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汽車站春運的工作總結(jié)

時間:2022-07-02 03:46:27 愛車 我要投稿

汽車站春運的工作總結(jié)

  為期40天的09年春運工作已經(jīng)順利結(jié)束了,在整個春運期間我們在集團和車站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體職工團結(jié)一致、不怕困難、不怕吃苦,安全順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的春運工作目標(biāo),并超額完成了客運收入任務(wù),F(xiàn)在我將今年春運工作情況具體總結(jié)如下:

汽車站春運的工作總結(jié)

  一、做好節(jié)前準(zhǔn)備工作,積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)

  在春運開始之前我班就多次利用下班時間召開全體班組動員會讓職工充分的認識春運的重要性,做到識大體顧大局。

  針對今年國際金融風(fēng)暴影響我國、元旦與春節(jié)假期重疊、學(xué)生流與民工流重疊等的新情況,我班提前進入各大中院校和各大企業(yè)進行先期調(diào)查,了解客流的流向、流時、流量,并以此為依據(jù)制定了春運工作計劃,做到對現(xiàn)有人力資源的合理安排。

  此外我班還根據(jù)總站的要求加強了對站務(wù)員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),使得各個崗位的職工都能熟練使用新的微機自動化系統(tǒng),并將系統(tǒng)中存在的漏洞及時反饋。對于新學(xué)員我班也加強了對他們的培訓(xùn)和教導(dǎo),使得他們在春運時都能夠獨當(dāng)一面,在今年的春運工作中貢獻自己的一份力量。

  二、在春運過程中發(fā)揚能吃苦能戰(zhàn)斗的精神

  為了確?傉镜目瓦\收入,我班實行了一下措施:

  1. 根據(jù)春運期間學(xué)生流和民工流相對集中的特點,我們積極派專人付各大院校和企業(yè),根據(jù)反饋的各項信息組織干部和職工利用業(yè)余時間付各大院校進行現(xiàn)場售票和現(xiàn)場發(fā)車,為總站增加收入。

  2.在整個春運期間我班通過各種關(guān)系積極聯(lián)系客運包車,聯(lián)系了多個大型包車業(yè)務(wù),尤其是與**集團聯(lián)系的包車業(yè)務(wù)既提高了總站的收入又創(chuàng)造了良好的社會效應(yīng)。臘月二十七日晚由***、****率領(lǐng)車隊來到雙匯集團現(xiàn)場發(fā)車,忙碌直到晚上10點,共發(fā)出16輛車輛。此次包車來回共運送**人次,實現(xiàn)收入*萬元。除此之外我班還根據(jù)藝考學(xué)生較多的情況,組織學(xué)生包車,實現(xiàn)了經(jīng)濟與社會效益雙豐收。

  3.依托新設(shè)施堵漏保收。我班利用總站實行封站的東風(fēng),在各個檢票口嚴格實行憑票進站,杜絕無票無證人員進入車場。在后場下客區(qū)除充分利用站上安裝的廣播喇叭外,我們還安排流動人員用喇叭加強宣傳力度,向旅客介紹營運的路線及發(fā)車時間。由***帶領(lǐng)后場人員根據(jù)旅客和返回的業(yè)主提供的信息,及時安排加班車讓旅客及時購票及時換乘班車。我們還與火車站及時的進行聯(lián)系溝通,及時的了解旅客情況。

  通過以上措施,我班在09年一月實現(xiàn)收入**萬元,超額完成了收入任務(wù)。

  為實行“四化”建設(shè),改革管理方法,確保春運安排我班采取以下措施:

  1.我班以“四化”精神為指導(dǎo),利用總站新的微機自動化系統(tǒng)加強對班車售檢票的管理,要求讓每個站務(wù)員都嚴格按照規(guī)定進行操作。

  2.依托總站封站管理的制度和臨時候車區(qū)等設(shè)施,我班改善了春運期間旅客的候車秩序,使得混亂無序的情況不再出現(xiàn)。

  3. 打造服務(wù)品牌,真誠為旅客服務(wù)。在緊抓客運收入的同時,我們沒有忘記總站的“燦爛微笑,用心服務(wù)”的服務(wù)宗旨。在整個春運期間我們用自己的熱心服務(wù)讓旅客體會到如家的溫暖,通過及時盡力的幫助困難旅客,贏得錦旗一面和表揚信數(shù)封,為總站和集團贏得了榮譽。

  4.為確保春運安全我班加強安全檢查工作,在工作時要求檢票員“一崗雙責(zé)”,對旅客行包進行二次檢查加蓋安檢章,對發(fā)車班車進行安全宣傳。除此之外還要求檢票員在完成本職工作外還協(xié)助調(diào)度監(jiān)督加班車情況并協(xié)助維持車場旅客秩序。

  三、春運后的思索與檢討

  在今年的春運工作中我班取得了一些成績,但也暴露了一些不可忽視的問題。檢票員存在錯檢的現(xiàn)象,我班的衛(wèi)生工作做的不夠,未能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在職工管理上我班也存在著一些漏洞,部分職工仍有著麻痹大意的思想,工作也缺少積極主動性。對于以上的問題我們都已經(jīng)開始著手進行解決,并要求全班以此為戒,杜絕同類情況的再次發(fā)生,同時也希望各級領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中繼續(xù)給與監(jiān)督和指正。

  總而言之09年的春運工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工共同努力下已經(jīng)順利結(jié)束了,我班取得的成績說明我班是一個能打硬仗、能打勝仗的班組,我班存在的問題和漏洞說明我班還有很大的提升空間。相信經(jīng)過了經(jīng)過了今年的春運之后我們將會積極的吸收其中的經(jīng)驗和教訓(xùn),使得自己的業(yè)務(wù)水平更上一層臺階,為集團公司和汽車總站的騰飛貢獻自己的一份力量。

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