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安全生產(chǎn)實施方案

時間:2022-02-24 20:33:45 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

精選安全生產(chǎn)實施方案范文錦集七篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要預(yù)先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)實施方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選安全生產(chǎn)實施方案范文錦集七篇

安全生產(chǎn)實施方案 篇1

  為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》文件精神,結(jié)合修理廠實際工作情況,現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立長效機制為目標,以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動為抓手,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

  二、工作目標

  通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標準化,促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的.整體提升,提高安全管理水平。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強對安全生產(chǎn)標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立修理廠安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:xxx

  副組長:xxx

  成 員:xxx

  四、活動安排

  安全生產(chǎn)標準化達標活動分為四個階段:

  1、動員部署階段(4月20日到5月31日)

  根據(jù)修理廠實際情況,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,提高全員安全生產(chǎn)標準化認識,調(diào)動職工參與安全標準化工作的積極性。

  2、組織實施階段(6月1日到9月30日)

  按照活動方案要求,抓好安全生產(chǎn)標準化各項活動的落實,加強內(nèi)部檢查工作,按照標準化要求開展安全工作,確保此次活動目標和任務(wù)的順利完成。

  3、自評階段(10月1日到10月31日)

  按照方案的要求,對照評定標準,進行認真的自評,對沒有達到要求的予以整改,確保修理廠安全生產(chǎn)標準化工作的完成。

  4、申請、考評階段(11月1日到12月31日)

  向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標準化達標考評申請,并對修理廠安全生產(chǎn)標準化達標情況進行考評。

  五、 工作內(nèi)容

  1、組織管理標準化

  成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制,完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,明確崗位職責,做到各司其職,安全管理程序、高效。

  2、安全教育制度化

  嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神,每月按時召開一次安全會議,及時開展安全教育。

  3、安全檢查程序化

  堅持每月安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

  4、現(xiàn)場管理標準化

  加現(xiàn)強場管理力度,通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護、嚴格執(zhí)行車輛三檢制度等措施,確保職工人身安全。

  六、工作要求

  1、提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義,提高職工對安全生產(chǎn)標準化重要性的認識。

  2、加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責,把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點,明確責任,明確分工,層層負責,認真實施。要精心組織、周密部署,全力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

  3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務(wù),將目標分解到位,責任落實到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標準化創(chuàng)建考核制度,及時掌握指標落實和工作進展情況。

  4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實上級安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道,切實從源頭上把好安全關(guān)。

  二0xx年五月六日

安全生產(chǎn)實施方案 篇2

  為認真吸取寧縣“20xx.2.1重大道路交通事故教訓,進一步加強我區(qū)農(nóng)機道路交通安全管理,改善道路安全通行狀況,有效預(yù)防和減少農(nóng)機道路交通事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,區(qū)農(nóng)機局決定自20xx年2月7日—20xx年3月15日,在全區(qū)集中展開農(nóng)機道路交通安全隱患大排查大整治活動,特制定本方案。

  一、工作目標

  通過全面展開農(nóng)機道路交通安全隱患大排查大整治行動,有效遏制各類農(nóng)機交通違法違規(guī)行為,有效規(guī)范農(nóng)機牌證業(yè)務(wù),加強農(nóng)機技術(shù)檢驗,提高農(nóng)機的技術(shù)狀況,全面提高農(nóng)機駕駛?cè)藛T的安全意識和法制觀念,建立健全農(nóng)機安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),有效預(yù)防和減少拖拉機道路交通事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實加強對拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立區(qū)農(nóng)機道路交通安全隱患大排查大整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由同志兼任辦公室主任,具體負責整治事宜。成立兩個整治小組具體負責分管區(qū)域的農(nóng)機道路交通安全隱患排查整治工作。成立督查小組,由同志任組長,同志為成員,負責對排查、整治工作進行督查、指導(dǎo)。

  第一整治小組由任組長,區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站業(yè)務(wù)股全體人員為成員,具體抓好18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的隱患排查整治工作。

  第二整治小組由楊志芳任組長,區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站安全股全體人員為成員,具體抓好22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的隱患排查工作。

  三、整治重點

  1、重點整治的違法行為

  重點排查、整治拖拉機非法載人、超載超速、無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、脫檢、報廢機車上路行駛、違規(guī)發(fā)證上牌、偽造變造證照等行為。

  2、重點整治的交通路段

  武雙公路、涼古公路、武民公路、武南一級公路、黃哈公路等農(nóng)村道路和急彎、陡坡、臨水等特殊地理條件的路段。

  四、步驟及方法

  1、宣傳動員階段(20xx年2月7日—15日)。各整治小組在所管轄區(qū)內(nèi)聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動員會議,安排部署啟動工作。要充分利用廣播、電視、多種信息平臺、標語等形式廣泛宣傳拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治工作的意義、目標和內(nèi)容,營造良好輿論氛圍。要集中組織農(nóng)機所有人、駕駛?cè)藛T認真學習有關(guān)法律法規(guī)和文件,確保整治工作深入人心。

  2、集中整治階段(20xx年2月16日—3月10日)。按照《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《省農(nóng)機安全管理條例》有關(guān)規(guī)定,對農(nóng)機違法載人、超載超速以及疲勞酒后駕駛、無牌無證行駛、脫檢、私自改裝、安全技術(shù)不合格等違法違規(guī)行為進行集中整治。對現(xiàn)場不能整改的發(fā)放《責令整改通知書》,限期整改,并建立隱患整改銷號臺帳,確保隱患整改徹底,不留后患;對在本區(qū)務(wù)工的外省農(nóng)機及駕駛?cè)藢嵤﹤浒傅怯洠⑴R時檔案,發(fā)放備案登記憑證或車身噴涂特別標記等方法,加強安全監(jiān)管。

  3、總結(jié)階段20xx年3月11日—15日)。各整治小組對排查出的道路安全隱患行為、路段,按照道路交通安全隱患排查基礎(chǔ)臺帳的要求,建立隱患排查檔案,做好外省農(nóng)機及駕駛?cè)伺挪榍闆r的匯總,并在3月10日前報區(qū)農(nóng)機局監(jiān)管股統(tǒng)計上報。

  五、工作要求

  1、展開農(nóng)機道路交通安全隱患排查整治工作是預(yù)防和減少農(nóng)機事故的重要手段,也是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。各整治小組要按照“五整頓”“三加強”的工作要求,精心組織,周密安排部署,全面落實安全生產(chǎn)管理責任制。

  2、在整治工作期間,領(lǐng)導(dǎo)小組對各整治小組的工作展開情況進行督察。對重視不夠、行動不快、效果較差的小組進行批評,對因管理不到位,工作失誤導(dǎo)致發(fā)生重大農(nóng)機事故的要堅決實行責任倒查。

  3、排查整治工作要按照排查范圍和內(nèi)容聯(lián)合轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)道路狀況、隱患突出的'重點情況,對轄區(qū)內(nèi)所有道路開展全面的隱患排查,一定要做到邊排查邊整治,邊整治邊鞏固,不留盲區(qū)、不留死角。

  4、本次整治工作,各整治小組要切實履行職責,要按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實工作責任制。要根據(jù)本轄區(qū)的交通安全形勢,狠抓工作落實,及時查找和克服薄弱環(huán)節(jié),確保農(nóng)機道路交通安全專項整治工作順利開展。要充分發(fā)揮農(nóng)機、交警聯(lián)合執(zhí)法的合力,進一步提高農(nóng)機道路行駛的安全監(jiān)管水平。3月11日前區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站將集中展開農(nóng)機道路交通安全大排查大整治情況匯總上報區(qū)農(nóng)機局。

安全生產(chǎn)實施方案 篇3

  安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”就是以實際行動學習實踐“三個代表”重要思想!鞍踩熑沃赜谔┥健本褪且凑铡叭齻代表”的要求強化衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的安全責任意識,落實安全生產(chǎn)責任制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工、患者和衛(wèi)生院財產(chǎn)的安全等各方面。堅持“安全第一,預(yù)防為主”以及“誰主管,誰負責”的方針,人人提高認識入手,堅強領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強化管理,深入開展安全檢查。結(jié)合我院工作情況,制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、提高認識,堅強領(lǐng)導(dǎo),層層落實。

  領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:

  副組長:

  成 員:

  安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),為此,我院成立以院長為安全生產(chǎn)直接責任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,安全責任重于泰山,我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程,有計劃、有步驟、有重點的開展學習,宣傳貫徹活動,做好分工明確,責任落實。

  二、針對上一年度安全工作中存在的問題,進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責,真正做到依法治院、科學管理。

  三、本年度工作目標

  1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。

  2、加強院內(nèi)的安全學習,培訓管理。每季度對職工進行一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī),不斷增強職工的法律安全意識。

  3、嚴格落實值班制度,節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認真做好值班記錄。

  4、根據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。

  6、及時上報本單位發(fā)生的重、特大安全問題,不瞞報漏報。

  回顧過去,展望未來,在新的'一年里,我院要緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作,努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍。我們相信,同時我們也有信心,在新的一年里、在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能完成本年度的工作目標。

安全生產(chǎn)實施方案 篇4

  根據(jù)市建設(shè)局文件:《xxx爾市建筑起重機械管理實施辦法》、《關(guān)于加強施工現(xiàn)場模板支撐系統(tǒng)管理的通知》、《關(guān)于開展全市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工檢查的通知》精神為指導(dǎo),我項目部迅速組織有關(guān)人員進行認真?zhèn)鬟_學習,研究落實整治措施,為確保文件精神貫徹落實為創(chuàng)建文明標化營造平安工地,特訂制建筑施工安全生產(chǎn)專項整治措施方案。

  <一>安全行為整治措施:

  以市旗兩級文件精神為原則,堅持“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,成立以項目經(jīng)理為組長,項目執(zhí)行經(jīng)理、專職安全員為副組長,各科室管理人員及各班組長為成員的專項整治班子,建立完整的安全臺帳,對必須辦理備案的各級政府任何證件,進行逐一落實備案,對施工現(xiàn)場必須編制的專項方案,若未編制的立即補編,規(guī)定管理人員必須持證上崗,設(shè)立安全生產(chǎn)專項基金帳戶,對安全生產(chǎn)帶來影響必須要投入的'費用、立即投入。項目部規(guī)定對下面班組工人訂立臨時用工合同,對領(lǐng)導(dǎo)小組成員若管理不力的對其進行嚴肅處理,做到各負其責。

  <二>班組安全生產(chǎn)整治措施:

  項目部將對下面作業(yè)人員進行直面管理、監(jiān)督,做到人人參與安全生產(chǎn)管理,由專職安全員帶頭,各班組長協(xié)助,把整治方案措施張貼到各班組用房面前,動員作業(yè)人員積極參加“安全生產(chǎn)年”活動,對發(fā)現(xiàn)未戴安全帽及違規(guī)操作者,第一次批評教育,第二次罰款處理,對屢教不改者,通知班組長,對其驅(qū)逐出工地,對新進場工人進行實行對其進行三級安全教育,做到人人遵章守規(guī)。

  <三>重大危險源整治措施:

  項目部實行周檢查制度,督促外架工,支模架工=專業(yè)電工、各類垂直運輸操作人員,隨時觀察各類情況,若發(fā)現(xiàn)問題立即要用電話聯(lián)系,或當面向項目部匯報由項目部派專業(yè)人員解決問題,對突發(fā)事情發(fā)生所有班子成員應(yīng)立即到位,各負其責若發(fā)現(xiàn)知情不報或隱瞞者,將實行嚴肅處理,造成經(jīng)濟損失的追究其經(jīng)濟責任。

  <四>易發(fā)事故重要環(huán)節(jié)整治措施:

  對“四口”“五臨邊”、塔吊、井架卸料平臺、斜道、通道、施工用電、施工機械設(shè)備安全防護、將作全面檢查整改,對起重吊裝的各種料斗,督促操作人員在吊裝前先作一次鋼繩保險檢查,以防物體打擊及高空墜落,無聯(lián)絡(luò)或惡劣天氣嚴禁使用吊裝。安全與進度矛盾時,首先服從安全,施工用電做到專人接線、對各類配電箱,設(shè)置明顯分路標記和維修記錄,要求專業(yè)電工每周對各類配電箱進行檢查維修,對私自亂接電線者進行重罰。

  <五>創(chuàng)建文明標化、營造平安工地:

  四月至十月為建筑施工安全生產(chǎn)專項整治月,為創(chuàng)建文明標化營造平安工地,項目部決定由專人打掃場地衛(wèi)生,整理各種廢料,各施工班組的材料堆放,要按項目部指定的地點,歸類堆放,施工場地內(nèi)及重要部位必須掛設(shè)警示牌,提醒作業(yè)人員自覺遵守安全操作規(guī)程,對發(fā)現(xiàn)各班組操作人員違規(guī)操作者,項目部決定對其本人罰款外,對班組承包人在工程進度款發(fā)放時進行重罰,促使承包人對下面作業(yè)工人進行嚴密管理。望全體人員切實按整治措施方案實施。

安全生產(chǎn)實施方案 篇5

  為切實加強安全生產(chǎn)工作,全面落實本項目安全生產(chǎn)主體責任,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,促進本項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,按照公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)要求,健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系,特制定方案如下:

  一、競賽目標

  在項目部各部室、各工區(qū)、班組、崗位之間,廣泛開展以“知責、履責”為主題的安全生產(chǎn)無事故競賽活動,進一步健全完善我礦安全生產(chǎn)崗位責任制,明確項目上每名職工的崗位安全生產(chǎn)職責,強化職工安全生產(chǎn)責任意識和安全生產(chǎn)培訓,推進項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè),杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為,深入開展隱患排查治理,做到“知責制度化,履責規(guī)范化”,努力實現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的目標。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為扎實推進“知責、履責”安全生產(chǎn)無事故競賽活動工作順利開展,確保工作取得明顯實效。項目部成立“知責、履責”安全生產(chǎn)無事故競賽活動實施工作領(lǐng)導(dǎo)組。

  組 長:程高峰

  副組長:劉洪勝、席曉彬、黃 亮

  成 員:史 彬、麻 泉、張慶賀、李文杰、楊晉雷、

  楊建斌、劉 麗、紀惠米、劉建軍

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,具體負責此項工作的督促指導(dǎo),并不定期的對開展“知責、履責”安全生產(chǎn)無事故競賽活動工作落實情況進行督察考核。

  辦公室主任由史 彬擔任。聯(lián)系電話:15935750334。

  三、方法步驟

  此次競賽活動由安全部統(tǒng)一部署,安全部負責競賽活動的日常工作。各部室、各工區(qū)、班組相應(yīng)組織各自職責范圍內(nèi)的競賽活動。

 。ㄒ唬﹦訂T部署(5月15日至5月31日)。各科室根據(jù)實施方案開展競賽活動,召開專題會議周密安排。

 。ǘ┙⒔∪珝徫宦氊、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標準(6月1日至6月30日)。各部室要根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準,建立健全崗位安全職責、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標準,并將每個崗位的安全職責、操作規(guī)程和作業(yè)標準懸掛于醒目位置。

  (三)培訓和考試(7月1日至7月30日)。各部室結(jié)合實際,制定崗位履職的培訓計劃,分期分批對職工進行培訓,使每一名干部職工熟知牢記自己的崗位職責、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標準,經(jīng)考試合格方可上崗。

 。ㄋ模奥氊煛⒙呢煛卑踩兄Z(7月10日至7月30日)。項目部各部室開展“知責、履責”安全承諾,每一個職工向班組承諾,每個班組向部室承諾,每個部室向項目部承諾。項目負責人要向全體職工公開承諾。

 。ㄎ澹⿳徫贿_標和集中隱患排查治理(7月11日至11月20日)。各部室、各工區(qū)、班組、崗位要按照崗位職責、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標準要求,認真開展達標活動。同時,深入開展隱患排查治理,倒查隱患形成原因,制定針對性措施,防止同類隱患和問題重復(fù)出現(xiàn)。對發(fā)現(xiàn)的`一般隱患要及時排除,對一時難以治理的重大隱患要做到“五落實”(落實整改責任人、落實整改期限、落實整改資金、落實監(jiān)控措施、落實應(yīng)急預(yù)案),并掛牌限時治理。

  (六)督導(dǎo)檢查(6月1日至11月20日)。各部室按照職責,對責任區(qū)內(nèi)開展競賽活動進行督導(dǎo)檢查。安全部對本項目內(nèi)的競賽活動進行全面檢查;同時,在此期間,上級有關(guān)部門將對本項目競賽活動開展情況進行督查。

 。ㄆ撸┛偨Y(jié)表彰(11月21日至11月30日)。項目部對此次競賽活動進行認真總結(jié),對先進個人、先進工區(qū)、先進部室進行表彰。

  四、工作要求

  各部室、工區(qū)要把本次競賽活動作為遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要舉措,作為當前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)抓緊抓好。要將本次競賽活動與安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)緊密結(jié)合起來,切實抓出成效。

安全生產(chǎn)實施方案 篇6

  一、時間安排

  從11月18日起至20xx年2月26日結(jié)束。

  二、活動主題

  這次煤礦安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)主題是:深入推進隱患治理、防范遏制事故發(fā)生。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組 長:郝守農(nóng)(區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長)

  副組長:

  成 員:

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局煤礦安全監(jiān)督股,辦公室主任周順利兼。

  四、活動形式

  1、宣傳發(fā)動階段(11月18日—25日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煤礦要制定方案,成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),建立活動檔案,通過召開會議、開辦櫥窗、張貼標語、吊掛橫幅、廣播、錄相、散發(fā)宣傳單等多種形式對此次活動進行廣泛宣傳。

  2、煤礦自查自糾和鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查階段(11月26日—12月5日)。各煤礦在礦長組織下進行自查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下進行復(fù)查,復(fù)查結(jié)束后要以書面形式將自查自糾情況以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查情況報領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

  3、煤礦互檢階段(12月6日—20日);z工作必須由安全礦長牽頭,組織機電、技術(shù)副礦長參加,對照《煤礦安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)互檢評分表》進行現(xiàn)場評分,區(qū)安監(jiān)局派出聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)煤礦的互檢工作。

  4、集中檢查階段(12月21日—1月10日)。區(qū)政府將成立兩個檢查小組分別對區(qū)營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進行集中檢查,對照《煤礦安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)集中檢查考核評分表》進行考核打分。

  5、綜合評比、通報表彰階段(1月11日—20日)。根據(jù)互檢得分的25%、集中檢查得分的50%和日常監(jiān)管掌握情況及這次活動組織情況的25%,進行匯報,分類排隊,把全區(qū)煤礦分為三類,區(qū)營礦:一類兩名、二類三名、三類一名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦:一類兩名、二類四名、三類一名;對評為一類煤礦的礦長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和對此次活動中工作認真負責的有關(guān)人員要給予獎勵,礦長在總結(jié)會上介紹經(jīng)驗;對評為三類的`煤礦在全區(qū)通報并各處罰10萬元,礦長要在總結(jié)大會上做表態(tài)發(fā)言。獎勵資金除罰款20萬元外,另外區(qū)政府將拿出10萬元,共計30萬元進行獎勵。在此期間發(fā)生傷亡事故的煤礦,實行一票否決,得分為零,并按規(guī)定追究有關(guān)人員責任。

  6、回頭看階段(1月21日—2月26日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煤礦結(jié)合春節(jié)期間的安全工作,對前階段工作再進行一次“回頭看”,繼續(xù)查改隱患,防范事故發(fā)生。

  五、檢查內(nèi)容

  1、特殊工種持證上崗情況;

  2、各種規(guī)章制度的建立和落實情況;

  3、礦井通風系統(tǒng)及其通風設(shè)施情況;

  4、井下排水、探放水、綜合防塵等情況;

  5、瓦斯檢查、儀器儀表配置情況;

  6、機電、運輸、提升等設(shè)備的管理運行情況;

  7、井上下火工品管理情況;

  8、自救器的管理使用情況;

  9、“三網(wǎng)”建設(shè)及運行情況。

  10、今年以來各級所查問題的整改情況;

  11、煤礦現(xiàn)場管理中存在的其它問題;

  發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的煤礦,必須責令其停產(chǎn)整頓,并對其進行經(jīng)濟處罰:

  1、工作面無風、微風作業(yè)的;

  2、局扇時開時停、循環(huán)風作業(yè)的;

  3、煤塵超標的;

  4、不按規(guī)定進行探水作業(yè)的,且探水孔余量不足15米的;

  5、特殊工種及小隊長以上管理人員入井不帶便攜式瓦檢儀的;

  6、瓦斯超限不采取有效措施進行作業(yè)的;

  7、入井不帶自救器或不會使用自救器及不合格自救器仍在使用的;

  8、人車保護裝置不全或不定期檢查的;

  9、井下明火作業(yè)的。

  六、工作要求

 。ㄒ唬└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、各煤礦要充分認識當前煤礦安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,增強抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機感和責任感,防止盲目樂觀和麻痹松懈思想,堅決遏制各類事故的發(fā)生。

 。ǘ└髅旱V要以這次活動為契機,進一步加大安全投入,夯實安全基礎(chǔ),完善各項制度,盡快淘汰禁止使用的設(shè)備和落后的生產(chǎn)工藝,建立健全隱患排查治理長效機制,加強現(xiàn)場管理,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)過程的精細化管理。

  (三)參加檢查的工作人員,要牢記使命,堅持原則,嚴格標準,深入現(xiàn)場,積極履行職責,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,對檢查發(fā)現(xiàn)的嚴重違法違規(guī)行為和重大隱患,要依法處罰,并對檢查出的隱患整改情況及時跟蹤督查。

  (四)各檢查組檢查結(jié)束后,要將檢查情況書面匯總,并在全區(qū)通報,獎優(yōu)罰劣。促進全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

安全生產(chǎn)實施方案 篇7

  為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國安委[20xx]4號)精神,提高企業(yè)安全管理的科學化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號)和市交通運輸局、市運管處有關(guān)文件要求,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)為重點,以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標,以公司安全管理長效機制為框架,建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),有效提高我司安全生產(chǎn)水平,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

  二、工作目標

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),促進體制機制不斷完善,安全主體責任得到進一步落實,員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進步,推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠目標。

 。ǘ╊A(yù)防責任事故發(fā)生,努力實現(xiàn)杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******

  (三)實現(xiàn)企業(yè)全面達標。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化,崗位操作標準化,運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。

  三、達標要求

  按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的二級標準,在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》初稿,廣泛征求各單位意見進行修訂,5月底送公司高層管理人員審評,6月底進行自評總結(jié)、資料匯編成冊,完成全部工作,7月底之前申請考評驗收。

  四、主要內(nèi)容

  按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》二級標準的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項。

 。ㄒ唬┌踩繕恕R皇侵贫ò踩ぷ鞣结樑c目標和不低于上級下達的安全考核指標,制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施;二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃;三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法;四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核制度。

 。ǘ┕芾頇C構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求職責明確,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制;二是設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu);三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議或安全例會制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

 。ㄈ┌踩熑误w系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責”責任制,明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門的安全職責,明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責,明確層級負責的安全生產(chǎn)責任書。

 。ㄋ模┓ㄒ(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

 。ㄎ澹┌踩度搿=踩a(chǎn)費用提取和使用管理制度。

 。┭b備設(shè)施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度,建立警示標志和安全防護的管理制度。

  (七)科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

 。ò耍╆犖榻ㄔO(shè)。制定年度及長期的安全培訓計劃,建立安全宣傳教育培訓檔案。

  (九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術(shù)管理制度,車輛安全檢查制度。

 。ㄊ┪kU源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。

  (十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。

 。ㄊ┞殬I(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

 。ㄊ┌踩幕。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9004)相符的企業(yè)安全文化。

  (十四)應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案;制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃、演練效果評估、應(yīng)急救援報告制度。

 。ㄊ澹┦鹿蕡蟾嬲{(diào)查處理。建立事故的管理制度,明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

 。ㄊ┛冃Э己伺c持續(xù)改進。 建立安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度,不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立由張紀康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科,負責日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

  各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識,使之成為推進安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案,設(shè)立相應(yīng)的.組織機構(gòu)。

 。ǘ┓诸^實施,共同推進。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作分兩級開展,同時推進。公司機關(guān)各部門按照其工作職能,負責完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù);鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》建設(shè)工作,并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。

 。ㄈ┛偨Y(jié)經(jīng)驗,挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高,認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法,有效促進安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時召開全司安全生產(chǎn)標準化推進工作會議,總結(jié)和通報各單位工作經(jīng)驗,以點帶面,全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)路子,確保標準化工作卓有成效的完成。

 。ㄋ模┙∪珯C制,務(wù)求實效。各單位要將安全生產(chǎn)標準化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核,月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時,公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行通報,對標準化工作開展得好的單位予以表彰,對落實不力、進展緩慢的單位予以批評,確保工作取得實效。

  *****運輸有限公司

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