店面如何提升競爭力職場資訊

　　一、體現(xiàn)專業(yè)和時(shí)尚

　　現(xiàn)在的消費(fèi)市場85后和90后已經(jīng)成為主力軍，一些過于簡普的東西很難贏得他們的青睞，只有導(dǎo)入時(shí)尚和專業(yè)因素，才能吸引年輕人進(jìn)店消費(fèi)。

　　二、建立“數(shù)字店鋪”

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及和智能手機(jī)的大量應(yīng)用，給移動端和線下實(shí)體店的整合帶來了巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會，實(shí)體店對移動互聯(lián)網(wǎng)客戶的整合將對PC端電商產(chǎn)生巨大的沖擊。

　　未來的實(shí)體店，講師“實(shí)體+智能”的數(shù)字店鋪，走的是線上選貨支付，及時(shí)送達(dá)的O2O商業(yè)模式。比如現(xiàn)在很多店鋪流行的“移動支付”，就是數(shù)字店鋪的一個(gè)開端。

　　三、建立互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺

　　傳統(tǒng)的門店不需要做太多的宣傳，因?yàn)樗�的輻射面在一個(gè)范圍之類，但當(dāng)傳統(tǒng)店面化為“數(shù)字店鋪”后，就需要進(jìn)行推廣了，這時(shí)候建立自己的自媒體平臺是很有必要的，這樣能將自己的客戶和商圈進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，形成顧客傳播的宣傳效果。

　　四、員工管理：讓員工參與進(jìn)來

　　一般老板怎么對待員工，員工就會怎么對待客戶，90后不像70后、80后那樣有吃苦耐勞的精神，他們討厭“說教式”的管理和死板單一的工作，如果缺乏必要的激勵(lì)方式和讓員工自己參與進(jìn)來的管理形式，是無法調(diào)動他們的工作積極性的。并且90后的員工有自己獨(dú)立的審美和想法，他們更懂得同為90后客戶們的想法，他們對潮和時(shí)尚的感知能力更敏銳，表現(xiàn)力更有個(gè)性，對于營造門店的時(shí)尚和個(gè)性化，也更知道如何吸引到客戶。

　　五、數(shù)據(jù)管理：關(guān)注客流統(tǒng)計(jì)

　　在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)就是金錢，對傳統(tǒng)門店來講，客流就是生命，沒有客流再好的管理再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品也無法吸引到客戶，門店每天進(jìn)多少人，什么時(shí)段進(jìn)人多，這些人是什么類型，什么時(shí)段成交率高等精細(xì)數(shù)據(jù)，顯得尤為重要！