- 相關(guān)推薦
觀杜拉拉感受及聯(lián)想
時(shí)間原因斷斷續(xù)續(xù)的看完了杜拉拉,之所以沒有看后立即寫讀后感是因?yàn)楹枚鄦栴}還沒弄懂當(dāng)時(shí)覺得看懂了過后再一回想有點(diǎn)暈可能是不在一個(gè)層面吧好多事情都是我沒經(jīng)歷過的理解有困難也不足為奇,讀后感加聯(lián)想。
基本上我能吸收的總結(jié)幾點(diǎn)如下:
1.安排好會(huì)議流程,避免因跑題使問題復(fù)雜化更加浪費(fèi)時(shí)間,先概括好會(huì)議內(nèi)容,圍繞主題思路走,提出要解決的問題并討論當(dāng)前問題,制定出解決方案,然后總結(jié)。
2.在用人上善用好兵的才是良將。不以個(gè)人觀點(diǎn)論成敗,業(yè)績突出是銷售的不二法則,做為領(lǐng)導(dǎo)看你更看重哪一點(diǎn)了。好性格未必出好成績,但業(yè)績好脾氣壞點(diǎn)絕對可以遷就,看誰主觀意識(shí)強(qiáng)了如果你是強(qiáng)帥就沒有搞不定的倔兵。
3.在職場生涯中不管男女只和一個(gè)人關(guān)系好是不夠的周圍的人關(guān)系都搞好才是真的好例:你現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)罩著你如果哪天有變動(dòng)了你哭都來不及。把你懸空而駕你是留呢還是走呢。反正怎么都不會(huì)好過吧。
4.這里又重點(diǎn)提到需求,客戶不是上帝他不會(huì)平等的面對每一個(gè)人有時(shí)會(huì)按照自己的喜好來辦事雖然不專業(yè)但是你也沒辦法只能找出他真的的需求才真的有可能取得合作的機(jī)會(huì)如果對方對你沒需求你也不能提供他想要的那就沒有和你合作的必要為什么要給你這個(gè)機(jī)會(huì)呢,讀后感《讀后感加聯(lián)想》。
題外話:
1.無論客戶還是同事或是朋友各有所需各有所求才是良性循環(huán)。安全的人際關(guān)系由此而來。大家都放心你才會(huì)安心。
2.不管是謬論也好拙見也罷這些內(nèi)容都是我目前能想到的也許再詳細(xì)想想能寫出更多但目前我只想寫我真正理解的東西,希望自己在今后的工作中能少走彎路,學(xué)的圓融些,少點(diǎn)小聰明多點(diǎn)大智慧。
3.多計(jì)較少抱怨用有限的時(shí)間來做無限的思考。
多計(jì)較自己工作上不足多計(jì)較自己思考問題的方式方法多計(jì)較自己究竟學(xué)會(huì)了多少實(shí)際運(yùn)用了多少。
少抱怨自己的付出因?yàn)槟芸匆姷奈幢囟际钦娉煽冮L久平衡的業(yè)績才能說明問題。
少抱怨他人如果認(rèn)為對方做的不對在你說了無效做了無果的情況下那就放棄因?yàn)檫@個(gè)后果對方日后自然能體會(huì)到?jīng)]必要當(dāng)?shù)?dāng)媽的教。
4.有時(shí)候好人做到頭了就變成惡人了沒人會(huì)念你好唐僧是個(gè)好人吧沒有人說他不好關(guān)鍵是有人說他好嗎總結(jié)下招人煩的事別干這年頭除非有人求你否則少給別人當(dāng)老師說教有裝犢子的嫌疑。經(jīng)典臺(tái)詞一句就概括了步子大了容易扯到蛋自己琢磨去吧老有哲理了。
【觀杜拉拉感受及聯(lián)想】相關(guān)文章:
杜拉拉在職場中的情商魅力07-04
杜拉拉似水年華之HR菜鳥發(fā)問07-13
《杜拉拉升職記》讀書筆記02-24
辦公室杜拉拉美膚法06-24
職場白領(lǐng)“過冬”最佳讀本:杜拉拉2華年似水07-12
《杜拉拉升職記》讀書筆記2500字06-30