離職意向的發(fā)現(xiàn)

你身邊會(huì)有這樣的一些同事嗎，他們對(duì)待工作突然變得被動(dòng)、消極，工作任務(wù)能拖則拖，經(jīng)常說些單位負(fù)面的信息，最重要的一個(gè)表現(xiàn)，他們中有的會(huì)經(jīng)常請(qǐng)假，事假病假經(jīng)常請(qǐng)，有的則是請(qǐng)一次長假，比如一個(gè)月、半個(gè)月的，還有的假期結(jié)束后就直接不到單位來了。

經(jīng)常找各種借口請(qǐng)假、缺勤，這就預(yù)示著他們有離職的傾向，通常他們?cè)趩挝坏墓ぷ鞑粫?huì)持續(xù)太久，所以我們要特別關(guān)注這樣的現(xiàn)象。

我也有一次跳槽的經(jīng)歷，跳槽前也對(duì)單位有很多的不滿（不過，事后想想，各單位有各單位存在的問題，只是不適合自己未來發(fā)展而已，找不到想要的出路），在決定辭職前，請(qǐng)了一個(gè)月的假期，倒不是有什么別的想法，只是對(duì)單位存在深厚感情，工作了四年多的單位，想給自己更多時(shí)間考慮清楚，領(lǐng)導(dǎo)也這么建議，最后在假期結(jié)束后還是離開了單位

一些比較重要的崗位，離職會(huì)直接影響到工作進(jìn)程，雖說現(xiàn)在離職要提前打報(bào)告，可是，已經(jīng)決定離職的人，把重要的工作交給他繼續(xù)做，對(duì)單位風(fēng)險(xiǎn)很大，他無法全身心地投入到工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。

這對(duì)我們?nèi)肆�資源部門來說，確實(shí)是件棘手的事，人員突然走了，招聘壓力過大，有可能導(dǎo)致招聘結(jié)果在時(shí)間壓力下產(chǎn)生，大多結(jié)果不滿意，對(duì)工作有很多后續(xù)影響。

有離職意向的人員，通常在離職前有很長一段時(shí)間在考慮中，會(huì)有一些不同的行為表現(xiàn)。如果我們能提前發(fā)現(xiàn)離職意向人員，就有足夠的時(shí)間做相應(yīng)的準(zhǔn)備，可以適當(dāng)采取穩(wěn)定人和留人措施，如果不能留住，可以提前做好下一步工作準(zhǔn)備。

意向離職人員通常有哪些具體表現(xiàn)？曾瀏覽過一篇文章，總結(jié)的很好。

1.對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性突然下降

一個(gè)一貫積極主動(dòng)的人，突然變得消極被動(dòng)，對(duì)什么事情都無所謂，這是很危險(xiǎn)的信號(hào)。當(dāng)一個(gè)人決定離開的時(shí)候，已經(jīng)是‘人在曹營心在漢’，因此出于職業(yè)道德的約束，會(huì)繼續(xù)做好已經(jīng)啟動(dòng)的工作，但不會(huì)做任何需要長期的承諾的事情。

2.對(duì)公司的態(tài)度驟然變化

原來對(duì)公司牢騷滿腹、意見多多，突然變得沉默寡言，別人議論公司也不參與。當(dāng)一個(gè)人對(duì)公司有抱怨有意見的時(shí)候，他暫時(shí)不會(huì)離開，因?yàn)樗�還對(duì)公司抱有希望，希望有所改善。但是當(dāng)他已經(jīng)決定離開了，他對(duì)公司的改善也就不抱希望，或者是無所謂了。

3.表現(xiàn)低調(diào)

在各種場(chǎng)合，表現(xiàn)得比過去低調(diào)，開會(huì)不發(fā)言、討論不講話、有任務(wù)不主動(dòng)請(qǐng)纓、有矛盾不卷入。為了淡出公司，他不會(huì)再主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)當(dāng)任何新的項(xiàng)目，也不會(huì)啟動(dòng)長期的工作項(xiàng)目。

4.工作紀(jì)律散漫

并非所有人會(huì)這樣。一個(gè)一貫遵守工作紀(jì)律的人，突然出現(xiàn)一些遲到、早退、上班聊天、上網(wǎng)等小毛病。既然要走了，在這個(gè)公司的表現(xiàn)就不那么重要了。但是，職業(yè)化的經(jīng)理人往往能做到善始善終，原因一是職業(yè)素養(yǎng)使然，二是對(duì)于經(jīng)理人，可能會(huì)有背景調(diào)查，會(huì)影響他能否拿到下一家公司的聘書。

5.休長假

申請(qǐng)休息一兩個(gè)星期以上的假期。外企由于工作緊張，很少有能夠休息10天半個(gè)月而工作不受影響的情況。如果一個(gè)崗位可以空缺那么長時(shí)間，老板就要質(zhì)問，公司是否需要這個(gè)崗位？但是對(duì)于要走的人，一方面為了個(gè)人的跳槽，如到外地考察、準(zhǔn)備和參加面試等，另外因擔(dān)心個(gè)人的帶薪假可能在離開時(shí)得不到公司補(bǔ)償，因此會(huì)長時(shí)間休息。

6.經(jīng)常離開辦公室接打手機(jī)

跟對(duì)方公司的人事部或獵頭通常是通過手機(jī)聯(lián)系，接到這樣的電話，該員工會(huì)神秘地快速離開辦公室，走到僻靜的場(chǎng)所接聽。一般是安排面試、參觀公司等事項(xiàng)。

7.到HR詢問有關(guān)年終獎(jiǎng)金和休假的政策

各公司對(duì)于年終獎(jiǎng)和帶薪假有不同規(guī)定。例如有的公司規(guī)定，發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)已經(jīng)離職的人無權(quán)獲得獎(jiǎng)金；遺留未用的帶薪假以工資補(bǔ)償；而另一些公司則規(guī)定，凡是工作到上年度12月31日的人，來年2-3月發(fā)獎(jiǎng)時(shí)，仍有資格享受年終獎(jiǎng)

8.作退出的準(zhǔn)備

有職業(yè)道德的人，為了降低自己離職對(duì)現(xiàn)雇主的不利影響，會(huì)開始輔導(dǎo)自己的屬下，把工作移交給稱職的部下，把自己從各種長期課題和項(xiàng)目中脫離出來，以便能毫無牽掛地離開。否則，現(xiàn)公司可以以項(xiàng)目未完成為由而拖延他的離開。如果不顧一切地逃脫，給現(xiàn)公司造成損失，會(huì)損害自己在業(yè)內(nèi)的名譽(yù)。