財務管理在經(jīng)濟管理的作用論文

　　一、財務管理的意義

　　財務管理工作主要是對單位內(nèi)部各項資金、財務活動狀況進行管理及控制，在單位中其所涉及的財務項目非常復雜，且種類繁多，因此必須保證財務管理工作的全面性，這樣才能覆蓋單位所有的經(jīng)濟項目，可以說財務管理與單位、社會、個人都有著極為重要的聯(lián)系，是保證各方利益的重要條件之一。同時財務管理工作的開展也是對單位經(jīng)濟活動的一種規(guī)劃及約束，其通過可靠的財務數(shù)據(jù)來分析相關(guān)的經(jīng)濟活動是否具有可行性，從而保證單位運營方向符合市場發(fā)展需求，這也是有效避免經(jīng)濟風險出現(xiàn)的重要措施。因此在單位經(jīng)營及發(fā)展中一直將財務管理作為主要的管理活動之一，以此來保證經(jīng)濟管理可以滿足單位的發(fā)展需求。

　　二、財務管理在經(jīng)濟管理中所起的作用

　�。保�保證經(jīng)濟管理的有效性。上文中提到財務管理屬于經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容，也就是說在實際中財務管理效果與經(jīng)濟管理所起到的成效息息相關(guān)。在單位中若是財務管理存在問題將會導致其業(yè)務受到影響，嚴重時還會導致單位運營方向的錯誤，因此多數(shù)單位通過加強財務管理、規(guī)范管理內(nèi)容來提升經(jīng)濟管理實行效果，以此來規(guī)避一些經(jīng)濟管理中常見的隱患問題，從而為單位的運營及發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　�。玻�提升單位核心競爭力。在現(xiàn)今市場經(jīng)濟環(huán)境下單位只有保證自身的競爭力，才能使其在市場中占有一席之地，在此情況下財務管理也成為日常管理中的重要內(nèi)容。對于單位的發(fā)展來說，必須要以財務管理的方式來謀求更多的經(jīng)濟效益，同時利用財務管理還可以加強單位內(nèi)部的管理效力，提升內(nèi)部運行效率，進而為單位的發(fā)展帶來可靠的保障及實際的利益。

　　３．為經(jīng)濟決策提供依據(jù)。單位內(nèi)部涉及多種經(jīng)濟類型，在實際中所牽扯的管理要求也較多，在此條件下必須要保證財務管理的有效性，這樣才能確保各類財務信息的精準及全面，從而為決策層提供精準的財務信息，保證決策者可以有效地利用這些財務信息進行投資決策，同時還可以利用這些信息來調(diào)整經(jīng)營方向，使單位經(jīng)營策略更加符合市場要求，為單位的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部經(jīng)濟環(huán)境，進而維護各項經(jīng)濟活動所獲得的效益。

　　三、財務管理的現(xiàn)狀及不足

　�。保�財務管理制度較為落后�，F(xiàn)今許多單位在財務管理中所采用的仍然是原有的財務管理模式，相應的制度體系也存有許多的不足。造成此種現(xiàn)象的因素主要是由于現(xiàn)今市場經(jīng)濟變化形勢較快，因此單位也必須要順應其變化來對自身的財務管理制度進行調(diào)整，可以說財務管理屬于一種動態(tài)的單位經(jīng)濟管理活動。但是受多種因素的影響使財務管理制度的適用范圍存有很大的局限，因此導致管理不到位的現(xiàn)象較為突出，制度的效力無法在財務管理工作中全面體現(xiàn)出來，限制了其在經(jīng)濟管理工作中的作用。

　�。玻�財務管理人員業(yè)務素質(zhì)有待提升。財務管理人員其自身的業(yè)務素質(zhì)及能力水平也對管理效果有著最直接的影響，但是在實際中因相關(guān)規(guī)章制度的缺乏導致許多工作人員在實際中的業(yè)務行為較為松散，再加上專業(yè)知識不夠全面等因素導致財務信息質(zhì)量受到極大的影響，使會計信息的準確性、真實性無法良好的表現(xiàn)出來，最終導致財務信息誤導決策的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　�。常�監(jiān)督機制的缺乏。在單位中其經(jīng)濟項目種類較多，因此其存在的財務風險因素也較多，在此條件下必須要有完善監(jiān)督機制來對單位的經(jīng)濟活動進行控制，以此來規(guī)范各類經(jīng)濟行為，使各類經(jīng)濟風險因素可以得到有效監(jiān)督。以我國現(xiàn)今單位的情況來看，其多數(shù)所設(shè)立的監(jiān)督機制無法在實際中起到應有的效果，各類監(jiān)督活動在執(zhí)行中不能很好的依照相關(guān)的制度規(guī)范進行，進而使經(jīng)濟風險問題無法被及時排查出來，影響單位運營的穩(wěn)定性。

　　四、通過加強財務管理來提升經(jīng)濟管理效力

　�。保�組建高素質(zhì)財務管理隊伍。當前的經(jīng)濟形勢要求單位財務管理人員必須要有良好的業(yè)務能力、專業(yè)素質(zhì)及豐富的知識，簡單來說就是對其綜合素質(zhì)的考驗。因此單位在選用財務管理人員時必須要對其職業(yè)道德素質(zhì)及職業(yè)能力進行嚴格的考核，并且還需重視相關(guān)的培訓工作，以此來確保工作人員可以及時對自身的專業(yè)知識進行更新，掌握最新的財務管理技能，使其可以在經(jīng)濟管理中發(fā)揮出自身能力，避免人為失誤所帶來的財務風險。

　�。玻�建立完善的財務管理體系。完善財務管理體系是保證相關(guān)管理工作順利開展的基礎(chǔ)，其為財務管理活動提供了重要的條件及依據(jù)，因此要結(jié)合實際情況及條件來對管理體系進行完善，保證其相關(guān)制度及規(guī)范的適用性。首先，需要加強單位的內(nèi)部控制，以此來創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境及管理條件，使單位體現(xiàn)出規(guī)范化、標準化的運營狀態(tài)，同時利用強化內(nèi)部控制的措施還可以使經(jīng)濟活動的進行受到有效的管控，進而降低運營中經(jīng)濟風險的發(fā)生幾率。其次，需要健全監(jiān)督機制，加強對財務工作各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，促進財務管理人員行為的規(guī)范性，確保相關(guān)財務數(shù)據(jù)的準確性和真實性，這樣才能更好確保單位穩(wěn)定經(jīng)營。單位管理人員須對自身實際經(jīng)營情況進行掌控，定期審核相關(guān)財務工作數(shù)據(jù)，并落實資金日報表制度，從而促進財務管理工作的規(guī)范，提高單位經(jīng)濟管理質(zhì)量。

　�。常�加強財務管理成本審核。成本審核是對單位內(nèi)部財務信息進行全面了解及掌握的有效措施，由于在實際中許多人員對審核工作的開展沒有正確的意識，導致一些財務漏洞問題頻發(fā)，因此必須要對其加以處理。單位必須加強成本審核，確保財務數(shù)據(jù)符合單位的實際經(jīng)營情況，以維持單位的穩(wěn)定運作。單位可根據(jù)自身情況設(shè)立成本審核部門，制定出完善的成本審核規(guī)范，要求審核人員對單位各項工作的成本情況進行準確了解，詳細記錄，并對財務管理中的相關(guān)數(shù)據(jù)進行嚴格審核，儲存在相應的財務管理信息系統(tǒng)中。由于單位各部門的資金使用情況存在差異，所以審核人員必須細化審核內(nèi)容、擴大審核范圍，將相應數(shù)據(jù)與單位的實際經(jīng)營情況進行對比，仔細分析存在的各種風險因素，并及時進行解決，從而更好保障經(jīng)濟管理質(zhì)量。

　　五、結(jié)語

　　從以上分析中可以看出財務管理屬于經(jīng)濟管理中密不可分的部分，提升財務管理在實際中的執(zhí)行效力也是提高經(jīng)濟管理效果的重要途徑。上文從多角度分析了財務管理的特點，立足于此提出了其在經(jīng)濟管理中所起到的作用，并從財務管理的不足入手，指出如何在實際中有效的提升財務管理的效果，進而使其可以為單位經(jīng)濟的發(fā)展提供可靠幫助。

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