二次創(chuàng)業(yè)需要投資者注意的地方

　　很多人第一次的創(chuàng)業(yè)結(jié)果可能都不是特別的滿意，但是失敗不是我們放棄的理由。所以更多人在上一次的創(chuàng)業(yè)失敗中站起來(lái)了，他們的二次創(chuàng)業(yè)要比第一次簡(jiǎn)單一些，那么二次創(chuàng)業(yè)需要投資者注意的困難有什么？

　　缺乏驅(qū)動(dòng)力

　　創(chuàng)業(yè)者做第一個(gè)項(xiàng)目往往誕生于強(qiáng)大的經(jīng)驗(yàn)和無(wú)比的熱情，以至于愿意犧牲大量的時(shí)間、金錢和精力讓這個(gè)項(xiàng)目活下去。創(chuàng)始人當(dāng)時(shí)也許不如今日這般有經(jīng)驗(yàn)，但是他 / 她卻對(duì)某個(gè)問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解，且擁有創(chuàng)業(yè)小白獨(dú)有的驅(qū)動(dòng)力。

　　到第二次創(chuàng)業(yè)時(shí)，情況就不同了。許多二次創(chuàng)業(yè)者處理問(wèn)題會(huì)更深思熟慮，也會(huì)更加遵從學(xué)術(shù)教條。某些情況下，這不失為一種方式，但是這種不同的過(guò)程會(huì)讓項(xiàng)目發(fā)展的時(shí)間軸變得不可預(yù)測(cè)。

　　背離熟悉領(lǐng)域

　　一些連續(xù)創(chuàng)業(yè)者傾向于遠(yuǎn)離熟悉的領(lǐng)域。這源于對(duì)曾經(jīng)運(yùn)營(yíng)方向的厭倦和挫敗，或者說(shuō)，他們實(shí)在太了解那個(gè)領(lǐng)域以至于不愿意再繼續(xù)。

　　運(yùn)營(yíng)一家公司有時(shí)需要 “愚蠢的樂(lè)觀”。我聽(tīng)過(guò)很多創(chuàng)始人說(shuō)，如果他們當(dāng)時(shí)知道了他們現(xiàn)在知道的一切，他們很可能會(huì)選擇其他的賽道。清晰的知道其中的挑戰(zhàn)、市場(chǎng)的缺陷和問(wèn)題，讓二次創(chuàng)業(yè)者很難回到戰(zhàn)場(chǎng)。相反，往往成功過(guò)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者是可以意識(shí)到他們?cè)谀硞�(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)并且樂(lè)于不斷挑戰(zhàn)的。(比如，曾經(jīng)Blogger和Twitter時(shí)代的Evan Williams，以及現(xiàn)在Medium時(shí)代的Evan Williams)

　　新賽道和新時(shí)代需要重新適應(yīng)

　　成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，意味著他們從白手起家進(jìn)階到一個(gè)真正規(guī)�；�商業(yè)的領(lǐng)袖。上一次他們發(fā)現(xiàn)一小片藍(lán)海也許是好幾年前的事情了，而現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境早就變了，許多知識(shí)經(jīng)驗(yàn)都不再行得通(尤其是早期產(chǎn)品的開發(fā)和推廣)。

　　優(yōu)秀的創(chuàng)始人可以完美的適應(yīng)新的局面，但我必須說(shuō)，退回到創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，帶領(lǐng)一支小小的隊(duì)伍，做一個(gè)前路尚不明晰的產(chǎn)品，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)并非易事。而且，前幾年磨煉出來(lái)的能力很可能在早期階段不被需要，而早期階段需要的能力卻已經(jīng)好久沒(méi)有鍛煉了。

　　幾個(gè)建議：

　　1. 試著解決別人的問(wèn)題

　　幾年前，我的一個(gè)朋友從一家知名風(fēng)險(xiǎn)基金結(jié)束EIR并加入了我投資的一家公司，擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)/臨時(shí)CTO。我們很高興他的加入，但我也著實(shí)驚訝于他愿意接受這樣的一個(gè)角色。他說(shuō)過(guò)一句話讓我印象深刻：

　　“現(xiàn)在的情況，幫助別人解決他的問(wèn)題是我能想到尋找新方向的最好方法�！�

　　通常，最有趣的問(wèn)題(和解決方法)是隱藏在表面之下的。如果你要揭示它，你只能試著去解決類似的問(wèn)題或者完整的體驗(yàn)解決另外一個(gè)問(wèn)題的過(guò)程。也就是說(shuō)，解決別人的問(wèn)題(擔(dān)任團(tuán)隊(duì)成員、導(dǎo)師、天使投資人等)比在白板上亂寫或者粗糙的對(duì)某個(gè)領(lǐng)域做研究更加賦予人啟發(fā)。舉個(gè)例子，Slack，存在即為了解決別人的問(wèn)題。它跟團(tuán)隊(duì)原本做的產(chǎn)品毫無(wú)關(guān)系，但恰恰受啟發(fā)于團(tuán)隊(duì)希望更好的溝通和配合的渴望。

　　2. 從事副業(yè)

　　我想很多創(chuàng)始人已經(jīng)這樣做了。相較于絞盡腦汁的想 “命運(yùn)中我一定能成的那一個(gè)新項(xiàng)目”，他們選擇先放低目標(biāo)試著做一個(gè)他們喜歡的東西。我的建議是，放輕松，把下一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)做副業(yè)來(lái)做，然后同時(shí)進(jìn)行一些其他事情。你可以邊做邊幫別人解決問(wèn)題或者僅僅是湊個(gè)熱鬧也好。

　　這種心態(tài)有利于保持初心，甚至有時(shí)候副業(yè)也會(huì)引導(dǎo)你去更加核心的地方。事實(shí)上，我們最近投資的一個(gè)項(xiàng)目就產(chǎn)生于創(chuàng)始人的副業(yè)，只是后來(lái)越來(lái)越有趣牽引著他走到現(xiàn)在。我不認(rèn)為創(chuàng)始人在做一個(gè)項(xiàng)目之初就要認(rèn)定這個(gè)項(xiàng)目就是他的下一個(gè)賽道，他只需要知道他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的問(wèn)題并且有個(gè)想法可以解決就好了。

　　3. 保持團(tuán)隊(duì)短小精悍，找一個(gè)可靠的聯(lián)合創(chuàng)始人

　　連續(xù)創(chuàng)業(yè)者喜歡那種 “老兄弟們又聚齊了” 的感覺(jué)，他們看起來(lái)像個(gè)夢(mèng)之隊(duì)——但其實(shí)在早期階段會(huì)推進(jìn)的出奇的慢。原因是，這一大幫 “老兄弟” 都帶著上一個(gè)項(xiàng)目遺留的想法、偏好和負(fù)擔(dān)。我通常認(rèn)為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者在找下一個(gè)方向的時(shí)候應(yīng)該依靠自己或者跟一個(gè)可以驗(yàn)證想法的人在一起。

　　在二次創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中多留意上面的幾個(gè)困境，可以有效地幫助我們加大成功的幾率。創(chuàng)業(yè)之路是孤獨(dú)而艱苦的，所以我們一定要有拼搏的自信才能夠發(fā)展的更好！

【二次創(chuàng)業(yè)需要投資者注意的地方】相關(guān)文章：

都有哪些需要注意的地方？07-10

立春有哪些需要注意的地方07-12

自主創(chuàng)業(yè)需要注意哪些問(wèn)題04-12

汽車保險(xiǎn)常識(shí)，汽車過(guò)戶需要注意的地方07-13

二次創(chuàng)業(yè)口號(hào)12-10

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要注意哪些，怎么避免失敗？07-10

職場(chǎng)白領(lǐng)年青人如何辭職創(chuàng)業(yè)？需要注意些什么？07-12

二次創(chuàng)業(yè)口號(hào)6篇12-10

二次創(chuàng)業(yè)口號(hào)(6篇)12-10

面試需要注意的細(xì)節(jié)08-03