實用的安全生產(chǎn)實施方案合集九篇

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)實施方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)實施方案 篇1

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，落實安全管理工作職責(zé)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級有關(guān)文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動，特制定本《實施方案》，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實施。

　　一、總體目標(biāo)

　　各科室（部門）結(jié)合自身工作特點，要以對患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差（過）錯、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實搞好該項活動，確�；顒尤〉脤嵭В�醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：譚邦華

　　副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波

　　成員：各行政職能科室負(fù)責(zé)人

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)草擬、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗收考核和日常事務(wù)性工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　組長：對此次活動負(fù)總責(zé)，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。

　　副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)職能部門人員對分管聯(lián)系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理；副院長楊莉負(fù)責(zé)護(hù)理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。

　　各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實。

　　三、工作重點

　　按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。

　　醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員（含進(jìn)修實習(xí)人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實整改措施并完善記錄，加強(qiáng)急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。

　　護(hù)理部：負(fù)責(zé)排查護(hù)理人員（含進(jìn)修實習(xí)人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，臨床護(hù)理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實情況，加強(qiáng)臨床科室、供應(yīng)室護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。

　　預(yù)保感染科：負(fù)責(zé)對臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護(hù)監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點科室的驗收達(dá)標(biāo)工作。

　　藥械科：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)藥品進(jìn)購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品，是否嚴(yán)格按照“五�！保▽Ｈ斯芾�、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，確保用藥安全。

　　總務(wù)（保衛(wèi)）科：負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào)，加強(qiáng)消防、設(shè)施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業(yè)安保職責(zé)，排查各種隱患，有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生；負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機(jī)房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生；負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護(hù)與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生�！岸�甲”醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。

　　政工人事科：負(fù)責(zé)督查勞動紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。

　　財務(wù)科：開展《醫(yī)院財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》、財經(jīng)紀(jì)律落實與執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的.安全管理。

　　院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、驗收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等，有保障信息真實性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。

　　四、實施步驟

　　（一）宣傳發(fā)動階段（20xx.3.10―20xx.3.15）

　　結(jié)合醫(yī)院實際制定具體的實施方案，通過各種會議、LED、宣傳橫幅標(biāo)語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義，營造活動氛圍。

　�。ǘ�）全面實施階段（20xx.3.16―20xx.5.31）

　　1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認(rèn)真對照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點要求，結(jié)合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進(jìn)行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術(shù)全面消除安全隱患，認(rèn)真做好各項整改登記，并落實整改措施（對一時難以整改到位的應(yīng)說明情況），以書面形式上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，便于驗收。

　　（三）總結(jié)驗收階段（20xx.6.1―“二甲”創(chuàng)建終評前）

　　由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進(jìn)行總結(jié)驗收考核，由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　五、工作要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各科室主任、護(hù)士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在分管院長和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下，切實實施好此次專項活動的各項工作。

　　2、扎實推進(jìn)，注重實效。各科室應(yīng)高度重視，嚴(yán)格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點要求進(jìn)行排查和整治。

　　3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。

　　4、嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，各科室主任、護(hù)士長、小組長必須按照職責(zé)分工抓好專項活動工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”（小組長以上人員）考核范疇。

　　六、獎懲辦法

　　（一）設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風(fēng)險系數(shù)×科室實有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費(fèi)用。

　　1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎勵。

　　2、風(fēng)險系數(shù)：

　�。�1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長風(fēng)險系數(shù)2.0，副組長風(fēng)險系數(shù)1.7，成員風(fēng)險系數(shù)1.5。

　　（2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險系數(shù)1.5。

　�。�3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗科、功能科風(fēng)險系數(shù)1.3。

　�。�4）醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險系數(shù)1.1。

　�。�5）院辦公室、財務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險系數(shù)1.0。

　�。ǘ�）活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)�，全科百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實行一票否決。

　�。ㄈ�）全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)�，領(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險系數(shù)下調(diào)0.1。

　�。ㄋ模┓灿邢铝星闆r之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”：

　　1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”；

　　2、臨床醫(yī)技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”；

　　3、科室缺一項階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”。

安全生產(chǎn)實施方案 篇2

　　一、 總體要求

　　根據(jù)分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求，結(jié)合項目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實效”的總體要求，在項目部持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強(qiáng)化措施，確保安全生產(chǎn)。

　　二、 組織機(jī)構(gòu)

　　組 長：

　　副組長：

　　組 員：

　　三、檢查范圍

　　獨工區(qū)小高層項目

　　四、檢查內(nèi)容

　　1、 安全專項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預(yù)防高處 墜落、建筑起重機(jī)械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。

　　2、 預(yù)防高處墜落隱患排查。勞動防護(hù)用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護(hù)措施情況。

　　3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現(xiàn)場文明、基坑支護(hù)的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。

　　4、 起重機(jī)的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況；重點是人、證相符，記錄完整、詳實。

　　5、 特殊工種持證上崗情況。

　　6、 臨時用電的驗收及使用情況；施工現(xiàn)場消防隱患的排查及 消防職責(zé)的落實。

　　7、 安全文明施工現(xiàn)場檢查。

　　8、 施工安全防護(hù)設(shè)施，各種安全警示標(biāo)識牌是否到位。

　　五、 項目部具體檢查分工

　　張xx負(fù)責(zé)整體部署和安排。

　　王xx負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實工作。

　　王xx負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊現(xiàn)場施工質(zhì)檢監(jiān)督工作。

　　陳xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料統(tǒng)計、現(xiàn)場文明施工工作。

　　鄭xx負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的資料匯總工作。

　　六、 檢查方式

　　每十天項目部對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查，對現(xiàn)場排查出的隱患問題，能在當(dāng)天解決的`安全技術(shù)質(zhì)量問題，當(dāng)天立即整改；一般隱患限時整改；重大安全隱患停工整改。

　　七、 檢查步驟

　　1、 第一階段（8月15日前）召開項目部全員會議，大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義，結(jié)合項目部實際情況制定大檢查實施方案，提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。

　　2、 第二階段（8月16日至9月30日）開展自查自糾，針對 安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問題，制定整改計劃措施并及時整改到位。

　　3、 第三階段（10月1日至10月30日）內(nèi)部檢查工作開展情 況進(jìn)行評價，對整改不到位、不徹底、不及時的進(jìn)行內(nèi)部通報批評，對勞務(wù)隊主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行200—500的罰款。

　　八、 工作要求及評價

　　1、 項目部全體員工強(qiáng)化責(zé)任意識，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)， 誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的要求，切實把工作抓細(xì)，抓實。

　　2、 項目部對查出的問題定責(zé)任人、定時限、定整改措施，堅 決做到不放過一個事故隱患。

安全生產(chǎn)實施方案 篇3

　　為貫徹落實國務(wù)院、省、市政府安委會有關(guān)會議精神，縣政府安委會工作會議精神和《縣人民政府辦公室關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》，決定從即日起在全辦開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)結(jié)合實際，制定我辦安全生產(chǎn)大檢查實施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　二、檢查重點

　　1、單位車輛、駕駛員合法證照、資質(zhì)情況;

　　2、執(zhí)行車輛安全檢驗制度落實情況;

　　3、防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況;

　　4、省人防溫泉疏散基地安全運(yùn)作和管理情況;

　　5、人防地下室防坍塌事故;

　　6、消防及公共安全方面的事故隱患。

　　三、方法步驟

　　這次檢查，采取股室自查和單位督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢查共分三個階段：

　　第一階段：動員部署(7月10日—7月20日)。召開全體干部職工會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、提高認(rèn)識。

　　第二階段：股室自查(7月21日—7月31日)。各股室要按照要求，積極主動搞好自查，認(rèn)真整改隱患，強(qiáng)化安全管理，落實各項防范措施。辦公室負(fù)責(zé)梳理安全生產(chǎn)工作制度，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作，積極協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查各項措施的'落實;要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，督促駕駛員對車輛進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保安全行車;要組織對辦公區(qū)電線線路檢查和維修，防止發(fā)生火災(zāi)。要協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育。

　　第三階段：單位督查(8月1日—8月15日)。辦安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展專項檢查，并指導(dǎo)督促本系統(tǒng)的檢查工作。

　　四、工作要求

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各股室要充分認(rèn)識此次安全生產(chǎn)大檢查工作的極端重要性，認(rèn)真研究，確保各項安全措施到位，責(zé)任落實到位，全面進(jìn)行隱患排查和整改治理，堅決預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。

　　(二)突出重點，嚴(yán)格檢查

　　對隱患突出、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的部位要實施重點檢查。認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不留死角、不走過場。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要立即整改;不能立即整改的，要限整改、掛牌督辦、跟蹤落實。對于拒不整改的或整改不力的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

　　(三)嚴(yán)格值守，強(qiáng)化防范

　　要針對不同時期的安全生產(chǎn)特點，做好防汛防洪等各項工作。要嚴(yán)格執(zhí)行值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要嚴(yán)守崗位，切實加強(qiáng)調(diào)度。要落實應(yīng)急預(yù)案，建立快速反應(yīng)機(jī)制，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進(jìn)行搶險救援和妥善處置，并按程序、按時如實上報。要嚴(yán)格執(zhí)行事故專報制度，凡涉及機(jī)關(guān)工作人員發(fā)生的各類事故都要及時報告，不得遲報、漏報，更不允許瞞報。對遲報、漏報、瞞報事故的部門及責(zé)任人，將依法查處追究責(zé)任。

安全生產(chǎn)實施方案 篇4

　　神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　示范班組創(chuàng)建活動實施方案

　　為貫徹落實神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會精神，進(jìn)一步鞏固20xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動成果，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實施方案。

　　一、目的意義

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動，工作目標(biāo)：

　　1. 建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。

　　2. 立足“以人為本”，強(qiáng)化員工安全意識培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和

　　安全行為規(guī)范，切實提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。

　　3. 以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點帶面，提升班組安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動辦公室，負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導(dǎo)工作。

　�。ㄒ唬┌踩�管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：王啟瑞

　　副組長：黃建軍 秦 泰

　　成 員：王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云

　　李雁峰

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作，評審示范班組。

　　（二）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動辦公室 辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局，王有倉兼任辦公室主任。 工作職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的具體工作事宜，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展?fàn)顩r；負(fù)責(zé)實施方案、評定標(biāo)準(zhǔn)的制定；負(fù)責(zé)實時

　　跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題；負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評審工作。

　　四、工作安排

　　xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動，分為四個階段：

　　第一階段：宣傳發(fā)動（4月30日前）

　　各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動動員會，對創(chuàng)建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的'目的意義，制定實施方案、考核細(xì)則、獎罰辦法，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織，抓好落實。

　　第二階段： 組織實施（9月30日前）

　　各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。

　　第三階段：總結(jié)提高（10月30日前）

　　各單位要鞏固活動成果，強(qiáng)化各項措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗，選樹安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組，召開經(jīng)驗交流會，深入開展學(xué)習(xí)交流，做到以點帶面，持續(xù)推進(jìn)，確�；顒幽繕�(biāo)順利實現(xiàn)。

　　第四階段：評審表彰（12月31日前）

　　12月初，公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個班組進(jìn)行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單

　　位，擇機(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動的重要意義，切實增強(qiáng)開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。

　�。ǘ�）全面推進(jìn)，重點培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風(fēng)險預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合，與提高員工自�；ケＲ庾R及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新機(jī)制，注重實效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實際，建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機(jī)制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數(shù)，加強(qiáng)危險源辨識與管控，嚴(yán)格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場跟班管理，加強(qiáng)重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化反“三違”工作，嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)教育，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。切實提高班組執(zhí)行

　　力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評納入風(fēng)險預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強(qiáng)化班組長考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

　　聯(lián)系人及電話：李志國 4316135

　　附件：神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建

　　活動考核評分表

安全生產(chǎn)實施方案 篇5

　　為貫徹落實政辦發(fā)[20xx]3號文件精神，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕大小安全事故的發(fā)生，構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特制定本實施方案：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的`領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長任組長，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、工會為成員單位。

　　二、加強(qiáng)宣傳

　　加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和意義和宣傳工作，使社會各界形成共識，營造良好的社會氛圍，張貼宣傳標(biāo)語，懸掛宣傳橫幅，發(fā)送短信，做到促使企業(yè)主動參加，開展安全達(dá)標(biāo)工作。

　　三、確定達(dá)標(biāo)企業(yè)

　　1、非煤礦山企業(yè)：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達(dá)建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機(jī)磚廠。

　　2、化工企業(yè)：玉橋化工廠；

　　3、規(guī)模企業(yè)：友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司；

　　4、規(guī)模以下企業(yè)：全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機(jī)械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠；

　　四、時間要求

　　20xx年全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

　　20xx年規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

　　20xx年規(guī)模以下企業(yè)實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

　　根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，各成員單位必須認(rèn)真配合各企業(yè)做好相應(yīng)的服務(wù)工作，指導(dǎo)督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時間內(nèi)全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

安全生產(chǎn)實施方案 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細(xì)節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

　　二、工作目標(biāo)

　　20xx年X月底前，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)建設(shè)，并通過達(dá)標(biāo)考評。

　　三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　1）組織機(jī)構(gòu)（略）

　　2）職 責(zé)

　　（1）組長對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。

　　（2）副組長負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認(rèn)真貫徹落實。

　　2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動工作小組

　　1）組織機(jī)構(gòu)(略)

　　2）職 責(zé)

　�。�1）本小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　�。�2）組長負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對推進(jìn)達(dá)標(biāo)活動進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān)，對組員和副組長提出的疑難問題積極進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

　�。�3）副組長負(fù)責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中存在的問題，督促各部門按照評審標(biāo)準(zhǔn)和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。

　　（4）組員職責(zé)

　　①負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)、實施方案和節(jié)點計劃要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查整改工作。

　�、诟髀毮芸剖邑�(fù)責(zé)人應(yīng)針對安全標(biāo)準(zhǔn)化對本專業(yè)的具體要求，組織成立專業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動工作小組，制定實施方案，認(rèn)真做好推進(jìn)工作，并定期向達(dá)標(biāo)活動工作小組匯報活動進(jìn)展情況。

　　③做好計劃和協(xié)調(diào)工作，確保達(dá)標(biāo)活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

　�、芙�立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺帳。

　�、菁訌�(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應(yīng)急處置的能力。 ⑥負(fù)責(zé)對各類人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗。 ⑦負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。

　　⑧定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。 ⑨負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

　　⑩負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的檢查、總結(jié)、評比工作。

　　四、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)共分五個階段實施

　　1、一級企業(yè)達(dá)標(biāo)申報階段（1月1日至6月30日） 向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報工作。

　　2、診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（1月11日-1月21日） 聘請相關(guān)專家，依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。

　　舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建活動培訓(xùn)班，對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。

　　3、全面實施階段（1月21日至6月30日）

　　1）各部門要將《評審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平；及時對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

　　2）按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單，對存在問題，按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，落實責(zé)任單位和整改時限，逐項進(jìn)行整改完善。

　　3）2月20日前，由各專業(yè)職能科室成立達(dá)標(biāo)工作專業(yè)工作小組，制定詳實的工作方案，報達(dá)標(biāo)辦備案。

　　4）簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書》，并進(jìn)行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)到崗，責(zé)任到人；結(jié)合部門實際，制定本部門20xx年安全環(huán)保工作計劃。

　　5）按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》及時開展危害識別及風(fēng)險評價工作，落實風(fēng)險控制措施，并將作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評價記錄表、風(fēng)險評價結(jié)果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)�？苽浒福徽J(rèn)真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的'告知工作。由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)提供監(jiān)測報告，各單位按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求組織職工學(xué)習(xí)，并及時更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標(biāo)部位制定整改方案和應(yīng)對措施。

　　4、檢查整改自評階段（5月1日至8月31日）

　　具體分為三個層次，其中5月1日-5月31日為部門自評階段，6月1日-6月30日為專業(yè)自評階段，7月1日-8月31日為廠部達(dá)標(biāo)活動工作小組綜合自評階段。

　　1）各階段自評活動，都必須嚴(yán)格對照專家組診斷問題和安

　　全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)，對有疑惑的問題，及時與達(dá)標(biāo)辦聯(lián)系，確保自評結(jié)果的準(zhǔn)確性。

　　2）各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。

　　5、達(dá)標(biāo)評審階段（9月1日至12月31日）

　　由標(biāo)準(zhǔn)化外審專家對我廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收。

　　五、工作要求

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。各部門要結(jié)合實際，認(rèn)真制定具體實施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應(yīng)對標(biāo)確認(rèn)自身所擔(dān)負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標(biāo)，分步驟實施。

　　2、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，尤其在標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

　　3、做好宣傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳教育活動，強(qiáng)化員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，提升本質(zhì)安全水平。

　　4、加強(qiáng)指導(dǎo)，扎實有序推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動性，扎實有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的順利開展。

安全生產(chǎn)實施方案 篇7

　　一、工作目標(biāo)

　　通過積極開展隱患排查治理年活動，進(jìn)一步落實區(qū)屬規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重點商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、對象和范圍

　　根據(jù)統(tǒng)一安排，本次隱患排查治理專項行動的對象和范圍為高危行業(yè)等重點行業(yè)和領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集場所以及近年來發(fā)生重特大事故的重點單位。同時，通過對區(qū)屬各規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重點商貿(mào)流通企業(yè)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步檢查各單位的安全監(jiān)管責(zé)任落實情況，確保我區(qū)重點工業(yè)和商貿(mào)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

　　三、實施步驟

　　本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分三個階段進(jìn)行：

　　(一)安排部署階段：根據(jù)省安全生產(chǎn)隱患排查治理電話會議精神和區(qū)政府(關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施方案)，結(jié)合本單位實際，召開局領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)科室工作會議,溝通情況,全面?zhèn)鬟_(dá)和領(lǐng)會上級文件精神和要求、明確本部門職責(zé)和本系統(tǒng)安全生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，研究制定出開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案，于3月10日前報區(qū)安委辦。同時,起草文件對相關(guān)企業(yè)下發(fā)專門通知進(jìn)行具體安排部署，并督促企業(yè)認(rèn)真落實。

　　(二)企業(yè)自查自改階段：3月1日至3月30日，要求工商各類生產(chǎn)經(jīng)營單位按照有關(guān)要求，深刻吸取本企業(yè)和其它同類企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)裝備、人員素質(zhì)、工藝特點、作業(yè)流程、原材料特性等實際情況制定具體方案和應(yīng)急預(yù)案，立即認(rèn)真開展安全隱患自查自糾和自我整改活動，全面排查治理事故隱患；充分做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,對一時難以治理的要制定計劃，落實資金和責(zé)任，限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控；企業(yè)要將排查治理情況按照及時上報區(qū)安監(jiān)局和經(jīng)貿(mào)局。

　　(三)督促檢查階段：4月1日至5月30日期間，區(qū)經(jīng)貿(mào)局要對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)監(jiān)管。主要內(nèi)容包括：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況和制度建設(shè)情況；隱患排查治理工作開展行動情況；存在的重大問題和采取措施情況及應(yīng)急措施制定情況；企業(yè)安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況；安全生產(chǎn)重要設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則處理情況；職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況;防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備情況。

　　(四)全年重點時段和重點控制階段:在春季全國人大政協(xié)兩會、夏秋雨澇汛期、奧運(yùn)會和第四季度幾個重點時期,要求各單位加強(qiáng)安全工作管理,確保四個重點時段內(nèi)本單位的`安全生產(chǎn)不出事故。并隨時做好準(zhǔn)備,迎接各級政府組織由有關(guān)部門參加的聯(lián)合安全檢查。

　　四、具體安排和要求

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門配合。我們要結(jié)合本單位的實際，制定切實可行的工作方案，并明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實。全面提供組織保證、人員保證和經(jīng)費(fèi)投入保證,要將上級精神和具體安排部署落實到每一個區(qū)屬規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重點商貿(mào)流通企業(yè)，確保不留死角。各工商企業(yè)法定代表人對本單位安全生產(chǎn)和隱患排查工作負(fù)總責(zé),是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。要求做到“四個百分之百”,即制度建立率100%,隱患排查率100%,治理率100%,監(jiān)管率100%。

　　(二)突出重點，強(qiáng)化監(jiān)管。隱患排查治理專項行動要突出高危行業(yè)等重點行業(yè)和領(lǐng)域的重點企業(yè)。重點預(yù)防,重在做好基礎(chǔ)工作。工業(yè)生產(chǎn)重點監(jiān)測和治理的行業(yè)為:1、材料工業(yè)的防火防爆;2、輕工業(yè)加工過程的壓力容器使用安全;3、機(jī)械行業(yè)的設(shè)備運(yùn)行安全和人員勞動防護(hù);4、化工行業(yè)的危險化學(xué)原料生產(chǎn)反應(yīng)防泄漏;商貿(mào)流通監(jiān)測治理的重點和內(nèi)容為:大型超市、人員密集市嘗電梯運(yùn)行安全、人員疏散通道、突發(fā)事件應(yīng)急措施以及防火措施等。所以，要通過各種形式向各企業(yè)宣傳貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入，加快安全技術(shù)改造，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力。各單位要充分發(fā)揮工程技術(shù)專業(yè)人員科學(xué)預(yù)防事故發(fā)生,科學(xué)防范措施的重要作用。

　　(三)廣泛發(fā)動，群防群治。要充分依靠和發(fā)動廣大企業(yè)職工和從業(yè)人員參與隱患排查治理工作。要調(diào)動職工群眾的積極性，發(fā)揮他們對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，增強(qiáng)操作者的自我保護(hù)意識,積極主動地參加隱患治理。

　　(四)立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。各企業(yè)要以這次隱患排查治理專項行動為契機(jī)，推動重大危險源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅生產(chǎn)安全的突出隱患，又要落實治本之策，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。不斷排查設(shè)備設(shè)施方面的硬隱患和制度責(zé)任知識方面的軟隱患,使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。

安全生產(chǎn)實施方案 篇8

　　為切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題，為南京青奧會的順利舉辦創(chuàng)造一個和諧安定的社會環(huán)境，根據(jù)省、市、縣委的統(tǒng)一部署要求，泗陽縣教育系統(tǒng)定于20xx年6月至9月中旬，集中開展以消除重大隱患為重點的安全生產(chǎn)檢查整改專項行動�，F(xiàn)制定實施方案如下：

　　一、總體目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹落實省、市、縣委的統(tǒng)一部署要求，集中開展以消除重大隱患為工作重點的安全生產(chǎn)檢查整改專項行動，要按照檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場、制度健全到位的總要求，采取“四個不定”的方式，開展全面、徹底的安全生產(chǎn)大檢查，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施落實，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、檢查整改范圍

　　全鄉(xiāng)所有學(xué)校、幼兒園，通過開展安全、綜治專項檢查，落實安全綜治責(zé)任，完善安全綜治管理制度，落實各項預(yù)防措施及安全教育知識，提高廣大師生員工識險、避險、自救自護(hù)的意識和能力。重點突出消防、交通、危險化學(xué)品、燃?xì)�、雜物電梯、鍋爐等設(shè)備檢查整改。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全管理工作，落實安全工作“一崗雙責(zé)制”，建立校長負(fù)責(zé)、分管校長分工負(fù)責(zé)，全校上下齊抓共管的安全工作制度，切實保障師生生命財產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。經(jīng)研究決定，成立安生產(chǎn)檢查整改工作小組。

　　組 長：王兆軍

　　副組長：侯慶軍 顧錦林 張 杰 唐榮華 唐乃華

　　成 員：各校校長、幼兒園園長及安全員

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由唐榮華同志擔(dān)任

　　四、檢查整改內(nèi)容及負(fù)責(zé)人

　　（一）校園及周邊治安秩序?qū)ｍ椪��?/strong>

　　牽 頭 人：張 杰 涂衛(wèi)超

　　整治重點：一是嚴(yán)厲打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財物，侵害師生人身安全的各類違法犯罪活動和校園及周邊地區(qū)的流氓惡勢力團(tuán)伙；二是堅決取締校園及周邊地區(qū)非法經(jīng)營的網(wǎng)吧、歌舞廳、錄像廳、電子游戲廳臺球室和書報刊、音像制品出租點；三是進(jìn)行安全大檢查，督促整改各類不安全隱患，以杜絕火災(zāi)、建筑物倒塌和食物中毒等各類安全事故的發(fā)生；四是利用櫥窗、板報、主題班會等各種形式，加強(qiáng)在校學(xué)生的'法制和自我防范宣傳教育，切實提高他們的法律意識、維權(quán)意識和自我防范能力。

　　（二）校舍安全專項整治

　　牽 頭 人：侯慶軍 張 兵

　　整治重點：學(xué)校、幼兒園樓房、圍墻、大門、校（園）內(nèi)各種設(shè)施安全隱患排查整治情況；人員密集場所安全措施、安全檢查情況；樓道樓梯和洗手間、衛(wèi)生間照明設(shè)施完好情況；是否存在使用D級危房從事教育教學(xué)活動和作為師生宿舍使用的情況；落實防汛、防震減災(zāi)及其安全教育、演練工作情況。

　　（三）校車安全專項整治

　　牽 頭 人：顧錦林 孫家學(xué)

　　整治重點：校車安全管理和校車管理責(zé)任制落實情況；校車安全運(yùn)行、校車駕駛員管理教育情況；隨車教師和學(xué)生安全乘車管理教育情況；學(xué)習(xí)和貫徹落實國務(wù)院《校車安全管理條例》情況；開學(xué)前，學(xué)校校車安全隱患排查整治及維修情況。

　　（四） 消防安全專項整治

　　牽 頭 人：唐榮華

　　整治重點：學(xué)校、幼兒園的禮堂、食堂、教室、學(xué)生宿舍等人員密集場所。供電設(shè)施、供氣設(shè)施安全運(yùn)行情況；易燃易爆化學(xué)實驗品的使用、管理情況；消防安全工作制度完善和落實情況；消防器材配備并能有效使用及消防通道安全情況；學(xué)校、幼兒園的會議室、禮堂、辦公樓、食堂、教室、學(xué)生宿舍樓等人員密集場所違規(guī)使用易燃材料進(jìn)行裝修情況；學(xué)生宿舍樓內(nèi)疏散指示標(biāo)志設(shè)置及應(yīng)急照明燈設(shè)置情況；學(xué)生宿舍的疏散通道是否暢通；學(xué)生宿舍違章用電情況；消防安全管理人員的“四個能力”建設(shè)情況；火災(zāi)隱患排查整改工作開展情況；開展消防教育培訓(xùn)和火災(zāi)應(yīng)急疏散演練情況。

　　(五)食品安全專項整治

　　牽 頭 人：唐乃華 丁 軍

　　重點整治：進(jìn)貨渠道是否規(guī)范，采購食品原料是否有“三無”產(chǎn)品，索證索票是否齊備并與臺賬一致。在食品原料采購上有無成立有多方人員組成的采購小組及驗收小組，采購的食品原料價格是否是市場的最低價。倉庫“三防”設(shè)施及物品擺放是否符合規(guī)范。

　　(六)物防、技防建設(shè)專項整治

　　牽 頭 人：唐乃華 丁 軍

　　重點整治：學(xué)校、幼兒園警務(wù)室要做到干凈整潔，配齊配足鋼盔、橡膠棒、木棒、辣椒水、U型鋼叉等防護(hù)器械。視頻監(jiān)控、緊急報警系統(tǒng)要及時更新維護(hù)，確保正常使用。警民聯(lián)系人及保安相關(guān)信息公布上墻。大門等設(shè)施不牢固的要立即維修或更換；校園圍墻偏矮的，要加高加固，并要安裝監(jiān)控錄像，全方位實時監(jiān)控留存。

　　以上各項工作由相關(guān)牽頭人牽頭，各校（園）長具體負(fù)責(zé)。

　　五、檢查整改階段安排

　�。ㄒ唬┤�面檢查整改階段（20xx年6月-7月底）。召開專題會議，研究制訂并具體實施方案。利用隱患排查治理信息系統(tǒng)，對所有重點部位自查自改并上報。

　　（二）自查整改階段（20xx年8月1日-8月31日）。各校（園）對第一階段排查整改情況組織全面督查，對隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”情況進(jìn)行重點督查，嚴(yán)格按照“編號登記、專人負(fù)責(zé)、掛牌督辦、限期整改、復(fù)查消號”要求，落實隱患整改責(zé)任人，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改隱患，有效消除各類事故隱患。對重大事故隱患要做到及時上報、及時掛牌督辦。

　�。ㄈ�）總結(jié)提升階段（20xx年9月1日-9月20日）。通過開展以消除重大隱患為工作重點的安全生產(chǎn)檢查整改專項行動，健全完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)，實現(xiàn)隱患排查治理網(wǎng)上自查自報全覆蓋，實現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。

　　六、工作要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實施。各校(園)要高度重視今年的安全生產(chǎn)檢查整改專項行動工作，將此項工作擺上重要議事日程，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將專項整治工作與教育事業(yè)發(fā)展同部署、同組織、同推進(jìn)，明確責(zé)任分工，健全保障機(jī)制，狠抓工作落實，確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全。

　�。ǘ�）加大輿論監(jiān)督，營造良好氛圍。在開展專項整治工作期間，各校(園)要通過互聯(lián)網(wǎng)、報紙刊物、公告欄（板）、電視、廣播等媒體，加大宣傳力度，拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，動員和引導(dǎo)廣大師生員工和群眾全面理解、積極參與和推進(jìn)專項整治工作，營造良好的工作氛圍。

　�。ㄈ�）全面綜合施治，力求工作實效。各校(園)要立足當(dāng)前安全穩(wěn)定工作實際，著眼長遠(yuǎn)，抓準(zhǔn)關(guān)鍵，綜合施治，統(tǒng)籌推進(jìn)。要把查找深層次問題與完善規(guī)范制度結(jié)合起來，查找一處、整治一處、鞏固一處，規(guī)范安全綜治法治秩序，健全和完善教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作的長效機(jī)制。

安全生產(chǎn)實施方案 篇9