怎樣設(shè)計(jì)你的微博營銷招聘策略范本參考

　　當(dāng)今市場上，越來越多的人力資源經(jīng)理和招聘人員意識到社交網(wǎng)絡(luò)的潛力能吸引合適的人并用最少的成本與頂尖的人才聯(lián)系上。像Ernst & Young, Cisco, and Taco Bell 這些公司號稱在單是在Facebook上就擁有超過30,000粉絲。所有的公司中將近有70%的公司已經(jīng)開始在他們的微博營銷招聘工作中運(yùn)用社交網(wǎng)絡(luò)的影響力，而剩下的公司則不知道從何開始入手。對于那些還沒有實(shí)行一個微博營銷招聘策略的公司，人力資源經(jīng)理和微博營銷招聘人員最常提到的問題是：

　　1. 我們應(yīng)該“被進(jìn)行”微博營銷招聘嗎？

　　2. 我們?nèi)绾伍_始？微博? 人人網(wǎng)? Linkedin?

　　3. 如何量化我們的程序并使其成功？

　　這篇文章的目的是幫助你理解為什么使用社交媒體能有助于提高微博營銷招聘工作，以及如何去開始。

　　一、展示你的雇主形象

　　社會化檔案將顯示企業(yè)人性化的一面，并賦予其人格化。通過設(shè)立“生活天地”“員工角”等區(qū)域，用博客或者照片來展示員工的心聲。還有什么比這個更好的方式，來展示你的雇主形象并讓他人了解在你的企業(yè)工作的真實(shí)情況。

　　二、雇傭高質(zhì)量的候選人

　　依賴智聯(lián)招聘、前程無憂以及其他主流招聘網(wǎng)站已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求。你需要用微博營銷招聘和現(xiàn)行的招聘戰(zhàn)略形成互補(bǔ)。社會化微博營銷招聘提供了一個目標(biāo)，病毒式傳播方式能讓信息到達(dá)合適的候選人。它通過發(fā)動整個公司參與微博營銷招聘活動，并授權(quán)雇員轉(zhuǎn)播來使公司降低招聘成本。通過社交網(wǎng)絡(luò)或個人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能用最低的招聘成本產(chǎn)生最高質(zhì)量的招聘效果，經(jīng)過驗(yàn)證能達(dá)到更高的留存率。

　　三、社會媒體的業(yè)務(wù)驅(qū)動

　　正如你所知，人才的獲得是保持企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。首要的第一步就是組建一個成功的團(tuán)隊(duì)并維持下去。正因如此，人才獲取要求企業(yè)付出特殊的關(guān)注。企業(yè)無法忽略在他們的人才管理策略中利用社交網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站的巨大潛力。如果你能減少招聘成本，提高微博營銷招聘效率，并通過社會化招聘找到更多高質(zhì)量的人才，難道你的企業(yè)不想最大化達(dá)到這個目的嗎？通過微博營銷招聘的最棒的一個部分是并不要求你對現(xiàn)有的招聘系統(tǒng)進(jìn)行徹底的變革。別被這個所混淆，社會化招聘和社交網(wǎng)絡(luò)不能取代你現(xiàn)有的招聘工具，但當(dāng)你將其和現(xiàn)有過程結(jié)合在一起時，所得到的結(jié)果是無與倫比的。

　　四、降低當(dāng)前和未來的成本

　　設(shè)置并維護(hù)人人網(wǎng)、新微博和Linkedin賬戶除了時間和服務(wù)人力資源之外，不會產(chǎn)生任何成本。相比較花費(fèi)在招聘網(wǎng)站上和招聘中介上的廣告成本，就能理解人力資源部門將降低社招成本技術(shù)作為他們的招聘戰(zhàn)略之一，并竭力尋求解決的方案。不需要強(qiáng)調(diào)，找到最合適人才所帶來的長遠(yuǎn)的利益能提升工作效率。

　　五、影響被動的候選人

　　你不僅僅是想吸引最頂尖的人才，更需要為企業(yè)找到最合適的人才。填補(bǔ)一個開放的職位過程中最具挑戰(zhàn)的環(huán)節(jié)之一是最好的人才往往不在人才市場中尋找新的職位。那么為什么這些“被動”的候選人如此重要？因?yàn)?9%的求職者尋找工作的理由是：被解雇、或者不喜歡他們現(xiàn)有的工作環(huán)境（或他們的老板�。┻@些他們的經(jīng)歷通常會伴隨著一些消極的負(fù)面情緒。被動的候選人，從另一方面來說，會被更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇、晉升所打動。這些候選人會因?yàn)槟承┰�因而維持他們現(xiàn)有的職位，并作為他們的雇主的重要資產(chǎn)。正如眾多作者、論文或博客所支持的觀點(diǎn)，微博招聘被動求職者的需求在增加，而微博營銷招聘為數(shù)以萬計(jì)的用戶打開了一道大門，讓這些求職者們能被HR所發(fā)現(xiàn)。

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