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金融工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-03-28 17:55:25 金融 我要投稿

金融工作計(jì)劃匯總五篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編整理的金融工作計(jì)劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

金融工作計(jì)劃匯總五篇

金融工作計(jì)劃 篇1

  尊敬的行領(lǐng)導(dǎo):

  現(xiàn)將金融市場(chǎng)部20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、控制好流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),做好資產(chǎn)負(fù)債管理,控制杠桿率,做好年終各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。積極與業(yè)務(wù)管理部和計(jì)劃財(cái)會(huì)部溝通協(xié)作,做好各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)測(cè)算,調(diào)節(jié)工作,確保硬性指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

  二、積極向中國(guó)外匯中心申請(qǐng),完成同業(yè)存單發(fā)行工作,拓寬負(fù)債新渠道。

  三、做好理財(cái)業(yè)務(wù)“雙錄”(錄音、錄像)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取硬件達(dá)標(biāo)和理財(cái)業(yè)務(wù)專線聯(lián)網(wǎng)前期準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取20xx年1季度成功開辦理財(cái)業(yè)務(wù),豐富本行產(chǎn)品種類。

  四、完成二級(jí)資本債發(fā)行工作,補(bǔ)充資本,爭(zhēng)取20xx年6月底前完成二級(jí)資本債材料報(bào)批和債券發(fā)行工作。

  五、繼續(xù)做好資產(chǎn)證券化投資業(yè)務(wù)和基金專戶投資業(yè)務(wù),在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,提高同業(yè)投資能力,科學(xué)合理避稅,減輕本行稅收負(fù)擔(dān)。

  六、做好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,制定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法等規(guī)章制度,做好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的壓力測(cè)試工作。

  七、同業(yè)業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)健增長(zhǎng),繼續(xù)提高資金運(yùn)營(yíng)效率,創(chuàng)利增收。

  八、不斷提高自身投研能力,多參加各類培訓(xùn),提高金融市場(chǎng)部員工的'業(yè)務(wù)技能。

金融工作計(jì)劃 篇2

  一、加強(qiáng)擬上市企業(yè)的培訓(xùn)工作,推進(jìn)符合條件的企業(yè)上市融資;

  1、加強(qiáng)宣傳力度,并根據(jù)具體情況做好4次擬上市企業(yè)的培訓(xùn)工作,每季度舉辦一次培訓(xùn),為有上市需要的企業(yè)進(jìn)行上市輔導(dǎo),編制并印發(fā)《企業(yè)上市簡(jiǎn)明知識(shí)手冊(cè)》宣傳讀本,選取企業(yè)在上市過程中關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了解答。

  2、充分利用中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)促進(jìn)中小企業(yè)和科技型企業(yè)的發(fā)展,堅(jiān)持境內(nèi)與境外并舉,推進(jìn)企業(yè)多渠道融資,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),爭(zhēng)取按照“上報(bào)一批、輔導(dǎo)一批、儲(chǔ)備一批”的原則,爭(zhēng)取年內(nèi)過會(huì)企業(yè)2家、上報(bào)材料4家、輔導(dǎo)報(bào)備8家,將成長(zhǎng)性好,科技含量高,自主創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)列入培育對(duì)象,并給予擬上市企業(yè)一定的政策及資金扶持。

  3、建立擬上市企業(yè)動(dòng)態(tài)住處儲(chǔ)備庫(kù),及時(shí)收集和掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息,根據(jù)企業(yè)存在的困難和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和幫助,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考材料。

  4、制定“上市培育工程”工作計(jì)劃,啟動(dòng)開發(fā)區(qū)上市培訓(xùn)工程,加強(qiáng)上市培育工作,提高“北京亦莊”品牌,即北京開發(fā)區(qū)在資本市場(chǎng)的影響力,爭(zhēng)取在未來五年內(nèi)形成“北京亦莊”板塊。

  二、制定相關(guān)扶持政策,加大各類金融機(jī)構(gòu)的引進(jìn)力度

  5、繼續(xù)完善各類優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取在一季度完成政策出臺(tái),為引進(jìn)各類金融機(jī)構(gòu)提供政策支持;

  1、做好政策宣傳工作,加強(qiáng)各類金融機(jī)構(gòu)的引進(jìn)力度,鼓勵(lì)各類金融機(jī)構(gòu)在開發(fā)區(qū)發(fā)展,力爭(zhēng)引進(jìn)1—2家優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行或政策性銀行在開發(fā)區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu);

  三、發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用,進(jìn)行“全方位,多角度”對(duì)接, 建立“銀政企”溝通渠道

  1、做好和銀行溝通協(xié)調(diào)工作,建立“銀政企”溝通機(jī)制,做好項(xiàng)目融資推介工作,為企業(yè)融資提供便利條件,年內(nèi)組織項(xiàng)目銀行和企業(yè)項(xiàng)目對(duì)接2次以上;

  2、做好擴(kuò)區(qū)建設(shè)融資工作,強(qiáng)化總公司在擴(kuò)區(qū)開發(fā)建設(shè)主體職能和亦莊國(guó)際產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)的職能,完成擴(kuò)區(qū)開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)投資的`融資任務(wù);

  3、繼續(xù)做好中小企業(yè)集合票據(jù)的發(fā)行工作,幫助中小企業(yè)拓寬融資渠道,爭(zhēng)取年內(nèi)發(fā)行1—2期中小企業(yè)集合票據(jù),完成融資2—4億元;

  4、引導(dǎo)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)改善資金供給,加大信貸支持,探索形成有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸支持模式。

  四、做好金融創(chuàng)新和試點(diǎn)工作

  1、積極開始展知識(shí)產(chǎn)權(quán)貸款、信用保險(xiǎn)和貿(mào)易融資試點(diǎn)等金融創(chuàng)新工作;

  2、研究產(chǎn)業(yè)金融試驗(yàn)區(qū)的相關(guān)政策,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融實(shí)驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)工作,并爭(zhēng)取市有關(guān)部門的支持。

  五、完善金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作

  做好金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃的完善工作,征求工委、管委領(lǐng)導(dǎo)及相部門意見,并及時(shí)充實(shí)到規(guī)劃當(dāng)中,爭(zhēng)取在第一季度完成規(guī)劃制定工作。

  六、做好小貸公司擴(kuò)大試點(diǎn)和監(jiān)督管理工作

  1、編制小額貸款公司設(shè)立指引,積極穩(wěn)妥推進(jìn)和擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作,爭(zhēng)取年內(nèi)設(shè)立2—4家小額貸款公司,注冊(cè)資本金額達(dá)到5—10億元以上;

  1、做好小貸公司的監(jiān)督和管理工作,督促亦莊小貸公司完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

金融工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,也是進(jìn)一步開拓市場(chǎng)、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項(xiàng)工作,意義十分重大,全公司上下要團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化監(jiān)管,為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

  一、指導(dǎo)思想

  20xx 年度,公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,切實(shí)以《寧夏省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn),規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履職,按章操作,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。20xx年度,公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)發(fā)放貸款,全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故。

  二、具體工作

 。ㄒ唬┳黾(xì)工作,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

  一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國(guó)家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見,進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,真正做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調(diào)查,切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,進(jìn)一步開拓和細(xì)分信貸市場(chǎng),逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調(diào)劑,隨時(shí)把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息,從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標(biāo)任務(wù),做細(xì)做實(shí)工作。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳,做好貸款信息統(tǒng)計(jì),以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報(bào)工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門的密切配合,做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件,以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

 。ǘ⿵(qiáng)化監(jiān)管,努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)

  一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo),不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則,全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本,結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測(cè)、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法,真正做到項(xiàng)目細(xì)化,指標(biāo)量化,考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報(bào)告,隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況,以及時(shí)完善工作中的漏洞,并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求,監(jiān)督并協(xié)助信貸、財(cái)務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案,定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告,以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化,為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。

  (三)加強(qiáng)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化

  一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé)。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織和控制工作,更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,以期及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理,切實(shí)加強(qiáng)資金

  管理,測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資產(chǎn)配置,并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支,依法繳納國(guó)家稅收,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)管理,不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

  一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,加強(qiáng)企業(yè)員工的.日常管理,促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處,切實(shí)做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,并制定員工績(jī)效考核辦法,凝聚員工合力,調(diào)動(dòng)工作積極性,為促進(jìn)公司利益最大化,提供人力支持。三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度,并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃,定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的認(rèn)知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會(huì)議組織、公司財(cái)產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外銜接和協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力。

  三、總體要求

  一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局,進(jìn)一步細(xì)化工作,分解任務(wù),確定指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際,加大培訓(xùn)力度,讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉政策,不斷增強(qiáng)和樹立服務(wù)借款人的意識(shí)和本領(lǐng)。三是各部門員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,確保工作推進(jìn)有力。四是對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個(gè)人,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力,完成任務(wù)滯后,影響工作大局的,將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處。

金融工作計(jì)劃 篇4

  為了深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神,提高我縣銀行系統(tǒng)的社會(huì)治安整體防控水平,進(jìn)一步維護(hù)全縣銀行業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行,為我縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。按照縣委、縣政府《關(guān)于深入開展平安*建設(shè)的意見》精神,*縣銀行系統(tǒng)決定從現(xiàn)在起到20xx年底,在全縣銀行系統(tǒng)開展“平安金融”創(chuàng)建活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神,按照縣委、縣政府的創(chuàng)建活動(dòng)部署,加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重在治本”的方針,深入推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理防控體系建設(shè),全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施,努力提高銀行系統(tǒng)維護(hù)穩(wěn)定工作的整體水平,為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,夯實(shí)平安創(chuàng)建工作基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo)

  (一)加強(qiáng)員工的政治思想教育、法制教育、黨風(fēng)廉政教育、樹立員工正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,激發(fā)廣大員工的愛國(guó)熱情和工作積極性,樹立奉獻(xiàn)創(chuàng)業(yè)的思想,不斷維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)政治大局持續(xù)穩(wěn)定。<

  (二)建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)做好矛盾糾紛排查工作,努力化解不和諧因素,從源頭上堵截和預(yù)防各種矛盾,有效遏制上訪事件發(fā)生。

  (三)扎實(shí)做好同“**功”等邪教非法活動(dòng)組織的斗爭(zhēng),確保發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處置得好,始終保持“三零”(即零上京滋事、零聚集鬧事、零插播事件)的良好局面,防止危害安全穩(wěn)定的情況發(fā)生。

  (四)強(qiáng)化規(guī)范化管理,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和要害部位人員的監(jiān)控,避免職務(wù)犯罪和侵財(cái)案件發(fā)生。

  (五)抓好安全生產(chǎn),建立處置突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化運(yùn)款、槍彈、防火、防汛、交通安全管理,杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保銀行業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。

  (六)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度,確保有價(jià)證券、重要憑證、密押、印章和機(jī)關(guān)干部職工人身、財(cái)產(chǎn)安全,不發(fā)生失竊、刑事及治安案件,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。

  (七)提高銀行業(yè)監(jiān)管水平和服務(wù)質(zhì)量,努力創(chuàng)造金融生態(tài)環(huán)境,樹立銀行在社會(huì)中良好形象。

  (八)認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,維護(hù)系統(tǒng)內(nèi)社會(huì)治安秩序正常,保持系統(tǒng)政治大局穩(wěn)定。

  三、創(chuàng)建成員單位

  人民銀行*縣中心支行、農(nóng)發(fā)行*縣分行、工行*縣分行、建行*縣分行、農(nóng)行*縣分行、*縣商業(yè)銀行、*縣農(nóng)村信用聯(lián)社、*縣郵政局。

  四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

  1、環(huán)境優(yōu)美,城區(qū)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到門前綠化,路面硬化,車輛放置整齊化,室內(nèi)工作環(huán)境和室外環(huán)境凈化,無臟、亂、差現(xiàn)象。

  2、服務(wù)水平規(guī)范化,優(yōu)質(zhì)化,達(dá)到文明接待、會(huì)“十字”用語(yǔ),客戶至上,細(xì)致入微,禮貌熱情,履行承諾,杜絕刁難,懈怠,侮辱,坑騙客戶的不良現(xiàn)象。

  3、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),按照“存款自愿、取款自由”儲(chǔ)蓄工作原則,不得有拒存付現(xiàn)象發(fā)生。

  4、各類警示、標(biāo)示等標(biāo)志設(shè)施齊全,達(dá)到醒目美觀、設(shè)置到位。

  5、安全防范設(shè)施到位,電視監(jiān)控設(shè)備齊全,達(dá)到營(yíng)業(yè)期間有錄像,并按相關(guān)時(shí)限要求,保存錄像資料,備案登記。

  6、安全防范措施得力,人員到位,無偷盜、搶劫不法犯罪案事件、安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  7、消防人員到位,制訂防火應(yīng)急處置預(yù)案,設(shè)立緊急安全疏散通道出口,配備消防設(shè)施,達(dá)到人人會(huì)使用消防設(shè)備,人人熟悉防火應(yīng)急處置預(yù)案,消除火災(zāi)隱患,避免火災(zāi)事故發(fā)生。

  8、健全完善各項(xiàng)管理制度,執(zhí)行制度落實(shí)到位。

  五、實(shí)施步驟

  平安創(chuàng)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,就20xx年至20xx年的平安創(chuàng)建活動(dòng),在時(shí)間安排上分為四個(gè)階段:

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段 (20xx 年 7月一20xx年9月)。各 行(社、局)要根據(jù)縣委、縣政府平安創(chuàng)建的總體部署,結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真制定具體的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)措施,并通過各種有效形式,加大宣傳力度,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

  (二)組織實(shí)施階段(20xx年9月一20xx年2月)。在全縣銀行系統(tǒng)開展平安創(chuàng)建活動(dòng),動(dòng)員廣大員工積極參與,全面落實(shí)平安創(chuàng)建工作的各項(xiàng)措施。

  (三)總體推廣階段(20xx年3月一20xx年9月)。不斷深化平安建設(shè)活動(dòng),及時(shí)總結(jié)推廣創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)的`好做法、好經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)推出銀行系統(tǒng)的先進(jìn)典型,提升銀行系統(tǒng)平安創(chuàng)建的整體水平。

  (四)檢查驗(yàn)收階段(20xx年10月一20xx年12月)。由銀行系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)任考核工作,依據(jù)縣委、縣政府考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合綜治檢查,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  六、措施要求

  (一)成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)工作,提高效率,決定在銀行系統(tǒng)成立平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣人行行長(zhǎng)張遠(yuǎn)東任組長(zhǎng),各專業(yè)銀行行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各專業(yè)銀行保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人任成員。下設(shè)辦公室在縣人行保衛(wèi)科,由保衛(wèi)科長(zhǎng)任主任。各行、社、局也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

  (二)構(gòu)建思想教育體系。各行(社、局)要成立員工思想教育組織,制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,開展豐富多彩的思想教育活動(dòng),不斷提升員工的思想覺悟和政治水平,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。堅(jiān)持以人為本,努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與平安創(chuàng)建的濃厚氛圍,為構(gòu)建和諧社會(huì)打下良好基礎(chǔ)。

  (三)構(gòu)建安全防范體系。加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè),構(gòu)筑安全防范網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展。

  (四)加強(qiáng)檢查、督促落實(shí)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,各單位要按照活動(dòng)規(guī)劃,抓好階段性的創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)工作檢查,督促創(chuàng)建活動(dòng)措施的落實(shí),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效開展,達(dá)到預(yù)期的效果。

  (五)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把平安創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),納入年度整體工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)、同獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任,推進(jìn)平安創(chuàng)建工作的深入、全面開展。

金融工作計(jì)劃 篇5

  首先,做好公司新年的第一個(gè)項(xiàng)目。

  在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,爭(zhēng)取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時(shí),也給自己帶來更多的收益。同時(shí),也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待。

  其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對(duì)于每個(gè)銷售人員來說,在工作中不斷學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,才能夠使自己不斷的成長(zhǎng)。同時(shí),加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,同事虛心向身邊同事請(qǐng)教,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),改正自身的缺點(diǎn)與不足,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。

  第三,工作目標(biāo)的擬定。

  任何工作都是有目標(biāo)的,沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個(gè)好的'工作目標(biāo)就是成功的開始,對(duì)于今年,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:

  1.堅(jiān)持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,能夠和10個(gè)以上客戶詳談,最少留下一個(gè)電話,保證大約有10萬左右的資金量。

  2.每周完成10個(gè)左右的意向客戶,同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一、兩個(gè)客戶能投資。同時(shí)要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭(zhēng)取過來的。

  3.每月完成40個(gè)左右的意向客戶,6個(gè)客戶能夠投資,20萬的資金量。

  4.每季度130個(gè)左右的意向客戶,18個(gè)客戶能夠投資,100萬的資金量。

  通過以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步,一步一個(gè)臺(tái)階的開展業(yè)務(wù),每年完成80個(gè)左有的客戶,資金量能夠達(dá)到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上

  第四,值班。

  把握好每一次值班機(jī)會(huì),對(duì)每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對(duì)待,樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭(zhēng)取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時(shí),在空余時(shí)間在門口發(fā)DM單,爭(zhēng)取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。

  第五,客戶維護(hù)和再開發(fā)。

  時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘,盡可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的效果,同時(shí)這也是對(duì)公司的宣傳方式。

  第六,工作總結(jié)。

  每天都要對(duì)工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計(jì)劃,一步一步,踏踏實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù)。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié),思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié)?纯从心男┕ぷ魃系氖д`,及時(shí)改正,下次不要再犯。

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