培訓(xùn)體系建立--新員工入職培訓(xùn)

新員工培訓(xùn)對(duì)象：

《新員工入職培訓(xùn)》的對(duì)象是新入職員工。

培訓(xùn)目標(biāo)：

《新員工入職培訓(xùn)》的目的是幫助新入職員工盡快適應(yīng)新的工作 環(huán)境，了解掌握現(xiàn)代職場(chǎng)所需要的態(tài)度、知識(shí)和技能。

新員工培訓(xùn)提綱：

一、新員工培訓(xùn)之新工作，新心態(tài)

1、把信送給加西亞的人

2、適應(yīng)變化與變革創(chuàng)新

二、新員工培訓(xùn)之專(zhuān)業(yè)形象與商務(wù)禮儀

1、商務(wù)人員個(gè)人形象與企業(yè)形象

2、商務(wù)人員形象的重要性

3、著裝原則

4、化妝與飾物的原則

5、會(huì)面禮節(jié)

6、電話(huà)禮儀

三、新員工培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)合作

1、成為高效團(tuán)隊(duì)的成員

2、合作與沖突

四、新員工培訓(xùn)之時(shí)間管理

1、 時(shí)間管理的重要性

2、 時(shí)間管理的誤區(qū)

3、 時(shí)間管理的四象限

4、 80/20原則在時(shí)間管理上的運(yùn)用

5、 Smartter原則中的時(shí)間管理

6、 分析你的時(shí)間利用

7、 提高時(shí)間管理效率的方法

五、新員工培訓(xùn)之溝通技巧

1、 溝通技巧中的1H5W

2、 高效溝通技巧的核心：表達(dá)你的觀點(diǎn)

3、 高效溝通技巧的關(guān)鍵：積極聆聽(tīng)的技巧

六、新員工培訓(xùn)之會(huì)議管理

1、 會(huì)議前的準(zhǔn)備

2、 會(huì)議主持人綜合技巧

3、 參會(huì)者的守則與責(zé)任

4、 會(huì)議記錄與會(huì)后跟蹤

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