如何做好新員工試用期的管理

　　小A根據(jù)公司的要求招聘了5名新員工，在做完入職培訓(xùn)后，分配崗位開始試用，可是在不到一個(gè)月的使用期內(nèi)就走了2個(gè)人，另外還有一個(gè)人因感覺不符合公司的要求，小A在同用人部門協(xié)商后就發(fā)了一份《終止試用通知書》讓該同志另覓他處，可該同志卻已非法辭退將公司舉報(bào)了，可見試用期管理也不是一個(gè)輕松的工作，那如何做好試用期新員工的管理工作呢?請(qǐng)大家各抒己見!

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