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醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)問(wèn)題及措施論文
【摘要】隨著時(shí)代和科研技術(shù)的不斷進(jìn)步,如今大型醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)成為醫(yī)院進(jìn)行診斷和治療的核心指導(dǎo)依據(jù),地位著實(shí)不可小覷,一旦說(shuō)這部分設(shè)備維修維護(hù)工作處理不當(dāng),就會(huì)直接引發(fā)誤診等隱患,不利于維持醫(yī)院綜合實(shí)力和形象地位。在此類背景下,筆者決定在歸納梳理當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)遺留的缺陷問(wèn)題前提下,探討日后合理性的應(yīng)對(duì)措施,希望引起各大醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;醫(yī)療設(shè)備;維修維護(hù);遺留問(wèn)題;應(yīng)對(duì)措施
隨著使用時(shí)間不斷增加,加上該類設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)機(jī)理愈加繁瑣,使得后期的維修工作難度倍增,一旦說(shuō)錯(cuò)過(guò)最佳處理時(shí)機(jī),亦會(huì)令醫(yī)院額外承受更多的財(cái)產(chǎn)損失,甚至直接威脅到有關(guān)人員的生命安全。所以說(shuō),選擇及時(shí)理清當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備維修遺留的問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際規(guī)劃出富有針對(duì)性的處理方案,便顯得極為關(guān)鍵。
1目前我國(guó)醫(yī)院內(nèi)部大型醫(yī)療設(shè)備維修期間存在的問(wèn)題
1.1管理體制存在漏洞
如今許多醫(yī)院都有能力進(jìn)行高端化的醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置,借此實(shí)時(shí)性改善自身的醫(yī)療實(shí)力并帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,不過(guò)往往因?yàn)闆](méi)能同步設(shè)置可靠的維修部門(mén),使得許多醫(yī)療設(shè)備引發(fā)故障之后被隨意擱置,到頭來(lái)瀕臨浪費(fèi)邊緣并令醫(yī)院額外蒙受不小的經(jīng)濟(jì)損失。雖然說(shuō)一些醫(yī)院預(yù)先設(shè)置了所謂的維修單位,但是始終流于形式,涉及內(nèi)部技術(shù)人員質(zhì)素低下、維修分工秩序紊亂等現(xiàn)象廣泛分布,維修秩序亦因此一片紊亂;還有一些維修人員單純憑借既有經(jīng)驗(yàn)行事,沒(méi)有基于不同設(shè)備性能機(jī)理提供針對(duì)性的防護(hù)方案,加上對(duì)應(yīng)的管理體制不夠健全,使得醫(yī)療設(shè)備維修水平愈加的不理想。
1.2維修技術(shù)過(guò)于陳舊
實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分醫(yī)院在組織內(nèi)部醫(yī)療設(shè)備維修活動(dòng)期間,沒(méi)能樹(shù)立起嚴(yán)格和統(tǒng)一性的考核機(jī)制,致使許多維修技術(shù)人員的學(xué)歷、專業(yè)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等差異太大,還有就是因?yàn)榍捌谂嘤?xùn)和指導(dǎo)活動(dòng)不夠統(tǒng)一,不免會(huì)令醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)停滯在較低等級(jí)層次之上。長(zhǎng)期放置不管,就會(huì)令醫(yī)院內(nèi)部設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)程序變得愈來(lái)愈傳統(tǒng)簡(jiǎn)易,根本不能保證整個(gè)養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。
1.3維修理念不夠強(qiáng)烈
醫(yī)院對(duì)于內(nèi)部大型醫(yī)療設(shè)備的依賴程度和使用頻率正以飛一般的速度增長(zhǎng),為了保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決這部分設(shè)備中遺留的缺陷問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)避各類重大醫(yī)療事故衍生并帶動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,就必須確保在特定時(shí)期范圍內(nèi)針對(duì)其予以細(xì)致性檢驗(yàn)和養(yǎng)護(hù)。但是現(xiàn)實(shí)往往與之相悖,許多醫(yī)院內(nèi)部的維修技術(shù)人員因?yàn)殚L(zhǎng)期承擔(dān)較大的常規(guī)設(shè)備維修工作量,沒(méi)能及時(shí)檢驗(yàn)和養(yǎng)護(hù)一些大型醫(yī)療設(shè)備,最終導(dǎo)致這部分維修工作長(zhǎng)時(shí)間延誤且不能正常運(yùn)行;再就是許多醫(yī)院對(duì)內(nèi)部大型設(shè)備維修事務(wù)根本沒(méi)能予以深度重視,特別是在相關(guān)維修部門(mén)不夠完善背景下,使得每年都產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)損失。
2日后處理上述大型醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)問(wèn)題的合理措施
2.1設(shè)置健全化的大型醫(yī)療設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)部門(mén)
如若說(shuō)醫(yī)院內(nèi)部維修部門(mén)不夠健全,不單單會(huì)令各大患者遭受損傷的幾率全面增加,造成更多的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)更會(huì)直接削減醫(yī)院本身的治療效率和可以獲得的社會(huì)效益。由此看來(lái),完善化的醫(yī)療設(shè)備維修部門(mén)的確在醫(yī)院內(nèi)部占據(jù)著十分重要的地位,選擇及時(shí)創(chuàng)建健全可靠的大型醫(yī)療設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)部門(mén),則可以將相關(guān)設(shè)備性能和應(yīng)用價(jià)值發(fā)揮到極致?tīng)顟B(tài)之余,適當(dāng)減少醫(yī)院不同階段消耗的人力、財(cái)力和物力資源,令醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)效益變得愈來(lái)愈好。除此之外,醫(yī)院還須同步設(shè)置嚴(yán)格化的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),力求針對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)動(dòng)態(tài)予以細(xì)致性地監(jiān)察和調(diào)整,持續(xù)到每個(gè)設(shè)備都得以正常運(yùn)行之后,令它們的使用壽命得以適當(dāng)?shù)脑黾。再就是?shù)立起明確和人性化的獎(jiǎng)懲機(jī)制,保證真正將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人之后,令每個(gè)維修技術(shù)人員時(shí)刻在崗位上樹(shù)立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和責(zé)任理念,保證積極處理維修養(yǎng)護(hù)等本職事務(wù)之外,定期學(xué)習(xí)掌握最新的維修技術(shù)手法,爭(zhēng)取開(kāi)拓更多的自我進(jìn)步和思維創(chuàng)新成就。
2.2加大對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修工作人員的培訓(xùn)改造力度
維修工作人員技術(shù)實(shí)力怎樣,將直接決定日后醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行的正常性和相關(guān)工作組織的有效性,所以醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)須積極安排相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),爭(zhēng)取令維修人員職業(yè)技能和素養(yǎng)接連大幅度提升,并適當(dāng)調(diào)整他們的薪資待遇。如在成功購(gòu)置一些全新的大型醫(yī)療設(shè)備之后,須及時(shí)安排一些專業(yè)工程師蒞臨現(xiàn)場(chǎng)予以精準(zhǔn)化調(diào)試,并針對(duì)本醫(yī)院維修職員進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)指導(dǎo),確保維修工作人員熟練掌握最新的維修技術(shù)和對(duì)應(yīng)的操作細(xì)節(jié),以及明確常用設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的原理。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述,如今我國(guó)許多醫(yī)院在內(nèi)部大型醫(yī)療設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)時(shí)都或多或少遺留一些問(wèn)題,包括管理體制不健全、維修技術(shù)陳舊、維修理念不夠深入等等,如若長(zhǎng)期放置不管,勢(shì)必會(huì)減少這部分設(shè)備利用率,引發(fā)一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)損失,甚至直接對(duì)各類患者造成不必要的損傷。所以,希望日后各大醫(yī)院能夠盡快設(shè)置專業(yè)化的大型醫(yī)療設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)部門(mén)基礎(chǔ)上,逐步加大對(duì)維修職員的培訓(xùn)改造力度,令醫(yī)院上下所有人員對(duì)設(shè)備維修形成必要的重視態(tài)度,并且基于不同設(shè)備性能機(jī)理及時(shí)開(kāi)發(fā)出富有針對(duì)性的維修技術(shù)措施。長(zhǎng)此以往,輔助醫(yī)院整體創(chuàng)造出更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]馮淑琴.淺析醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備維修的現(xiàn)狀與管理策略研究[J].醫(yī)療裝備,2013,14(12):166-171.
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