傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)研究論文

　　摘要：會(huì)計(jì)是運(yùn)用專門的方法對(duì)企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，逐步開(kāi)展預(yù)測(cè)、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分，利用合理的數(shù)據(jù)分析作為依據(jù)，協(xié)助企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策依據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)勢(shì)必會(huì)面臨挑戰(zhàn)。本文首先從傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行介紹，分析傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)，最后闡述傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)措施。

　　關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；傳統(tǒng)制造；管理會(huì)計(jì)

　　伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)大多企業(yè)遭遇到國(guó)家資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心，反映企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。財(cái)政的分配是會(huì)計(jì)管理的重要內(nèi)容，在傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)占據(jù)重要位置。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)，構(gòu)建中國(guó)特色企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論體系，重視管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，建設(shè)信息化的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)是十分有必要的。數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，為管理會(huì)計(jì)開(kāi)辟了新的發(fā)展途徑，正視傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)遇到的挑戰(zhàn)，提高傳統(tǒng)制造企業(yè)的管理，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

　　一、傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和新特點(diǎn)

　　（一）傳統(tǒng)制造企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)逐漸轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變成新的數(shù)據(jù)分析型企業(yè)，這就要求傳統(tǒng)制造企業(yè)建立新的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行分析。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論受到信息技術(shù)嚴(yán)重的沖擊，傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)由傳統(tǒng)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)，大規(guī)模的數(shù)據(jù)使數(shù)據(jù)分析工作難度加大。改變資本配置結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的必要條件，通過(guò)雄厚的資金力量引進(jìn)信息技術(shù)，使企業(yè)朝著多樣化的、綜合性強(qiáng)的方向發(fā)展。

　�。ǘ�）多樣化的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息

　　多樣化的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)，無(wú)論是內(nèi)部或外部，數(shù)據(jù)量都非常巨大，且冗雜多樣，這樣就表明，在將來(lái)人們希望尋求更加全面的數(shù)據(jù)和廣泛的數(shù)據(jù)范圍。因此，傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息都要通過(guò)有效的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)精選，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)和量，所以會(huì)計(jì)信息的也將逐漸有新的呈現(xiàn)。

　�。ㄈ�）管理會(huì)計(jì)目標(biāo)以及從業(yè)人員角色

　　傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)和傳統(tǒng)制造業(yè)的環(huán)境是息息相關(guān)的，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)目標(biāo)以靜止的數(shù)據(jù)構(gòu)成來(lái)表現(xiàn)歷史，而且財(cái)務(wù)報(bào)告需要浪費(fèi)大量的時(shí)間才能做成，這樣明顯跟不上現(xiàn)代的發(fā)展節(jié)奏的步伐，也不能高效地預(yù)測(cè)未來(lái)。大數(shù)據(jù)不但可以高效地分析靜止的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，而且也可以了解實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)，因此大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)目標(biāo)將逐漸呈現(xiàn)掌握實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)和預(yù)測(cè)未來(lái)的特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)制造企業(yè)的策劃很大程度上來(lái)源于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集和分析。因此，管理會(huì)計(jì)的地位日益重要，會(huì)計(jì)從業(yè)人員從角色上更接近管理、預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)防控。

　　二、傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

　　（一）會(huì)計(jì)管理的思維方式亟待轉(zhuǎn)變

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代下，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)的思維方式，首先，要改變傳統(tǒng)的取樣方式，傳統(tǒng)的取樣方式是把“樣本”等同于“總體”，然后結(jié)合數(shù)據(jù)分析，如果不改變?cè)瓉?lái)的取樣方法，就不適合大數(shù)據(jù)時(shí)代形式的需要，所以要采取總體數(shù)據(jù)分析的方法[1]。其次，要轉(zhuǎn)變過(guò)于重視數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度的觀念，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，整體數(shù)據(jù)的分析通常不受數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的影響。

　�。ǘ�）大量的數(shù)據(jù)處理越來(lái)越困難

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)會(huì)面臨企業(yè)管理的細(xì)節(jié)化管理的要求，即使現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的組織和業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行重整、集成，使財(cái)務(wù)人員從某些繁雜的手工操作中解放出來(lái)，但會(huì)計(jì)人員處理數(shù)據(jù)的壓力依然沒(méi)有得到減輕，海量的數(shù)據(jù)處理段時(shí)間內(nèi)不能轉(zhuǎn)變成有效的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)為管理會(huì)計(jì)提供了很好的發(fā)展平臺(tái)，管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)下科學(xué)地解析、研究、恢復(fù)，進(jìn)一步擴(kuò)展會(huì)計(jì)管理的應(yīng)用范圍，數(shù)據(jù)的合理分析急需相關(guān)方式來(lái)指引，從而推進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)制造企業(yè)管理的體系建設(shè)。

　　（三）管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)搜集和處理技術(shù)落后

　　管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)搜集和處理的主要步驟是數(shù)據(jù)記錄以及核算，管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理在某些方面存在不少缺陷，比如，數(shù)據(jù)的篩選和數(shù)據(jù)體系跟不上信息化時(shí)代的步伐，信息系統(tǒng)平臺(tái)的軟件和硬件的設(shè)施相對(duì)落后，管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源繁雜、形式多樣化，這對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

　　（四）傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)措施

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)是復(fù)雜的，因此，傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)要根據(jù)面臨的挑戰(zhàn)積極實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。1.把握市場(chǎng)動(dòng)向管理會(huì)計(jì)每個(gè)月要及時(shí)提供數(shù)據(jù)報(bào)表，利用多種信息終端進(jìn)行信息收集，現(xiàn)代社會(huì)信息技術(shù)發(fā)達(dá)，大量信息是公開(kāi)的、透明的，管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)多種途徑、多種方式獲得市場(chǎng)的資料和信息，依據(jù)市場(chǎng)的變化擬定有效的營(yíng)銷計(jì)劃，并分析和匯報(bào)。例如，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的信息，搜集有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料，比如對(duì)方的出價(jià)、成本和企業(yè)規(guī)模還有其在市場(chǎng)占有的份額等，通過(guò)搜集相關(guān)信息了及時(shí)了解和把握市場(chǎng)動(dòng)向[2]。2.推進(jìn)信息化建設(shè)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)管理要順應(yīng)企業(yè)信息化的變革，這樣有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要為重新構(gòu)建供給、生產(chǎn)、營(yíng)銷等重要環(huán)節(jié)的組織結(jié)構(gòu)提供重要的數(shù)據(jù)支持以及策劃意見(jiàn)，匯報(bào)具體的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，利用物質(zhì)、資源、信息等建立綜合的企業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)傳統(tǒng)制造企業(yè)的綜合化、現(xiàn)代化管理，這樣才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化。許多傳統(tǒng)制造企業(yè)規(guī)模龐大、實(shí)力強(qiáng)大，管理會(huì)計(jì)要考量應(yīng)該怎樣發(fā)揮企業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)引進(jìn)入新技術(shù)[3]。面對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、放眼全世界、盡最大能力打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就能使企業(yè)更好地發(fā)展，并及時(shí)掌握信息技術(shù)產(chǎn)品和信息技術(shù)企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，為企業(yè)管理者提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料和建議。3.管理會(huì)計(jì)要重視多類型數(shù)據(jù)分析傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)的分析方式是通過(guò)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，再進(jìn)行多方面的解析，如產(chǎn)品、途徑、總數(shù)、金錢的數(shù)額等，這幾個(gè)方面可以做得很詳細(xì)，但對(duì)于之后的問(wèn)題來(lái)源的分析卻止步不前，然后進(jìn)行簡(jiǎn)單大致地判斷，這樣往往容易產(chǎn)生決策風(fēng)險(xiǎn)，假如對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的分析從單一的類型數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)向多類型的是數(shù)據(jù)分析，就可以及時(shí)掌握到市場(chǎng)的供求和消費(fèi)者的訴訟要求，把單一基于結(jié)果的分析變成基于過(guò)程的發(fā)掘過(guò)程[4]。例如，對(duì)于信用的考察，不應(yīng)該只從會(huì)計(jì)報(bào)表、企業(yè)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)情況、市場(chǎng)銷售比重等進(jìn)行判斷，而應(yīng)該從多種途徑、多方面的結(jié)合有關(guān)的社會(huì)信息，進(jìn)行多類型數(shù)據(jù)信息綜合考察，組成更全面的、合理的報(bào)告。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨巨大的挑戰(zhàn)，為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)要采取相應(yīng)措施，積極尋求有效方法做出相應(yīng)的調(diào)整，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的管理和決策中占據(jù)重要地位。因此，為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，也要積極學(xué)習(xí)、調(diào)整和不斷發(fā)展[5]。伴隨數(shù)據(jù)化水平的提高，數(shù)據(jù)的分析和整理也會(huì)日益繁雜，也增加了傳統(tǒng)制造企業(yè)會(huì)計(jì)管理的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)要掌握好傳統(tǒng)制造企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，把握局勢(shì)，采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，使傳統(tǒng)制造企業(yè)在發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]劉興梧.大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的影響分析[J].中國(guó)商論,2015(16).

　　[3]楊碩.試論大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)和出路[J].財(cái)經(jīng)縱覽(會(huì)計(jì)審計(jì))2015(25).

　　[4]于淇,王迪.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與解決對(duì)策[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016(12).

　　[5]張漢東,劉闖.大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與出路分析[J].中國(guó)市場(chǎng),2015(52).

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