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供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理創(chuàng)新分析論文
隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷發(fā)展，物流企業(yè)運營不僅向國際化方向發(fā)展，并不斷與社會經(jīng)濟發(fā)展接軌，而且越來越多的物流逐漸向市場化過渡。在物流業(yè)發(fā)展的今天，現(xiàn)代物流已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。而在市場經(jīng)濟競爭激烈情況下，物流業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展顯得非常的重要，如何利用供應(yīng)鏈管理方法對物流加以良好的管理成為我國企業(yè)目前急需解決的問題之一。
一、供應(yīng)鏈管理的基本概念
在物流業(yè)發(fā)展的初期，由于行業(yè)還未形成一個整體，人們對此也沒有更深的認(rèn)識，在２０世紀(jì)８０年代，物流業(yè)的發(fā)展有了本質(zhì)的改變，物流從個體向企業(yè)間的合作發(fā)展，此時也就產(chǎn)生了供應(yīng)鏈管理的概念［１］。當(dāng)然，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�很大的概念，也與商業(yè)運作有很緊密的聯(lián)系，它是由許多的企業(yè)組成的，如果僅靠一家企業(yè)的力量是很難從根本上解決問題的，也無法對物流業(yè)的發(fā)展提出合理的發(fā)展遠(yuǎn)見。供應(yīng)鏈管理主要管理和控制企業(yè)的物流、信息流、資金流，同時將企業(yè)的制造商、供應(yīng)商、零售商以及最終的消費者緊密的聯(lián)系在一起，讓企業(yè)運營的每一個環(huán)節(jié)都相互的聯(lián)系，同時也相互影響，從而促進了企業(yè)的良好發(fā)展，減少了企業(yè)運營的成本。而物流主要指貨物的運輸活動，主要是動態(tài)的貨物流動管理，包括貨物的運輸、分配、倉儲、搬運、庫存等方面的管理活動，同時還包括貨物制造前期的采購、廠內(nèi)生產(chǎn)、銷售、退貨、廢棄物回收等一系列的物流活動。這些方面都是構(gòu)成市場經(jīng)濟發(fā)展的基本條件與要素［２］。
二、供應(yīng)鏈環(huán)境下促進物流創(chuàng)新的途徑
在供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況下，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，首先，能夠降低企業(yè)的采購成本，減少了企業(yè)采購方面的成本，從而提升了企業(yè)的工作效率；其次，還能節(jié)約企業(yè)之間的交易成本，讓交易的周期不斷的縮�。淮送�，還解決了企業(yè)的庫存問題，貨物都是訂單式生產(chǎn)，在信息化時代，企業(yè)沒有貨物積壓的風(fēng)險，也降低了企業(yè)的貨物儲存量［３］。供應(yīng)鏈給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的優(yōu)勢，也為物流的創(chuàng)新提供了途徑。
１．供應(yīng)鏈管理的主要方面。
首先，要加強企業(yè)內(nèi)部的管理。企業(yè)內(nèi)部管理依然是企業(yè)最本質(zhì)、核心的管理，與企業(yè)的發(fā)展有密切的聯(lián)系。同時，最主要的是企業(yè)內(nèi)部的管理理念，首先要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人轉(zhuǎn)變觀念，用發(fā)展的眼光來看待新事物的發(fā)展，同時也要將企業(yè)的發(fā)展與社會的發(fā)展緊密結(jié)合，即將經(jīng)濟目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、社會目標(biāo)與供應(yīng)鏈聯(lián)系，改變企業(yè)舊的管理模式和考核機制，同時要加強企業(yè)人員的素質(zhì)管理以及人力資源管理。其次，企業(yè)要促進供應(yīng)商的發(fā)展管理。供應(yīng)商是供應(yīng)鏈的一部分，企業(yè)要在戰(zhàn)略目標(biāo)不變的情況下促進供應(yīng)商的發(fā)展成長，只有供應(yīng)商在認(rèn)識理念方面有成長，并且有共同的發(fā)展認(rèn)識，才能更好地促進企業(yè)的長久發(fā)展，同時也能促進物流供應(yīng)鏈的更好發(fā)展。
２．供應(yīng)鏈管理的主要方向。
隨著社會信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭力也不斷增強，并且企業(yè)的競爭環(huán)境已經(jīng)上升為國際化平臺的競爭。如今，在供應(yīng)鏈管理中，雖然企業(yè)之間有了緊密的聯(lián)系，但在這個優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境中，企業(yè)的核心業(yè)務(wù)依然存在競爭，因而，為了讓物流管理供應(yīng)鏈能夠平穩(wěn)的發(fā)展，需要企業(yè)不斷的提升自己的競爭力，增強供應(yīng)鏈管理方面的競爭。
三、供應(yīng)鏈環(huán)境下物流的創(chuàng)新
１．企業(yè)物流組織方面的創(chuàng)新管理。
首先，在企業(yè)物流組織方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的物流組織逐漸由職業(yè)轉(zhuǎn)化為一體化，將企業(yè)各個環(huán)節(jié)有機的組織在一起，形成產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展，比如：企業(yè)的采購、運輸、搬運等都需要放在一個組織中，從而提高運行的速度和效率。其次，在物流管理中，要建立以客戶為中心的水平組織結(jié)構(gòu)，這一物流創(chuàng)新主要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展確定的，企業(yè)的發(fā)展主要以客戶為中心，因此，需要以客戶群體為中心建立物流發(fā)展管理，提升組織結(jié)構(gòu)水平，進而推動企業(yè)的發(fā)展。第三，還要將物流管理與市場結(jié)合，根據(jù)市場之間的競爭從中建立與物流有關(guān)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，讓物流供應(yīng)鏈之間也結(jié)成聯(lián)盟，從整體提高競爭力。
２．企業(yè)物流管理技術(shù)方面的創(chuàng)新管理。
物流技術(shù)方面的創(chuàng)新主要與使用的設(shè)備有密切的關(guān)系，主要包括企業(yè)供應(yīng)鏈管理軟件和物流管理軟件兩大方面，但在每一個大方面下還有細(xì)小的技術(shù)需要創(chuàng)新管理，比如：對于企業(yè)物流管理水平和物流管理效率的提升方面，需要進行針對自動化立體倉庫、配送調(diào)度方面的優(yōu)化管理、物流中心綜合程度的提升、智能交通和專用車輛等方面的配套服務(wù)、先進的裝卸技術(shù)等方面的創(chuàng)新管理，能夠從根本上提升我國企業(yè)物流管理的工作效率，也有利于促進我國物流管理的創(chuàng)新和發(fā)展。
四、結(jié)束語
物流業(yè)的發(fā)展與壯大為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供了新的發(fā)展途徑，在電子商務(wù)發(fā)展的推動下，物流業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)境下有了良好的發(fā)展，從個體發(fā)展走向了團隊合作發(fā)展。目前，物流業(yè)的發(fā)展極大的改變了人們生活方式的同時仍在不斷的創(chuàng)新，希望在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下能夠促進物流管理創(chuàng)新的發(fā)展，從而推動供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻：
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［３］張周國．供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流運作模式的研究［Ｊ］．物流技術(shù)，２０１４，（１５）：１２４～１２６．
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