創(chuàng)業(yè)者要理清自己的邏輯思維

　　創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不能一頭腦熱就投身進(jìn)去，而是應(yīng)當(dāng)有著清晰的邏輯與規(guī)劃，再進(jìn)入自己所想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的領(lǐng)域里去。

　　創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者不可以為自己準(zhǔn)備“救生艇”。投資人要看創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)是什么，創(chuàng)業(yè)者將為企業(yè)投入多少時(shí)間、多少資源、多少金錢，是否愿意為創(chuàng)業(yè)放棄已經(jīng)非常穩(wěn)定的工作和收入。投資人不會(huì)愿意承擔(dān)比創(chuàng)業(yè)者更大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　企業(yè)遠(yuǎn)景與經(jīng)營(yíng)模式說(shuō)明。這需要將好的構(gòu)想妥為包裝。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)把企業(yè)標(biāo)注成有非常清楚的遠(yuǎn)景，讓投資人能有一個(gè)期待。

　　產(chǎn)品與服務(wù)基本介紹。這要求創(chuàng)業(yè)者既能說(shuō)明創(chuàng)意，又能保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。創(chuàng)業(yè)者并不需要將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的核心技術(shù)問(wèn)題全面透露，讓投資者感到有新意、有市場(chǎng)即可。

　　最想要解決什么問(wèn)題。要解決問(wèn)題而不是制造問(wèn)題。因?yàn)橥顿Y人對(duì)創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域可能會(huì)很陌生，投資人可能會(huì)認(rèn)為不需要太大的成本就能達(dá)到同樣的效果。創(chuàng)業(yè)者要清楚界定準(zhǔn)備解決什么樣的問(wèn)題，而不要過(guò)度設(shè)計(jì)。找到解決方案，就是找到市場(chǎng)。

　　團(tuán)隊(duì)的完整性。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)了解自己的不足，誠(chéng)實(shí)面對(duì)不足并要求協(xié)助。創(chuàng)業(yè)者的團(tuán)隊(duì)通常都有物以類聚的特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)吸收各方的優(yōu)秀人士加入。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如果能夠勇于承認(rèn)弱點(diǎn)，可能會(huì)獲得投資人的幫助，也會(huì)得到投資人的真心相待。董事會(huì)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系應(yīng)該是諍友的關(guān)系。

　　顧客在哪里。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)為投資人解釋，企業(yè)如何以好的產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)顧客，要讓顧客體驗(yàn)到價(jià)格以外不可替代的價(jià)值。

　　競(jìng)爭(zhēng)者在哪里。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)所不在。告訴投資人競(jìng)爭(zhēng)者在哪里，即讓投資人知道他投資的潛在風(fēng)險(xiǎn)是什么。同時(shí)，要說(shuō)明創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么。

　　市場(chǎng)前景。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有一個(gè)快速成長(zhǎng)的規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)告訴投資人，你有多大的野心，你將在多短的時(shí)間內(nèi)獲得多大的市場(chǎng)占有率，投資人才有機(jī)會(huì)因投資得到回報(bào)。創(chuàng)業(yè)者要證實(shí)推論的可信性。

　　何時(shí)損益平衡。實(shí)現(xiàn)損益平衡的推論一定要有數(shù)據(jù)支持，不能憑空想象。

　　擁有清晰的邏輯思維能夠讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)確的判斷出自己所要前行的路線，幫助自己在創(chuàng)業(yè)道路上走的更好更順利。

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