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建筑企業(yè)座談會發(fā)言稿范文
在充滿活力,日益開放的今天,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的建筑企業(yè)座談會發(fā)言稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
建筑企業(yè)座談會發(fā)言稿1
尊敬的領導、各位同仁:
大家好!
20xx年即將過去,回顧過去的一年,我們在淮安市政府領導班子的親自指導和關懷下、在董事長的直接領導下,圓滿完成了20xx年的工作任務。今天我們公司能參加全市建筑業(yè)發(fā)展座談會感到很榮幸!在這里,我代表翔森公司領導班子向各位領導、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的'敬意!向一年來關心支持翔森公司的各界人士表示衷心的感謝!
江蘇翔森建設工程有限公司組建于一九九三年,省一級資信等級,國家一級建筑施工總承包資質;市政總承包二級;鋼結構專業(yè)承包二級;裝飾、裝修設計與施工一體化二級;是一個以建筑安裝為主,集房地產開發(fā)、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設計施工、機械設備安裝、租賃、地基基礎施工等多種產業(yè)相結合的綜合性施工企業(yè),公司注冊資金6000萬元,下轄六個職能部門,四個直屬廠、站,十一個分公司,十五個工程處,共有員工一千八百余名,近年來,公司全體員工在各級組織領導下,勵精圖治,奮發(fā)進取,在十二五末力爭達到特級企業(yè)標準。
近年來,先后承建了長江西路道路工程、承德路二期道路工程、淮海北路道路工程、泗陽解放北路改造、宿城區(qū)建局的黑海路、威海花園1!2#樓、盛祥苑1#—8#樓、淮陰區(qū)實驗小學教學樓及辦公樓、御花園小區(qū)一期、三期;淮陰區(qū)中醫(yī)院(優(yōu)質結構)、淮陰師范學?萍紭恰⒁魳窐、禮堂(市優(yōu)),區(qū)廣電大廈(市優(yōu))、區(qū)國稅大廈(市優(yōu))、市一院綜合樓(市優(yōu))、市快鹿牛奶公司廠房(市優(yōu))、張家港花園小區(qū)20000M2的住宅(市優(yōu))、、陽光小區(qū)6#樓(優(yōu)質結構)、錦繡家園二期、佟洼小區(qū)17#、18#、24#、25#樓、淮安國際汽車城、劉老莊衛(wèi)生院病房樓、沈陽雨潤農產品全球采購中心一期工程(40萬平米)、西安雨潤星雨華府項目一期工程(16萬平米)等一大批較有影響的工程。
一、20xx年的主要成績
1、20xx年完成合同簽訂額43億元。
2、翔森在市政府、市局的領導關心與幫助下參與特級資質申報工作,為特級申報工作打下了堅實的基礎。
二、在20xx年我們需要市政府、市局幫忙解決以下幾項工作:
1、省級工法及國家級工法申報工作望領導多指導,并幫忙安排翔森公司外出學習、調研。
2、研發(fā)中心和發(fā)明專利申報工作,希望領導幫忙在20xx年上半年解決。
3、在申報特級工作中,技經人員嚴重不足,懇請領導協(xié)調解決。
4、明年公司計劃新開工200萬平方米,需要領導協(xié)調、指導備案工作。
5、翔森公司承接的工程大部分在外省,是否可以請領導協(xié)調讓一些工程參加市優(yōu)、省優(yōu)工程的申報。
6、淮安雨潤星雨華府項目已經開工,請市局領導給予支持與幫助。
7、懇請市局領導幫助、協(xié)調兄弟單位(一到兩家特級企業(yè))幫扶對接,指導翔森公司特級資質申報工作
尊敬的各位領導、各位同仁,翔森公司發(fā)展的每一步,都凝聚有你們關切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未來的創(chuàng)業(yè)征途上,有各位領導和同仁的關心和支持;有我們建設集團董事長的堅強領導;有我們全體同事的拼搏實干,我堅信,我們一定能夠一年比一年做得更好。
最后祝大家:身體健康,家庭幸福,萬事如意!謝謝!
建筑企業(yè)座談會發(fā)言稿2
尊敬的各位領導、同仁:
大家上午好!今天能參加這個座談會我深感榮幸,在此,也借機會向長期關心和支持武建公司發(fā)展的各位領導、同仁表示衷心感謝。
近年來,我市建設主管部門在整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方面做了大量工作,也取得了明顯成效,建筑企業(yè)的市場行為逐步規(guī)范,建筑行業(yè)深化改革、調整結構和兩個文明建設不斷向前推進,特別是去年開始實行的現場與市場兩場聯(lián)動機制和“三合一”網上招投標系統(tǒng),更是有效促進了建筑企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。今天市建管處組織召開誠信建設座談會,我認為這不僅為企業(yè)間的交流和共同學習提高提供了一次很好的機會,同時也進一步體現了建設主管部門對我們企業(yè)的關愛。下面本人就結合今天會議主題,粗略地談幾點我們公司在誠信建設方面的做法。
“誠”是為人之道;“信”乃立業(yè)之本。我們武進建安公司在50多年的創(chuàng)業(yè)過程中,始終堅持以信為本,操守為重;內誠于心,外信于人的企業(yè)核心文化,在各項管理中,自覺遵守職業(yè)道德,貫徹誠信理念,建立誠信體系,不斷推進企業(yè)的誠信建設工作。
一是將誠信建設落實到企業(yè)基礎管理中。
我們結合企業(yè)實際,本著“以人為本”的.管理理念,在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權益。在企業(yè)中積極倡導,誠實做人、誠信做事,堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務隊伍的選擇上,我們選擇與專業(yè)勞務公司簽訂勞動合同,進行績效考核,建立數據庫,優(yōu)中建筑工程申請認證!
財富值雙倍、檢索優(yōu)先、專屬展現、同行交流選優(yōu),選擇誠信精神的合作伙伴,同時嚴格按合同約定,按時將工資發(fā)放到農民工手中,幾年來都未發(fā)生因拖欠工資上訪事件。對于材料供應商,在其保質保量的前提下,即使供應商適當的提價,我們也不壓價,反而按市場特點優(yōu)惠他們,使他們在心理上產生感激之情,在服務、質量、供貨時間上自我提高要求,從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對于內部員工,我們樹立了公道正派的用人觀,在企業(yè)中形成了尊重人才、培養(yǎng)人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍,極大地激發(fā)了員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠實守信、團結協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)團隊。
二是將誠信建設落實到合同履約管理中。
合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據招標文件要求,在投標前就加入合同主要條款,中標后,嚴格按照招標文件、標前會議紀要以及投標承諾內容起草合同文本,便于合同履約。同時對每項工程制訂建設工程合同履約檢查登記表,重點是對項目手續(xù)開、竣工時間、質量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查,及時了解項目的履約情況,并對涉及自身履約有問題的項目發(fā)出整改通知書,從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%,捍衛(wèi)了“全國守合同重信用”這塊牌子,提高了企業(yè)的社會信譽。
三是將誠信建設落實到創(chuàng)建精品工程過程中。
創(chuàng)建精品工程是給予業(yè)主客戶的一項重要承諾,是聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主客戶的一根無形紐帶。因此,多年來,我們始終堅持以“創(chuàng)精品工程、樹行業(yè)品牌”為目標,以安全文明為基石,以制度體系為支撐,突出“至誠、至精、更優(yōu)、更新”的質量要求,不斷推動建筑工程的精品化,實施全員、全方位、全過程動態(tài)監(jiān)管。特別是20xx年以來,公司全面推進企業(yè)文化建設,我們通過將企業(yè)文化融入施工現場,應用現代化的管理方法及工具將施工經驗與先進理念相結合,全面提升了整體管理水平,也率先在現場與市場兩場聯(lián)動活動中贏得了先機,提高了企業(yè)的信用分,增強了競標實力。
四是將誠信建設落實到為客戶提供滿意服務中。
以人為本,用戶第一,這是推進誠信建設的體現。因此,我們始終致力于為客戶提供質、最滿意的服務。例如在項目施工中,我們將每個項目都置于業(yè)主和監(jiān)理的檢查監(jiān)督之下,不僅自己要做好,更要讓大家都說好。業(yè)主指出的質量問題,虛心接受,立即整改。交付后,建立長期質量回訪制度,不局限于一年保修期。只要業(yè)主有要求,都想方設法幫助解決。同時,我們還立足于實現“綜合評價社會化”的目標,即由過去內部說了算變成整體考評、綜合評價,從材料采購、建設施工、裝修安裝等各個環(huán)節(jié)都實現可追溯,并試驗性地在一部分住宅工程項目施工過程中,專門建立了一條專屬觀摩通道,讓廣大業(yè)主看到管理過程、生產過程和檢驗過程,讓業(yè)主們明明白白消費,購買放心房。這些做法不僅體現了我們對廣大業(yè)主負責任的態(tài)度,而且也是公司以誠取信所出的實招。
以上就是我公司在誠信建設方面的一些做法,不到之處,還請大家多提寶貴建議。俗話說,人無信不立,商無信不旺。今后,我們仍將一如既往地加強誠信建設,以誠信立足市場、以誠信謀求發(fā)展、以誠信贏得未來!
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
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