企業(yè)對外投資的財務(wù)風(fēng)險與解決措施論文

　　摘要：隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)體制越來越完善，市場情況越來越復(fù)雜，很多企業(yè)為了增加收益，紛紛進(jìn)行對外投資。企業(yè)的投資行為一定自帶風(fēng)險，尤其財務(wù)風(fēng)險最易出現(xiàn)，如果企業(yè)沒有完善的應(yīng)對風(fēng)險體系，很可能不僅不能創(chuàng)收，反而造成巨大虧損。本文就企業(yè)對外投資容易出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險問題進(jìn)行分析，并提出因?qū)Σ呗浴?/p>

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；投資；財務(wù)風(fēng)險；措施

　　一、投資易出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的原因

　　1.企業(yè)決策失誤導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險

　　很多企業(yè)因為自身的管理存在問題，內(nèi)部控制體系不夠完善，財務(wù)信息失真，導(dǎo)致無法給決策者提供真實有效地信息，使得一些投資決策不準(zhǔn)確，給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。一些企業(yè)因為沒有充分的市場調(diào)研，對投資項目缺乏可行性分析，并且沒有系統(tǒng)的分析和研究，甚至對被投資單位的情況沒有深入了解，導(dǎo)致項目風(fēng)險過大，給企業(yè)的財務(wù)帶來壓力。

　　2.企業(yè)過度舉債投資導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險

　　很多企業(yè)為了高回報，采用舉債投資的方式。這種方式企業(yè)可以使用，但一定要謹(jǐn)慎小心。一些企業(yè)沒有完善的項目評估系統(tǒng)，只看到了項目的收益，沒有重視項目帶來的風(fēng)險，更沒有衡量風(fēng)險與收益，所以，項目一旦出現(xiàn)問題，就會帶給企業(yè)毀滅性的打擊。還有一些企業(yè)為了某些高回報的項目，借款數(shù)量超過了企業(yè)的自身實力和償還能力，一旦項目出現(xiàn)一些問題，企業(yè)的資金很難進(jìn)行周轉(zhuǎn)，帶給企業(yè)的壓力是不可想象的。同時，舉債投資還會影響企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)，如果某次投資項目完成后，沒有及時還款，就會影響企業(yè)今后的再借款能力。

　　3.市場風(fēng)險導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

　　我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，企業(yè)面臨的市場環(huán)境也越來越復(fù)雜，在市場活動中，企業(yè)稍有不慎，就可能帶來重大損失。通常，我國企業(yè)對外投資所面臨的市場風(fēng)險有：

　�。�1）原材料價格上漲。原材料是影響企業(yè)財務(wù)支出的一個重要因素，如果原材料價格上漲，數(shù)量緊缺，就會讓企業(yè)的投資項目遲遲不能投產(chǎn)，使得企業(yè)原本占優(yōu)勢的新技術(shù)就可能變?yōu)榕f技術(shù)，不能搶占市場的先機(jī)。

　�。�2）市場競爭激烈。隨著企業(yè)的數(shù)量不斷增加，市場資源的有限，企業(yè)面臨的壓力越來越大。企業(yè)對投資項目如果猶豫不果斷，很可能就被別人搶走。

　　4.被投資單位的經(jīng)營狀況導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

　　企業(yè)如果沒有對被投資單位進(jìn)行充分了解，那投資行為就是盲目的。被投資單位的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果直接關(guān)系到投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，如果投資單位的經(jīng)營狀況良好，內(nèi)用管理質(zhì)量過硬，那么投資企業(yè)就會取得較高的收益。如果被投資單位財務(wù)狀況不理想，甚至資金鏈都存在問題，就會帶給投資單位很大的壓力，甚至直接影響到投資單位的財務(wù)，帶來財務(wù)風(fēng)險。如果被投資單位在受投資階段突然解散或破產(chǎn)，那么投資單位就不能獲得投資收益，只能參與被投資單位的剩余財產(chǎn)分配。

　　5.利率變動帶來財務(wù)風(fēng)險

　　利率變動是企業(yè)無法改變的，它會帶給企業(yè)潛在的利潤及現(xiàn)金流量影響，尤其是對外投資的企業(yè)，受利率的影響更大。通常，利率市場化的程度與利率風(fēng)險成正比，即利率市場化程度越高，帶給企業(yè)的風(fēng)險越大。例如企業(yè)投資債券，雖然到期時企業(yè)可以收獲本金和利息，但是如果在到期前，市場利率高于債券票面利率時，對企業(yè)來說不僅沒有增加收益，反而浪費了資金的時間成本。

　　二、企業(yè)對外投資財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對措施

　　1.建立健全可行性分析系統(tǒng)

　　企業(yè)對外的投資項目應(yīng)當(dāng)是經(jīng)過詳細(xì)的評估和充分的市場調(diào)研后決定的。因此，企業(yè)必須建立健全項目的可行性分析系統(tǒng)。這個系統(tǒng)需要企業(yè)上下部門的集體配合，財務(wù)部門要提供真實有效地財務(wù)信息，銷售部門要提供市場狀況等。對對外投資的項目進(jìn)行可行性分析師企業(yè)弱化財務(wù)風(fēng)險的有效手段，可以幫助企業(yè)提高投資效益，降低決策失誤。

　　2.企業(yè)必須要強(qiáng)化對外投資的財務(wù)管理

　　影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素有很多，有來自內(nèi)部的，也有來自外部的。因此，不管風(fēng)險來自何處，企業(yè)都要做好財務(wù)管理，將風(fēng)險降到最低。企業(yè)的財務(wù)管理不僅僅只是做好風(fēng)險的事后分析與總結(jié)，還要加強(qiáng)事前預(yù)測能力和事中控制能力。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況合理預(yù)測資金需求量，然后通過對資金成本的計算分析及各種籌資方式的風(fēng)險分析，選擇正確的籌資方式，避免過度舉債投資，以免帶給企業(yè)的信譽(yù)和信用帶來風(fēng)險。

　　3.企業(yè)要提高風(fēng)險防范意識

　　企業(yè)對外投資時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行決策，不能將眼光局限于眼前的利益而忽視投資的風(fēng)險程度和企業(yè)的長久效益。企業(yè)必須不斷提高財務(wù)風(fēng)險防范意識，建立健全風(fēng)險管理系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)狀況，采用高效的管理方法，來減輕風(fēng)險或者直接規(guī)避風(fēng)險。根據(jù)目前的外部環(huán)境來看，企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險防范意識是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也是適應(yīng)國際競爭的需求。企業(yè)可以將風(fēng)險防范意識融合在企業(yè)文化中，從而提高風(fēng)險防范在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的地位。

　　4.對外投資要制定科學(xué)的投資組合策略

　　企業(yè)的對外投資不能是盲目的，項目選擇也不能只看利益不看自身實力。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的投資組合策略，切記不能將企業(yè)的所有精力只放在一個項目上，否則，一旦項目失敗，帶給企業(yè)的損失就無法彌補(bǔ)。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同投資項目收益之間的關(guān)系，將多種投資方式組合在一起，在不降低投資收益的基礎(chǔ)上，將風(fēng)險分散，降到最低。這樣，即使某個項目出現(xiàn)問題，其損失也不會影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。這種多元的投資，雖然使得企業(yè)的資金分散到各個項目，但是在市場潛在風(fēng)險過多的今天，是一種有效規(guī)避風(fēng)險的方法，如果企業(yè)將資金集中于一個項目，那么在項目運行過程中，如果財務(wù)管理不善，還會出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題，所以企業(yè)一定要制定科學(xué)的投資組合，增加企業(yè)效益，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。三、結(jié)語在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r下，企業(yè)的對外投資一定會伴隨著財務(wù)風(fēng)險，所以企業(yè)在決定投資一個項目前，一定要將可預(yù)見的風(fēng)險降到可控范圍內(nèi)，否則投資不僅不會帶來收益，嚴(yán)重的還會使得企業(yè)破產(chǎn)。對外投資風(fēng)險防范，是一個長期、復(fù)雜的工作，企業(yè)只有不斷提高風(fēng)險防范水平，才能在激烈的競爭中不被淘汰。

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