企業(yè)投資項目計劃書

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！好的計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的企業(yè)投資項目計劃書，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)投資項目計劃書1

　　一、項目背景

　　20世紀即將過去，21世紀即將到來。

　　20世紀對新世紀的最大奉獻之一，也是新世紀的主要特點之一，就是全球網絡化。

　　在世紀交替之際，如何更好的建設、發(fā)展和應用以因特網為代表的全球網絡體系，使之在社會生活特別是在經濟領域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。

　　經驗告訴我們，任何新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得發(fā)展。

　　我國的現(xiàn)實情況是：網絡應用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，上網人數(shù)自1997年底的62萬人增到1998年底的210萬人，據(jù)國外權威機構估計，1999年底可能達到990萬人，可謂形勢發(fā)展喜人，網絡大有作為。

　　盡管如此，我國網絡事業(yè)的發(fā)展與國內信息產業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，在網絡規(guī)模、上網人數(shù)、服務質量以及電子商務應用等各方面的差距仍然很大。

　　究其根源，除了總體投入不足，電信資費過高等客觀因素外，關鍵在于網絡業(yè)界沒有能夠實現(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。

　　盡管許多網絡服務商和發(fā)展商都在大力宣傳、推廣和探索以網絡購銷及網絡結算為主題的電子商務體系，但是縱觀我國現(xiàn)有的網上購物網站，幾乎都是雷聲大、雨點小，收效甚微，吸引不了更多的廠商和顧客。

　　原因何在?關鍵在于對客觀經濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經濟活動中的作用分析不夠、認識不足、運用不力、缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。

　　“網絡拍賣”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。

　　近一兩年來，發(fā)達國家的網絡拍賣業(yè)務異軍突起，發(fā)展迅猛。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，目前包括“yahoo!”等知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。

　　網絡拍賣品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣概念，幾乎涵蓋了所有商品種類。

　　例如著名的ebay公司，經它的網站拍賣出售的產品就有1086類90萬種以上，該公司的網址一個星期收到的查詢達1.4億次。

　　國外評論家是這樣說的：“想一下你以前購買的一切物品，其中有多少是通過討價還價買到的?將來，你對自己想買的幾乎所有物品都可以討價還價。

　　網絡將使幾乎所有物品的實時拍賣成為可能�！�

　　拍賣是商業(yè)運作的一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把商品的定價權由賣方手中交到了買方手中，從而極大地調動了買方的購物積極性。

　　網絡拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比，最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時間的限制，使拍賣市場乃至整個拍賣行業(yè)得到了無限的擴展，產生了質的變化和飛躍。

　　網絡拍賣要求所有的參與者具有較高的商業(yè)信用等級，從而能夠通過生動活潑的交易過程，潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業(yè)信譽水準。

　　網絡拍賣不僅是一種購銷形式，同時又是極佳的廣告形式，可以充分滿足廠商及其產品的宣傳要求，從而拉動網上購物和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。

　　我國目前尚無長期開通的大型網絡拍賣網站。

　　二、指導思想

　　努力建設和完善以高新科技為基礎的、適合中國國情并具有中國特色的電子商務體系及其應用平臺。

　　認真探索和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協(xié)作和代理制為基礎的遠程購銷形式以及與之配套的遠程售后服務系統(tǒng)。

　　積極推動和發(fā)展國際間的經濟、科技、文化交流，創(chuàng)建以信息高速公路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外消費者日益增長的需求。

　　充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調動購、產、銷至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通求、內需、市場增溫的目的。

　　有效拉動和催化信息產業(yè)與國民經濟其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透和融合，加速信息產業(yè)化和產業(yè)信息化進程，以期互相促進、共同繁榮。?

　　三、項目概況：

　　1.項目名稱：商業(yè)性拍賣網站。

　　2.網站名稱：中國公眾網絡拍賣交易網。

　　3.國內域名：

　　4.國際域名：

　　5.主辦單位：

　　6.協(xié)辦單位：

　　7.投資總額：人民幣100萬元。

　　8.投資形式：現(xiàn)金、實物及各種服務功能。

　　(詳見協(xié)議書)

　　9.投資比例：由各參加單位商定。

　　四、主要任務

　　1999年的主要任務如下：

　　3月中旬～3月下旬，建立、調試中國公眾網絡拍賣交易網站;

　　4月上旬，配合中關村電腦節(jié)，試驗性拍賣少量電腦類產品;

　　5～8月，組織實施首屆“電子商務杯”網絡拍賣交易會活動(國內);

　　9～12月，組織實施首屆“中華杯”網絡拍賣交易會(國際);

　　8月中旬以后，開通每年365天，每天24小時連續(xù)運行的常規(guī)拍賣業(yè)務。

　　內容拓展：

　　說商業(yè)計劃書(Business Plan)是創(chuàng)業(yè)融資的“敲門磚”。

　　作為眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長企業(yè)進行融資的必備文件，其作用就如同預上市公司的招股說明書，是一份對融資公司或項目進行陳述和剖析，便于潛在投資人對投資對象進行全面了解和初步考察的文本文件。

　　近年來，創(chuàng)業(yè)融資的程序日益規(guī)范，作為投資公司進行項目審批的正式文件之一，制作商業(yè)計劃書已經成為越來越多創(chuàng)業(yè)者的“必修課程”。

　　作為一份標準性的文件，商業(yè)計劃書有著大同小異的架構。

　　但是，有的商業(yè)計劃書卻能迅速抓住投資人目光，而有的計劃書卻只能以進入“回收站”作為使命的終結。

　　客觀的說，項目自身素質是最關鍵最核心的原因，但是，一個完美的、專業(yè)的表現(xiàn)形式也同樣重要，“酒香不怕巷子深”的邏輯在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)運轉中并不適用。

　　一份成功的商業(yè)計劃書涵蓋了潛在投資人對于融資項目所需了解的絕大信息，并且對于其中投資方通常關注的'要點進行重點陳述分析。

　　這樣的商業(yè)計劃書可以大大減少投資者在進入盡職調查之前的工作量，便于雙方迅速進入后期實質運作。

　　不同的融資項目，由于項目性質不同、項目所處階段不同等各種因素，投資人關注點會有所側重。

　　一般而言，項目的市場、產品、管理團隊、風險、項目價值等方面是投資人評審項目的要點。

　　在下文中，筆者主要針對一份完善商業(yè)計劃書必需的重點和創(chuàng)業(yè)人員在商業(yè)計劃書寫作中經常出現(xiàn)的問題進行針對性的說明：

　　執(zhí)行摘要

　　這一部分是投資人最先閱讀的部分，卻是在商業(yè)計劃書寫作中最后完成的部分，是對整個商業(yè)計劃書精華的濃縮，旨在引起投資人的興趣，有進一步探究項目詳細的渴望。

　　執(zhí)行摘要的長度通常以2-3頁為宜，內容力求精練有力，重點闡明公司的投資亮點，尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。

　　一般，凈現(xiàn)金流入、廣泛的客戶基礎、市場快速增長的機會、背景豐厚的團隊都是可能引起投資人興趣的亮點。

　　產品和服務介紹

　　此部分主要是對公司現(xiàn)有產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來產品研發(fā)計劃的介紹。

　　在我們接觸到的眾多商業(yè)計劃書中最常見的毛病就是對于產品技術的介紹過于專業(yè)和生僻，占用了過多的篇幅。

　　在大多數(shù)情況下，商業(yè)計劃書的執(zhí)筆者就是創(chuàng)業(yè)者本身，他們大多是技術出身，對于自有產品和技術有著一種自然而然的自豪和親近，所以經常進入“情不自禁”和“滔滔不絕”的情緒之中。

　　而另一方面，投資人本質上是極為看重收益和回報的商人，而且他們多是經濟或金融背景，對于技術方面的專業(yè)介紹也不是特別在行。

　　他們更加認同市場對于公司產品的反映。

　　所以，建議在產品和服務部分只需講清楚公司的產品體系，向投資人展示公司產品線的完整和可持續(xù)發(fā)展，而將更多的筆墨放置在產品的盈利能力、典型客戶、同類產品比較等內容的介紹上。

　　市場與競爭分析

　　與其他融資方式不同，風險投資者的超額收益更多來源于未來的增長。

　　所以，投資者對于項目所處的市場的未來發(fā)展非常重視。

　　在市場競爭部分，我們重點分析市場整體發(fā)展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。

　　競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的KSF分析等內容。

　　對于市場容量的估算、未來增長的預測的數(shù)據(jù)最好是來源于中立第三方的調查或研究報告，避免自行估計。

　　對于特殊市場，在預估時則力求保持客觀中肯的態(tài)度，免有“自吹自擂”之嫌，令人不能信服。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃

　　擁有了優(yōu)質的產品和良好的市場機遇，還需要一個切實可行的實施計劃來配合，才能保證最后的成功。

　　在這一部分內容中，我們要著力舉證為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。

　　制定的實施計劃要與計劃書中其他章節(jié)保持一致性。

　　例如，產品計劃與產品服務中的未來研發(fā)一致，資金配置與資金使用計劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等。

　　管理團隊介紹

　　美商中經合的總裁劉宇環(huán)先生曾經說過：“就象做房地產位置是最重要的一樣，做VC的三個要素就是：peo

企業(yè)投資項目計劃書2

　　編寫商業(yè)計劃書，是企業(yè)投資項目前期工作的一項重要工作。在當前實行核準制和備案制的情況下,企業(yè)投資項目需做的工作，一方面要按照政府投資管理部門的要求，來履行相應的核準或備案等行政許可程序，另一方面要從企業(yè)自身發(fā)展及規(guī)避投資風險的角度，加強投資項目的前期研究論證工作。無論哪一種要求，都需要編寫商業(yè)計劃書。

　　一、商業(yè)計劃書的概念

　　商業(yè)計劃書是企業(yè)為進行投資決策及招商融資等目的，在對擬建項目進行調查研究、分析論證的基礎上，按照一定的格式和內容深度要求而編寫的全面展示企業(yè)及其擬建項目的現(xiàn)狀和未來前景的研究論證報告。商業(yè)計劃書強調所提出的實施方案的可操作性及對項目投資商業(yè)價值的研究論證，是企業(yè)有關未來投資的行動綱領和執(zhí)行方案，也是指導企業(yè)招商引資及說服潛在投資者對項目進行投資的重要商務活動指南。

　　商業(yè)計劃書最初出現(xiàn)在美國，當時被當作從私人投資者和風險投資家那里獲取資金的一種手段。這些投資者為設想中的項目提供資金，并成為項目企業(yè)的股東之一。當前，商業(yè)計劃書在我國主要運用于互連網絡等風險投資領域。我們認為企業(yè)投資項目在商業(yè)運行中都或多或少地面臨這樣或那樣的風險。從投資者的角度，所有項目都可以看作是風險項目，而所有準備投資的企業(yè)都可以看作是風險企業(yè)。因此，就廣義而言，盡管融資方式可以多種多樣，項目投資都可以歸屬于風險投資這個大范疇。因此，隨著投資及金融體制改革的深化，在今后國內外投融資市場上，不論面對何種類型的投資方，商業(yè)計劃書將成為針對各類潛在投資者必須準備的一份最重要的項目論證專業(yè)報告。

　　在市場經濟環(huán)境下，項目發(fā)起人要想說服國內外精明過人的潛在投資者參與擬建項目的投資建設，必須首先讓自己相信擬建項目具有商業(yè)可行性。因此，企業(yè)研究、撰寫商業(yè)計劃書的過程，也是首先把該項目推銷給企業(yè)和企業(yè)家自己的過程。同時，對于一個具有很好的商業(yè)投資價值的項目，如果沒有通過商業(yè)計劃書這一眾多投資者認可的文字方式充分展示出來，其結果很可能仍然是把項目束之高閣，難以推向商業(yè)實施階段。因此，無論是對項目發(fā)起人、潛在投資者還是擬建項目本身而言，商業(yè)計劃書的編寫都十分重要。

　　企業(yè)撰寫商業(yè)計劃書需要一個艱苦的研究論證過程，往往需要大量的市場調查及技術經濟專業(yè)論證，評價擬建項目的商業(yè)可行性，并要以恰當?shù)姆绞綄⒀芯空撟C的過程及結果表現(xiàn)出來，因此往往需要專業(yè)工程咨詢機構提供專業(yè)化的工程咨詢服務。

　　二、商業(yè)計劃書的內容要求

　　商業(yè)計劃書的.章節(jié)結構、內容深度等沒有統(tǒng)一的要求，政府投資管理部門或行業(yè)主管部門也不應該對其提出規(guī)范性要求。但在長期的商務活動中，逐步形

　　成人們普遍接受的編寫范式，一般包括摘要、正文及附件等3個部分。摘要部分應通過簡短的文字，濃縮商業(yè)計劃書的內容精華。

　　摘要內容一般包括：

　　(1)企業(yè)基本情況概述

　　(2)管理團隊基本情況

　　(3)產品／N．務概述；

　　(4)研發(fā)情況概述

　　(5)行業(yè)及市場簡要情況；

　　(6)營銷策略方案要點；

　　(7)產品制造簡況；

　　(8)企業(yè)管理簡況；

　　(9)融資方案要點；

　　(10)項目及企業(yè)財務預測主要結果風險因素及對策。

　　商業(yè)計劃書的正文部分，一般應包括以下內容：

　　1．企業(yè)基本情況，應闡述：

　　(1)企業(yè)名稱、成立時間、注冊資本及實際到位資本，其中現(xiàn)金到位情況．無形資產占股本比例：

　　(2)企業(yè)性質、注冊地點，并說明其中國有股份及外資股份比例；

　　(3)企業(yè)沿革，說明白企業(yè)成立以來主營業(yè)務、股權、注冊資本等變動情況，并說明變動原因；

　　(4)目前企業(yè)主要股東情況，包括股東名稱、出資額、出資方式、股份比例等情況

　　(5)目前企業(yè)內部機構設置情況，組織機構圖及本企業(yè)的獨資、控股、參股企業(yè)及非法人機構等情況；

　　(6)企業(yè)經營業(yè)務類型及主營業(yè)務情況；

　　(7)企業(yè)目前職工情況，包括員工人數(shù)，學歷及職稱結構等；

　　(8)企業(yè)經營財務狀況，應列表過去3—5年銷售收入利潤、資產 負債 所有者權益、投資收益水平等重要財務指標情況；

　　(9)企業(yè)規(guī)劃目標，包括在行業(yè)中地位，未來銷售收入、市場占有、產品品牌以及企業(yè)股票上市等規(guī)劃目標；企業(yè)近期及未來發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的主要目標。

　　2．管理團隊

　　(1)企業(yè)董事會成員及董事長基本情況：

　　(2)總經理等經營團隊基本情況；

　　(3)技術開發(fā)、市場營銷、財務及其它對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員基本情況。

　　3.產品及服務，應重點闡述

　　(1)擬投資項目的產品或服務類型、目前所處發(fā)展階段、產品更新?lián)Q代周期情況．與同行業(yè)其它企業(yè)同類產品／N．務的比較，本企業(yè)產品／N．務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許經營權? 等基本情況；

　　(2)企業(yè)專利、商標等知識產權情況

　　(3)企業(yè)已簽署的有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協(xié)議情況，并附主要條款：

　　(4)擬建項目產品面向的用戶種類等目標市場情況

　　(5)產品執(zhí)行的標準等情況；

　　(7)本企業(yè)產品／服務在性能、價格、服務等方面的競爭優(yōu)勢等情況；

　　(8)產品售后服務網絡和用戶技術支持等情況。

　　4．研發(fā)情況，主要闡述：

　　(1)企業(yè)已往的研發(fā)成果，技術鑒定情況，獲獎情況，技術先進程度：

　　(2)企業(yè)參與制訂產品或技術行業(yè)標準和質量檢測標準等情況；

　　(3)國內外研究與開發(fā)情況，企業(yè)在技術與產品研發(fā)方面的主要競爭對手情況；

　　(4)企業(yè)的研發(fā)投入，包括購置研發(fā)設備、研發(fā)人員工資、試驗檢測費用以及與研發(fā)有關的其它費用情況：

　　(5)為保證產品質量，產品升級換代和保持技術先進水平，企業(yè)擬采取的措施．包括研發(fā)方向和重點，正在開發(fā)的技術產品等情況；

　　(6)企業(yè)現(xiàn)有的技術開發(fā)資源以及技術儲備情況,

　　(7)企業(yè)尋求高等院校、專業(yè)研究機構等技術開發(fā)依托機構進行合作研發(fā)的模式等情況。

　　5．行業(yè)及市場情況，重點闡述：

　　(1)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，影響產品利潤、銷售量等的行業(yè)因素；

　　(2)行業(yè)競爭對手情況，闡述本企業(yè)與行業(yè)內重要競爭對手的比較情況，對比市場份額、競爭優(yōu)勢和劣勢等情況：

　　(3)市場銷售有無行業(yè)管制，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等因素，企業(yè)產品進入市場的難度分析；

　　(4)企業(yè)未來銷售收入、市場份額等預測情況�！�…

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