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創(chuàng)業(yè)者應具有憂患意識
創(chuàng)業(yè)很可能一直都很順利，也有可能開始很順心，后期遇到很多的問題，或者開始不順后來很順利，這都是不可預料的，只有具備憂患意識，每一個事業(yè)都是存在風險的，應該正確的對待風險，前景才會更好。創(chuàng)業(yè)者應具有憂患意識，合理創(chuàng)業(yè)。
一般人都認為創(chuàng)業(yè)是一個艱苦、在逆境中求生存的過程。但不乏有一些創(chuàng)業(yè)者在“天時、地利、人和”條件下，走的異常順利，并沒有經(jīng)歷多大的困難和挫折就賺到了錢。
當這部分創(chuàng)業(yè)者有了諸多的成功的經(jīng)驗之后就容易膨脹，認為自己什么項目都能做，賺了點錢就盲目多元化，進行人員和公司規(guī)模上的擴張，這個是個危險信號，這樣做很容易造成公司現(xiàn)金流的斷裂而造成“突然死亡”。所以給創(chuàng)業(yè)者們幾個建議：
1、在創(chuàng)業(yè)過程中，特別是在順境中始終需要居安思危，避免“順境現(xiàn)象”的發(fā)生。越是順利，越要有危機感，李嘉誠有句話說的好“做企業(yè)要穩(wěn)中求進，進中求穩(wěn)”這句話已經(jīng)成為我做事業(yè)的原則，很受用。
2、如果在創(chuàng)業(yè)前期，如果很順利的賺到了錢，一定要搞清楚錢是怎么賺來的，是因為低成本運作？還是因為你進入了一個藍海？還是你有獨特的資源？這些優(yōu)勢是否一直存在，還是在市場不斷發(fā)展中逐步的消失和轉變？如果你不知道錢是賺來的，將來你將無法知道你的公司是怎么“死”的。
3、創(chuàng)業(yè)者要時刻保持對一線市場的靈敏度，永遠不變的是“變化”，不同的市場階段、不同的時代會造成消費者不同的需求，我們時刻保持清醒，通過不斷學習、實踐來應對變化。孫子說“戰(zhàn)勝不復”，過去的成功的經(jīng)驗不能保證你持續(xù)的成功，能持續(xù)發(fā)展壯大的公司才是好公司。
創(chuàng)業(yè)都是有著是非成敗的，不管經(jīng)營的順利與否，都需要對于事業(yè)采取居安思危的方法，這是每一個成功人士都應該具備的能力，能夠隨機應變，讓事業(yè)可以順心的發(fā)展和擴大，前景當然也會越來越好。創(chuàng)業(yè)者應具有憂患意識，合理創(chuàng)業(yè)。
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