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離職風波

時間:2022-07-12 01:01:21 職場動態(tài) 我要投稿
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離職風波

最近一直在通過各種渠道(收費網(wǎng)站:智聯(lián)招聘,免費網(wǎng)站:58/趕集網(wǎng),收費現(xiàn)場招聘:人才市場,免費校園招聘)做招聘,老板也給了任務和時間,這月底最好這月20號以前,人員招聘到位【5個業(yè)務,目前入職1個;1個技術,已入職】,從目前的招聘情況來看 ,壓力山大的說~

離職風波

周六上午沒有參加每周例會,直接去了招聘現(xiàn)場,人還挺多的,但是應聘技術的居多,也打算合適的推薦給技術部門看看,是不是適當?shù)淖鰝人員儲備。這周正好輪我和另外的同事C值班,當天下班的時候,因為C騎得電驢,就順路帶我到公交站,期間C同事口頭說他要辭職了,說家庭開支大什么的,我也就心里留了個意。第二天也就是星期天的時候,他跟我要離職申請表,我提出讓他可以先跟上級也就是我們的老板談談,同時也把離職申請表給了他。當天晚上,老板打電話說他周一要外出,不要跟其他同事說,只說明他出去就行,另外問起上次C同事曠工的處理談話事情,我一一做了回復,完了順口就把C跟我要離職申請表的事情告知了老板,然后被告知要在工作中考慮問題細心,到位。

我很疑惑 ,作為HR ,員工口頭表明離職是不是要告訴領導,如果告知了,他不離職我又如何收拾局面?如果我告知領導了,算是打小報告嗎?如果不說,那領導會覺得,觀察不仔細,不了解員工動態(tài)?一邊是同事,一邊是領導,應該如何應對?作為HR怎么去平衡這個矛盾?

昨天晚上,我跟老公進行了探討,今天也在群里,咨詢了大家的方法,可能大多數(shù)人跟我一樣的處理方式 ,可是老板卻不滿意,如何做到一個合理的平衡,這是我通過這次離職風波思考的問題。員工口頭提出辭職,并未書面提出時,要做到心中有數(shù);提出書面辭職時,一般有一個月的時間,在這段時間里,要抓緊時間做人員的增補。

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