精選安全生產(chǎn)工作實施方案三篇

　　為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，我們需要提前開始方案制定工作，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作實施方案3篇，歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)工作實施方案 篇1

　　針對近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢，為認(rèn)真落實5月14日煉鋼廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作會議精神，深刻吸取教訓(xùn)，經(jīng)車間研究決定，制定關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的實施方案。各班組長要嚴(yán)格按照“思想認(rèn)識上警鐘長鳴，管理措施上嚴(yán)密有效，方式方法上合理科學(xué)，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力，現(xiàn)場管理上規(guī)范整潔，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真”的安全生產(chǎn)工作要求，認(rèn)真抓好貫徹落實。

　　一、層層反思查漏洞，強(qiáng)化措施抓整改

　　（一）反思總體要求

　　反思要全員參與，結(jié)合近期出現(xiàn)的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、職工個人都要靜心思考，深刻自省，查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報告，反思問題報告不講套話大話，要將問題進(jìn)行歸類逐條寫出，每個問題要有具體的表現(xiàn)或事例，并根據(jù)問題提出下一步的強(qiáng)化措施以及解決有關(guān)問題的建議。

　�。ǘ�）反思查找的內(nèi)容

　　反思查找分車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、職工個人三個層面進(jìn)行。

　　1.車間領(lǐng)導(dǎo)反思查找包括

　�。�1）反思安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足；

　�。�2）反思安全管理基礎(chǔ)是否牢固，查找本單位基礎(chǔ)管理上的問題和薄弱環(huán)節(jié)；

　　（3）反思日常安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在得過且過、的思想和行為；

　�。�4）反思安全檢查是否認(rèn)真到位，查找是否存在檢查不全、不細(xì)、不實的現(xiàn)象和問題，查找是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；

　�。�5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應(yīng)付、忽視、浮于表面等問題；

　�。�6）反思安全第一思想是否真正樹立，查找是否存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象、是否存在麻痹松懈的思想；

　�。�7）反思對相關(guān)方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問題。

　　2.班組長層面的反思查找包括

　�。�1）反思作為班組長安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足；

　�。�2）反思班組的安全教育、安全活動是否扎實有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落實不堅持的問題；

　　（3）反思作為班組長是否對每個職工的安全素質(zhì)、個人情況能夠充分了解，是否有針對性的進(jìn)行了管理和教育，查找日常管理存在的問題和缺陷；

　�。�4）反思班組的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過場、不認(rèn)真、不細(xì)致的問題，是否存在弄虛作假的問題；

　�。�5）反思班組安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在制度落實不到位、日常違規(guī)不考核、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或?qū)Σ话踩�行為視而不見等方面的問題；

　�。�6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業(yè)前是否充分進(jìn)行危險源辨識，在工作中是否采取有效的安全控制措施和監(jiān)督監(jiān)護(hù)手段，在工作后是否認(rèn)真總結(jié)安全工作的情況。

　　3.崗位員工層面的反思查找包括

　�。�1）反思對安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行是否嚴(yán)格，查找自己是否存在違反安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的問題，查找是否存在“有人監(jiān)督就執(zhí)行無人監(jiān)督就不執(zhí)行”的現(xiàn)象和問題；

　　（2）結(jié)合近期發(fā)生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹(jǐn)慎和時時注意安全，查找自己的思想和認(rèn)識上存在的問題和差距；

　�。�3）反思自己的安全意識是否充分提高，查找是否存在忽視安全的思想，查找是否存在“執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象；

　�。�4）反思自己的安全技能是否適應(yīng)工作的安全需要，查找自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足，查找是否全面了解崗位所涉及的危險源及控制方法；

　�。�5）反思自己進(jìn)行的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過場、不認(rèn)真、不細(xì)致的問題，是否存在弄虛作假的問題。

　�。ㄈ�）反思查找的具體要求

　　1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個人的反思查找報告進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)；

　　2.車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長代表的反思查找報告在車間5月21日專題會議上進(jìn)行發(fā)表，參加人員包括車間各領(lǐng)導(dǎo)、全部班組長，并邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個人的反思查找報告，要在班組進(jìn)行發(fā)表，并做好發(fā)言記錄；

　　3.反思不深、查找問題不明確的，重新進(jìn)行；反思查找的問題要有明確的改進(jìn)和整改措施。

　　二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓(xùn)

　�。ㄒ唬╅_展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓(xùn)

　　1.由車間結(jié)合近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)的三起工亡事故和我廠安全管理中發(fā)生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實施事故案例教育，通過傳達(dá)事故、剖析事故和事故危害的闡述，結(jié)合現(xiàn)場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認(rèn)識、有所提高。

　　2.由車間進(jìn)一步搜集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險源的安全相關(guān)知識，完善原有的學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，由車間各領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)專業(yè)職能分工，對所有職工進(jìn)行一次專題知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護(hù)知識、急救與逃生知識、相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容等，確保具有實效性。

　　3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓(xùn)時間：5月25日前完成。

　　4.培訓(xùn)地點：煉鋼大學(xué)堂培訓(xùn)教室。

　　5.培訓(xùn)組織：分兩個班次進(jìn)行，培訓(xùn)時間為一天，培訓(xùn)課時列入職工年度培訓(xùn)課時匯總，具體安排車間另行通知。

　　6.三大危險源知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，由車間統(tǒng)一組織進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核并進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格實施脫崗學(xué)習(xí)。

　　7.各班組要認(rèn)真組織職工參加培訓(xùn)、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條并經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)簽字許可。

　�。ㄈ�）組織進(jìn)行一次車間重點危險源點的現(xiàn)場實地調(diào)研

　　1.各班組要組織職工（包含長期相關(guān)方人員），對本班組、所轄區(qū)域及周邊存在的煤氣及其他重點危險源點的設(shè)施分布、具體位置、主要功能、可能出現(xiàn)的危險等，進(jìn)行現(xiàn)場實地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的了解。

　　2.凡涉及4#脫磷爐施工的區(qū)域，各班組要組織職工對周邊區(qū)域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點危險源點進(jìn)行現(xiàn)場實地了解。

　　3. 煤氣及其他重點危險源點現(xiàn)場識別和4#脫磷爐施工區(qū)域的實地了解，各班組必須在5月25日前完成，并將識別情況上報車間。

　　（四）進(jìn)行四個標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的強(qiáng)化學(xué)習(xí)

　　1.各班組要進(jìn)一步組織崗位員工，對本崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和檢查標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，充分掌握各項安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識，為嚴(yán)格執(zhí)行打下基礎(chǔ)。

　　2.由車間對職工標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和掌握情況，通過現(xiàn)場提問、考試測驗的形式進(jìn)行檢查和檢驗，對檢查檢驗效果不及格的，給予20元考核，復(fù)檢不及格實施脫崗學(xué)習(xí)。

　　3.標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的重溫強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要從5月15起按照車間月度安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃持續(xù)執(zhí)行，要有相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄可追查，責(zé)任人為各班組班長。

　　（五）全面開展應(yīng)急演練活動

　　1.由車間組織人員，認(rèn)真分析相鄰區(qū)域煤氣異常可能帶來的安全風(fēng)險，設(shè)置各種煤氣異常狀況下的應(yīng)急處置程序，并對原有的應(yīng)急程序進(jìn)行優(yōu)化和補(bǔ)充。車間擇機(jī)集中組織開展一次應(yīng)急演練。

　　2.各班組要對煤氣應(yīng)急逃生路線進(jìn)行分析和優(yōu)化確定，制定不同狀況下的應(yīng)急路線和人員集合地，并對逃生路線進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保無障礙、無隱患、安全暢通。

　　3.在學(xué)習(xí)和充分準(zhǔn)備的前提下，各班組要針對本班組的'重點危險源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應(yīng)急演練，讓每位員工明了和掌握應(yīng)急程序、應(yīng)急措施、應(yīng)急逃生、現(xiàn)場急救、應(yīng)急處理及相關(guān)要求。

　　4.應(yīng)急演練的實施要在6月20日前全部完成，責(zé)任人為各車間領(lǐng)導(dǎo)、各班組長。

　　5.班組演練前要提前通知車間，車間根據(jù)安排進(jìn)行現(xiàn)場檢查。演練結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)演練中的問題和不足，研討具體的改進(jìn)措施，填寫并及時上報演練記錄表。

　　6.應(yīng)急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實際充分結(jié)合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。

　　三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動

　�。ㄒ唬┏闪④囬g安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　�。ǘ�）排查時間安排

　　5月15日-6月30日

　　（三）車間級排查和班組崗位排查

　　1.實施兩級排查

　�。�1）車間級排查。由車間領(lǐng)導(dǎo)分工帶隊，通過每周二設(shè)備隱患專項檢查、車間互查等形式進(jìn)行全方位排查。

　�。�2）班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織，參照排查內(nèi)容，結(jié)合班組實際進(jìn)行全方位逐一排查。

　　2.排查主要內(nèi)容

　�。�1）安全基礎(chǔ)管理方面。管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化情況,安全教育培訓(xùn)情況,危險源辨識與控制情況,應(yīng)急預(yù)案建立和實施情況,相關(guān)方監(jiān)督管理情況,職工的安全素質(zhì)和能力情況等。

　�。�2）安全管理落實執(zhí)行方面。包括操作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、管理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、量化檢查的實施情況、監(jiān)督考核的實施情況等。

　�。�3）結(jié)合前期廠關(guān)于《開展煤氣系統(tǒng)安全專項整治的通知》要求，對在用的便攜式煤氣報警儀使用性能進(jìn)行檢查測試。

　�。�4）對起重機(jī)械和吊索具進(jìn)行系統(tǒng)的排查整改。排查設(shè)備設(shè)施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機(jī)械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護(hù)、檢修、檢測制度是否得到執(zhí)行和落實。

　�。�5）電器設(shè)施及安全用電。排查各類電氣設(shè)施接零接地保護(hù)，絕緣及漏電保護(hù)、電氣線路等設(shè)施是否安全可靠。

　�。�6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設(shè)施是否運行良好、應(yīng)急設(shè)施是否齊全完好。

　�。�7）排查其他設(shè)備設(shè)施、工器具、安全檢測設(shè)施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。

　　3.排查要求

　�。�1）各班組要按照車間安排及相關(guān)要求，認(rèn)真開展排查活動，排查結(jié)果填寫專項排查整改確認(rèn)表，每周四落實會作出匯報并上交車間。

　　（2）各班組長要認(rèn)真對待，組織職工對班組所轄區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，確保檢查及整改效果。

　�。�3）車間、班組排查情況每周由車間匯總后，向安全生產(chǎn)科書面報告。

　�。�4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時提交車間研究整改。

　　（5）排查整改時間：5月15日-6月30日

　　四、大力推行安全本質(zhì)化的研究和實施

　�。ㄒ唬┯绍囬g針對三大危險源和重點危險源，在系統(tǒng)分析和現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上，吸收班組長、骨干專題研究本車間的安全本質(zhì)化措施，并提出具體的本質(zhì)化項目。

　�。ǘ�）對研究提出的本質(zhì)化項目，由車間制定實施計劃，明確責(zé)任人、項目負(fù)責(zé)人、實施具體方案、完成時間。

　　（三） 5月30日前，由車間將研究提出本本質(zhì)化項目提交安全生產(chǎn)科備案。

　　五、強(qiáng)化監(jiān)督管理、落實考核和責(zé)任追究

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化日常管理監(jiān)督考核

　　1.各班組要對日常檢查出的違反規(guī)章、違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不安全行為，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核、教育，做到考核到位、落實到底、教育有效果。

　　2.車間對監(jiān)督檢查出的明顯違規(guī)問題，在車間嚴(yán)細(xì)實會議上進(jìn)行通報，及時做出考核。

　　3.由車間進(jìn)一步優(yōu)化完善安全管理考核機(jī)制，從嚴(yán)要求、對待違章行為和違反標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，做到不簡單說教、嚴(yán)格考核，保證制度和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。

　　4.嚴(yán)格落實《員工績效（違規(guī)積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規(guī)定》，嚴(yán)格實施安全積分管理，對達(dá)到車間及廠積分標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定進(jìn)行離崗學(xué)習(xí)。

　�。ǘ�）實施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究和隱患責(zé)任追究制度

　　1.根據(jù)我廠有關(guān)要求和車間實際情況，研究實施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究制度。

　　2.事故責(zé)任追究要體現(xiàn)管理的責(zé)任連帶追究，充分體現(xiàn)全員管理、齊抓共管的安全觀。

　　3.事故責(zé)任追究不僅對直接責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，也要對相關(guān)責(zé)任人實施責(zé)任追究。

　　4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進(jìn)行責(zé)任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。

安全生產(chǎn)工作實施方案 篇2

　　為了全面落實區(qū)局確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，落實醫(yī)院安全責(zé)任制，按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核的通知》要求，特制定了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作考核實施方案

　　一、 成立醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：院長 書記

　　副組長：副院長

　　組 員：各科負(fù)責(zé)人

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院行政辦公室，具體負(fù)責(zé)目標(biāo)考核的組織實施。

　　二、 考核時間安排

　　11月21日至11月30日，對各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作年度考核。

　　三、 目標(biāo)考核

　　嚴(yán)格按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》進(jìn)行考核。經(jīng)考核，分?jǐn)?shù)在95分以上的為醫(yī)院“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”；85分至94分為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)科室；低于85分或有下列情況之一的為未達(dá)標(biāo)科室。

　　1、 發(fā)生一次各類重大責(zé)任事故的；

　　2、 發(fā)生一次各類差錯事故的，例查出失職責(zé)任的。

　　考核方法：以檢查差錯事故登記薄和現(xiàn)場檢查為主；

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：以責(zé)任狀各項指標(biāo)內(nèi)容為準(zhǔn)。

　　獎懲措施：經(jīng)考核，符合“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”條件的'科室，由院安管委員會授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱號，頒發(fā)榮譽(yù)證書；不達(dá)標(biāo)的科室，取消當(dāng)年各項評比資格，在全院進(jìn)行通報，科室機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人要作出書面檢查；因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員，按照醫(yī)院規(guī)章制度處理。

安全生產(chǎn)工作實施方案 篇3

　　為切實做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步維護(hù)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，有效預(yù)防和遏制重大安全事故的發(fā)生，根據(jù)上級要求，按照省、滄州市、河間市安全生產(chǎn)工作實施方案部署，結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實際，特制定本實施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以預(yù)防和遏制重大安全事故為目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)安全隱患整治工作實際，認(rèn)真形勢、居安思危，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感，大力推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和村委會安全監(jiān)管責(zé)任的落實，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為切實加強(qiáng)對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以鎮(zhèn)長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員為：

　　組 長：xxx

　　副組長：xxx

　　成 員：xxx

　　以及31個村委會主任。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由聶增輝兼任。

　　三、內(nèi)容和范圍

　　從即日起至十月底，在全鎮(zhèn)集中開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、治理糾正違規(guī)違章行為(以下簡稱“打非治違”專項行動。以消防、危險化學(xué)品、保溫橡塑、驢肉加工、“十五小”、農(nóng)村大型聚餐、集體食堂食品安全等領(lǐng)域為重點。

　　四、內(nèi)容分工

　　1、鎮(zhèn)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作，重點對轄區(qū)內(nèi)涉油企業(yè)開展“打非治違”專項行動。

　　2、鎮(zhèn)派出所牽頭負(fù)責(zé)消防安全工作，開展火災(zāi)隱患排查和民爆物品非法經(jīng)營、運輸、存儲、使用行為的整治。

　　3、鎮(zhèn)工商分局牽頭負(fù)責(zé)“打非治違”工作，對無證無照、超范圍非法經(jīng)營行為開展專項行動進(jìn)行打擊取締。

　　4、鎮(zhèn)教委牽頭負(fù)責(zé)學(xué)生接送車輛安全和學(xué)校校舍安全工作。

　　5、鎮(zhèn)電管站牽頭負(fù)責(zé)電力行業(yè)“打非治違”工作，對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的單位和個人依法不予供電。

　　6、鎮(zhèn)環(huán)保中隊負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)“十五小”、“新六小”以及重污染企業(yè)專項治理工作。6月1日前完成

　　7、鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)分局負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)食品安全領(lǐng)域的“打非治違”工作。重點是對無證照驢肉制品的屠宰加工予以取締。6月1日前完成。

　　8、鎮(zhèn)城建辦牽頭負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)建筑施工領(lǐng)域“打非治違”工作，對未經(jīng)規(guī)劃許可，無證照建筑施工行為予以治理。

　　9、各村委會負(fù)責(zé)對本村無證照生產(chǎn)經(jīng)營行為以及所有企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，及時上報鎮(zhèn)安監(jiān)辦及相關(guān)部門進(jìn)行治理。

　　10、各企業(yè)要按照安全生產(chǎn)的要求，進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　五、工作要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任

　　公安、工商、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保及各村委會要按照職責(zé)分工，抓好各自監(jiān)管范圍內(nèi)的整治工作。要根據(jù)排查的情況，按照“打非治違”活動的工作要求，認(rèn)真督促有關(guān)企業(yè)落實到位，要依法對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違章行為予以整治。對非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)行為的業(yè)主，依法從重處理，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。

　　2、突出重點，嚴(yán)厲打擊。

　　各村、各有關(guān)部門要迅速組織力量，抽調(diào)得力人員，成立工作組，突出重點行業(yè)領(lǐng)域，深入細(xì)致全面排查，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施精確打擊、重點打擊、有效打擊。專項行動要做到“四個一律”：對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律關(guān)閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的`生產(chǎn)經(jīng)營單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員，一律依法嚴(yán)肅追究法律責(zé)任。

　　3、標(biāo)本兼治，確保效果。

　　各村、各有關(guān)部門要大力宣傳“打非治違”的重大意義，鼓勵人民群眾舉報非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為和事故隱患，公開曝光重大非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，宣講“打非治違”的典型案例，提高全民安全意識。要把“打非治違”專項行動與安全生產(chǎn)法制、體制、機(jī)制建設(shè)、基層基礎(chǔ)工作、日常監(jiān)管執(zhí)法有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

【安全生產(chǎn)工作實施方案】相關(guān)文章：

安全生產(chǎn)工作實施方案02-09

冬季安全生產(chǎn)工作實施方案12-10

醫(yī)院安全生產(chǎn)工作實施方案06-21

安全生產(chǎn)實施方案06-28

安全生產(chǎn)實施方案03-06

安全生產(chǎn)工作實施方案八篇02-27

安全生產(chǎn)工作實施方案九篇03-16

【精選】安全生產(chǎn)工作實施方案3篇03-01

安全生產(chǎn)工作實施方案7篇03-17

安全生產(chǎn)工作實施方案4篇03-08