如何規(guī)避試用期管理風(fēng)險

HR打卡學(xué)習(xí)指南--

9月3日：如何規(guī)避試用期管理風(fēng)險

試用期的各個方面，基本都有嚴(yán)格的法律規(guī)定，這體現(xiàn)了法律對勞動者的保護，但從HR的角度來說，也就意味著更大的風(fēng)險性，一不留神就會觸碰到紅線，帶來不可預(yù)知的后果。試用期管理工作中，有太多需要我們著重關(guān)注的地方：

一、列出試用期管理工作的重點內(nèi)容。試用期工作內(nèi)容繁多，有諸如試用期限的約定、工資確定、社保繳交、合同簽訂、轉(zhuǎn)正手續(xù)等等，其中有些相對來說風(fēng)險較低，有些則是極易發(fā)生糾紛的危險地帶。將這些危險地帶列出來，操作時加以重點注意，就有有效的降低觸發(fā)糾紛的可能性。秉駿哥、敏敏特穆爾對各項工作可能的隱患點做了詳細(xì)的分析，大家可以參考借鑒;

二、列出可能存在的風(fēng)險點。對于試用期管理工作來說，有一些最常見的風(fēng)險通常是固定的，它們常常在某些步驟上，被某些操作引發(fā)。把這些固定的隱患找出來，就能有針對性的加以規(guī)避，將風(fēng)險控制在萌芽之中。云水禪心R、T笑笑、笑魘花、四月新綠分享了他們發(fā)現(xiàn)的一些風(fēng)險點，大家可以以之作為參考;

三、規(guī)范試用期管理工作流程。一份科學(xué)合理的操作流程，可以扼制住實施過程中的眾多隱患。人力資源本就是跟人打交道的工作，容易出現(xiàn)許多的不確定性，進而衍生出許許多多的風(fēng)險點，規(guī)范工作流程，就是盡可能的減少不確定性的產(chǎn)生，從而保證整個試用期管理工作始終處于掌控之中。小雨點09、mytd、風(fēng)清對流程的建立有獨到的理解。

對于任何事情來說，風(fēng)險不可能完全根除，但是從各個方面做好風(fēng)險防范工作，仍然是重中之重，HR在具體操作的時候，需要以100%的努力，應(yīng)對1%的可能性，理清流程、做好實施、留下證據(jù)，在事前做好萬全的準(zhǔn)備措施，而不是事后才焦頭爛額的想辦法補救。

【如何規(guī)避試用期管理風(fēng)險】相關(guān)文章：

如何規(guī)范離職手續(xù)，規(guī)避風(fēng)險？07-12

員工自動離職時，如何規(guī)避企業(yè)的用工風(fēng)險？07-12

企業(yè)應(yīng)如何規(guī)避解除勞動合同的風(fēng)險？07-11

兼職會計應(yīng)該如何去規(guī)避風(fēng)險呢？07-10

債券投資需要規(guī)避的6大風(fēng)險03-30

如何規(guī)避高額違約金？07-12

打卡心得分享-關(guān)于離職手續(xù)辦理及風(fēng)險規(guī)避07-11

如何預(yù)防、處理、管理員工匆忙離職風(fēng)險07-12

國外社�；�金是如何控制投資風(fēng)險的？07-11

風(fēng)險管理的心得體會11-07