農(nóng)業(yè)年度總結(jié)模板合集6篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的農(nóng)業(yè)年度總結(jié)6篇，希望對大家有所幫助。
農(nóng)業(yè)年度總結(jié) 篇1
20xx年，在縣委、縣政府及縣級有關(guān)部門的指導下，我局緊緊圍繞“法律八進”工作，切實加強法制建設(shè)，積極組織全局干部職工進行法律法規(guī)宣傳教育，切實加大普法、學法、用法力度，特別是把農(nóng)業(yè)各項工作與依法治理結(jié)合起來，在鞏固前一輪依法治理工作成果的基礎(chǔ)上，廣泛深入地開展法制宣傳教育，積極推進法律進村社、進社區(qū)工作，有力地推進了農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)將我局20xx年“法律八進”工作總結(jié)如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導
一是我局始終把“法律八進”工作擺在重要議事日程，為加強對“法律八進”工作的領(lǐng)導，成立了由局黨組書記、局長、任組長，其他局班子任副組長，各股所室主要負責人為成員的**縣農(nóng)業(yè)局“法律八進”工作領(lǐng)導小組，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導直接抓，專職人員具體抓的工作格局，為“法律八進”工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、制定方案，落實責任
（一）制定依法治縣方案。結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際，制定了《**縣農(nóng)業(yè)局“法律八進”工作實施方案》，明確了推進“法律八進”工作目標，細化了工作內(nèi)容，并提出了工作要求，使推進“法律八進”工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，確�！胺砂诉M”工作的有序開展。
�。ǘ⿲訉勇鋵嵐ぷ髫熑�。我局將“法律八進”工作作為一項重要工作來抓，做到年初有部署、年中有檢查、年終有總結(jié)。建立工作責任制、考核機制，落實經(jīng)費保障措施。
三、多措并舉，扎實推進，確保實效
1、開展“法律進機關(guān)”活動，不斷提高依法管理和服務(wù)社會的水平。
一是制定學習計劃。我局把干部職工學法、遵法、守法、依法辦事作為“法律八進”工作重點，把學習法律知識納入日常學習計劃，制定了《**縣農(nóng)業(yè)局干部職工學法計劃表》每月進行至少2次的學法活動，今年以來我局共組織干部職工學法活動20次；二是開展法制宣傳活動。以迎“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”為契機，在農(nóng)業(yè)局舉辦了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)職工法律知識競賽,競賽題涉及黨風廉政建設(shè)、農(nóng)業(yè)面源污染防治、農(nóng)業(yè)安全工作、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣相關(guān)知識。通過競賽活動，切實增強了全縣廣大農(nóng)業(yè)干部職工的法律意識，提高依法管理、依法行政、以及職業(yè)技能和水平，為我縣災(zāi)后重建和農(nóng)業(yè)工作提供有力支撐。三是大力推進依法治理，把執(zhí)法水平和執(zhí)法效果作為“法律進機關(guān)”工作的重要考核內(nèi)容。
2、開展“法律進企業(yè)”活動，努力促進企業(yè)懂法守法
一是利用農(nóng)業(yè)工作會議和業(yè)務(wù)培訓時機，把普及農(nóng)業(yè)法知識作為一項重要內(nèi)容，提高各企業(yè)領(lǐng)導及農(nóng)業(yè)工作人員的法制觀念和法制意識；二是執(zhí)法大隊開展法律進企業(yè)宣傳活動。半年來，執(zhí)法大隊對各定點企業(yè)、種子獸藥經(jīng)銷門市、屠宰場等通過入戶面對面交流、現(xiàn)場檢查等方式進行法制宣傳教育，共發(fā)放法律宣傳資料5000余份，現(xiàn)場咨詢400余人。通過這種方式加大執(zhí)法監(jiān)管力度，加強市場監(jiān)管，維護市場繁榮穩(wěn)定，保護消費者合法權(quán)益。
3、堅持以人為本，積極開展“法律進鄉(xiāng)村”活動。
按照《20xx年“法治**”建設(shè)專項行動方案》今年上半年由我局牽頭開展“法律進鄉(xiāng)村”活動。為此我局采取了以下措施。
一是在農(nóng)村實用技術(shù)培訓、新型職業(yè)農(nóng)民培訓、科技示范戶培訓中開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律法規(guī)的培訓，今年共集中培訓12次600人次
二是組成法律宣傳小分隊，深入鄉(xiāng)、村開展法律、法規(guī)宣傳咨詢活動。分別到**、**、**、**鎮(zhèn)和**、**等新村聚居點以及縣城同心街、財富中心開展法律法規(guī)宣傳咨詢活動，并結(jié)合我縣正在開展的土地確權(quán)、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣的創(chuàng)建等有針對性的開展重點宣傳咨詢服務(wù)，發(fā)放宣傳資料10000多份，接受法律咨詢500余人次。
三是結(jié)合脫貧攻堅，開展技術(shù)扶貧和法律扶貧工作。31個貧困村的農(nóng)技人員，帶著涉農(nóng)法律法規(guī)、種養(yǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)扶持政策到村、到戶、到田間地塊進行宣傳、技術(shù)培訓和指導，切實幫助群眾解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活中法律、技術(shù)和扶持政策問題。
四是依法規(guī)范整治農(nóng)資市場。定期不定期的對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子、化肥、農(nóng)藥飼料等農(nóng)資市場進行摸排和整頓，堅持依法銷售原則，嚴厲打擊劣質(zhì)種子、高毒高殘留農(nóng)藥等劣質(zhì)農(nóng)資流入市場行為，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)營造良好生產(chǎn)環(huán)境。全年農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法案件辦結(jié)16件，共出動執(zhí)法人員436人次，出動車輛112輛次，檢查經(jīng)營企業(yè)276個次，整頓市場126個次，
五是強化矛盾糾紛調(diào)解和信訪穩(wěn)定工作。重點加強各類涉農(nóng)方面的信訪和農(nóng)村土地承包經(jīng)營和土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)解工作，共處理回復信訪案件16件，調(diào)解農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛123件，穩(wěn)控少數(shù)民族100余人次。
在開展“法律進社區(qū)”、“法律進學�！薄ⅰ胺蛇M單位”、“法律進宗教場所”、“法律進家庭”的活動中，結(jié)合我局工作實際，世界環(huán)境保護日、食品安全宣傳周、法制宣傳月等活動，認真組織人員走上街頭、學校、單位、宗教場所等，以展板展示、接受現(xiàn)場咨詢、向群眾發(fā)放宣傳資料等方式，大力開展法制宣傳教育，不放過任何一個宣傳的機會，不留死角。并結(jié)合相關(guān)部門的安排，向廣大法制宣傳對象贈送普法教材，利用各種媒體普及法律知識，以提高全社會人員的法律意識。
四、下一步工作打算
20xx年，我局“法律八進”工作雖然取得了一定的成績，但也存在一定問題和差距，下一步，我局從以下幾方面做好“法律八進”相關(guān)工作。
�。ㄒ唬┻M一步加強普法力度。結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際，進一步深入鄉(xiāng)村、社區(qū)開展法律法規(guī)宣傳，切實提高群眾法律意識。
�。ǘ┴S富宣傳形式，營造氛圍。采用群眾喜聞樂見的形式，充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)有的宣傳陣地、宣傳工具的.作用，利用村民大會，開展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，重點學習黨的方針、政策和各項法律法規(guī)知識，營造濃厚的學法用法氛圍。
（三）密切協(xié)作，形成合力�！胺砂诉M”活動時間長、范圍廣、任務(wù)重，我們將充分發(fā)揮各股所的職能作用，密切協(xié)作、形成合力。進一步加強信息反饋和檔案管理工作，對“法律八進”活動中出現(xiàn)的問題和困難，及時溝通、協(xié)調(diào)解決，全面推進我縣“法律八進”活動的開展。
農(nóng)業(yè)年度總結(jié) 篇2
一年來，在市局和政府的正確領(lǐng)導下，嚴格按照市局的各項工作要求，對照全年工作目標任務(wù)狠抓落實，全面推進養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，動物防疫，動物產(chǎn)品質(zhì)量安全，水產(chǎn)漁政、行政執(zhí)法，站務(wù)管理，作風建設(shè)，科技培訓，病死動物無害化處理等各項工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，特色養(yǎng)殖擴大規(guī)模
�。ㄒ唬�、科技養(yǎng)殖推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化養(yǎng)殖：全鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)總值占農(nóng)業(yè)收入的45%，全鎮(zhèn)共有10個行政村，186個村民小組，總?cè)丝跀?shù)2。8萬人，行政區(qū)域總面積89。7平方公里，養(yǎng)殖戶4328戶，常年存欄生豬4。8萬頭，全年發(fā)展生豬7。99萬頭，家禽22。4萬羽，耕牛249頭，黑山羊2155只，水產(chǎn)漁量72。5噸，其中存欄能繁母豬及后備母豬3683頭，存欄生豬規(guī)模戶1000頭以上3戶，500頭以上6戶，存籠家禽規(guī)模養(yǎng)殖場8個，存欄黑山羊規(guī)模戶9戶，特色養(yǎng)殖規(guī)模戶4戶。
�。ǘ�、特色養(yǎng)殖不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模：養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展特色的有唐人神集團公司、百宜飼料與規(guī)模養(yǎng)殖場簽約，飼養(yǎng)生豬，公司投資，養(yǎng)殖戶建欄舍飼養(yǎng)，出欄生豬每頭養(yǎng)殖工資150元。長沙正大有限公司與規(guī)模家禽養(yǎng)殖場簽約，公司+農(nóng)戶養(yǎng)殖模式，采用合伙經(jīng)營、利潤分紅、公司管理、農(nóng)戶生產(chǎn)、市場經(jīng)營、化解風險的生產(chǎn)經(jīng)營理念；湖南百草園生態(tài)科技有限公司從山東引進2500羽蘆花雞育種飼養(yǎng)，現(xiàn)發(fā)展家禽5000羽；德勝養(yǎng)殖場引種、培育蘆花雞20xx羽；從種苗到飼養(yǎng)、到出售產(chǎn)生了一條龍服務(wù)。九龍黑山羊規(guī)模場飼養(yǎng)黑山羊270只，種草15畝，放養(yǎng)山地600畝，建設(shè)標準化欄舍780平方米，飼養(yǎng)設(shè)施完善；特色養(yǎng)殖不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模。
二、加強動物疫病防控、確保畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全
�。ㄒ唬�、明確責任，落實措施：為了加強動物疫病防控工作，動物防疫站制定了防控工作方案。一是認真落實動物防疫責任制，實行強制免疫，完善動物防疫“三位一體”的管理機制。二是加強村級防疫員“一崗三責”工作制度，落實春、秋兩季集中免疫，平時月月補針，做到應(yīng)免盡免。三是建立村級防疫員工作考勤考核制度，獎懲與責任追究制度。
1、春、秋防期間明確村級防疫員的工作范圍、工作責任、工作要求，必須達到免疫率、臺賬、檔案率、免疫標識加掛率、強制免疫公告入戶回執(zhí)單100%，確保免疫“副反應(yīng)”為零。
2、落實春、秋防工作措施：站組織召開職工及村級防疫員培訓學習，熟練掌握免疫操作規(guī)程，制定了春、秋季重大動物疫病防控工作方案，具體落實五項工作措施：一是落實上班要求，全站職工及村級防疫員嚴肅上班紀律，不遲到、不早退、周末不休假，每天上午8點前到站簽到并說明工作去向、服務(wù)對象；二是落實考勤制度，站組織對考勤下村入戶現(xiàn)場督查，掌握養(yǎng)殖信息，對弄虛作假，不在工作崗位的防疫員每次罰款200元；三是落實責任要求，對沒有落實免疫的養(yǎng)殖戶進行限期整改，抽查防疫員免疫不到位的進行批評指正，對免疫不按操作規(guī)程造成防疫事故的，后果由當事人負責；四是制訂春、秋防工作方案，每周星期一召開周例會，要求村級防疫員匯報上個星期的具體工作和存在的問題，反饋養(yǎng)殖戶的建議和意見，征求村級防疫員的工作思路，安排落實本周工作任務(wù)；五是組織開展對村級防疫員工作崗位督查和動物免疫工作督查。督查采取明察暗訪、進村入戶形式，隨時到達現(xiàn)場，如4月23日、4月24日、9月13日、9月29日、10月13日、10月24日分別6次對防疫員工作崗位進行督查，被督查人當場簽名確認在崗，對秋防免疫督查如9月13日、9月29日、10月8日、10月13日、10月24日分別5次對養(yǎng)殖戶31戶進行上戶督查，現(xiàn)場查看符合三位一體管理要求，通過村級防疫員的共同努力，全面完成了春、秋季動物防控工作目標任務(wù)，使養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)得到了健康發(fā)展。
（二）、加強免疫，控制疫�。簞游锓酪咝笄菝庖咦⑸渖i應(yīng)免口蹄疫7。99萬頭，豬瘟7。98萬頭；藍耳病7。78萬頭；家禽免疫禽流感22。3萬羽，雞新城疫22。3萬羽；耕牛免疫口蹄疫249頭；黑山羊免疫口蹄疫2155只；家犬免疫狂犬苗732只；免疫密度均達100%，耳標加掛率100%，強制免疫公告到戶、臺賬、檔案率100%；全年動物防疫免疫注射實現(xiàn)了“副反應(yīng)”為零，確保了全鎮(zhèn)無重大動物疫病發(fā)生。
（三）、加強監(jiān)管，確保安全：畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全得到了有力保障，動物防疫站協(xié)助市局獸藥飼料質(zhì)量安全辦對全鎮(zhèn)獸藥經(jīng)營店、飼料經(jīng)商戶、規(guī)模養(yǎng)殖場進行監(jiān)管，按季度進行抽樣檢測，查看養(yǎng)殖戶生產(chǎn)記錄，養(yǎng)殖檔案，飼料及購銷記錄，消毒、無害化處理記錄，查看獸藥店、飼料經(jīng)商戶的質(zhì)量監(jiān)管檔案，違禁藥物與過期產(chǎn)品，全年對出欄生豬進行“瘦肉精”尿樣檢測2565批次，規(guī)模養(yǎng)殖戶尿樣抽檢120戶，檢測結(jié)果為陰性，符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。
三、加強漁政監(jiān)管，保護漁業(yè)資源
動物防疫檢疫站繼續(xù)堅持對廣大干部群眾的保護漁業(yè)資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的法律意識宣傳，增強村民的自覺守法意識，組織各方面力量，采取形勢多樣的宣傳方式，切實加強了對我鎮(zhèn)村民的漁業(yè)法律、法規(guī)的普法宣傳力度：
�。ㄒ唬�、組織培訓：通過分發(fā)宣傳資料及組織培訓班等形式，加強了對《漁業(yè)法》等法律、法規(guī)的'宣傳和教育，共發(fā)放資料1200余份，張貼標語42條，樹立警告牌2個，舉辦宣傳培訓1期，培訓人數(shù)達30余人；
�。ǘ�、宣傳引導：利用村級廣播的優(yōu)勢，早晚兩個時間段進行20多次的廣播宣傳，利用電子顯示屏對禁漁通告和漁業(yè)法規(guī)進行了一周的滾動宣傳。
�。ㄈ�、加強監(jiān)管：協(xié)同政府其他部門利用普法的機會，利用趕集的機會在集鎮(zhèn)和石灰嘴設(shè)置攤位，對過往群眾進行面對面宣傳，解決漁民群眾的法律難題。通過廣泛的宣傳，全年查處勸阻電魚行為3起，使得我鎮(zhèn)村民都有了很強的漁業(yè)法律知識和保護漁業(yè)資源，生態(tài)環(huán)境意識。
四、嚴格行政執(zhí)法，加大打擊力度
（一）、規(guī)范行政執(zhí)法：認真組織全站職工參加行政執(zhí)法培訓學習，嚴格工作紀律，提高執(zhí)法水平，積極配合市局衛(wèi)監(jiān)所查獲一起病死豬加工窩點案件一起，組織宣傳禁漁工作，嚴厲打擊非法電、毒、炸魚事件，嚴格打擊販賣、加工、經(jīng)營病害動物違法行為。
（二）、嚴格檢疫行為：對照全年經(jīng)濟指標任務(wù)，狠抓動物檢疫工作，加班加點，早出晚歸，嚴守工作崗位，全年共收檢疫費95600元，完成總?cè)蝿?wù)的121%。
（三）、加大打擊力度：5月6日上午9時，動物防疫檢疫站協(xié)同鎮(zhèn)政府環(huán)境整治辦領(lǐng)導來八角亭村瀏陽河邊沿線進行養(yǎng)殖污染治理督查，督查逐戶上門查看時，發(fā)現(xiàn)一棟土磚屋內(nèi)掛有病死豬肉，當即向市局衛(wèi)監(jiān)所、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導匯報，三十分鐘后，衛(wèi)監(jiān)所、政府主管領(lǐng)導帶領(lǐng)派出所、食安辦、綜治辦、聯(lián)村干部、村干部等二十幾個人來到現(xiàn)場進行查看，衛(wèi)監(jiān)所、派出所進行聯(lián)合辦案，查出病死豬肉、豬腳、內(nèi)臟400公斤。清點證物后動物防疫檢疫站對病害動物產(chǎn)品進行了無害化處理，直至下午5點成功查獲打擊了一起病死豬加工黑窩點。協(xié)助鎮(zhèn)政府環(huán)境整治辦落實養(yǎng)殖污染治理工作，對養(yǎng)殖污染嚴重造成社會影響的，進行重點整治，限期改造，對全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶進行集中排查，分戶治理，營造了一種良好的工作氛圍。
�。ㄋ模Σ∷绖游锾幹糜辛Γ捍驌魜y丟亂棄行為，站對職工劃分了責任區(qū)域，簽訂了工作責任追究制，明確了集中排查與隨時處置機構(gòu)，全年組織集中排查沿河、沿渠道步行20多公里5次，隨時組織處置62次，參加人數(shù)達436人，共打撈病死動物尸體616頭，動物內(nèi)臟39袋，全部進行無害化深埋處理。確保了發(fā)現(xiàn)一起及時處置一起。
五、規(guī)范站務(wù)管理，建立健全制度
�。ㄒ唬�、規(guī)范財務(wù)管理，實行民主制度：嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，站集體所有的資金實行透明公開制度，全年收支情況按季度進行公布，重大事項向上級領(lǐng)導匯報審批，堅持民主集中制，不搞“一言堂”，大事會議集體討論決策，小事事后通氣，尊重職工，團結(jié)同事，堅持議事不議人，做到專項資金專項用，資金有用途，有標準，有去向，實行厲行節(jié)約制度，站集體開辦食堂，自開伙食，職工輪流值日，嚴格工作用餐標準，減少招待費用，規(guī)范站務(wù)管理工作，是穩(wěn)定職工隊伍、團結(jié)干事的一項重要工作。
�。ǘ⒁�(guī)范人員管理，建立健全制度：一是人員優(yōu)化組合，全站職工實行上班工作制度，采取優(yōu)化組合，通過全站職工會議討論，集體對個人進行工作交流，征求職工個人對工作崗位的熱愛和意見，集體對全站職工根據(jù)各自的工作能力、業(yè)務(wù)水平、因地制宜、服從大局為重確認工作崗位，工作要求，目標任務(wù)。二是健全工作制度，用制度來管事和管人，站集體年初制定全年工作方案，職工績效工資發(fā)放方案，動物防疫、檢疫工作方案，畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作方案，養(yǎng)殖技術(shù)指導工作方案，病死動物無害化處理工作方案，制定了職工上班工作制度，考勤、考核、清理工作思路、明確工作重點、強化站委對村級防疫員的業(yè)務(wù)指導、進一步完善職工聯(lián)系規(guī)模養(yǎng)殖場有關(guān)制度，職工上班個個有任務(wù)，人人有責任，集體與職工村級防疫員簽訂了動物防疫目標責任書，細化集體對職工責任落實考核細則，進行量化考核，并將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)，考核獎懲的重量依據(jù)，做到制度對事不對人的工作格局。
六、加強隊伍作風建設(shè)，創(chuàng)新養(yǎng)殖科技推廣
�。ㄒ唬�、提高隊伍素質(zhì)，提升服務(wù)水平：組織職工認真學習黨的群眾路線教育實踐活動，始終以職工思路穩(wěn)定為前提，以隊伍團結(jié)干事為力量，以嚴于律己、敢于擔當為準則，站集體每周召開一次職工會議和工作部署會，認真學習專業(yè)知識，嚴格履行相關(guān)規(guī)定，隊伍業(yè)務(wù)能力不斷增強。歷年來，站組織召開職工及家屬民主生活會，探討工作思路，反饋工作意見，落實工作措施，完善職工考核評價體系，推行“一月一小結(jié)，一季一點評，年終一考核”的考評程序，形成齊抓共管，協(xié)調(diào)聯(lián)動的責任體系，努力打造了一支團結(jié)干事的堅強隊伍。
�。ǘ�(chuàng)新科技推廣，落實惠農(nóng)政策：全面推進養(yǎng)殖科技推廣，促進農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)新發(fā)展，加強養(yǎng)殖戶的科技培訓與國家政策宣傳、引導，掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，解決養(yǎng)殖生產(chǎn)中的難點，組織全鎮(zhèn)規(guī)模戶召開養(yǎng)殖科技培訓班3期，參加培訓人員139人，發(fā)放技術(shù)資料3000余份，開展了送科技下鄉(xiāng)活動，落實了物化技術(shù)培訓補貼物資，落實了國家惠農(nóng)政策。我站為切實做好能繁母豬投保工作，促進生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，積極組織，宣傳引導，于3日組織全站職工及村級防疫員召開能繁母豬投保工作專題會議，組織學習有關(guān)文件精神，對照指標劃分責任區(qū)域，任務(wù)分解到村，責任劃分到人；會議強調(diào)各村級防疫員必須逐村、逐組、逐戶進行開展母豬投保工作，對養(yǎng)殖戶采取“心連心”的溝通，“手握手”的服務(wù)，通過職工及村級防疫員的再次努力，集中精力，十二天時間走家串戶將圓滿完成3160頭投保任務(wù)，全年完成能繁母豬投保3683頭。把國家惠農(nóng)政策宣傳和落實到每一個養(yǎng)殖戶，讓養(yǎng)殖戶得到了真正的實惠，讓養(yǎng)殖業(yè)平安健康發(fā)展。
總之，成績的取得是得益于政府和市局的正確領(lǐng)導與大力支持，也是全站職工的共同努力，全面完成了各項工作任務(wù)，在今后工作中，我們?nèi)w職工團結(jié)務(wù)實，努力工作，確保養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。
農(nóng)業(yè)年度總結(jié) 篇3
隨著20xx年的悄然來臨，預(yù)示著20xx年已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團結(jié)合作，在一一年畫了一個比較滿意的句號。
第一部分 完成工作情況
一、與山東六和集團的成功合作
結(jié)合公司基本條件和實際情況，打破慣性思維，拓寬視野，凡是有利于公司發(fā)展的，農(nóng)民增收的項目都是可以去實踐的。與山東六和集團的項目就是經(jīng)過我們認真研究，實地相互考察，并堅持努力爭取來的。我們辰翔集團公司是以房地產(chǎn)而聞名的，對于綠源公司具備的先天條件，六和集團不是太了解，為了項目的實現(xiàn)，公司先期做了大量的準備工作。我們先以建立養(yǎng)殖基地為基礎(chǔ)爭取合作，接著溝通聊城片區(qū)領(lǐng)導，結(jié)合市相關(guān)部門（養(yǎng)殖事業(yè)部領(lǐng)導、發(fā)展建設(shè)部領(lǐng)導），最后憑借我們的堅持、真誠及良好的環(huán)境條件終于拿下了這個項目并簽訂了投資協(xié)議書，其中項目的內(nèi)容包括：種鴨場的規(guī)模為3000單元，包括五個養(yǎng)殖場和一個孵化場。中國是肉鴨養(yǎng)殖大國，占世界肉鴨產(chǎn)量的75%。近幾年，隨著肉鴨烹飪技術(shù)的提高，以及鴨肉較高，較安全的.營養(yǎng)特點影響，肉鴨產(chǎn)量正以每年5—10%的速度增長，發(fā)展前景可觀，最主要是養(yǎng)鴨投資少、周轉(zhuǎn)快、抗病強、易管理。一畝地可飼養(yǎng)20xx只肉鴨，每年出欄1.2萬只肉鴨，1只利潤1.5—2.0
元，可創(chuàng)利潤1.8——2.4萬元。一般單棚規(guī)�？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4——5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6——7萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進行中，雖然我們經(jīng)常會遇到困難，但絲毫不會影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅信辦法總比困難多，所以項目正在預(yù)期進行時。六和項目的成功落實為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
二、冬棗的采摘、加工和銷售
集團成立我公司的初衷是群眾致富、公司發(fā)展、造福于民、帶動一方。公司最初的定位是棗業(yè)，現(xiàn)在我園區(qū)的棗樹大部分也已成林，但幾年下來并未達到預(yù)期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場漂亮仗，才會為我們以后的改革奠定基礎(chǔ)，因此我公司領(lǐng)導極其重視這次冬棗采摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質(zhì)量，所以必須把好質(zhì)量關(guān)。在冬棗采摘前期、中期和后期，領(lǐng)導安排工作組人員和原廠職工做充實的預(yù)備工作，包括：從山東專門請技術(shù)人員給我們進行培訓、走入田間現(xiàn)場指導、細分小分隊走進棗園同勞動邊指導并監(jiān)督，多次重要預(yù)備會、采摘和選棗時必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處并用遮蓋物蒙住、冷庫的溫度嚴格控制等等。為了適應(yīng)銷售，冬棗的等級也分的很細致，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級棗、二級棗直至五級棗（其中四、五級屬于標準等外級）。冬棗采摘后就必須進行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅持工作十幾個小時，公司上下齊動手，保證在最佳時間、最短的時間里分揀完畢。我們忘記了時間，忘記了疲勞，當時的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。
往年我們都會收獲大量的冬棗，但就因為銷售沒有跟上，因此沒有達到預(yù)期的收益，打擊了農(nóng)戶的主動，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權(quán)衡利弊，因為以往沒有銷售經(jīng)驗，我們決定選取多種方案同時進行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對邯鄲集貿(mào)市場進行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關(guān)系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質(zhì)量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢和略勢，才會為明年的銷售打好基礎(chǔ)，少走彎路。20xx年冬棗回收122305.5斤，其中1—3等級內(nèi)38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營業(yè)總收入130050.2元。
三、油料作物的回收。
除了棗產(chǎn)品，油料作物也是我公司重要組成部分�；厥展ぷ饕行�、要嚴謹、要公正、要迅速。公司領(lǐng)導多次開會討論研究，最后由工作組牽頭，原廠領(lǐng)導、督察和保安一起承擔起這次重要的回收工作�；厥掌陂g，大家繼續(xù)“冬棗精神” 齊動手，進行晾曬和篩選�；厥展ぷ黜樌瓿�，芝麻：742斤；黃豆52987.4斤；花生24601.2斤。我們跑市場，做比較，針對自己的農(nóng)產(chǎn)品實際情況，制定出可創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業(yè)總收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我們還會根據(jù)集團領(lǐng)導精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。
在這次回收過程中，團結(jié)合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領(lǐng)導在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。
四、各廠區(qū)新栽樹木的排查
根據(jù)公司承包責任狀和年初領(lǐng)導工作會議的要求，對各場今年新栽樹木進行排查清點。掌握時節(jié)，認真對待，每棵過手，負責到底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領(lǐng)大家一起深入田間地頭，親自清點，互相監(jiān)督，不產(chǎn)生死角，每一處都必須走進認真核查，現(xiàn)場雙方認可簽字。20xx年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計果樹38096棵，其它23920棵。
五、改造廠風廠貌
公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領(lǐng)導親自指揮，員工一起動手，在最短的時間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會議室、會客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。
沒有規(guī)矩不成方圓。在集團工作組的帶領(lǐng)下，辦公室重新制定各項規(guī)章制度和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責等等，通過具體工作帶動原廠員工，扭轉(zhuǎn)過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。
第二部分總結(jié)經(jīng)驗、制定任務(wù)
秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結(jié)經(jīng)驗、制定任務(wù)。
一、管理體質(zhì)改革。
管理體制的變革是順利開展各項工作的龍頭，打造團結(jié)、務(wù)實、高效的管理團隊是當務(wù)之急，重中之重。首先在企業(yè)內(nèi)部推行扁平化管理模式，管理機構(gòu)的設(shè)置要實用、要精干。對現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負增效，對專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進行，同時在人才儲備上集團要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機制，在執(zhí)行力和運行效率方面打個翻身仗，如：建立領(lǐng)導班子的碰頭會，管理層的周例會，相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、營銷的專題會，月總結(jié)評比等例會制度。再如：嚴明勞動紀律、加強考勤和薪酬的管理，殺歪風，樹正氣，改變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。三是建立民主的決策機制，公司的重大決策和調(diào)整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。
二、整合土地、考察新項目、招商引資
成立專項小組，整理合并插塊地，針對實際情況，制定收購合并方案；結(jié)合土地現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)林作物的布局情況，對農(nóng)作物的品種、樹齡、成活率、行距等，進行科學合理的整合。根據(jù)自身土地情況多考察多走訪，考察新項目，要求高收益、周期短、見效快、易轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、
農(nóng)業(yè)年度總結(jié) 篇4
20xx年農(nóng)業(yè)辦在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的具體指導下，做了以下幾項工作：
1、春季啟動后仵揚水站為西卷子、中卷子、東卷子、前垛4個村蓄水14天，4個村小麥普澆一水約5000畝。為糧食豐產(chǎn)豐收打下基礎(chǔ)。
2、協(xié)調(diào)縣水務(wù)局為仵龍?zhí)弥袑W、王官屯中學、王官屯小學、五聯(lián)小學、西官莊小學、后垛小學、中卷子小學共7所學校建凈化水房7座，凈化水設(shè)備7套。為土塔村、東卷子村2個村建凈化水房2座，凈化水設(shè)備2套。
3、協(xié)調(diào)縣水務(wù)局為后唐、小高莊、東官莊、前仵、才莊子、前垛、后垛共7個村進行了村內(nèi)自來水管網(wǎng)改造項目村工程�，F(xiàn)在全部完工，前垛、后垛、才莊子、前仵已由集中供水站供水，東官莊、小高莊、后唐3個村由村深機井自行供水。
4、協(xié)調(diào)上級水利資金為李家鋪村大浪淀排水河建混凝土大橋1座，投資約150萬元，已于6月完工并通車。
5、為了進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)用水制度，減少水資源的浪費，配合縣水務(wù)局開展村集體和用水農(nóng)戶農(nóng)業(yè)用水水權(quán)申報、審批、發(fā)證工作。對村集體發(fā)放取水許可證19份，用水農(nóng)戶6500多份。
6、春、秋兩季動物防疫工作。協(xié)調(diào)各村防疫大夫和鄉(xiāng)畜牧站對19個村開展動物防疫工作，在縣畜牧局檢查當中，合格率100%，受到好評。
7、春季植樹造林2萬株。開展美國白蛾的防治工作，組織各村動用機載噴霧器對全村的`樹木普噴藥水一遍，并組織人員剪除網(wǎng)幕。
8、做好惠農(nóng)政策的落實工作，上報縣農(nóng)業(yè)局購置大型農(nóng)機具補貼申請40臺套。發(fā)放小麥“一噴三防”藥水11792公斤。農(nóng)業(yè)良種補貼資金統(tǒng)計上報工作，共計上報小麥良種補貼資金579180元，玉米良種補貼資金579180元。
9、配合縣農(nóng)業(yè)局開展農(nóng)業(yè)科技入戶工作，組織技術(shù)員對全鄉(xiāng)19個村的76戶科技示范戶從種植、管理、收獲進行一系列指導，提高種植收益。
農(nóng)業(yè)年度總結(jié) 篇5
***縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬畝，總?cè)丝?2萬人。隨著國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的逐年調(diào)整，***縣強化農(nóng)業(yè)主導地位，突出農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主旋律。***縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議的總體安排，群策群力，扎實工作，圓滿完成了20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的各項工作。
按照省市制定的工作臺帳，我們超前安排，充分發(fā)動，精心組織，大員上陣，工程建設(shè)緊張有序，各項工作有條不紊，目前共完成開發(fā)資金520萬元，興利工程新打機井120眼，修復舊井40眼，配套潛水泵160臺，井架160臺，上水管160根，埋設(shè)地埋管道12公里，安裝變壓器10臺，架設(shè)高壓線0。5公里，埋設(shè)地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農(nóng)用道路38條55公里，新修沙石道路5。7公里。購聯(lián)合收割機2臺。建農(nóng)田林網(wǎng)50個，植樹7萬株。積極開展農(nóng)民技術(shù)培訓五期。通過開發(fā)項目區(qū)生產(chǎn)條件明顯改善，生產(chǎn)能力顯著增強，項目區(qū)面貌尉為改觀。我們的具體做法是：
一、領(lǐng)導重視，組織得力。
***縣委縣政府對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作給予了高度重視，始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的突破口來抓，立項伊始，就及時調(diào)整了縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導組成員，縣長**任組長，縣委常委、縣政府副縣長**任副組長，縣直有關(guān)單位領(lǐng)導任成員，他們多次召開會議，親臨項目區(qū)，分工負責，把項目區(qū)視為自己的責任區(qū)，工程不竣工，督導不休止。市開發(fā)辦更是在**主任的帶領(lǐng)下，定期不定期地深入項目區(qū)工程建設(shè)實地，促進度，抓質(zhì)量，把階段檢查與平時督查相結(jié)合，提出了許多建設(shè)性意見，促進了我縣開發(fā)工作順利有序的開展。
二、精心勘測，科學規(guī)劃。
在20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中，我們首先按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施，樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形象的原則，嚴把規(guī)劃關(guān)。我縣08年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)涉及望田鎮(zhèn)和南塢鄉(xiāng)的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個行政村，總開發(fā)面積1萬畝，2月14—16日即（臘月27—29日），我們首先組織農(nóng)、林、水、電業(yè)等有關(guān)部門的領(lǐng)導和專業(yè)技術(shù)人員到項目區(qū)實地進行了全面的勘測規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，我們精心編報了《***縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)可行性研究報告》。5月1日—10日，我們再次組織人員對項目區(qū)進行了二次勘測規(guī)劃，隨后編報了《***縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實施計劃》。在多次勘測規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們對08年度工程進行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點完成了清障工作；10月中下旬，即麥播結(jié)束后，進行了第二次放線工作，放出了施工線。兩次勘測規(guī)劃和放線工作，為高標準施工打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、發(fā)動群眾，全民參與。
群眾是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的主力軍，為了使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策家喻戶曉，充分調(diào)動廣大群眾參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的積極性，我們繼10月22日市政府流動觀摩會議后，于10月26日又組織兩個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個行政村組干部、鄉(xiāng)直工作區(qū)區(qū)委書記、分管農(nóng)口副職及鄉(xiāng)鎮(zhèn)長150多人，到開發(fā)工作行動早，質(zhì)量高的縣市學習觀摩，當日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農(nóng)業(yè)局石東生局長等參加的全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)動員會，10月30日—31日，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)望田鎮(zhèn)、南塢鄉(xiāng)又分別召開了鄉(xiāng)直機關(guān)全體工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村支部書記及項目村組以上干部參加的動員會，各行政村又分別召開了組以上干部和黨員參加的動員會，進一步提高廣大干群的積極性。通過多次會議動員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉(xiāng)觀摩會和動員會為契機，迅速行動，扎實工作，力爭一流。全縣上下形成了議開發(fā)、思開發(fā)、爭開發(fā)的氛圍，全鄉(xiāng)上下形成了比、學、趕、超、爭的勢頭。在建設(shè)工地上，紅旗招展，車水馬龍，機聲隆隆，人聲鼎沸，大型機械前邊挖溝，接著推土機輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細活，整個建設(shè)工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動場面。據(jù)統(tǒng)計，日出勞動力2500多人，挖溝機40多臺，推土機14臺，旋耕耙10臺，打井機械5臺，建橋隊4個，項目區(qū)呈現(xiàn)出一派轟轟烈烈，“大兵團”作戰(zhàn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新景象。
四、精細組織，落實責任。
繼市政府流動觀摩會、縣鄉(xiāng)農(nóng)開動員會后，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)干群進一步提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，迅速掀起了08年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)的新高潮。在舉行土方工程的大會戰(zhàn)中，我們采取了以下幾項措施：一是全員上陣。任務(wù)下達后，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別做了大量的工作，進行了認真的'宣傳發(fā)動，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共56個行政村全員上陣，日出動勞動力2500人，動用各種機械近70臺，開展了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)大會戰(zhàn)。二是任務(wù)層層分解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，把任務(wù)層層分解到工作區(qū)，工作區(qū)又把任務(wù)分解到行政村，工作區(qū)區(qū)委書記、村支部書記是工作任務(wù)的責任人。三是組織得力。由于今年參戰(zhàn)的行政村多，同時，排水溝渠、道路較復雜，為保證建設(shè)質(zhì)量，在放好施工線的基礎(chǔ)上，進行了認真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的樣板段，以此為尺度，全面鋪開；為了便于指揮，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指揮部都建在了施工現(xiàn)場，各個工作區(qū)也在自己的工區(qū)建立分指揮部，以方便指揮區(qū)內(nèi)幾個行政村的工作安排和人員調(diào)度。同時，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供 茶水，以此保障必要的勞動條件和保證足夠的勞動時間 。 為了及時掌握各區(qū)進度，每天晚上6點召開各區(qū)、各行政村負責人碰頭會，及時了解各區(qū)各村工程進度和工作完成情況及存在問題，同時安排部署第二天的工作任務(wù)。四是成立組織，責任到人。為了便于開展工作，在總指揮部下設(shè)五個工作組。工程規(guī)劃組：主要負責新開整修道路和開挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點定位；后勤保障組：主要負責總指揮部、分指揮部的搭建及建設(shè)工地所必須的各種物質(zhì)、設(shè)備；宣傳報導組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車，廣泛地宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策，利用簡報等形式編報各區(qū)各行政村的工程進度情況，報導施工現(xiàn)場先進人物和事跡；施工保衛(wèi)組：負責處理在施工現(xiàn)場阻撓施工的事件，解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，主要由鄉(xiāng)派出所和司法所人員組成；質(zhì)量驗收組：主要查驗各工作區(qū)，各行政村所建工程的質(zhì)量標準，不達驗收標準不準收工。由于各個工作組分工又合作，密切配合，各項工作開展得轟轟烈烈，有條不紊。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)功在當代，利在千秋，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)唱響了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及新農(nóng)村建設(shè)的主旋 律 ，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策吹遍了千家萬戶，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改善了農(nóng)業(yè)基本條件，項目區(qū)舊貌換新 顏，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)增強了干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力，項目區(qū)群眾為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)而謳歌。
***的農(nóng)業(yè)在發(fā)展，***的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在***縣農(nóng)業(yè)中的地位越來越突出，貢獻越來越大，在今后的開發(fā)道路上，我們要進一步開拓進取，團結(jié)奮進，為***農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻。
農(nóng)業(yè)年度總結(jié) 篇6
20xx年，是XX農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中很不平凡的一年。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)準確把握新時代三農(nóng)工作總要求，積極回應(yīng)泉城市民對綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、美好田園生活的向往和需求，進一步理順了發(fā)展思路、目標定位和建設(shè)重點，確立了建設(shè)都市精致農(nóng)業(yè)的中心任務(wù)，縱深推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力推動農(nóng)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，農(nóng)民收入持續(xù)增長，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟保持了穩(wěn)定向好的發(fā)展勢頭，各項任務(wù)目標全面完成�；仡櫲ツ旯ぷ�，主要有以下五個明顯特點：
一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
認真落實藏糧于技、藏糧于地戰(zhàn)略，不斷完善“高標準糧田建設(shè)+綠色集成技術(shù)推廣+適度規(guī)模經(jīng)營”模式，建成120萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和10個萬畝玉米綠色高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，打贏了30年不遇的小麥條銹病殲滅戰(zhàn)，糧食總產(chǎn)258.4萬噸，再獲豐收;超額完成“糧改飼”國家級試點任務(wù)，面積達8萬畝;加快推進雜糧提質(zhì)增效及甘薯脫毒工程，雜糧基地發(fā)展到15萬畝，脫毒甘薯增產(chǎn)超兩成。市里成立了市長掛帥的.市菜籃子工程建設(shè)領(lǐng)導小組，菜籃子直通車開進70個社區(qū)，蔬菜種植面積、總產(chǎn)穩(wěn)定在140萬畝和630萬噸;水產(chǎn)養(yǎng)殖總產(chǎn)值達10億元，肉蛋奶總產(chǎn)量達99萬余噸，中藥材、食用菌、茶葉等高效特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全面啟動農(nóng)產(chǎn)品追溯、農(nóng)資監(jiān)管、監(jiān)測數(shù)據(jù)三大平臺建設(shè)，新認證“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品225個、總量達1135個，位居全省前列。
二是經(jīng)營方式明顯轉(zhuǎn)變。
深化新型經(jīng)營主體培育工程，市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達420家，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比達到2.95:1;農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場分別發(fā)展到6334家和2410家,分別比上年增加400家和397家;都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展到255家，首批31家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體運行良好。創(chuàng)新糧食“3+10”托管服務(wù)模式，在商河、濟陽、章丘打造了1.5萬畝全程托管服務(wù)示范區(qū)。休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展到1230家，資產(chǎn)總額達41億元、經(jīng)營總面積達16萬畝。“章丘大蔥”入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，8個農(nóng)產(chǎn)品榮獲20xx年全國農(nóng)交會、綠博會金獎。
三是綠色效益明顯提升。
大力推廣農(nóng)業(yè)面源污染防治XX模式，在商河、平陰、南山新建3個萬畝綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，全市示范區(qū)面積達到8萬畝，實現(xiàn)節(jié)藥30%、廢棄物綜合處理率超過80%。農(nóng)作物秸稈綜合利用率超過96%，近五年來首次實現(xiàn)全市零焚燒點通報。完成畜禽禁養(yǎng)、限養(yǎng)和適養(yǎng)“三區(qū)”劃定搬遷工作，共搬遷畜禽養(yǎng)殖場1700余家，建成病死畜禽無害化處理廠3個，畜禽糞便綜合利用率達到85.5%。推進生豬定點屠宰企業(yè)標準化建設(shè)，向社會公布了10家定點屠宰企業(yè)。深入實施化肥農(nóng)藥零增長行動，新增水肥一體化面積9萬余畝。創(chuàng)新開展“放魚養(yǎng)水”提升水域生態(tài)行動，在小清河等城市水系中放流苗種547萬余尾，在水體污染治理中發(fā)揮了清潔、涵養(yǎng)的獨特作用。
四是基礎(chǔ)支撐明顯增強。
打造現(xiàn)代種業(yè)育繁推一體化高地，在商河縣建成全國首家國家級農(nóng)作物品種展示示范基地，全市畜禽良種化率超過90%。建成全國蔬菜投入品測評中心，我市成為全國蔬菜嫁接苗研發(fā)生產(chǎn)中心，蔬菜年育苗能力達到7億株。實施科技創(chuàng)新和雙推項目43項，續(xù)建農(nóng)業(yè)科技示范培訓中心15處。全市農(nóng)機總動力達到455萬千瓦，水稻全程機械化示范面積進一步擴大。加快推進互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)“十大平臺”建設(shè)，建成了一批全自動植保監(jiān)測站、智慧植保平臺、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地，扶持打造了8個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗店。培育新型職業(yè)農(nóng)民4萬余人次，完成培訓任務(wù)量位居全省前列。
五是改革活力明顯釋放。
深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場“三臺共建”模式，累計成交項目700余宗、金額10億元，土地經(jīng)營權(quán)頒證面積達到10萬余畝;創(chuàng)新推出“經(jīng)營權(quán)+”價值評估模式，放大經(jīng)營權(quán)可抵押價值和授信額度，累計為350余個涉農(nóng)項目發(fā)放抵押擔保貸款2億元，農(nóng)地抵押面積超過5萬畝，抵押大棚1800余個，推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)率提高5.5個百分點。啟動了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作，清產(chǎn)核資、成員界定、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)量化壓茬推進，基本完成天橋區(qū)、平陰縣62個村的省級試點和235個村的市級試點任務(wù)，246個村成立了股份經(jīng)濟合作社，資源性資產(chǎn)確權(quán)登記頒證工作扎實有序推進。
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