原則讀書(shū)筆記900字

　　本月分享了瑞.達(dá)利歐《原則》，書(shū)中的500多條原則能夠幫助更多人保持開(kāi)放的心態(tài)，看清現(xiàn)實(shí)，正確評(píng)價(jià)自己和他人，從容面對(duì)做決策、打造團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。時(shí)代在變化，在當(dāng)前全新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，管理者需要全新的思維模式。作者自我?jiàn)^進(jìn)的歷練，也有感受的恩惠與回報(bào)的歷程、生活原則讓勾起我對(duì)往事更多的回憶，我也從更高的層面回顧了在這個(gè)行業(yè)內(nèi)感受真是千變?nèi)f化。這些原則給我更多的啟示是做到擁抱現(xiàn)實(shí)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，與目標(biāo)一致的人合作，這樣你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力比一個(gè)人干強(qiáng)得多，因?yàn)榻M織的力量比個(gè)體強(qiáng)得多，任何組織或機(jī)構(gòu)若想正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其工作原則必須與其成員的生活原則相契合。工作原則更引起了我深刻的思考，其中對(duì)我觸動(dòng)最大的是他的創(chuàng)意擇優(yōu)=極度求真+極度透明+可信度加權(quán)的決策機(jī)制原則。

　　創(chuàng)意擇優(yōu)的目的是通過(guò)謹(jǐn)慎權(quán)衡各個(gè)成員觀點(diǎn)的優(yōu)劣，在權(quán)衡各觀點(diǎn)可信度的基礎(chǔ)上決策。橋水通過(guò)40年發(fā)展，從兩居室公寓發(fā)展到《財(cái)富》雜志最重要私營(yíng)企業(yè)排行第五位，為客戶(hù)賺的資金總額超過(guò)歷史上任何一家對(duì)沖基金公司，有100多項(xiàng)行業(yè)表彰，個(gè)人獲得三個(gè)終身成就獎(jiǎng)。作者是從一個(gè)懷有遠(yuǎn)大目標(biāo)的獨(dú)立思考者開(kāi)始，通過(guò)創(chuàng)意擇優(yōu)形成原則化、系統(tǒng)化的決策機(jī)制，進(jìn)而通過(guò)學(xué)習(xí)教訓(xùn)、失敗總結(jié)達(dá)到員工和客戶(hù)滿(mǎn)意，最后再不斷追求更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，是一個(gè)不斷循環(huán)，提升的過(guò)程。這些成績(jī)確實(shí)都在達(dá)利歐從創(chuàng)意擇優(yōu)原則中得到了驗(yàn)證，這些原則確實(shí)與我們?nèi)粘�決策方法息息相關(guān)。創(chuàng)意擇優(yōu)首先開(kāi)誠(chéng)布公地亮出觀念，針對(duì)分歧認(rèn)真討論，遵循說(shuō)形成的共識(shí)，消除過(guò)去的分歧等步驟也在我這些年來(lái)決策問(wèn)題中有所體現(xiàn)，因?yàn)樗�確實(shí)能達(dá)到選擇最佳方案的效果。

　　另外，決策者應(yīng)適應(yīng)極度求真和極度透明的環(huán)境，不懼怕了解事實(shí)，為人正直也要求他人保持正直，營(yíng)造一種氛圍，讓每個(gè)人都有權(quán)了解合理之事，不可保持異議卻緘默不語(yǔ)。保持極度透明，通過(guò)透明保持正義。做決策要從觀點(diǎn)的可信度出發(fā)，采取創(chuàng)意擇優(yōu)需要了解每個(gè)人的觀點(diǎn)長(zhǎng)處。書(shū)中的這些環(huán)節(jié)更彰顯出作為一名決策者應(yīng)營(yíng)造極度求真和極度透明氛圍對(duì)把握好公司的大方向，從而做出正確決策的重要性。

　　總之，通過(guò)本書(shū)的第一次閱讀，更引起我對(duì)新一年遠(yuǎn)大目標(biāo)更深入的思考。對(duì)一名成功企業(yè)家的歷程、生活、工作原則的學(xué)習(xí)，總結(jié)自己工作以來(lái)尤其是在決策經(jīng)驗(yàn)與做法，讓我感覺(jué)在面對(duì)遠(yuǎn)大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各環(huán)節(jié)決策方法上有了更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，更增加了信心。在我看來(lái)此書(shū)無(wú)疑2018年值得推薦的一本書(shū)，如果每隔一段時(shí)間拿出來(lái)重讀一遍，

　　相信每次都應(yīng)該有不一樣的收獲。