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學(xué)期工作計劃

時間:2022-12-10 23:06:36 工作計劃范文 我要投稿

關(guān)于學(xué)期工作計劃3篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)期工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于學(xué)期工作計劃3篇

學(xué)期工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,高二年級部將嚴(yán)格貫徹落實泰西中學(xué)“打造幸福教育、幸福學(xué)校”的辦學(xué)理念,在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)之下,以“全面提升教學(xué)質(zhì)量”為目標(biāo),以“追求卓越”為動力,突出“四自”(自覺、自控、自信、自強(qiáng))教育主題,充分行使年級部在教育、教學(xué)等方面的管理職能,緊抓班主任、備課組長兩條主線,大氣做人,扎實做事,優(yōu)化管理,勇于創(chuàng)新,狠抓學(xué)生的行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,努力提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),力爭在“學(xué)業(yè)水平測試”中取得優(yōu)異成績,為高三一輪復(fù)習(xí)進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo)

  1、教學(xué)方面:本學(xué)期級部在貫徹學(xué)校教育教學(xué)管理工作計劃同時,繼續(xù)加大備課組集體教研力度,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫,在完善課堂教學(xué)模式上進(jìn)行積極探索,進(jìn)一步強(qiáng)化備課組長的作用,倡導(dǎo)“責(zé)任心、榮譽感、講協(xié)作”的團(tuán)隊精神。要在培養(yǎng)尖子生上下功夫、在提高中等生上尋突破、在發(fā)展特長生上保數(shù)量,要繼續(xù)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,學(xué)會欣賞學(xué)生、激勵學(xué)生,要努力打造和諧、進(jìn)取、規(guī)范、文明的年級特色,確保完成學(xué)校為年級制定的教育教學(xué)任務(wù)。

  2、學(xué)生方面:堅持班主任的核心管理作用,積極開展學(xué)生道德品質(zhì)和理想情操的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生熱情向上、努力進(jìn)取的精神風(fēng)貌,使高二年級成為“遵規(guī)守紀(jì)、講究儀表,學(xué)風(fēng)濃郁、考風(fēng)端正、成績優(yōu)秀”的優(yōu)秀集體;培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感和責(zé)任感,樹立良好的班風(fēng);培養(yǎng)學(xué)生的自我管理和自我控制的`能力,形成良好的學(xué)風(fēng),在年級中形成一種相互競爭、和諧發(fā)展的良好氛圍。

  3、管理方面:堅持年級部管理的核心作用,級部積極實行制度管理、人文管理的措施,繼續(xù)強(qiáng)化對青年教師的培養(yǎng),使他們在自己的業(yè)務(wù)上盡快的成熟起來;加強(qiáng)對班主任工作的要求和指導(dǎo),努力建設(shè)一支思想過硬、作風(fēng)過硬的班主任隊伍;要嚴(yán)格和規(guī)范年級管理,作好教師的年度量化考核工作,要繼續(xù)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,學(xué)會欣賞學(xué)生、激勵學(xué)生,要努力打造和諧、進(jìn)取、規(guī)范、文明的年級特色,確保完成學(xué)校為年級制定的教育教學(xué)任務(wù)。

  三、工作重點

  一個核心:提高課堂效率,打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。

  兩個轉(zhuǎn)變:教師、學(xué)生課堂主體地位的轉(zhuǎn)變;新授課向高三一輪復(fù)習(xí)的轉(zhuǎn)變。

  三個突破:針對尖子生培養(yǎng)有突破;針對學(xué)科競賽輔導(dǎo)有突破;針對特長生轉(zhuǎn)化及訓(xùn)練有突破。

  四、具體工作措施

  高二下學(xué)期是高中三年最關(guān)鍵的時期,一方面物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、信息技術(shù)將進(jìn)行會考。另一方面在這個學(xué)期里大部分學(xué)科新課結(jié)束,進(jìn)入高三第一輪復(fù)習(xí)階段;另外高考結(jié)束后年級的教學(xué)和管理將立刻進(jìn)入高三狀態(tài)。由于本學(xué)期時間短,任務(wù)重,因此級部提出“奮戰(zhàn)120天,跑步上高三”的口號,并于開學(xué)前認(rèn)真進(jìn)行了上學(xué)期期末考試分析,努力找到自身不足,反思上學(xué)期的教學(xué)工作,積極尋求有效措施爭取本學(xué)期再有更大的突破。同時級部將對全體師生加大管理力度,提前增強(qiáng)高三意識,以飽滿的精神狀態(tài)投入到本學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作中。

學(xué)期工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  立足學(xué)校實際,以上級有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),以安全工作為基礎(chǔ),以進(jìn)一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設(shè)為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),全面提升學(xué)校各項工作的水平。

  二、工作目標(biāo)

  1.進(jìn)一步深化“以學(xué)生進(jìn)步為中心”的教育教學(xué)管理服務(wù)主題,扎扎實實提高學(xué)生學(xué)業(yè)成績,點點滴滴培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。

  2.以“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”模式課堂為突破口,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3.努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、知性型”校園,樹立優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校形象。

  三、具體措施

 。ㄒ唬⿲W(xué)校管理

  1.進(jìn)一步調(diào)整學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo)、措施等,增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識。

  2.調(diào)整、充實行政干部隊伍,明確分工,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。

  3.建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,拓寬干部的眼界,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。

  4.梳理和完善學(xué)校各項管理制度,形成符合學(xué)校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情況的自我評估機(jī)制,以此提高制度的執(zhí)行力。

  5.明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé),優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責(zé)的機(jī)制。

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  1.加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),發(fā)揮指導(dǎo)者和引路人的作用。

 。1)加強(qiáng)對學(xué)校政教處人員的管理,強(qiáng)化本處室工作人員的管理意識,通過不同形式的培訓(xùn)提升工作人員的責(zé)任心和工作效率,為學(xué)校的整體德育工作奠定管理基礎(chǔ)。

 。2)強(qiáng)化全員育人意識,通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識,關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作,注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德能力的評價。

  (3)定期召開班主任工作會議,交流班主任工作經(jīng)驗,進(jìn)一步提高班主任的事業(yè)心和責(zé)任感。繼續(xù)執(zhí)行班主任量化評比方案,考評中力求公平、合理,提高班主任工作的積極性和主動性。

 。4)加強(qiáng)班集體建設(shè)工作,充分利用學(xué)生資源參與管理,繼續(xù)開展學(xué)生會工作,加強(qiáng)學(xué)生會干部的管理力度。

  2.加強(qiáng)學(xué)生德育系列教育,全面提高學(xué)生行為習(xí)慣的文明程度。

 。1)利用一切機(jī)會(國旗下講話、課間操前談話、班會課的對話等),督促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明言行習(xí)慣。

  (2)精心安排和組織主題隊會,充分發(fā)揮班委會在學(xué)校德育工作中的積極作用。

 。3)創(chuàng)設(shè)德育載體,開展德育活動。

  3.建設(shè)豐富多彩的校園文化環(huán)境,以健康活躍的氣氛感染人。

 。1)繼續(xù)充實宣傳欄、校園廣播站等的相關(guān)活動內(nèi)容,繁榮校園文化,營造濃厚的德育氛圍。

 。2)認(rèn)真開展重大紀(jì)念日主題教育活動,結(jié)合中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日和國際上的一些學(xué)生感興趣的'節(jié)日開展相應(yīng)的思想教育活動。

  (3)融思想情感教育于各項活動之中,開展各項文娛活動,以豐富學(xué)生的課余生活。

  4.注重科學(xué)管理,共筑安全防線,確保校園平安。

  (1)明確責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任書。政教處通過各種途徑進(jìn)行宣傳通知,以增強(qiáng)學(xué)生各種安全防范意識,提高自我防范能力。

 。2)發(fā)揮門衛(wèi)的職能作用,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生出校門制度,杜絕學(xué)生擅自離校。

 。3)認(rèn)真執(zhí)行安全隱患排查制度、月報告制度、零報告制度、信息報送制度。

 。4)加強(qiáng)住校生的安全管理。通過寢室管理小組、值日教師、班主任三位一體的管理模式,確保住校生的安全。

 。5)突出重點,強(qiáng)化措施,提高安全工作的針對性。重點加強(qiáng)學(xué)生防溺水、交通安全、飲食衛(wèi)生安全的教育。

 。ㄈ┙虒W(xué)工作

  1.落實教學(xué)常規(guī)管理

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃 ,開齊、上足、教好各類課程,完善作息時間表,保證學(xué)生每天鍛煉一小時,落實“陽光體育”活動要點。

 。2)加強(qiáng)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的有效落實。

  備課管理:第一,修改學(xué)校備課評價標(biāo)準(zhǔn),明確備課要求;第二,加強(qiáng)備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,分享優(yōu)秀備課,加強(qiáng)集體備課;第四,開展備課輔導(dǎo),強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定與教學(xué)環(huán)節(jié)之間的匹配性。

  上課管理:第一,加強(qiáng)隨堂聽課、行政走課、預(yù)約聽課,提供課堂教學(xué)的評價和輔導(dǎo);第二,切合學(xué)校實際,教研組討論形成一堂好課標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)教師按照好課的標(biāo)準(zhǔn)去上課;第三,倡導(dǎo)聽課,在聽課中學(xué)習(xí)上課,每位教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),教研組長聽課不少于15節(jié),三年內(nèi)新教師、教導(dǎo)處人員聽課不少于20節(jié)。外出學(xué)習(xí)聽課后,要在教研組內(nèi)匯報。

  作業(yè)管理:第一,修改學(xué)校學(xué)生作業(yè)評價指標(biāo),明確各類作業(yè)要求;第二,加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,關(guān)注作業(yè)設(shè)計與課堂教學(xué)目標(biāo)之間的匹配度,關(guān)注教師批改作業(yè)的及時性,正確性,突出強(qiáng)調(diào)作文批改不過周,其它學(xué)科批改不過日,關(guān)注學(xué)生作業(yè)的態(tài)度、正確率、訂正的及時性。

  輔導(dǎo)管理:第一,加強(qiáng)個別學(xué)生的課內(nèi)輔導(dǎo)和課后輔導(dǎo),減少學(xué)困生;第二,把“堂堂清、天天清”作為輔導(dǎo)學(xué)生的工作目標(biāo)。

  考試與評價管理:第一,嚴(yán)格考試程序,做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規(guī)范有序;第二,探索多樣的評價學(xué)生的方法。

 。3)重視“培優(yōu)補差”工作,在切實做好減負(fù)工作的前提下,認(rèn)真加強(qiáng)“培優(yōu)補差”工作。學(xué)校組織各類競賽,培養(yǎng)和鼓勵學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀的學(xué)生。

  2.加強(qiáng)教研組建設(shè)

 。1)加強(qiáng)教研組長隊伍建設(shè)。召開教研組長會議,通過會議加強(qiáng)教研組長的培訓(xùn);明確教研組長的工作職責(zé),通過教研組長履責(zé)的過程,提高教研組長的工作能力。

 。2)落實教研活動,根據(jù)學(xué)校平行班少、學(xué)科教研組組成人員任教年級跨度大的特點,每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點,合理安排時間、合理選擇內(nèi)容、合理設(shè)計形式;

  3. 抓好教育科研,促進(jìn)教學(xué)工作。

 。1)立足校情,以教學(xué)質(zhì)量為著眼點,搞好調(diào)研工作,為學(xué)校教科研工作提供有力依據(jù)。

 。2)努力做好課題申報和實施工作,各教研組、各教師要結(jié)合自身特長,積極參與課題研究工作,邊“教”邊“研”,以“研”促“教”。

  (3)開展“同課異構(gòu)”、“研究課”、“觀摩課”等主題教研活動,促進(jìn)教學(xué)工作呈現(xiàn)亮色。

  4.抓好特色教育,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

 。1)英語教學(xué)活動內(nèi)容不斷深化,力爭使學(xué)生“人人能說一口標(biāo)準(zhǔn)的英語”,做到“敢說、樂學(xué)、學(xué)好”,創(chuàng)新英語教育模式,打造英語特色學(xué)校。

 。2)開展豐富多彩的興趣小組活動,做好學(xué)生的才藝教育,培養(yǎng)多才多藝型的學(xué)生。

  5.開展“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課改工作。

 。1)以英語組為課改龍頭,帶動初中部各學(xué)科進(jìn)行課改實踐;

 。2)檢查落實課改工作的成效。

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  1.根據(jù)各項檢查要求做好環(huán)境衛(wèi)生工作,認(rèn)真上好健康教育課,開展形式多樣的健康教育宣傳活動,生活部配合政教處定期組織衛(wèi)生檢查、評比,著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學(xué)生健康行為形成率達(dá)100%。

  2.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,抓好保安人員的工作培訓(xùn)和工作檢查,努力把好校門進(jìn)出關(guān),要嚴(yán)格履行一切外來人員進(jìn)出都要登記的手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),確保學(xué)生進(jìn)出校園的安全;強(qiáng)化水電、校舍安全及所有監(jiān)控設(shè)備的管理,建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。

  3.加強(qiáng)食堂管理,進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實。食堂負(fù)責(zé)人要根據(jù)食品衛(wèi)生要求,每天把好食品的入口關(guān),食堂人員每天要把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)、消毒關(guān),分管領(lǐng)導(dǎo)要對食堂進(jìn)行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。

  4.嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,做好固定資產(chǎn)的登記、入賬、使用、維護(hù)等工作,做到賬物相符,借還清楚,報廢規(guī)范。加強(qiáng)功能室的管理,充分發(fā)揮功能室的作用。

  四、實施要點

  1.繼續(xù)完善各項工作制度,堅持以德育為首、教學(xué)為中心、后勤服務(wù)為保障,加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理。

  2..加強(qiáng)規(guī)范化、精細(xì)化、人性化的內(nèi)部管理和主題鮮明的學(xué)生養(yǎng)成教育,努力建構(gòu)合作型學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊,全面提升教育質(zhì)量,提升學(xué)校文化品位。

  3.破除經(jīng)驗主義,放棄拼時間、拼體力的教條主義,講求科學(xué)性;具有超前意識,弱化強(qiáng)制性行政管理思想,強(qiáng)化服務(wù)觀念、需要觀念,提高工作自覺性和積極性。

  4.以學(xué)生發(fā)展為核心,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì),營造濃郁學(xué)風(fēng),從根本上實現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展。

  5.加強(qiáng)學(xué)校后勤服務(wù)工作。切實做好學(xué)校財物的管理與使用工作,落實部門人員、年級和班級財產(chǎn)管理責(zé)任制,為教育教學(xué)工作提供有力的物質(zhì)保證。

  6.修訂并實施績效考核方案,以此為依據(jù)切實做好教職工評優(yōu)評先、職稱晉級、獎金等級評定等工作。

  7.加強(qiáng)學(xué)校體衛(wèi)工作。認(rèn)真實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,堅持每學(xué)期一次學(xué)生運動會。

  8.加強(qiáng)藝術(shù)、科技教育工作。利用學(xué)校課堂教學(xué)、班會活動、學(xué)生藝術(shù)節(jié)、興趣小組活動等形式,認(rèn)真開展藝術(shù)教育;積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、推薦優(yōu)秀藝術(shù)人才參加各級各類競賽,推動學(xué)校藝術(shù)教育工作,提升學(xué)生、學(xué)校知名度。

  五、每月主要工作安排

  三月份:

  1. 校園安全排查;各班上好開學(xué)安全教育第一課;舉行開學(xué)典禮;

  2. 制定工作計劃,完善各項制度。

  3. “一師一優(yōu)課,一課一名師”活動落實。

  4. “先學(xué)后教 當(dāng)堂訓(xùn)練”課改活動的全面啟動和落實。

  5. 興趣小組活動的開展工作。

  四月份:

  1. 安全教育主題宣傳活動。

  2. 課改組的培訓(xùn)和聽評課活動。

  3. 常規(guī)管理工作的落實檢查。

  4. 課改工作的階段性評價。

  5. 學(xué)生的學(xué)科知識競賽。

  五月份:

  1.“珍愛生命,預(yù)防溺水”安全教育。

  2.安全疏散演練活動。

  3.課改工作的進(jìn)一步推進(jìn)。

  4.學(xué)生學(xué)科競賽。

  5.畢業(yè)班學(xué)生報名工作。

  六月份:

  1.慶“六一”活動。

  2.課改工作的總結(jié)。

  3.各部門資料的匯總和梳理。

  4.期末安全檢查。

  5.畢業(yè)班學(xué)生報考工作。

  6.期末總結(jié)工作。

學(xué)期工作計劃 篇3

  本學(xué)期教務(wù)處圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一總目標(biāo),在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣學(xué)校工作的目標(biāo)和任務(wù),以求真務(wù)實的工作態(tài)度,促進(jìn)公平、提高內(nèi)涵、發(fā)展特色、塑造品牌。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理、對學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作實施全員管理。以評價為導(dǎo)向,以發(fā)展為動力,以“學(xué)生學(xué)有所長,教師教有所得,學(xué)校位有所進(jìn);積蓄力量,創(chuàng)建江蘇省高水平特色職業(yè)學(xué)!钡霓k學(xué)目標(biāo)和“學(xué)生快樂,教師幸福,學(xué)校增值”的辦學(xué)使命。堅持以督促、檢查、指導(dǎo)為原則,落實學(xué)校計劃,嚴(yán)格教學(xué)管理,為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù),認(rèn)真落實課程計劃,加強(qiáng)課程管理,提高課堂效率,保證教學(xué)質(zhì)量,力求與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,高效率、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。

  一、工作重點

  學(xué)習(xí)、落實《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范(試行)》、《XX市職業(yè)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理手冊(試行)》、《XX市職業(yè)學(xué)校年度質(zhì)量管理考核辦法》等文件精神,努力推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。

  一是聚焦課堂一線,攻堅有效教學(xué)。堅持聚焦課堂、攻堅課堂,確保有效課堂。教務(wù)處要認(rèn)真做好有效教學(xué)量化考評,合理排定“預(yù)約聽課、相邀聽課和推磨聽課”計劃,落實一線教師、教研組長、中層以上干部學(xué)期聽課量規(guī)定,加大相互聽課觀摩學(xué)習(xí)的力度、密度及交叉度。組織新進(jìn)教師“匯報課”活動,

  二是抓實教學(xué)常規(guī),促進(jìn)有效教學(xué)。教務(wù)處要依據(jù)《XX市職業(yè)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理手冊(試行)》,積極開展問題診斷課、課改研究課和示范性公開課活動,抓實“兩課評比”,力爭省級示范課、研究課同比量的突破。認(rèn)真有效組織好期中(末)考試質(zhì)量分析。嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,抓實常規(guī)考核。要進(jìn)一步明確課堂教學(xué)底線要求,確保課堂教學(xué)無亂紀(jì),確!坝行Ы虒W(xué)”。要切實加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)計劃執(zhí)行與管理。加強(qiáng)學(xué)籍信息化管理。逐步推進(jìn)教學(xué)管理電子化工作,逐步充實并使用管理好內(nèi)網(wǎng)教學(xué)管理平臺,做好教學(xué)資源共享。認(rèn)真做好年段標(biāo)高、技能鑒定、課程學(xué)業(yè)水平統(tǒng)測等工作,確?己速|(zhì)量。創(chuàng)新教學(xué)評價,落實學(xué)分制。嚴(yán)格規(guī)范考試(含補考)程序,堅持留級制度,確保合格率,把好畢業(yè)關(guān)。完善教育教學(xué)績效考核與獎勵辦法,完善關(guān)于加強(qiáng)課堂教學(xué)管理的實施意見,規(guī)范課堂教學(xué)行為、課堂教學(xué)測評、教學(xué)質(zhì)量評價、教學(xué)績效考核與激勵、教學(xué)事故認(rèn)定與責(zé)任追溯等。

  三是推進(jìn)課程改革,加強(qiáng)技能培養(yǎng)。適應(yīng)“2.5+0.5,4.5+0.5”人才培養(yǎng)模式。教務(wù)處統(tǒng)籌課程設(shè)置,強(qiáng)化課程標(biāo)準(zhǔn)意識,以“必需、夠用”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照基礎(chǔ)課的教學(xué)大綱開好、上好公共基礎(chǔ)課,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃。落實專業(yè)技能課“以能力為本位,就業(yè)導(dǎo)向”的指導(dǎo)思想,科學(xué)設(shè)定3年(5年)專業(yè)課程教學(xué)內(nèi)容和計劃,重視實踐和實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),突出“做中學(xué)、做中教”的'教學(xué)特色,突出應(yīng)用性和實踐性。

  四是優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,規(guī)范專業(yè)建設(shè)。執(zhí)行專業(yè)建設(shè)提檔升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展三年計劃。調(diào)整專業(yè)布局,充實專業(yè)內(nèi)涵,拓寬專業(yè)口徑,更新教學(xué)內(nèi)容,加快課程改革,豐富實踐教學(xué)。

  五是牢固樹立向管理要質(zhì)量、向教師隊伍建設(shè)要質(zhì)量的指導(dǎo)思想。以課堂教學(xué)為中心,凸顯教研組功能、提升學(xué)科教學(xué)的整體水平,加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的督查與指導(dǎo),切實做好以下幾個方面的工作:

  1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,重視常規(guī)教學(xué)檢查。

  2.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),開展好青年教師基本功的培養(yǎng)

  3.加強(qiáng)課程改革,突出學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提高的結(jié)合。

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