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加強(qiáng)員工心理健康教育的幾點(diǎn)思考工作心得

時(shí)間:2022-06-24 16:04:41 教育 我要投稿
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加強(qiáng)員工心理健康教育的幾點(diǎn)思考工作心得

  近年來,隨著社會(huì)的發(fā)展,生活和工作節(jié)奏加快,競爭和壓力增大,企業(yè)或單位改革,員工的心理壓力大大增加。__工程總公司下轄的單位基本是流動(dòng)施工作業(yè)單位,員工的生活生產(chǎn)模式基本一致,常年在外進(jìn)行施工建設(shè),與家人分居,又面臨著施工工期緊,技術(shù)要求高,條件比較艱苦等情況,有部分員工心理和生理都處于亞健康狀態(tài),存在員工因?yàn)樾睦斫】祮栴}出現(xiàn)事故,給企業(yè)和員工本人帶來了巨大損失的情況。在秦沈線的一個(gè)項(xiàng)目,一名不到40歲的員工觸電自殺了,在遺書中他說覺得自己活著沒有意思,不知道怎么辦,不如死了;在遼寧的一個(gè)項(xiàng)目,一名五大三粗的漢子在喝了一點(diǎn)酒后經(jīng)常又哭又鬧,說沒有電視看,當(dāng)經(jīng)理部將電視買好后他又從來不看;在重慶的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部,一名員工在沒有人知道的情況下自己離開項(xiàng)目經(jīng)理部,在外面流浪,最后被派出所收留,他的同事說他把前三十年和后三十年的事情都想完了,每天都處于緊張和憂慮狀態(tài)……上述例子,都可以歸結(jié)于員工心理健康出了問題。這些情況應(yīng)該引起企業(yè)的重視。

加強(qiáng)員工心理健康教育的幾點(diǎn)思考工作心得

  在全面建設(shè)和諧社會(huì)的大背景下,企業(yè)本身在抓發(fā)展抓效益的同時(shí),必須將員工的心理健康引導(dǎo)和教育納入重要日程。這項(xiàng)工作做好了,可以更好地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),更有效地促進(jìn)改革,凝聚人心,促進(jìn)施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量效果。

  進(jìn)行員工心理健康教育,要在下列方面加大投入:

  一、加強(qiáng)心理健康方面的投入

  1、加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)。提高員工的工作生產(chǎn)技能,使之更能勝任工作生產(chǎn)任務(wù),從而減少員工完成工作的能力壓力;加強(qiáng)員工的人際交往和溝通技巧培訓(xùn),提高員工溝通減壓的能力。

  2、提高員工的生活質(zhì)量。用完善薪酬體系增強(qiáng)員工的安全感和較為穩(wěn)定的就業(yè)心理;解決好各種福利和保險(xiǎn),為員工在為企業(yè)效勞和退休后解決生活上的后顧之憂;在員工結(jié)婚、離婚、生產(chǎn)、配偶或近親去世、搬家等特殊情況時(shí)給予額外的關(guān)注和假期。

  3、鼓勵(lì)員工健康的生活方式。向員工提供保健或健康項(xiàng)目,可以建立專門的保健室和內(nèi)部健身中心,讓員工免費(fèi)使用,配備專職的健康指導(dǎo)員監(jiān)督鍛煉計(jì)劃和活動(dòng)。以生理的健康促進(jìn)心理的健康。

  二.優(yōu)化施工生產(chǎn)工作環(huán)境

  1、全面開展工地“三工”建設(shè)的評(píng)比。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,從人體舒適度的需要出發(fā),如關(guān)注空氣、噪聲、光線、溫度、整潔、綠化、裝飾、擁擠度等方面,給員工提供良好的工作空間,提高員工的安全感和舒適感。在休息場所設(shè)置音響系統(tǒng),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候播放一些輕松舒緩優(yōu)美的背景音樂,可以達(dá)到減壓的目的。

  2、鼓勵(lì)員工興趣愛好。舉辦集體活動(dòng),如唱歌、繪畫、體育比賽等,在項(xiàng)目內(nèi)部成立員工興趣愛好團(tuán)體,以高雅的氛圍提高員工心理健康的層次和水平。

  三.幫助員工提高心理保健能力

  1、提供有關(guān)心理健康期刊、書籍、光盤,利用內(nèi)部網(wǎng)向員工普及心理健康知識(shí)。

  2、文秘站-中國最強(qiáng)免費(fèi)!實(shí)施心理培訓(xùn),開設(shè)有關(guān)心理衛(wèi)生的課程或定期邀請(qǐng)專家作講座、報(bào)告,讓員工學(xué)會(huì)緩解壓力、應(yīng)對(duì)挫折。

  四,成立比較完備的心理健康教育和引導(dǎo)體系

  1、黨支部、行政、工會(huì)、共青團(tuán)形成合力,把員工心理健康教育和引導(dǎo)作為政治思想工作的重要內(nèi)容。關(guān)注項(xiàng)目中的困難員工和弱勢(shì)員工,關(guān)注員工中的特殊情況,經(jīng)常進(jìn)行人性化的交流和談話,落實(shí)好“三不讓”承諾,這樣就很容易疏導(dǎo)一些可能產(chǎn)生心理健康問題的矛盾。

  2、在技術(shù)和安全、質(zhì)量方面開展有益的勞動(dòng)競賽,以競賽評(píng)比體系調(diào)動(dòng)員工的興趣和自尊心中的積極因素促進(jìn)心理健康工作,將施工生產(chǎn)和教育有機(jī)結(jié)合起來,發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工的閃光點(diǎn)和亮色,當(dāng)員工身上的積極面呈現(xiàn)出來后,消極的心理問題便自然退居二線了。

  3、企業(yè)組織政工干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心理健康教育工作方面的知識(shí),使他們能勝任簡單的心理咨詢和引導(dǎo)工作,在項(xiàng)目生產(chǎn)和施工工作一線為員工服務(wù)。

  4、企業(yè)與心理咨詢和心理治療服務(wù)的公司接洽,當(dāng)企業(yè)有此方面需求時(shí),心理咨詢公司派人對(duì)問題進(jìn)行評(píng)估、咨詢,對(duì)員工嚴(yán)重的心理問題進(jìn)行幫助;并于當(dāng)突發(fā)災(zāi)難引發(fā)大范圍心理問題時(shí)提供及時(shí)全面的服務(wù)。心理服務(wù)公司可以組織多種

  形式的員工心理咨詢。員工可以通過電話或電子郵件與咨詢公司預(yù)約,咨詢內(nèi)容(甚至員工姓名)對(duì)企業(yè)完全保密。

  總之,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,施工項(xiàng)目的管理的發(fā)展,人文文化建設(shè)的要求越來越高,員工的思想政治工作出現(xiàn)的新的因素要求我們?cè)陧?xiàng)目管理中更注重員工的心理健康教育,結(jié)合生產(chǎn)和工作實(shí)際開展心理健康教育和引導(dǎo)是構(gòu)建和諧企業(yè),建設(shè)和諧項(xiàng)目的重要內(nèi)容之一,做好這項(xiàng)工作可以更加促進(jìn)生產(chǎn),推進(jìn)質(zhì)量和安全工作,提升項(xiàng)目的效益。

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