社保工作計劃三篇

　　社保工作計劃 篇1

　　以實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“五無”為工作目標(biāo)，以促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)為工作著重點(diǎn)，以社保所整體服務(wù)水平為突破點(diǎn)，抓好以下工作。

　　1、充分利用市區(qū)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，采取靈活就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖底安置就業(yè)、職業(yè)技能培訓(xùn)等多種就業(yè)方式，推動城鄉(xiāng)勞動就業(yè)。

　　2、采取摸底調(diào)查，微機(jī)核對等方法，及時發(fā)現(xiàn)零就業(yè)家庭，發(fā)現(xiàn)一個、幫扶一個、解決一個，確保零就業(yè)家庭動態(tài)為零的目標(biāo)。

　　3、繼續(xù)開展“微笑服務(wù)構(gòu)建和諧社保所”活動，進(jìn)一步完善服務(wù)措施，進(jìn)一步落實(shí)“機(jī)關(guān)的首問責(zé)任制度”提升社保所的`服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　4、把城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險宣傳工作作為經(jīng)常性工作，繼續(xù)大力宣傳新農(nóng)保政策再次逐村逐戶宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大參保人數(shù)。鎮(zhèn)勞動保障所做好參保人員的微機(jī)錄入工作，保證群眾能夠盡快參保繳費(fèi)，并及時向上級匯報工作進(jìn)度。平開展城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險60周歲以上人員生存認(rèn)證工作。

　　5、繼續(xù)對重點(diǎn)用工企業(yè)實(shí)行監(jiān)控和日常巡查，進(jìn)一步普及勞動合同法，維護(hù)職工合法權(quán)益，及時妥善處理農(nóng)民工工資拖欠問題。

　　社保工作計劃 篇2

　　一、人事方面。

　　1、按照慣例的人事周報表的更新

　　在人事方面，例行以前的每周收集統(tǒng)計人事周報表，及時更新員工電子檔案和通訊錄。據(jù)觀察和統(tǒng)計，全集團(tuán)公司人數(shù)趨于穩(wěn)定，基本上都在870左右徘徊。

　　2、金蝶HR人事檔案的建立

　　我用了一個半月的時間（5月開始），將金蝶HR人事信息建立起來。首先對各個版塊文員進(jìn)行培訓(xùn)，了解以前使用HR系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，利用我所學(xué)的知識向他們解答問題。對于在培訓(xùn)的時候沒有聽懂的、不熟練去分公司進(jìn)行一對一教導(dǎo)，并跟各個板塊文員合作建立分公司的組織架構(gòu)以及職位體系，然后要求他們將員工的基本信息錄入系統(tǒng)，并上傳照片，以后有人事變動需立刻更新，并根據(jù)每周所報的人事周報表與金蝶信息進(jìn)行核對，確保人員信息的準(zhǔn)確性。我個人負(fù)責(zé)的是總部、三大旗艦店，萬匯物流金蝶人事信息的維護(hù)，后來萬匯物流配備文員后將萬匯物流的部分交給文員，并隨時解決她所遇到的問題。

　　現(xiàn)在利用金蝶HR系統(tǒng)，可以隨時掌握公司人事情況，包括各個分（子）公司每個職位在職人數(shù)及人員信息，全公司各個年齡段分布情況，各個職務(wù)分布情況。

　　使用金蝶HR系統(tǒng)，使人事管理工作更方便迅速，提高工作效率，我個人覺得這對以后公司的發(fā)展會提供很大的幫助。

　　如圖所示，截止20xx年7月4日，全集團(tuán)公司共859人，其中總部71人（含合同工3名）；物流分公司79人；匯物流公司36人；淀粉分公司203人；面粉分公司66人；油脂分公司57人；羊場213人，豬場39人，餐飲公司43人，大荔旗艦店20人，咸陽旗艦店16人，西安旗艦店15人。

　　如圖，就能了解全集團(tuán)公司的`職務(wù)分布情況，目前的職務(wù)體系還不完善，后續(xù)將繼續(xù)改進(jìn)細(xì)化。

　　如圖，可以了解全集團(tuán)公司員工的工齡情況，年齡分布情況，性別分布情況。這些數(shù)據(jù)是根據(jù)員工入職時錄入金蝶系統(tǒng)的個人基本信息自動統(tǒng)計生成的。

　　以上兩張表是20xx年6月4至20xx年7月4離入職情況統(tǒng)計表

　　如圖是以人力資源部為例，系統(tǒng)自動生成的員工基本信息表格。

　　3、存在問題：

　�。�1）集體公司的職務(wù)系統(tǒng)不完善，現(xiàn)在的職務(wù)系統(tǒng)是我跟秦主任借鑒

　　成功企業(yè)的職務(wù)體系，并根據(jù)公司的實(shí)際情況建立起來的。后續(xù)還需要學(xué)習(xí)更細(xì)致的職務(wù)體系知識，細(xì)化完善目前所用的職務(wù)體系。

　�。�2）金蝶系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息不完整。

　　A、根據(jù)以往上報資料所填數(shù)據(jù)，還需要統(tǒng)計學(xué)歷情況。由于現(xiàn)在員工信息剛剛錄入，所以學(xué)歷信息統(tǒng)一沒有填上。

　　B、員工照片不全，個別板塊的員工照片沒有全部上傳上去。

　�。�3）關(guān)于及時更新的問題

　　現(xiàn)在各個板塊在員工辦理離職或者入職的時候更新信息，但是遇到文員更換的情況下，就不能及時的銜接上。

　　二、社保方面

　　1、醫(yī)療保險

　　20xx年的醫(yī)療保險是自4月份開始準(zhǔn)備的。今年醫(yī)療保險的繳費(fèi)基數(shù)為2149，公司承擔(dān)6%和每月5元的大病補(bǔ)助，員工個人承擔(dān)2%和每月3元的大病補(bǔ)助。本次可參保人員為20xx年元月1日之前入職員工，20xx年醫(yī)保相較于20xx年增加4人，減少5人，共繳納40人。

　　現(xiàn)在已經(jīng)將吳總20xx年至20xx年共四年醫(yī)保和全集團(tuán)公司包括吳總在內(nèi)共40人20xx年上半年的醫(yī)保繳納完畢。吳總20xx年至20xx年醫(yī)保本金為6945元，滯納金為4235元，共11180元；全集團(tuán)公司40人20xx年上半年醫(yī)保共繳納43180.8元。20xx年上半年期間共繳納醫(yī)保54360.8元。

　　醫(yī)保上半年的個人承擔(dān)部分為每人275.88元，從4月至6月共三個月內(nèi)扣除，平均每人每月扣除92元。

　　社保工作計劃 篇3

　　一、目標(biāo)概述

　　通過扎實(shí)的工作，在就業(yè)方面，努力創(chuàng)造城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)機(jī)會均等、就業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理、就業(yè)環(huán)境更加寬松、就業(yè)保障更加健全、就業(yè)崗位更加穩(wěn)定的良好局面；在社會保障方面，基本形成覆蓋范圍廣泛、手續(xù)銜接順暢、制度配套完備、資金運(yùn)行安全的社會保障體系；在人事制度改革方面，逐步建立權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力的干部人事管理制度；在人才開發(fā)方面，努力形成機(jī)制領(lǐng)先、環(huán)境優(yōu)化、功能完備、協(xié)調(diào)發(fā)展和富有競爭力的區(qū)域化人才開發(fā)格局；在勞動關(guān)系方面，逐步建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系；在自身建設(shè)方面，全面打造一支素質(zhì)一流、工作一流、作風(fēng)一流、形象一流的人力資源和社會保障干部隊伍。

　　社保工作關(guān)系到每一個在職員工和退休職工的切身利益，同時也關(guān)系到企業(yè)的利益和企業(yè)與員工的關(guān)系。所以在工作中一定要嚴(yán)格遵守國家的政策法規(guī)，及時關(guān)注和學(xué)習(xí)國家新出臺的相關(guān)政策，并落實(shí)到工作中去。妥善處理好與每名員工的關(guān)系，讓每名員工的利益不受損失。

　　二、實(shí)施計劃

　　1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

　　國家的政策法規(guī)總是在推陳出新，我只有不斷地學(xué)習(xí)，才能掌握最新的資訊，來解決工作上遇到的各種各樣的.問題。同時我還要以各種方式加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

　　2、制作具體工作流程

　　社保的工作是零散而具體的，我需要根據(jù)國家政策法規(guī)，對每項(xiàng)工作制定出具體的流程，并不斷完善，加強(qiáng)工作的條理性、準(zhǔn)確性，提高工作效率。

　　3、勞動關(guān)系管理

　　正確處理部門與員工、公司與員工、員工之間的問題。處理勞動爭議、人事糾紛等事件。處理好公司的歷史遺留問題。讓公司整體處在和諧的氛圍中。建設(shè)積極有效、健康向上的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工價值觀，維護(hù)公司的良好形象。

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