南方科技大學(xué)校長朱清時的故事

　　朱清時，原中國科技大學(xué)校長，現(xiàn)任南方科技大學(xué)校長。南方科技大學(xué)是中國第一所不按“以官管教”辦學(xué)的綜合性大學(xué)，朱清時為這座大學(xué)的誕生嘔心瀝血。今天就講講他一步步走到今天的經(jīng)歷。

　　朱清時在大三時被分配到青海做鑄造工人。其他分配到廠里的同學(xué)大多放棄了學(xué)業(yè)，整天打撲克、喝酒，但朱清時依然堅持學(xué)習(xí)數(shù)理化和英語。六年后，中國科學(xué)院決定在青海做一個重要的項目，這時，朱清時脫穎而出，開始了他輝煌的事業(yè)。

　　很多人可能說他運氣好，因為被分配到缺乏人才的青海才有這樣的機會。但是，如果他沒有積極地學(xué)習(xí)，也無法得到這個機遇。所以，只有做好充分的準備，才能在機遇來臨時緊緊抓住，取得成功。

　　如果遭遇苦難或挫折，要學(xué)著把挫折轉(zhuǎn)換成動力，而不是一遇到困境就躲在陰暗的角落里怨天尤人，更不要在需要立即行動的時候猶豫不決。人生不能用這種消極的方式度過。人終有一天要面對自己，對自己的生命負責(zé)。因此，一定在平時做好充分的準備，掌握足夠的信息，以便在必要時做出最好的抉擇，把握住稍縱即逝的機遇。

　　從80%到96%

　　一旦機遇到來，一定要全力以赴，把握機遇。

　　我在攻讀博士學(xué)位時，通過自己的努力，把語音識別系統(tǒng)的識別率從以前的40%提高到了80%，學(xué)術(shù)界對我的工作給予了充分的肯定。當(dāng)時，甚至有些老師認為，只要把已有的結(jié)果加工好，寫好論文，幾個月之內(nèi)我就可以拿到博士學(xué)位了。

　　但是，我很清楚，第一步的成功給我提供的只是一個機遇，而不是一個答案，因為80%的識別率絕不是最佳的結(jié)果，我使用的方法還有很多可改進之處。而且，我已經(jīng)公開發(fā)表了我的研究成果，每一個研究機構(gòu)都會學(xué)習(xí)、使用我的方法，所以，如果我此時放松下來，不再做實驗，埋頭寫論文以求盡快畢業(yè)的話，別的學(xué)�；蚬�司很快就會超過我。

　　所以，我不但沒有放松，反而更加抓緊時間研究攻關(guān)，甚至為此推遲了我的論文答辯時間。那時候，我每周工作七天，每天工作16個小時。這些努力沒有白費，它們讓我的語音識別系統(tǒng)百尺竿頭更進一步，識別率從80%提高到了96%。在我畢業(yè)之后，這個系統(tǒng)仍多年蟬聯(lián)全美語音識別系統(tǒng)評比的冠軍。如果我當(dāng)時在80%的水平上止步不前、隨隨便便就畢業(yè)的話，后來商業(yè)周刊頒發(fā)的“1988年最重要科技創(chuàng)新獎”就肯定會讓別人搶走了。

　　所以，當(dāng)知道機遇來臨的時候，要積極把握；當(dāng)尚未看到機遇的時候，要時刻準備。

　　積極爭取，創(chuàng)造機遇

　　當(dāng)機遇尚未出現(xiàn)時，除了時刻準備之外，也可以主動為自己創(chuàng)造機遇。

　　我?guī)吞O果公司創(chuàng)造機遇

　　我在蘋果公司工作時，有一段時間公司經(jīng)營狀況不佳，大家士氣低落。但我卻發(fā)現(xiàn)了一個問題：公司有許多很好的多媒體技術(shù)，可是因為沒有用戶界面設(shè)計領(lǐng)域的專家介入，這些技術(shù)無法形成簡便、易用的軟件產(chǎn)品。

　　于是，我寫了一份題為《如何通過互動式多媒體再現(xiàn)蘋果昔日輝煌》的報告。這份報告被送到多位副總裁手里，最后，他們決定采納我的意見，發(fā)展簡便、易用的多媒體軟件，并且請我出任互動多媒體部門的總監(jiān)。

　　多年以后，我遇到了一位當(dāng)年的上司，他深有感觸地對我說：“當(dāng)年，看到你提交的報告我們感到十分驚訝。以前，我們一直把你當(dāng)作語音技術(shù)方面的專家，沒想到你對公司戰(zhàn)略的把握也這么在行。如果不是這份報告，公司很可能會錯過在多媒體方面的發(fā)展機會，你也不會有升任總監(jiān)和副總裁的可能。今天，在iPod的成功里，也有不小的一部分功勞要歸功于你和你那份價值連城的報告�！�

　　向比爾·蓋茨匯報

　　在微軟公司，大家都很重視每年四次向比爾·蓋茨匯報工作成果的機會。在匯報的幾個月前，全球各研究院就開始提早排隊，報上最得意的成果。

　　微軟中國研究院剛成立的那一年，當(dāng)幾個研究項目都還沒有得到最終結(jié)果的時候，我就冒險爭取了六個月后向比爾匯報兩個研究成果的機會。因為那時我知道很多人對中國研究院還不太理解，如果能在比爾面前成功地演示我們的研究成果，就會對研究院的發(fā)展有很大的幫助。

　　當(dāng)時，我知道有四個研究項目可能在六個月后會得到好的結(jié)果，但它們各自成功的概率也只有60%�？晌也荒艿鹊�100%確定后再去申請。于是，我用兩個措辭含糊的報告題目預(yù)訂了位置。六個月后，果然有兩個項目得到了非常好的結(jié)果，于是，我們修改了報告題目，十多個人飛到美國為比爾做了現(xiàn)場演示。那次匯報非常成功，得到了比爾的高度評價。

　　匯報后的第二天，比爾對公司所有的領(lǐng)導(dǎo)說了他那句著名的話：“我敢打賭，你們都不知道，在微軟中國研究院，我們擁有許多位世界一流的多媒體研究方面的專家。”正是這句話，在公司建立了中國研究院的信譽。