針對(duì)員工離職所發(fā)感想

公司員工流失與前幾年相比非常嚴(yán)重，年前年后公司統(tǒng)計(jì)已離職近40人，且接下來的兩個(gè)月公司仍有大批人員離職，針對(duì)離職原因主要分析如下：

1、主要原因行業(yè)性質(zhì)：屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，工作重復(fù)，工資低，對(duì)于員工來說一般最多做2年便會(huì)尋找下家，辭掉工作。

2、公司工資低、福利補(bǔ)貼還沒有跟上社會(huì)步伐。公司領(lǐng)導(dǎo)層一直強(qiáng)調(diào)節(jié)約成本，所以在工資、福利補(bǔ)貼、企業(yè)文化方面也是強(qiáng)調(diào)最低成本，久而久之，員工對(duì)公司看不到希望。

3、制度不合理。公司雖然有考核制度、獎(jiǎng)懲制度，但考核獎(jiǎng)懲某種程度上完全根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的意愿，像年終獎(jiǎng)雖然開設(shè)且今年是第一年，但員工仍然選擇離職，其原因首先是員工對(duì)公司的看法是長(zhǎng)久以來形成的，分析公司發(fā)展前景覺得沒有前途，其次獎(jiǎng)金、考核等不合理、不公平，盡管開設(shè)一旦設(shè)置不合理，也會(huì)傷員工的心。

4、管理方式有待提升。上層管理人員不注重員工關(guān)系，認(rèn)為員工離職現(xiàn)象很正常，員工離職只需要再招新人補(bǔ)充即可，沒有從根本上認(rèn)識(shí)問題，所以公司只能是老人去新人來，業(yè)績(jī)提不上，利潤(rùn)也無(wú)法升長(zhǎng)。