【精選】安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案4篇
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇1
按照集團(tuán)公司團(tuán)委以及礦《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（晉煤寺二井安字【XX】51號(hào)）的要求，經(jīng)礦團(tuán)委研究決定，決定在各團(tuán)支部和廣大團(tuán)青中開展“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取敝黝}系列活動(dòng)，現(xiàn)特制定如下實(shí)施方案：
一、活動(dòng)時(shí)間
XX年6月1日至8月31日
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、開展青年安全生產(chǎn)示范崗爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。團(tuán)委牽頭重新修訂礦青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法，開展青年安全生產(chǎn)示范崗爭(zhēng)創(chuàng)交流活動(dòng)，規(guī)范流程，加強(qiáng)管理，突出實(shí)效。
2、開展青監(jiān)崗員“亮身份、保安全、促發(fā)展”小分隊(duì)活動(dòng)。“安全生產(chǎn)月”期間，青監(jiān)崗總崗組織不少于2次的青監(jiān)崗員現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)。通過活動(dòng)的'開展，充分發(fā)揮青監(jiān)崗員監(jiān)督檢查職能，嚴(yán)格隱患排查整改，嚴(yán)肅查處和糾正“三違”行為。
3、開展安全生產(chǎn)月主題板報(bào)評(píng)比活動(dòng)。團(tuán)委牽頭組織各團(tuán)支部開展安全生產(chǎn)月主題板報(bào)展示評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步提升廣大職工安全意識(shí)和技能水平，向全礦職工宣貫了安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題、活動(dòng)要求、活動(dòng)內(nèi)容以及安全事故、安全文化、安全知識(shí)等具有教育意義的內(nèi)容，為礦井安全生產(chǎn)營造氛圍，推動(dòng)礦井安全發(fā)展。
4、開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集活動(dòng)。各單位要積極發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)青，就完善管理流程、優(yōu)化工藝技術(shù)、改善作業(yè)環(huán)境等方面開動(dòng)腦筋，建言獻(xiàn)策，為提升礦井本質(zhì)安全水平匯聚力量。
三、活動(dòng)要求
1、團(tuán)委要在工作博客上開辟“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取睂冢瑢?duì)主題系列活動(dòng)中的亮點(diǎn)特色進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
2、各團(tuán)支部要認(rèn)真組織開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)建議的閉合循環(huán)，并精選上報(bào),隊(duì)組所報(bào)建議不得少于2條,其它單位至少1條,征集卡及匯總電子版務(wù)必于7月5日?qǐng)F(tuán)委郵箱。
3、礦團(tuán)委將對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查，并將此項(xiàng)工作納入寺河煤礦二號(hào)井XX年黨委辦公室對(duì)各支部工作考核以及XX年度“五四”表彰考核范疇。
附1：“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集卡
附2：“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議匯總表
團(tuán)委
XX年6月17日
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇2
為更好的落實(shí)項(xiàng)目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項(xiàng)目20xx年度施工計(jì)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)交通運(yùn)輸部印發(fā)的《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，以《交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號(hào)）》為依據(jù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升項(xiàng)目安全管理水平。
二、工作目標(biāo)
全面實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項(xiàng)目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)范圍
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月至20xx年12月
活動(dòng)范圍：
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。
五、工作內(nèi)容
重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：
1、安全目標(biāo)
2、管理機(jī)構(gòu)和人員
3、建立和健全項(xiàng)目安全責(zé)任體系
4、收集整理安全相關(guān)法律法規(guī)，完善項(xiàng)目安全管理制度
5、按規(guī)定足額提取使用安全專項(xiàng)費(fèi)用
6、規(guī)范裝備設(shè)施的管理
7、規(guī)范專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理
8、做好安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要有計(jì)劃、記錄
9、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理及相關(guān)方管理
10、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制
11、隱患排查與治理
12、職業(yè)健康管理
13、安全文化
14、應(yīng)急救援
15、事故報(bào)告調(diào)查處理
16、績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)
�。ㄔ斠姼郊督煌ㄟ\(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》）
六、工作步驟
根據(jù)項(xiàng)目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》部署，20xx年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于全面實(shí)施階段及年內(nèi)自查自評(píng)階段：
�。ㄒ唬┤鎸�(shí)施階段（20xx年1月至11月）
各部門將《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平；按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開展項(xiàng)目管理，及時(shí)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
（二）自查自評(píng)階段（20xx年12月）
年底項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請(qǐng)專家對(duì)照《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》進(jìn)行自查自評(píng)，不斷改進(jìn)，并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)公司。
七、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的.一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級(jí)、各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來，確保建設(shè)工作深入開展。
2、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)
項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；與平安工地建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化、防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)溝通，及時(shí)交流
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我項(xiàng)目20xx年重要工作內(nèi)容，各職能部門、各作業(yè)隊(duì)要加強(qiáng)溝通，在建設(shè)過程中遇到問題要及時(shí)咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動(dòng)開展情況及時(shí)上報(bào)。要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，對(duì)于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)推廣、借鑒，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
統(tǒng)一在公司活動(dòng)的指導(dǎo)思想上。
二、活動(dòng)主題
安全發(fā)展、預(yù)防為主
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日到6月30日。
四、活動(dòng)組織形式
成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負(fù)責(zé)。公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：zz
副組長(zhǎng)：zz
成員：zz
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、公司將活動(dòng)開展至車間、班組、分包隊(duì)伍及勞務(wù)隊(duì)伍的所有員工、農(nóng)民工。參加人員應(yīng)該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的)的員工，廣泛動(dòng)員，全員主動(dòng)參與“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。
2、以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，主動(dòng)組織開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播、板報(bào)等各種形式開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng);通過懸掛標(biāo)語、掛圖、彩旗，張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻�、�?nèi)容豐富的各類活動(dòng)，掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)熱潮。宣傳的重點(diǎn)是“以人為本”、“安全發(fā)展、預(yù)防為主”等安全理念，全面運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的重要意義，安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識(shí)、先進(jìn)人物和典范事跡等。目的是提高員工的安全認(rèn)識(shí)、安全素質(zhì)、運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的自覺性。。
3、根據(jù)國家、集團(tuán)和公司的整體要求及公司實(shí)際情況，大力組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。以促進(jìn)安全管理及應(yīng)急體系全面運(yùn)行為核心，開展各類體系文件、程序的教育培訓(xùn)工作，多輪次的開展危險(xiǎn)源辨識(shí)及各控制措施的教育培訓(xùn)工作，確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識(shí)與控制各類危險(xiǎn)源�！鞍踩a(chǎn)月”期間，組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片，參加“全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽”答題、“安康杯”競(jìng)賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動(dòng)。
4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，組織各層級(jí)的綜合或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查組，開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的`安全檢查。根據(jù)國家、集團(tuán)、母公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，對(duì)安全管理及現(xiàn)場(chǎng)安全工作情況進(jìn)行全面的檢查，對(duì)查出的事故隱患，要定人員、定資金、定時(shí)間、定措施，認(rèn)真開展治理工作。檢查重點(diǎn)為安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行、安全教育培訓(xùn)、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來發(fā)生過重傷以上生產(chǎn)人身安全和健康事故的項(xiàng)目、環(huán)節(jié)。
(1)安全管理情況檢查
檢查的重點(diǎn)：一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類證照取證及復(fù)驗(yàn)情況、合法經(jīng)營情況;二是安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行及完善情況，包括：公司提出的各整改項(xiàng)落實(shí)情況，體系運(yùn)行計(jì)劃、動(dòng)員情況，各分體系特別是安全教育培訓(xùn)體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責(zé)任體系、投入體系運(yùn)行情況，安全文化體系建設(shè)及安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》布置的各項(xiàng)工作落實(shí)情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類安全活動(dòng)組織計(jì)劃情況。
(2)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查
全面開展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標(biāo)志設(shè)置、安全設(shè)施設(shè)置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設(shè)備管理、消防設(shè)施、重大或重要危險(xiǎn)源、特種設(shè)備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。檢查重點(diǎn)高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設(shè)備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。
(3)在開展應(yīng)急培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定計(jì)劃、方案，落實(shí)演練資金、人員、場(chǎng)所，采取獨(dú)立進(jìn)行、各級(jí)單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式，大力開展生產(chǎn)事故等重要預(yù)案的演練工作。
5、主動(dòng)參加國家及地方政府組織的各類“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
六、工作要求
1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題，主動(dòng)開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。2、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項(xiàng)目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典范，報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和事跡。
2、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，做好當(dāng)前各項(xiàng)工作;以全面運(yùn)行安全管理及應(yīng)急體系為中心，精心部署，精心組織，采取有力措施，推動(dòng)20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
3、“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，于7月3日前，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題，主動(dòng)開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。
4、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項(xiàng)目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇4
為貫徹國發(fā)[20xx]23號(hào)文精神,根據(jù)云政辦發(fā)[20xx]140號(hào)文件要求,為落實(shí)富煤安字[20xx]32號(hào)《富源縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展20xx年第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案：
一、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，我礦成立第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：陳吉波
副組長(zhǎng)：曹凡、代珍壽、胡桌
成員：劉國云、李華東、陳文勝、趙朋、呂邦友、
趙中全、代大松、程紅文、劉昌能、徐春城、
方南玉、方南華、徐夫周
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由曹凡任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常生活以及本次活動(dòng)的相關(guān)事項(xiàng)。
二、活動(dòng)主題
治大隱患，防大事故。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月23日—11月30日
四、活動(dòng)目標(biāo)
通過活動(dòng)開展，推動(dòng)兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)，減少一般事故、遏制特大事故、杜絕重特大事故，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。
五、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬⑼咚怪卫�。
1、健全瓦斯治理和防突機(jī)構(gòu)，設(shè)專職通風(fēng)、地測(cè)副總工程師，設(shè)立通風(fēng)、防突、抽采、安全監(jiān)控等機(jī)構(gòu)，配足專業(yè)技術(shù)人員和工作人員；
2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)合理，合理進(jìn)行風(fēng)量分配，各用風(fēng)地點(diǎn)的有效風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)需要；
3掘進(jìn)工作面通風(fēng)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”，備用局部通風(fēng)機(jī)能自動(dòng)切換供風(fēng)；
4、110206工作面安裝并正常使用“三專兩閉鎖”裝置。
5、進(jìn)行瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè)的方案設(shè)計(jì)。
6、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，傳感器數(shù)量配足，安裝位置合理，報(bào)警及斷電功能可靠；
7、落實(shí)瓦斯管理專項(xiàng)制度，采掘工作面和其它工作點(diǎn)做到無瓦斯超限作業(yè)和無局部瓦斯積聚現(xiàn)象。
8、完善通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量并正常使用。
�。ǘ�、水害防治
1、開展水文地質(zhì)調(diào)查，查明礦井和采區(qū)水文地質(zhì)條件，編制水文地質(zhì)報(bào)告，編制防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，配足防治水工作所需要的專業(yè)技術(shù)人員；
2、建立探放水隊(duì)伍和防治水各項(xiàng)制度，裝備必要的防治水搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備；
3、采掘過程堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”防治水原則和“有掘必探”防治水措施；
4、在“雨季三防”及暴雨期間做好礦區(qū)防治水分析預(yù)報(bào)和水害評(píng)價(jià)預(yù)報(bào)工作，落實(shí)“防，堵，疏，排，截”五項(xiàng)綜合治理措施。
�。ㄈ�、頂板管理。
1、取消木支護(hù)材料，推行工字鋼、錨網(wǎng)噴支護(hù)；
2、采煤工作面最大控頂距、最小控頂距和排、柱距及備用柱梁、密柱、叢柱支護(hù)、特殊支護(hù)（戧棚、戧柱）等符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求，鉸接頂梁的鉸接率達(dá)到90％，支柱迎山有力，采煤工作面上、下安全出口超前支護(hù)單排達(dá)到20m、雙排達(dá)到10m，端頭支護(hù)規(guī)范可靠；
3、礦井掘進(jìn)工作面空頂距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，無空頂作業(yè)現(xiàn)象，正常使用前探梁臨時(shí)支護(hù)；
4、礦井維修、改擴(kuò)巷道時(shí)制定安全技術(shù)措施并實(shí)施。
(四)、機(jī)電管理。
1、礦井實(shí)現(xiàn)“雙回路”供電，主扇風(fēng)機(jī)等一類用電設(shè)備有可靠的雙電源；
2、地面配電室建設(shè)規(guī)范，配電設(shè)備使用國家定型產(chǎn)品，配電室內(nèi)設(shè)立受電屏和饋電屏，配電室與墻柱之間的間距符合《煤礦安全規(guī)程》要求;
3、刮板運(yùn)輸機(jī)的刮板、螺栓齊全完整并鋪設(shè)平直、機(jī)頭機(jī)尾壓柱牢固，皮帶運(yùn)輸機(jī)的綜合保護(hù)裝置齊全，機(jī)車運(yùn)輸符合規(guī)程規(guī)定：
4、礦井機(jī)電硐室配備足夠的.滅火器和沙箱等消防器材。
5、礦井無國家命令禁止使用和淘汰的機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品（第三批除外）。
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1、各類證照齊全有效，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，簽訂安全責(zé)任制，配齊礦領(lǐng)導(dǎo)并按規(guī)定帶班下井；
2、按規(guī)定對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)并考核合格，簽訂勞動(dòng)合同，繳納工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)，特員和管理人員持證上崗；
3、采掘布局合理，編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程，不存在“三違”、“三超”現(xiàn)象；
4、無超層越界現(xiàn)象；
5、建立重大隱患登記并進(jìn)行有效監(jiān)控管理。
六、活動(dòng)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)
組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真安排、落實(shí)第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的相關(guān)工作，力求做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、組織有力、措施得當(dāng)、責(zé)任落實(shí)。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理
跟班領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真履職，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行24小時(shí)有管理人員跟班、跟點(diǎn)作業(yè)，達(dá)到以活動(dòng)保安全，以安全促發(fā)展的目的。
3、廣泛宣傳、全面動(dòng)員
將此次“活動(dòng)”落到實(shí)處，深入人心。利用黑板報(bào)、電視、宣傳標(biāo)語、班前會(huì)議、安全會(huì)議等形式將活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)給管理人員和每個(gè)職工。確保第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)真正落實(shí)到位，努力把各類隱患事故消滅于萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)我礦安全和諧穩(wěn)步發(fā)展。
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