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三講一落實(shí)班后會(huì)總結(jié)范文
為認(rèn)真貫徹公司三講一落實(shí)活動(dòng)精神，全面提高安全生產(chǎn)水平，切實(shí)做好風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)管理方針，按照公司要求，風(fēng)電場(chǎng)在20XX年著手推進(jìn)與開展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，并將此項(xiàng)活動(dòng)作為一種長(zhǎng)效機(jī)制予以實(shí)施。“三講一落實(shí)”工作的開展有效提高了風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)水平，夯實(shí)了風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。且?guī)?dòng)和推進(jìn)本質(zhì)安全型和達(dá)標(biāo)風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)，現(xiàn)將3月以來開展“三講一落實(shí)”工作情況總結(jié)如下：
為使“三講一落實(shí)”活動(dòng)開展的更為了深入，公司不斷地修訂“三講一落實(shí)”活動(dòng)實(shí)施辦法，目的就是為了為強(qiáng)化風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)工作流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合一、二月份活動(dòng)開展的情況總結(jié)原因吸取教訓(xùn)，同時(shí)積極響應(yīng)公司號(hào)召風(fēng)電場(chǎng)將“三講一落實(shí)”工作分為宣傳動(dòng)員、實(shí)施推進(jìn)、總結(jié)改進(jìn)三個(gè)工作階段；
1、宣傳動(dòng)員階段：為了使風(fēng)電場(chǎng)在投產(chǎn)后能夠跟進(jìn)公司安全生產(chǎn)管
理規(guī)范，同時(shí)讓新員工能夠快速的融入活動(dòng)當(dāng)中，風(fēng)場(chǎng)加大宣傳力度不斷制作了宣傳版圖，通過宣傳版圖的各環(huán)節(jié)的分解進(jìn)行宣傳，通過宣講使員工對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)做到正確認(rèn)識(shí)與深刻理解，充分認(rèn)識(shí)到“三講一落實(shí)”工作的開展對(duì)企業(yè)、部門、班組及自身的重要意義。逐步建立“三講一落實(shí)”工作的常態(tài)機(jī)制，并將此項(xiàng)工作貫穿于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)有針對(duì)性對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，并在培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行人人講，使大家都互動(dòng)起來。讓大家將活動(dòng)內(nèi)容的重點(diǎn)牢記于心。
2、實(shí)施推進(jìn)：班前、班后會(huì)是“三講一落實(shí)”開展的主要載體，利用每日班前會(huì)對(duì)本日工作任務(wù)進(jìn)行安排，同時(shí)讓每一個(gè)工作班成員剖析工作中存在或者可能存在危險(xiǎn)點(diǎn)，并如何做好防范措施。
對(duì)“三講一落實(shí)”的每一環(huán)節(jié)都深化其中，認(rèn)真分析每一細(xì)節(jié)所存在的不安全因素，最終真正領(lǐng)悟到“任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、措施”這一“三講”是真正含義，使每一個(gè)班組、每一個(gè)人都知道“三講一落實(shí)”活動(dòng)的重要性，必要性緊迫性。并通過班前、班后會(huì)上的“人人講”環(huán)節(jié)，要求每一個(gè)人在班前會(huì)上都必須說出至少兩條以上的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施；班后會(huì)中將個(gè)人本日的工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)。最后由場(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。并分析補(bǔ)充。另外加強(qiáng)班組制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能、強(qiáng)化員工對(duì)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和控制能力。最終達(dá)到一個(gè)以長(zhǎng)效機(jī)制態(tài)持續(xù)改進(jìn)的理想狀態(tài)。
3、總結(jié)階段：利用每日班后會(huì)對(duì)本日工作的開展情況進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng)。
工作班成員依次將個(gè)人每日工作情況進(jìn)行會(huì)上發(fā)言對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全因素及設(shè)備存在的缺陷，進(jìn)行匯報(bào)。最后由場(chǎng)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行問題點(diǎn)評(píng)，全員參與分析問題原因，對(duì)于設(shè)備缺陷產(chǎn)生的安全隱患立即組織消缺，同時(shí)使每一個(gè)工作班成員都能了解自己在工作個(gè)人行為的疏忽與漏洞，在下一次的工作中能夠注意、控制與防范。目的做到隱患不留死角，遏制隱患的萌發(fā)。
小結(jié)：通過3個(gè)月深入的開展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，使風(fēng)電場(chǎng)在“兩票的合格率、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章、人員安全意識(shí)自覺性等方面都有明顯成效。雖然這與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平仍存在著很大的差距，但這也恰恰是我們做好安全生產(chǎn)管理工作的最大動(dòng)力，通過活動(dòng)使使風(fēng)場(chǎng)全體人員我們看到了自身的不足，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到存在問題的嚴(yán)重性，以及所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。我們將會(huì)將以長(zhǎng)效機(jī)制持續(xù)改進(jìn)的方式切實(shí)將活動(dòng)精神及實(shí)質(zhì)內(nèi)容落到實(shí)處，進(jìn)一步將風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)工作水平提升更高層次，保證20XX年風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的平穩(wěn)。
2.三講一落實(shí)活動(dòng)總結(jié)
本站開展“三講一落實(shí)”活動(dòng)至今也有一年多的時(shí)日了，為切實(shí)提高班組安全管理水平和現(xiàn)場(chǎng)管理，一年多的時(shí)間以來，我班組在活動(dòng)中得到了很大的提高，各成員的專業(yè)技能和知識(shí)水平也得到了升華。為繼續(xù)提升班組成員的綜合能力和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保障安全生產(chǎn)，在新的一年了我班組繼續(xù)將“三講一落實(shí)”作為班組的重點(diǎn)工作，現(xiàn)11年1月我值“三講一落實(shí)”工作開展總結(jié)如下：
強(qiáng)化安全培訓(xùn)：?jiǎn)T工的安全知識(shí)和意識(shí)是保障安全生產(chǎn)的必備條件，為深入貫徹“三講一落實(shí)”精神，提高員工安全意識(shí)，在本月中我班組加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，并結(jié)合“三講一落實(shí)”和公司各種安全文件，在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí)；在《集團(tuán)公司人生事故防范典例》學(xué)習(xí)中積累事故經(jīng)驗(yàn)，并做好事故預(yù)想，防止類似的事故發(fā)生。在安全學(xué)習(xí)得同時(shí)，班組還組織了業(yè)務(wù)技能和公司各種文件的學(xué)習(xí)，組織班組成員進(jìn)行事故預(yù)想和事故演練，對(duì)每位成員進(jìn)行技術(shù)拷問及講解，提高班組成員和班組的綜合能力。
將“三講一落實(shí)”落實(shí)到工作中去：“三講一落實(shí)”在各班組中都積極開展，但三講一落實(shí)，重在落實(shí)；在本月內(nèi)#1機(jī)組進(jìn)行了B級(jí)檢修，為保障檢修工作的安全進(jìn)行，我班組在檢修工作開始前結(jié)合檢修現(xiàn)場(chǎng)和檢修人員的實(shí)際情況，對(duì)涉及到檢修安全的各方面進(jìn)行了仔細(xì)分析，在每項(xiàng)檢修工作開工前仔細(xì)落實(shí)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，開工前向檢修隊(duì)伍一一交代檢修任務(wù)和安全措施及安全注意事項(xiàng)，并在檢修工作中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和配合；運(yùn)行值班員是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人，也是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理者，所以要求班組成員在工作中，嚴(yán)格遵守“三講一落實(shí)”的工作流程，并根據(jù)水電站《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施管理辦法》要求，明確重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)；講作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，有針對(duì)性、可操作性，對(duì)具體工作深入強(qiáng)調(diào)，對(duì)重點(diǎn)部位工作進(jìn)行操作前的重點(diǎn)分析和討論；在倒閘操作執(zhí)行中，要求操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作四步法，操作后的認(rèn)真核查。落實(shí)工作中有檢查、有監(jiān)督，有指導(dǎo)、有點(diǎn)評(píng)。并在檢修維護(hù)工作前對(duì)安全措施進(jìn)行補(bǔ)充、完善。
目前我們將“三講一落實(shí)”作為是我班組管理的一種方法和手段，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，而不是階段性的。在今后的工作中我們?nèi)稳粓?jiān)持將“三講一落實(shí)”落實(shí)到工作中，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理；同時(shí)要將各項(xiàng)安全措施落實(shí)在個(gè)人、體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)；要求班組每一位員工保持較高的自身安全意識(shí)和責(zé)任感，提高對(duì)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。要把“三講一落實(shí)”活動(dòng)內(nèi)容貫徹到班組所有工作中去，切實(shí)抓好班組“三講一落實(shí)”安全主題活動(dòng)的開展。
3.2月份“三講一落實(shí)”活動(dòng)總結(jié)
一、開展“三講一落實(shí)”情況：
本月安全情況良好，沒有發(fā)生異�，F(xiàn)象。重點(diǎn)工作有：班組的定期試驗(yàn)工作：爐外系統(tǒng)查定、機(jī)組油質(zhì)定期采樣及試驗(yàn)、季度爐內(nèi)系統(tǒng)查定、濃酸堿分析、循環(huán)水阻垢劑分析、汽輪機(jī)油、抗燃油季度試驗(yàn)、PH值標(biāo)準(zhǔn)色配制等工作。應(yīng)繼續(xù)以”三講一落實(shí)”活動(dòng)為契機(jī)，將重點(diǎn)、危險(xiǎn)工作操作流程記錄在展示牌上，時(shí)刻提醒。如：1、在在進(jìn)行爐外水處理查定時(shí)做好各項(xiàng)安全工作，如采樣時(shí)防止登高滑跌，試驗(yàn)時(shí)防止?fàn)C傷、防止蒸干水樣，保證實(shí)驗(yàn)的精準(zhǔn)。2、汽輪機(jī)油、抗燃油季度試驗(yàn)，一定要按規(guī)程操作，杜絕一切習(xí)慣性違章。3、開關(guān)、CT采樣時(shí)一定要走安全通道，清楚作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)并牢記安全措施，在作業(yè)措施票上簽字后才可開始工作。
二、開展“三講一落實(shí)”成效通過開展”三講一落實(shí)”活動(dòng)，使每人明確知道工作需要具備的各項(xiàng)安全措施，明確知道自己負(fù)責(zé)落實(shí)的安全措施，全面掌握后，才可開始工作。
三、存在的問題：本月安全情況雖然較好，但也有習(xí)慣性違章發(fā)生，如：濕手拔電源、在使用玻璃器皿前沒有仔細(xì)檢查就使用。如此小細(xì)節(jié)雖然沒有造成大的傷害，但會(huì)對(duì)今后的工作埋下安全隱患，所以我們一定要從細(xì)節(jié)做起，防微杜漸。
四、整改措施：首先養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，從日常做起，如玻璃器具在使用前應(yīng)仔細(xì)檢查，避免使用有裂痕的儀器。在將玻璃器皿對(duì)接使用時(shí)，注意防止割傷。燒杯、燒瓶及試管用于加熱，必須按規(guī)定小心操作。非加熱器皿，嚴(yán)禁加熱。應(yīng)緩慢泄壓后，再打開。熟悉高溫裝置的使用方法，并細(xì)心地進(jìn)行操作。按照試驗(yàn)性質(zhì)，配備最合適的滅火設(shè)備。按照操作溫度的不同，選用合適的容器材料和耐火材料。
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