市場營銷總結會的發(fā)言稿

　　這次營銷大會的主題是“強壯”。要繼續(xù)貫徹“人員升態(tài)，產(chǎn)品升級，營銷升位”的基本方針，觀念轉(zhuǎn)變、思想解放、員工升態(tài)，以投入統(tǒng)領全年工作。要堅持終端經(jīng)理投入主體地位不動搖，堅持省總、地總投入主導作用不放松，全員投入、敢于投入、就近投入，依靠投入抓住發(fā)展機遇，突出主品上量，升級終端工作，轉(zhuǎn)變增長方式，提高發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)修正事業(yè)又強又壯的發(fā)展！

　　戰(zhàn)友們，20xx年，我們修正藥業(yè)集團超額完成了100億的銷售目標，實現(xiàn)銷售115億元！我們養(yǎng)血湖南省公司實現(xiàn)銷售 萬元，大為可喜（鼓掌）！我們共同成長，共同修正，進入了“企業(yè)發(fā)展，員工致富”總目標的第二個階段！大為可贊�。�熱烈鼓掌）

　　過來一年，我們湖南養(yǎng)血湘軍高舉修正特色的“良心藥、放心藥、管用的藥”的偉大旗幟，堅定的走修正特色發(fā)展道路。通過大家的努力，為湖湘市場修正戰(zhàn)場的開辟、發(fā)展做了許多大量的工作，積累了寶貴的經(jīng)驗。雖然由于種種原因影響了我們的工作進程，影響了我們的銷售目標的實現(xiàn)，但畢竟為我們今后的工作打下了一定的基矗

　　在新的一年里，我們應該有新的計劃、新的希望、新的干勁，打開新的局面。20xx年，我們將一如既往地依靠投入實現(xiàn)修正事業(yè)的強壯、再創(chuàng)養(yǎng)血湘軍的輝煌！我們要繼續(xù)建設“人心工程”，提高終端經(jīng)理的賺錢能力，營造終端經(jīng)理放心托底的環(huán)境、增強終端經(jīng)理的歸宿感、安全感。

　　各位戰(zhàn)友，我們養(yǎng)血湖南分公司20xx年工作的目標已經(jīng)明確，思路基本理清，工作措施已經(jīng)制定，我們應該朝著既定的目標和方向努力工作，奮勇開拓，努力完成集團下達的銷售指標，實現(xiàn)我們的工作目標。修正事業(yè)的發(fā)展、壯大是一項長期而艱巨的工作，為了做好我們的工作，現(xiàn)在我向大家提出如下六點要求：

　　一、要加強學習，提高素質(zhì)。

　　打鐵還需自身硬。只有我們自身有高—瞻遠矚的理念、思路，有較高的素質(zhì)，才能更好的駕馭市嘗統(tǒng)領區(qū)域，因此，我們必須加強自身的學習和修養(yǎng)，提高思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)。適應各項工作的要求。今年集團確定的銷售目標是xx億，各事業(yè)部、養(yǎng)血各省公司都摩拳擦掌、蓄勢待發(fā)。這對我們來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)。說是機遇，是因為這樣的形勢將進一步有利于提振我們的信心、有利于提高我們修正產(chǎn)品在市場的占有率和強勢地位；說是挑戰(zhàn)，是因為我們應該有更高的認識和更高的素質(zhì)去適應修正事業(yè)快速發(fā)展的要求。

　　因此，我們要繼續(xù)加強地辦和終端隊伍的建設，要花大力加強養(yǎng)血湘軍的學習和培訓，我們希望通過學習和培訓，提高大家的素質(zhì)，建設一支高素質(zhì)的員工隊伍，以高素質(zhì)的員工隊伍去攻克市場的瓶頸、去提高市場的銷售份額、去譜寫?zhàn)B血湘軍新的篇章。

　　二、要積極主動，開展工作。

　　我們湖南分公司雖然創(chuàng)建多年，但三湘大地修正作戰(zhàn)人員配備還不完整，各級經(jīng)營和管理還需要做大量的基礎工作。只有我們?nèi)�體員工從上到下積極主動地開展工作，不等、不靠，才能使我們的經(jīng)營管理、市場開發(fā)建設、銷量提升進入正常的軌道�，F(xiàn)在，我們省公司已基本理清了工作思路并制定了工作計劃，為我們今后的工作指明了方向。但工作要真正開展起來，工作目標要如期實現(xiàn)，離不開每一個員工發(fā)揮積極主動的精神。

　　工作條件已經(jīng)具備的，我們要盡快完成工作任務；工作條件還不具備的，我們要積極主動去創(chuàng)造工作條件，克服困難去完成工作任務。上級還沒有想到的或考慮不全的，我們要主動提醒上級，幫助上級出謀劃策；下級工作有困難的，我們要積極主動幫助下級排憂解難；每一個人、每一個工作崗位都要發(fā)揮主人翁的精神，積極主動地開展工作。這樣才能使我們養(yǎng)血湘軍的銷售上一個新的臺階、有一個新的突破。

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