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服裝加盟如何致富
1、缺乏對(duì)未來(lái)服裝加盟市場(chǎng)的判斷，沒(méi)有足夠的資訊對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化、產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備、競(jìng)爭(zhēng)狀況、渠道的變化做出及時(shí)響應(yīng)。有些女裝企業(yè)甚至首次生產(chǎn)多少數(shù)量竟然沒(méi)有充足統(tǒng)計(jì)的依據(jù)，完全是靠感覺(jué)。明年要增加多少店鋪?目標(biāo)業(yè)績(jī)是多少?往往和現(xiàn)實(shí)相差十萬(wàn)八千里，這樣的話不是出現(xiàn)搶貨就是出現(xiàn)大量存貨。
2、服裝加盟在追求跑量的情況下沒(méi)有注意對(duì)品質(zhì)的監(jiān)控，沒(méi)有技術(shù)部門(mén)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)已經(jīng)在流水線上面了，不能及時(shí)應(yīng)對(duì)。
3、服裝加盟采購(gòu)能力與調(diào)控不強(qiáng)，導(dǎo)致出貨的節(jié)奏與銷(xiāo)售的季節(jié)脫鉤，這是最不應(yīng)該出現(xiàn)的，但是往往這樣的情況還真不少。
4、服裝加盟在設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有進(jìn)行商品規(guī)劃，導(dǎo)致上下裝比例失調(diào)，色彩不協(xié)調(diào)等整體問(wèn)題。杭州好多女裝企業(yè)的單品拿出來(lái)都還可以，但是在專(zhuān)營(yíng)店里面看起來(lái)就是不協(xié)調(diào)。客人的進(jìn)店率自然就會(huì)減少，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)又從何談起呢?
5、服裝加盟終端銷(xiāo)售能力差，沒(méi)有銷(xiāo)售前訓(xùn)練及賣(mài)點(diǎn)陳述。有部分企業(yè)已經(jīng)在做搭配圖了，還不能解決根本問(wèn)題。很多銷(xiāo)售部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)是對(duì)頭，更不要說(shuō)是合作了，還在互相貶低對(duì)方呢!
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