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科技年終總結(jié)

時(shí)間:2022-12-11 10:30:44 科技 我要投稿

實(shí)用的科技年終總結(jié)四篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編整理的科技年終總結(jié)4篇,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)用的科技年終總結(jié)四篇

科技年終總結(jié) 篇1

  自20xx年工程局召開(kāi)第六屆科技大會(huì)以來(lái),在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,分局迎來(lái)快速發(fā)展的大好局面,在市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)規(guī)模全面提升的同時(shí),分局科技工作得到了高度重視,工程技術(shù)人員數(shù)量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高,在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)進(jìn)步工作、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績(jī),科技工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

  一、以往工作的總結(jié)

  1、工程技術(shù)管理體系

 。1)科技管理體制

  按公司的管理體系文件精神,分局制訂了以分局局長(zhǎng)為第一責(zé)任人、分局總工程師為直接責(zé)任人的科技進(jìn)步管理體制,分局下屬項(xiàng)目行政正職和總工程師分別為本單位科技進(jìn)步工作的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。采取多種措施支持鼓勵(lì)科技進(jìn)步,科技管理體系運(yùn)行正常。

 。2)技術(shù)管理部門(mén)

  分局設(shè)工程管理辦作為分局技術(shù)管理對(duì)口部門(mén)負(fù)責(zé)整個(gè)分局日常技術(shù)管理工作,工程管理辦在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分局范圍技術(shù)工作進(jìn)行管理。下屬施工局、項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)部(辦)負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進(jìn),逐步規(guī)范。

  2、施工技術(shù)成果與科技論文

  20xx~2008年分局進(jìn)行了多項(xiàng)施工技術(shù)革新與應(yīng)用,取得了豐碩成果,現(xiàn)簡(jiǎn)介如下:

 。1) 水電站混凝土大壩快速施工

  水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準(zhǔn)立項(xiàng)科研項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)2年的實(shí)踐研究,于20xx年完成,取得預(yù)期成果。

  前期由于截流閉氣等原因影響,工期滯后較多,為滿(mǎn)足工程控制性進(jìn)度要求,分局立項(xiàng) 水電站混凝土大壩快速施工項(xiàng)目,獲得公司批準(zhǔn),經(jīng)過(guò)分局及 施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān),充分優(yōu)化施工工藝,采用了普通膠帶輸長(zhǎng)距離輸送碾壓混凝土入倉(cāng)、夏季高溫季節(jié)澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項(xiàng)先進(jìn)施工技術(shù)。

  大壩快速施工主要得益于以下措施:

  1)多種入倉(cāng)方式

  2)合理安排施工強(qiáng)度

  3)高溫季節(jié)碾壓混凝土澆筑措施

 。2)導(dǎo)流洞封堵項(xiàng)目

  由于導(dǎo)流洞存在大量滲漏(約1.3m3/s)的情況下,導(dǎo)流洞封堵難度十分艱巨,施工環(huán)境惡劣,按常規(guī)措施無(wú)法施工。針對(duì)導(dǎo)流洞布置的特點(diǎn)、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設(shè)一道26m臨時(shí)堵頭的措施,臨時(shí)堵頭內(nèi)預(yù)埋2根φ1000的鋼管(配蝶閥),待臨時(shí)堵頭施工完成后關(guān)閉蝶閥,截?cái)鄬?dǎo)流洞上游的大量來(lái)水。在導(dǎo)流洞下游也增設(shè)臨時(shí)堵頭,利用導(dǎo)流洞的施工支洞作為后續(xù)施工交通洞,確保了導(dǎo)流洞在汛期施工。在后續(xù)的永久堵頭的施工過(guò)程中,盡可能地采用汽車(chē)土直接入倉(cāng)、挖機(jī)入倉(cāng)等的手段澆筑混凝土,僅僅用了2個(gè)半月的時(shí)間完成了2個(gè)40m永久堵頭2萬(wàn)m3的封堵施工,得到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。

  (3)纜機(jī)改造工程

  纜機(jī)是由二灘工程中曾使用過(guò)的纜機(jī)改造而成,經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式,在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺(tái)纜機(jī)抬吊壩頂門(mén)機(jī)軌道梁,取代了龍門(mén)機(jī)或架橋機(jī),極大地節(jié)省施工成本;在下閘關(guān)鍵時(shí)期采用采用兩臺(tái)纜機(jī)抬吊水中疊梁門(mén),取代壩頂門(mén)機(jī)啟吊,確保了表孔弧門(mén)按期運(yùn)行。

 。5)電站截流與防滲施工

  電站大江截流事關(guān)施工全局,由于前期評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等因素影響,與投標(biāo)階段確定的截流時(shí)段比變化較大,圍堰實(shí)際施工時(shí)間十分緊張。進(jìn)場(chǎng)后,施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請(qǐng)公司專(zhuān)家進(jìn)行截流設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)認(rèn)真計(jì)算,多方論證,優(yōu)化調(diào)整,以較少的資源投入順利實(shí)現(xiàn)大江截流,為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。

  在成功實(shí)現(xiàn)截流的基礎(chǔ)上,施工局調(diào)集大量機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛,于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺(tái)以下填筑完成,下游圍堰12月7日EL190防滲平臺(tái)以下填筑完成,提供防滲工作面,總計(jì)填筑量為88.2萬(wàn)m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿(主要為水泥膏漿)為主,結(jié)合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案,即利用可控性灌漿對(duì)空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區(qū)和較大滲透地層進(jìn)行充填和封填,形成防滲基本骨架并達(dá)到初步防滲的目的,最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點(diǎn),互為補(bǔ)充;避免單一灌漿工藝的局限性,達(dá)到快速防滲閉氣的目的,施工局組織得力,圍堰施工滿(mǎn)足工程節(jié)點(diǎn)工期。

  目前,《電站廠廠房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設(shè)計(jì)及施工工藝研究、入倉(cāng)方案中的20xx型門(mén)機(jī)替代方案研究均取得預(yù)期成果,滿(mǎn)足了工程需要。

  在取得一系列科技成果的同時(shí),分局積極鼓勵(lì)廣大技術(shù)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表論文進(jìn)行技術(shù)交流的政策也取得了相應(yīng)成就。近年來(lái)分局工程技術(shù)人員在國(guó)內(nèi)權(quán)威刊物及工程局經(jīng)驗(yàn)交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章,技術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國(guó)際研討會(huì)論文集,《砂石系統(tǒng)濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機(jī)制砂工藝比較》被錄入中國(guó)水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)論文集,《電站專(zhuān)線公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。

  秉承分局規(guī)模的不斷擴(kuò)張,給分局工程技術(shù)人員提供了施展才華的寬廣舞臺(tái),施工技術(shù)研究領(lǐng)域也由水電工程擴(kuò)展到公路、橋梁、隧道、高原地區(qū)施工等多個(gè)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目,形成了門(mén)類(lèi)眾多的科研格局。一個(gè)科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現(xiàn)。

  3、人才培養(yǎng)與技術(shù)交流

  近年分局切實(shí)執(zhí)行公司的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,廣羅人才,20xx年至20xx年,共接收96名大專(zhuān)以上的大學(xué)生充實(shí)到生產(chǎn)一線,想方設(shè)法加大人才培養(yǎng)力度,開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)交流活動(dòng),使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。

  (1)積極參與公司內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高等院校舉辦的培訓(xùn)班、研討交流會(huì)等活動(dòng)

  20xx年-20xx年,分局共選送3名技術(shù)骨干參加國(guó)防科技大學(xué)《工程碩士研究生班》學(xué)習(xí),7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓(xùn)班”學(xué)習(xí),還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓(xùn)。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國(guó)際研討會(huì)”、“中國(guó)水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會(huì)”等交流活動(dòng),收集前沿技術(shù)信息,進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒。

  還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專(zhuān)升本與考研深造,以提高、更新自己的理論知識(shí)面。

 。2)積極開(kāi)展師帶徒活動(dòng),開(kāi)辦講座形式培養(yǎng)人才

  在加強(qiáng)對(duì)外交流的同時(shí),分局制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)導(dǎo)師帶徒、招投標(biāo)、講座等多種形式積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養(yǎng),以全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  20xx年-20xx年,分局所轄各項(xiàng)目均成立“導(dǎo)師帶徒”領(lǐng)導(dǎo)小組,共簽約50余對(duì)導(dǎo)師帶徒合同,其中獲得公司“明星師徒”1對(duì)、優(yōu)秀導(dǎo)師1名的表彰。

  在分局的投標(biāo)工作中,有意識(shí)地安排各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標(biāo)工作,讓他們?cè)诠ぷ髦械玫綄W(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平。

 。3)在崗位中鍛煉人才,讓年輕人挑重?fù)?dān)

  除在理論水平上進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì),分局更注重在實(shí)際工作中鍛煉人才,激勵(lì)人才快速成長(zhǎng)。目前在分局機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目中,基本上都是04、05級(jí)畢業(yè)的大學(xué)生成了骨干,不少的年輕技術(shù)人員走上了基層的.領(lǐng)導(dǎo)崗位,挑起重?fù)?dān)。

 。4)加強(qiáng)職工的技能素質(zhì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

  為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力,除對(duì)管理人員、各種專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)外,分局也十分注重對(duì)職工隊(duì)伍的職業(yè)技能培訓(xùn),如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓(xùn)、班組長(zhǎng)人員培訓(xùn)、技能比武活動(dòng)、青工拜師學(xué)藝活動(dòng)等等。

  4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)

  20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的幾年,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上,我們上了一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階,06年產(chǎn)值突破5億元,07年產(chǎn)值達(dá)到6.35億,08年也將在6億以上。生產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。我們克服種種困難,適應(yīng)了規(guī)模擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理帶來(lái)的強(qiáng)度和難度增大的要求,質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績(jī),分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%,08年比07年又有所提高,分局所有項(xiàng)目質(zhì)量管理工作指標(biāo)超額完成公司指標(biāo),沒(méi)有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位,僅幾年沒(méi)有一般事故以上的安全事件發(fā)生。

  5、信息化建設(shè)

  分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站,20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡(luò)的使用,實(shí)現(xiàn)了工程信息快速傳遞,成為分局對(duì)外宣傳、對(duì)內(nèi)交流的重要窗口和平臺(tái)。

  分局所屬項(xiàng)目均連接了互聯(lián)網(wǎng),項(xiàng)目?jī)?nèi)部也均建立了局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應(yīng)用。在招投標(biāo)、技術(shù)交流等因素的促使下,一些原先沒(méi)有使用或很少實(shí)用的專(zhuān)業(yè)軟件也得到了充分應(yīng)用,既提高了分局的信息化管理水平,又在工作中起到重要的作用。

  20xx年,分局對(duì)一批配置低、運(yùn)行慢的電腦進(jìn)行了更換換代,基本實(shí)現(xiàn)了管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手一臺(tái)計(jì)算機(jī),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)管理人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力全面提高,工作效率有了很大提升。

  二、存在的不足

  第六次科技大會(huì)以來(lái)兩年,分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績(jī),為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻(xiàn)。但是,我們與其他分局比還有明顯不足,離公司要求差距不小,還面臨著諸多困難,存在諸多問(wèn)題。

  1、規(guī)模擴(kuò)張、專(zhuān)業(yè)人員缺乏

  隨著分局經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速擴(kuò)大,技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢(shì),尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏,在一些中小項(xiàng)目,技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人,難以適應(yīng)項(xiàng)目需要,如在橋梁項(xiàng)目部,就沒(méi)有相應(yīng)的橋梁專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,工作很被動(dòng)。

  由于專(zhuān)業(yè)人員的缺乏,導(dǎo)致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高,措施不具體,照抄投標(biāo)文件和施工規(guī)范較多,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合不夠緊密,考慮不夠全面,不夠優(yōu)化,可操作性不強(qiáng),個(gè)別措施不符合實(shí)際情況,施工時(shí)不能按方案進(jìn)行實(shí)施。尤其到尾工期,由于專(zhuān)業(yè)人員的缺少,嚴(yán)重影響到竣工資料的整編與工程移交。

  2、工程技術(shù)人員知識(shí)面狹窄

  由于在工程施工中分工過(guò)細(xì),工程技術(shù)人員長(zhǎng)期只從事某一領(lǐng)域的工作,長(zhǎng)此以往,專(zhuān)業(yè)技能發(fā)展受到極大局限,如精通工程爆破開(kāi)挖的人員對(duì)混凝土施工不在行等,不能以專(zhuān)多能,更談不上跨專(zhuān)業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展,間接地造成技術(shù)人員不足。

  3、人員流失問(wèn)題

  隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張,外部對(duì)工程技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)環(huán)境相對(duì)顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位存在巨大差巨,以及個(gè)人人生觀上的不同,分局項(xiàng)目技術(shù)人員流失情況顯著。05年~08年,五分局流失的工程技術(shù)人員約14人,占接收人數(shù)的14.58%。

  4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規(guī)模發(fā)展不相適應(yīng)

  分局規(guī)模不斷的擴(kuò)大,項(xiàng)目增多,勢(shì)必對(duì)科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心,07年、08年向公司申請(qǐng)科研立項(xiàng)的項(xiàng)目均只有一個(gè),與分局6億規(guī)模產(chǎn)值極不相稱(chēng)。

  5、工程質(zhì)量管理工作有待加強(qiáng)

 。1)由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張、施工項(xiàng)目不斷增加,但分局從事質(zhì)量管理人員的數(shù)量在職工總數(shù)量中的比重卻沒(méi)有明顯增加,長(zhǎng)期徘徊在40~50余人,有的項(xiàng)目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數(shù)量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿(mǎn)足施工質(zhì)量管理的需求,還是不能完全滿(mǎn)足工程施工管理的需要,尤其在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上。

  (2)盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩(wěn)步上升,但仍存在部分不足之處,分局內(nèi)各項(xiàng)目質(zhì)量水平也參差不齊,實(shí)體質(zhì)量缺陷依然存在,處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長(zhǎng),特別是個(gè)別項(xiàng)目的竣工資料整編工作較為滯后,影響了竣工結(jié)算和合同工期,對(duì)分局聲譽(yù)造成了不良影響,這些情況說(shuō)明我們的質(zhì)量管理還存在著問(wèn)題和漏洞,還需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我們的工作,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  三、今后兩年的發(fā)展方向

  1、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年~20xx年的科技規(guī)劃,進(jìn)一步做好科技攻關(guān)課題研究工作

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作,穩(wěn)定人才隊(duì)伍

 。1)健全科技管理體制,充分發(fā)揮分局技術(shù)辦的作用,加大分局對(duì)各項(xiàng)目部的技術(shù)支持與監(jiān)督,不定期的派技術(shù)人員到各項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與交流。

  (2)加大人才引進(jìn)力度,盡量配齊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時(shí),積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,加強(qiáng)溝通,擴(kuò)充分局技術(shù)隊(duì)伍,做到感情留人。

 。3)深入開(kāi)展導(dǎo)師帶徒競(jìng)賽活動(dòng),增加導(dǎo)師帶徒的結(jié)對(duì)人數(shù),制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺(tái),激勵(lì)人才成長(zhǎng),做到事業(yè)留人;

  3、進(jìn)一步做好質(zhì)量安全技術(shù)工作,鑄造精品工程

  結(jié)合分局和項(xiàng)目自己的實(shí)際情況,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理,有意識(shí)地打造質(zhì)量品牌,為公司、分局爭(zhēng)取榮譽(yù)、樹(shù)立良好形象。主要措施是:

 。1)加強(qiáng)我們分局技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養(yǎng),擴(kuò)充質(zhì)檢隊(duì)伍,提高他們質(zhì)量管理方面的規(guī)范性和系統(tǒng)性。在大中專(zhuān)畢業(yè)生中挑選表現(xiàn)突出的充實(shí)質(zhì)檢隊(duì)伍,通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)項(xiàng)傳授等多種方式,確保質(zhì)量管理工作不斷提高。

 。2)加強(qiáng)新版管理體系文件的宣貫力度,充分領(lǐng)會(huì)文件精神,結(jié)合分局和項(xiàng)目的情況,制定符合實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在工作中不斷完善,使質(zhì)量管理更加規(guī)范。

 。3)更進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度

  質(zhì)量責(zé)任落實(shí)必須自上而下、層層落實(shí),強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量問(wèn)題,自身的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng),自然會(huì)在行動(dòng)中有較強(qiáng)的貫徹力,從而將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)下去。

  在加強(qiáng)自身質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),要教育員工不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高員工的質(zhì)量意識(shí)是改善我們過(guò)程質(zhì)量控制現(xiàn)狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當(dāng)今越來(lái)越多的企業(yè)深切地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理,很多企業(yè)文化的核心就是強(qiáng)調(diào)提供優(yōu)異的質(zhì)量,我們也要通過(guò)各種方式的教育和培養(yǎng),增強(qiáng)每一位員工的質(zhì)量意識(shí)。

 。4)加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理

  目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊(duì)伍視為自己的員工,站在更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮對(duì)分包隊(duì)伍的管理,把分包隊(duì)伍更深地納入了自己的質(zhì)量管理體系當(dāng)中,對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和教育,提高他們的操作技能和管理水平,從而提高工程質(zhì)量。

 。5)做好危險(xiǎn)源的識(shí)別、防范工作,強(qiáng)化安全技術(shù)交底工作,管技術(shù)也要管安全。

科技年終總結(jié) 篇2

  200*年是我公司體制改革后的第一年,也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年,創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)巨大的推動(dòng)作用,同時(shí),也對(duì)供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求,這無(wú)形中大大增加了科技進(jìn)步工作量。今年,在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)公司全體科技人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

  一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。

  今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度,及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng),公司黨委書(shū)記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的`新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門(mén)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門(mén),代表了未來(lái)供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

  二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。

  今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng),一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”,x月份開(kāi)工,x月xx日成;另一個(gè)是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號(hào)復(fù)位遙控技術(shù)改造”,x月x日開(kāi)始改造,x月xx日改造結(jié)束。

  三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。

  科技創(chuàng)新類(lèi)工程一共有三個(gè),“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

  四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。

  今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利,于x月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施,責(zé)任人是xxx科長(zhǎng),引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)設(shè)備,在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中,再也無(wú)須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢;還能實(shí)時(shí)獲得來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)警信息——火警、非法入侵等,并將事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況記錄下來(lái),為分析事故提供第一手資料。

  nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng),集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測(cè)溫及防火防盜于一體,遠(yuǎn)程監(jiān)控及會(huì)議電視功能于一身,監(jiān)控前段采用專(zhuān)用的壓縮編碼設(shè)備,最大程度消除由于普通計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問(wèn)題而給系統(tǒng)帶來(lái)的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力,能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的“低壓電源切換開(kāi)關(guān)的應(yīng)用”項(xiàng)目,在x月份連開(kāi)工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項(xiàng)目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上,又加以改進(jìn),由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動(dòng)控制器、電動(dòng)操作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機(jī)械連鎖及手動(dòng)專(zhuān)用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過(guò)流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。 五、變電站無(wú)人值班已初具規(guī)模。到目前為止,所有變電站已經(jīng)達(dá)到無(wú)人值班,現(xiàn)在,變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外,其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

  綜上所述,200*年列入科技進(jìn)步計(jì)劃的x個(gè)項(xiàng)目,都已全部完成,完成率達(dá)100%。預(yù)算資金xxx萬(wàn)元,批復(fù)資金xx萬(wàn)元,結(jié)算資金xxx萬(wàn)元,為我公司節(jié)約資金xx萬(wàn)元。公司科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評(píng)選出包括科技項(xiàng)目、科技論文等在內(nèi)的幾項(xiàng)內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個(gè)人,公司將對(duì)他們實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)在科技進(jìn)步工作中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人。取得的這些成績(jī)都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力工作,力爭(zhēng)按時(shí)完成全年科技目標(biāo)計(jì)劃。

科技年終總結(jié) 篇3

  20××年國(guó)家林業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)深入落實(shí)〈中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定〉的意見(jiàn)》,對(duì)科教興林提出了重要的意見(jiàn),要求深化林業(yè)體制改革、加大林業(yè)科技推廣力度和切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)教育培訓(xùn),林業(yè)科技再一次擺在突出的位置,就平江縣而言,林業(yè)科技在林業(yè)發(fā)展史上有著重要的地位,1988年馬尾松毛蟲(chóng)綜防工程,通過(guò)在全縣普遍實(shí)施“生物防治為主,化學(xué)防治為輔”的防治方針,全縣森林病蟲(chóng)害由當(dāng)年的107余萬(wàn)畝,降為現(xiàn)在每年的3萬(wàn)余畝,林業(yè)科技在防治過(guò)程中起著關(guān)鍵的作用。今年,我縣林業(yè)科技工作在面對(duì)諸多困難的同時(shí),也滿(mǎn)懷信心,積極面對(duì),各項(xiàng)林業(yè)科技工作在去年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階,具體如言,做了以下幾項(xiàng)工作:

  一、縱橫結(jié)合,構(gòu)建全縣科技網(wǎng)絡(luò)

  我縣早在1979年便成立了平江縣林業(yè)學(xué)會(huì),1985年成立林業(yè)技術(shù)推廣站。1995年成立平江縣林業(yè)科技推廣中心,下設(shè)一所三室,即林業(yè)科學(xué)研究所,林木豐產(chǎn)栽培室、森林保護(hù)室、森林資源開(kāi)發(fā)利用室,同時(shí)27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站也相繼成立了林業(yè)技術(shù)服務(wù)站。20xx年,縣林業(yè)局根據(jù)林業(yè)工程建設(shè)的需要成立了林業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)退耕辦、生態(tài)辦、油茶辦、規(guī)劃設(shè)計(jì)辦。均由縣局一把手擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,現(xiàn)林業(yè)科技推廣站核定編制18名,平均年齡42.6歲,其中大專(zhuān)文化的8人,中專(zhuān)文化的`10人,都是林業(yè)工程師以上職稱(chēng);平江縣林學(xué)會(huì)現(xiàn)為第八屆,設(shè)營(yíng)林、森工、野保、生態(tài)旅游四個(gè)學(xué)組,現(xiàn)有會(huì)員78名,其中高級(jí)工程師2名,工程師38名,助理工程師38名。今年,我縣林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面主要是通過(guò)參好了林業(yè)科技,開(kāi)展好崗位大練兵活動(dòng),舉辦好一次林業(yè)培訓(xùn)班,有力地促進(jìn)了我縣林業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完善。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

  一是參加好林業(yè)科技。今年10月,市局組織召開(kāi)岳陽(yáng)市第六屆林業(yè)科技,我局通過(guò)林學(xué)會(huì)通知各會(huì)員,先后有22名會(huì)員撰寫(xiě)了林業(yè)論文參賽,其中,高工黃展鵬同志的《論平江縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)及發(fā)展的意見(jiàn)》與《平江幕阜山黃山松群落特征及其演替規(guī)律的探討》分獲一、二等獎(jiǎng),工程師胡滿(mǎn)花等撰寫(xiě)的《平江縣古樹(shù)名木的現(xiàn)狀及保護(hù)對(duì)策》入選論文集。通過(guò)參加好林業(yè)科技,林學(xué)會(huì)成員充分體現(xiàn)了研究發(fā)展平江林業(yè)的對(duì)策與建議,為我縣林業(yè)發(fā)展方向及林業(yè)科技方向指明了道路。

  二是開(kāi)展好崗位大練兵活動(dòng)。今年4月,我局黨委研究,在南江林業(yè)站開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)試點(diǎn)工作,主要是對(duì)林政、營(yíng)林、林業(yè)財(cái)務(wù)及森林公檢法等四線人員進(jìn)行林業(yè)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)考核。試點(diǎn)工作取得成效后,10月,局黨委通過(guò)下發(fā)文件,決定先在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),目前此項(xiàng)工作已全面鋪開(kāi),全縣林業(yè)站407名林業(yè)職工高度重視,一致認(rèn)為,通過(guò)練兵活動(dòng),在林業(yè)業(yè)務(wù)的各方面能切實(shí)得到提高。

  三是辦好林業(yè)培訓(xùn)班。12月1日,局黨委召開(kāi)全縣林業(yè)工作技術(shù)人員森林資源檔案工作培訓(xùn)班,全林業(yè)系統(tǒng)38個(gè)場(chǎng)站的主管資源檔案管理工作人員及主管領(lǐng)導(dǎo)到均參加了培訓(xùn),森林資源培訓(xùn)是我縣加強(qiáng)林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)硬件指標(biāo)。目前,各單位均已確定了一名專(zhuān)職森林資源檔案員,來(lái)加強(qiáng)資源建檔,確保森林資源的有序使用。

  通過(guò)全縣38個(gè)基層林業(yè)單位的縱向發(fā)展,局林技推廣站、林學(xué)會(huì)等8個(gè)林技股室(單位)的橫向溝通,我縣林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)已基本完善。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

  二、內(nèi)抓外引,推進(jìn)科技推廣項(xiàng)目實(shí)施

  年我們?cè)趦?nèi)抓各項(xiàng)林業(yè)建設(shè)的同時(shí),向上級(jí)繼續(xù)爭(zhēng)取了油茶低改、豐產(chǎn)林建設(shè)項(xiàng)目、退耕還林等林業(yè)工程項(xiàng)目,主要推進(jìn)了油茶豐產(chǎn)栽培、速生豐產(chǎn)林栽培、森林病蟲(chóng)害防治三項(xiàng)林業(yè)科技推廣項(xiàng)目。

  一是油茶豐產(chǎn)栽培。 “巴陵籽”和“德字一號(hào)”油茶是我縣油茶產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的優(yōu)良品種,自1992年開(kāi)始,我縣采用油茶芽苗砧嫁接技術(shù)繁育苗木4056萬(wàn)株,先后被推廣到江西、湖北等4省43個(gè)縣市以及聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織。

科技年終總結(jié) 篇4

  今年我縣擬定全年新上和技改投入139950萬(wàn)元,其中重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目24個(gè),總投資113250萬(wàn)元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)的新增和技改投入26700萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年均能全面完成任務(wù)。技改投入市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)34224萬(wàn)元,到10月底就已經(jīng)完成了41200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年可完成45000萬(wàn)元。完成計(jì)劃131.48%,同比增長(zhǎng)77.51%;技術(shù)創(chuàng)新投資市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)2772萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年可完成2900萬(wàn)元,完成計(jì)劃104.62%,同比增長(zhǎng)46.46%,完成工業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備30個(gè),其中可研深度12個(gè)。

  一、完成全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃和管理

  今年年初,根據(jù)全年發(fā)展擬定了發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)項(xiàng)目24個(gè)并落實(shí)了掛包責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)辦法。向縣委、報(bào)送了全縣工業(yè)企業(yè)“四個(gè)一批”項(xiàng)目,對(duì)這些重點(diǎn)項(xiàng)目按照目標(biāo)考核的情況匯總、資料報(bào)送、上下銜接等相關(guān)工作。對(duì)全縣技術(shù)改造進(jìn)行投資管理并強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程監(jiān)管。制定和完善了全縣技改項(xiàng)目投資管理辦法。對(duì)全縣技術(shù)改造項(xiàng)目及時(shí)做好上報(bào)、審批、核準(zhǔn)、備案。按月報(bào)送和通報(bào)新上項(xiàng)目和技改項(xiàng)目的形象進(jìn)度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn),按時(shí)、按質(zhì)、按量報(bào)送了省、市重點(diǎn)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的報(bào)表和實(shí)施進(jìn)度情況,并分析全縣工業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)展情況。

  二、工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況

  今年,全縣規(guī)劃工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目18個(gè),計(jì)劃總投資106950萬(wàn)元。預(yù)計(jì)年底將完成總投資11億元。今年年底能夠竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目有14個(gè),分別是:天然氣氣井新建和改造項(xiàng)目;天然氣輸氣管道新建和維修改造項(xiàng)目;鳳凰壩煤礦技改擴(kuò)能項(xiàng)目;油橄欖系列產(chǎn)品生產(chǎn)線技改擴(kuò)能項(xiàng)目的化妝品、精華素生產(chǎn)線;玉米淀粉生產(chǎn)線技改項(xiàng)目;裝飾裝潢材料生產(chǎn)線技改擴(kuò)能項(xiàng)目;城市電網(wǎng)改造項(xiàng)目的中心、嚴(yán)家變電站擴(kuò)容及線路改造;不銹鋼精密鑄件擴(kuò)能項(xiàng)目;艦船燃?xì)廨啓C(jī)長(zhǎng)試基地項(xiàng)目的首期70機(jī)組;煤焦化項(xiàng)目的粗笨提取生產(chǎn)線;專(zhuān)用飼料廠建設(shè)項(xiàng)目;膠合板生產(chǎn)線;燈飾、佛具建設(shè)項(xiàng)目的佛具生產(chǎn)線; 20萬(wàn)噸成品混凝土生產(chǎn)線等項(xiàng)目。

  三、工業(yè)集中區(qū)進(jìn)展情況

  現(xiàn)已全面完成了規(guī)劃及其評(píng)審,并經(jīng)縣常委會(huì)通過(guò)。工業(yè)集中區(qū)占地5000余畝,4.3平方公里,項(xiàng)目環(huán)評(píng)已經(jīng)專(zhuān)家組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),并成立了工業(yè)集中區(qū)管委會(huì),出臺(tái)了入?yún)^(qū)辦法和相關(guān)政策措施。目前,首期近1000畝的用地報(bào)批手續(xù)即將完成。1489米的主干道和253米的輔道即將進(jìn)入招標(biāo)程序。天源油橄欖公司、寶源白鵝公司、君達(dá)紙制品廠和殺菌錢(qián)包項(xiàng)目已核準(zhǔn)入?yún)^(qū)發(fā)展。另有汽修項(xiàng)目、物流項(xiàng)目、綠香豆筍廠、慶豐機(jī)械廠正在申請(qǐng)入?yún)^(qū)發(fā)展。

  四、全面完成向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金任務(wù)

  今年我縣完成向上申報(bào)項(xiàng)目7個(gè),申請(qǐng)資金210萬(wàn)元,預(yù)計(jì)可到位資金155萬(wàn)元。具體項(xiàng)目有:1、回龍焦電有限公司的焦?fàn)t煤氣綜合利用項(xiàng)目40萬(wàn)元;2、梨梨生物工程公司的年產(chǎn)2萬(wàn)噸葡萄糖淀粉技改項(xiàng)目40萬(wàn)元;3、天師紙廠溝煤廠的9萬(wàn)噸/年原煤技改擴(kuò)能及矸石綜合利用項(xiàng)目40萬(wàn)元;4、回龍焦電有限公司的提高煉焦成焦率新技術(shù)20萬(wàn)元;5、榮寶板業(yè)有限公司的開(kāi)發(fā)玉石晶光板項(xiàng)目20萬(wàn)元;6、沙壩永紅酒廠的生態(tài)小曲白酒新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)20萬(wàn)元;7、 天師紙廠溝煤廠的安全措施改造資金30萬(wàn)元。

  五、招商引資及西博會(huì)

  今年我縣加大了招商引資工業(yè)項(xiàng)目和資金力度。依托工業(yè)集中區(qū)的建設(shè),依托進(jìn)一步優(yōu)化的環(huán)境。依托水泥項(xiàng)目積極招商引資,先后到成都、溧陽(yáng)、寧波等地進(jìn)行項(xiàng)目推介,陪同來(lái)開(kāi)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。通過(guò)招商引資,成都華儀電鍍安裝工程有限公司已在開(kāi)江注入資金300萬(wàn)元,注冊(cè)了“云龍水泥有限責(zé)任公司”,正積極融資準(zhǔn)備在開(kāi)江實(shí)施300萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目,我們力爭(zhēng)在今年年底前完成新增200萬(wàn)噸生產(chǎn)能力的水泥項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)。積極組織企業(yè)到西博會(huì)參展,10月27日,在成都西博會(huì)上我縣的油橄欖系列產(chǎn)品、五金系列產(chǎn)品、玉石晶光板系列、生態(tài)小曲白酒系列、豆筍系列等特色產(chǎn)品在工業(yè)館進(jìn)行了實(shí)物展示和產(chǎn)品宣傳并著重對(duì)我縣普安工業(yè)集中區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)推薦,大力宣傳了我縣資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及投資優(yōu)惠政策,加快了我縣招商引資力度。

  六、其他各項(xiàng)工作

  今年先后多次到艦船燃?xì)廨嗛L(zhǎng)試基地進(jìn)行了綜合協(xié)調(diào)服務(wù),切實(shí)解決該企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中水、電、氣、用地等具體問(wèn)題,如今年4月份協(xié)助解決廠周?chē)缆范氯m紛,到中石化解決用氣與發(fā)電上網(wǎng)等問(wèn)題。

  受今年“5.12”汶川大地震的波及,我縣部分企業(yè)損失較大,我股室在委領(lǐng)導(dǎo)安排部署下,積極收集企業(yè)災(zāi)情損失情況,并同譚主任一道多次到損失較重的`開(kāi)江永發(fā)肉食品公司,譚主任代表經(jīng)委對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了慰問(wèn)并布置了下步整改隱患措施,從6月份開(kāi)始協(xié)助該企業(yè)對(duì)危房進(jìn)行了維修和加固,9月初已經(jīng)完工并投入使用。

  由于今年安全事故比較頻繁,從10月17日開(kāi)始由譚主任帶領(lǐng)我股室到梨梨生物工程公司、回龍焦電有限公司、興榮機(jī)焦公司、永發(fā)肉食品公司、甘棠油料公司、江春工具廠、永興五金公司、祥成塑料廠等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查,督促企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),并對(duì)它們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程的安全隱患提出了合理建議。

  七、下步工作打算

  1、加強(qiáng)督促檢查,制定倒排工期。對(duì)列入市、縣考核的重點(diǎn)項(xiàng)目分別按倒計(jì)時(shí)安排工期,三天一檢查和收集進(jìn)度,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

  2、對(duì)規(guī)劃建設(shè)的項(xiàng)目加大服務(wù)、協(xié)調(diào)和工作督導(dǎo)力度。經(jīng)委班子成員對(duì)未達(dá)到形象進(jìn)度的項(xiàng)目將分別掛包,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)存在的重大問(wèn)題,專(zhuān)題研究解決方案,務(wù)必掃清發(fā)展障礙,限期竣工投產(chǎn)。確保全年目標(biāo)任務(wù)的如期完成。

  3、精心謀化,搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。目前,我委已基本擬定20xx年工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目20余個(gè),預(yù)計(jì)總投資28億元,20xx年當(dāng)期投入11億元。繼續(xù)做好項(xiàng)目篩選和優(yōu)化,科學(xué)編制明年的工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃。

  4、切實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。對(duì)要實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目均要編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告以及項(xiàng)目組織實(shí)施方案等,并認(rèn)真搞好項(xiàng)目策劃和包裝,以利于招商引資和向上爭(zhēng)取資金。

  5、加強(qiáng)同省、市相關(guān)部門(mén)的銜接,切實(shí)做好項(xiàng)目的申報(bào)和審批等工作,積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。300萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目年內(nèi)必須完成申報(bào)審批工作。

  6、強(qiáng)化目標(biāo)管理,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一是對(duì)20xx年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快、完成任務(wù)好的項(xiàng)目業(yè)主要給予獎(jiǎng)勵(lì);二是制定20xx年工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)管理辦法,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

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