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幼兒園大班社會(huì)個(gè)案分析
在情報(bào)學(xué)中,每一個(gè)資料集都是由一系列個(gè)別的資料所組成;它們匯集起來(lái)形成一個(gè)與特定問(wèn)題相聯(lián)系的證據(jù)的總體。為了便于使用,我們將其整理成個(gè)案,個(gè)案就是由某項(xiàng)目特定部分有關(guān)的信息的總和。下面小編為大家?guī)?lái),僅供參考,希望能夠幫到大家。
幼兒園大班社會(huì)個(gè)案分析篇一:
案例:
怡怡小朋友是這學(xué)期班里來(lái)的新生,或許是陌生環(huán)境所致,剛?cè)雸@的她靦腆內(nèi)向,總是安安靜靜地坐著,可用餐、午睡等各種常規(guī)活動(dòng)都能較為快速的完成。一段時(shí)間后,在入園時(shí)表現(xiàn)靦腆內(nèi)向的她開(kāi)始有了些改變:愿意與同組的幼兒進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的交流了,學(xué)習(xí)的時(shí)候也能夠嘗試舉手回答問(wèn)題了……看著她一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,我們打心眼里開(kāi)心。
于是,在周一的小組長(zhǎng)任命式上,依照慣例,在大家的推選下,表現(xiàn)出色的怡怡成了6號(hào)寶寶們?yōu)槠谝恢艿男〗M長(zhǎng)。一周后,作為小組長(zhǎng)的怡怡表現(xiàn)的很出色,在獲得了一個(gè)大蘋(píng)果厚,小組長(zhǎng)便換成了同組其他幼兒,同時(shí),為了保護(hù)孩子們的眼睛,我們會(huì)定時(shí)調(diào)換他們的座位,怡怡也因此由6號(hào)寶寶組員變成了1號(hào)寶寶組員。
三天后,怡怡媽媽找到了我們:“老師,最近幾天,我們家怡怡都不愿來(lái)幼兒園,她說(shuō)是小組長(zhǎng)不讓她做了!”“是不是可以把我們家孩子換回原來(lái)的座位,她跟我講這組的小朋友都不認(rèn)識(shí),不想來(lái)幼兒園了!
分析及措施:
對(duì)此,我們進(jìn)行了溝通。
對(duì)于怡怡媽媽有關(guān)“小組長(zhǎng)”的疑問(wèn),我們給予了解釋?zhuān)盒〗M長(zhǎng)是輪流做的,每個(gè)小組長(zhǎng)擔(dān)任一周時(shí)間,平時(shí)表現(xiàn)出色或者有進(jìn)步的幼兒都有機(jī)會(huì)成為小組長(zhǎng),替換怡怡并不是因?yàn)樗憩F(xiàn)不好,而是她已經(jīng)擔(dān)任滿(mǎn)一周,而別的小朋友也在進(jìn)步,也應(yīng)該有做一做小組長(zhǎng)的機(jī)會(huì),因此,我們?cè)谶x舉新的小組長(zhǎng)之前都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)上一任小組長(zhǎng)一個(gè)“大蘋(píng)果。”而對(duì)于“調(diào)換座位”,我們又與她進(jìn)行了如此溝通:調(diào)換座位是基于“保護(hù)孩子眼睛”的角度考慮。每個(gè)孩子都會(huì)有適應(yīng)新環(huán)境的過(guò)程,怡怡要求換回原來(lái)的座位,說(shuō)明她已經(jīng)認(rèn)識(shí)熟悉了原來(lái)組的孩子們,這可以看作是她入園來(lái)自身努力適應(yīng)環(huán)境的'收獲,作為我們家長(zhǎng)、老師應(yīng)該為她提供一個(gè)自我調(diào)節(jié)、適應(yīng),逐步擴(kuò)大新交際范圍的機(jī)會(huì)。
通過(guò)一系列溝通交談后,怡怡媽媽認(rèn)同了我們的做法。
從在對(duì)怡怡的觀察和接觸中,我們發(fā)現(xiàn)她是個(gè)非常敏感的孩子,但適應(yīng)能力很強(qiáng)。這件事后也不禁讓我反思:作為教師的我們應(yīng)在平時(shí)通過(guò)加強(qiáng)與她的溝通交流,了解其真實(shí)想法,只有真正了解了孩子的想法,才會(huì)促使我們?nèi)ニ伎既绾我龑?dǎo)孩子進(jìn)步與發(fā)展,而怡怡媽媽能夠及時(shí)的與我們溝通交流,將孩子情況及時(shí)反饋,解決問(wèn)題,也從側(cè)面體現(xiàn)出了家園溝通時(shí)如此重要。
孩子的進(jìn)步與發(fā)展需要家校共同努力,只有交流才會(huì)有理解,只有配合才會(huì)有發(fā)展。
幼兒園大班社會(huì)個(gè)案分析篇二:
現(xiàn)在大部分孩子都是獨(dú)生子女,自幼受寵,衣食住行家長(zhǎng)們包辦,以至于到了新的環(huán)境不能快速適應(yīng),常常比別的小朋友“慢半拍”;蛘卟粍(dòng)腦筋,希望別人來(lái)幫他“辦事兒”。
案例描述:
上周四我們過(guò)生日,因?yàn)?、7月份的孩子一起過(guò),人數(shù)比較多。我們?cè)谇懊娣帕藘蓚(gè)桌子。唱完生日歌,分完蛋糕我們就為女孩子們梳辮子。吃到一半,小偉喊道“老師,我有鼻涕”,“那你出來(lái)拿餐巾紙吧”我對(duì)小偉說(shuō)?尚](méi)有出來(lái),左顧右盼的看看邊上的小朋友,又喊“我怎么出來(lái)啊?”小偉坐在最中間,左右邊都有小朋友,覺(jué)得出不來(lái)。其實(shí)只要把小椅子往后面一拉,就有空間出來(lái)了。我又對(duì)小偉說(shuō)“自己想想辦法,可以出來(lái)的”。結(jié)果小偉的辦法是鉆到桌子底下,爬出來(lái)。當(dāng)時(shí)我并沒(méi)有糾正他鉆桌子的毛病,只是對(duì)他點(diǎn)點(diǎn)頭,因?yàn)樗朕k法了,只是這個(gè)辦法并不是最合理的。
又過(guò)了一會(huì)兒,小偉又喊了“老師,我吃完了”!昂玫,那你出來(lái)吧,叉子放在小臉盆里,盤(pán)子扔掉”。小偉看看手里的盤(pán)子和叉子,又喊了“我怎么出來(lái)啊?”哦,原來(lái),手里的東西成了累贅,鉆不了桌子了。其實(shí)那個(gè)時(shí)候,小偉右邊沒(méi)有小朋友了,只是小椅子沒(méi)有搬走。我又對(duì)小偉說(shuō)“自己想想辦法,可以出來(lái)的”,又使了個(gè)看右邊的眼色。小偉看懂了“看右邊”的意思,把手里的叉子小心翼翼的放在盤(pán)子上,用右手笨手笨腳的推開(kāi)他的障礙物。放完?yáng)|西,回過(guò)頭看看我,我笑瞇瞇的再次向他點(diǎn)點(diǎn)頭,并說(shuō):“小偉你真棒!
案例分析:
小偉就像很多家庭的'孩子一樣,有爸爸媽媽包辦自己的家務(wù)事。早上的衣服、鞋子、襪子等都由媽媽幫著穿。這讓他養(yǎng)成了對(duì)爸媽的依賴(lài)性,所以遇到什么事總是先喊老師或阿姨,自己不動(dòng)腦筋想辦法。動(dòng)手能力也就相對(duì)比別的小朋友差,使得小偉到了中班,紐扣還不怎么會(huì)結(jié)?偸且詾榘⒁袒蚶蠋煏(huì)幫忙,自己坐在小床上或地板上等著。小偉其實(shí)會(huì)做事,但是因?yàn)殄憻挼牟欢,做的比別人慢,做的比別人差,媽媽看到就會(huì)指責(zé),使得他有些害怕自己做錯(cuò),做錯(cuò)后又會(huì)被批評(píng)。這又增加了一項(xiàng)對(duì)自己不自信的頭銜。所以發(fā)生了兩次可以出來(lái)卻還要問(wèn)怎么出來(lái)的事件。小偉媽媽也對(duì)我說(shuō)過(guò),“在家里,明明會(huì)做的題目,問(wèn)我們好幾遍還不肯下筆,這個(gè)孩子沒(méi)用的來(lái)!
案例反思:
策略一:遇到小偉這樣的孩子,首先要和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,和家長(zhǎng)形成一致。不要認(rèn)為孩子干不好或怕麻煩、圖省事而不讓孩子做,在家堅(jiān)持不當(dāng)他的左右手,放手讓他做,做的錯(cuò)、差沒(méi)關(guān)系,只要自己動(dòng)手,就會(huì)得到鍛煉,從鍛煉中進(jìn)步。讓孩子能獲得更多獨(dú)自動(dòng)手的權(quán)利。綱要中寫(xiě)到:“既要高度重視和滿(mǎn)足幼兒受保護(hù)、受照顧的需要,又要尊重和滿(mǎn)足他們不斷增長(zhǎng)的獨(dú)立要求,避免過(guò)渡保護(hù)和包辦代替,鼓勵(lì)并指導(dǎo)幼兒自理、自立的嘗試!
策略二:在幼兒園也一樣,教師要多鼓勵(lì)他,用一些肯定的鼓勵(lì)性的話(huà)語(yǔ)。比如“你真棒”、“恩,進(jìn)步了,繼續(xù)努力哦”等,鼓勵(lì)孩子自己的事情自己做。教師引導(dǎo)也很重要,上面我就用了一些眼神和手勢(shì),通過(guò)引導(dǎo)找出切入點(diǎn)。
幼兒自理能力已經(jīng)是家長(zhǎng)以及老師們坐下來(lái)常提起的話(huà)題,大家都希望能解決它,但也不是一朝一夕能改正的,是一個(gè)漫長(zhǎng)又艱難的過(guò)程。相信通過(guò)家長(zhǎng)、老師和自己的努力,小偉能克服他的依賴(lài)性和自主性。一起為小偉加油!
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