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物流管理專業(yè)現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式改革探索論文
【摘要】本文以廣東科學技術(shù)職業(yè)學院為例,在分析人才培養(yǎng)模式改革必要性和可行性的前提下,詳細探討了現(xiàn)代學徒制下物流管理專業(yè)招生制度改革、教學改革和師資團隊建設等內(nèi)容。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代學徒制;物流管理;學習成果導向
引言
國外物流發(fā)展實踐表明,物流從業(yè)人員是否具有較高的物流知識與操作經(jīng)驗,將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,高職院校應緊跟物流行業(yè)的發(fā)展趨勢,培養(yǎng)適應現(xiàn)代電商物流高速發(fā)展,具有先進物流信息技術(shù)、現(xiàn)代服務意識和管理水平的高素質(zhì)技能型人才。
現(xiàn)代學徒制是將傳統(tǒng)的學徒培訓與現(xiàn)代學校教育思想結(jié)合的一種企業(yè)與學校合作的職業(yè)教育制度,是一種新型的職業(yè)人才培養(yǎng)實現(xiàn)形式。利用現(xiàn)代學徒制“入校即入廠、學生+員工雙重身份”的特點,讓學生在工作場所學習,在學習理論知識的同時參加實踐工作,同時也培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng),適應了現(xiàn)代職業(yè)教育改革的發(fā)展趨勢,深化產(chǎn)教融合、校企合作。對實現(xiàn)高職教育目標,培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才起著非常重要的作用。
一、高職院,F(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式改革的必要性與可行性
。ㄒ唬┈F(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式改革的必要性
當前,職業(yè)教育的發(fā)展由于自身和經(jīng)濟社會發(fā)展的要求越來越高等諸多原因,面臨著諸多問題,影響著企業(yè)用工和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)用人,主要包括以下幾個方面:
第一,雙師型教師數(shù)量不足,質(zhì)量不高;目前高職院校大部分老師來自于高校,具有企業(yè)實踐經(jīng)驗的老師較少,而企業(yè)的兼職教師又缺乏教學經(jīng)驗。因此,在培養(yǎng)學生高素質(zhì)高技能方面缺乏師傅型的優(yōu)秀教師。
第二,學校實訓能力不強,設備設施相對不足,更新困難,特別是物流管理專業(yè),由于其設施設備都屬于大型投入,場地要求也大,因此,學校在資金和場地方面都難以滿足學生真實環(huán)境的實訓要求,只能采取一些仿真模擬、軟件操作的形式來完成,這就導致了物流管理專業(yè)的學生在畢業(yè)后不能很快的適應企業(yè)用工、用人的要求;
第三,目前高職院校學生越來越多的來自于自主招生的普高生,三二分段的中職生,學生生源質(zhì)量不高,學生的學習積極性主動強普遍不強;
第四,校企合作、產(chǎn)教融合深度力度不夠。大部分院校在合作時采取的是校企共同制定人才培養(yǎng)方案,共同開發(fā)課程;建立校外實訓基地,企業(yè)提供校外參觀實習、畢業(yè)實踐場地合作方式等。企業(yè)并未真正參與到教學的整個過程中來,學生基本只有通過半年的畢業(yè)實習,來積累真正的企業(yè)實踐經(jīng)驗,在畢業(yè)后很難較快適應需求的要求。
現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式的主要特點是“招生即招工,入校即入廠,上課即上崗”。學生的單一身份變成“學生+員工”雙重身份,教師的身份也變成了“師傅型”的教師。學習的場地也由學校挪到了企業(yè),學生在工作場所一邊工作一邊學習。這些正好克服了以上職業(yè)教育的困難,使新時期的職業(yè)教育釋放出促進經(jīng)濟社會發(fā)展的大量能量,使高職院校同時也有利于企業(yè)用工用人,有利于企業(yè)的發(fā)展,有利于提高學校與企業(yè)的科研水平和創(chuàng)新能力。
(二)開展現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式改革的可行性
廣東科學技術(shù)職業(yè)學院物流管理專業(yè)2016年被廣東省教育廳批準為二類品牌建設專業(yè)。其中與行業(yè)企業(yè)合作共建電子商務物流現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式是本品牌專業(yè)建設的主要目標和任務之一。
目前物流管理專業(yè)與EMS中國郵政、順豐速運、匯通等公司合作,建立了一家校內(nèi)大學生實訓基地——“一公里速遞中心”校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地,該實訓基地心采取企業(yè)老師帶值班經(jīng)理、值班經(jīng)理帶實訓學生的方式(師傅帶徒弟的方式)完成企業(yè)的真實業(yè)務及日常管理,培養(yǎng)學生的快遞業(yè)務操作技能、倉儲與配送業(yè)務管理技能、路線優(yōu)化等技能,并通過對業(yè)務量、服務水平、現(xiàn)場管理等方面對學生進行績效考核評價,重點培養(yǎng)快遞值班經(jīng)理的企業(yè)管理能力和綜合素質(zhì)。學生在一公里速遞中心一邊學習一邊工作,承擔了“學生+員工”的雙重身份,既要遵循學校的管理,又要按照企業(yè)的方式進行工作,融入了“現(xiàn)代學徒制”關(guān)鍵要素,為物流管理專業(yè)現(xiàn)代學徒制項目的實施提供了寶貴的先行經(jīng)驗與必要的軟硬件保障。
二、現(xiàn)代學徒制下招生制度改革
現(xiàn)代學徒制試點秉承“招生即招工,上課即上崗,畢業(yè)即就業(yè)”的思想確定培養(yǎng)對象。具體做法有兩種:一是學校通過自主招生的方式,從中職院校畢業(yè)生或者高中畢業(yè)生中招收學徒,達到錄取條件的學生,通過學生、企業(yè)、學校三方簽訂協(xié)議實現(xiàn)學徒學生的雙重身份;二是校企合作企業(yè)結(jié)合自身生產(chǎn)實際自主確定培養(yǎng)對象,在與企業(yè)簽訂6個月以上勞動合同的技能崗位新招用人員和新轉(zhuǎn)崗人員中選拔培養(yǎng)對象。廣東科學技術(shù)職業(yè)學院物流管理專業(yè)結(jié)合學,F(xiàn)有條件,以及專業(yè)建設基本情況,現(xiàn)代學徒制試點采取先招生再招工的方式,首先由學校通過自主招生的方式,錄取滿足條件的學生,并和學校、企業(yè)需簽署三方協(xié)議。在入學一年后,由合作企業(yè)根據(jù)用人單位標準,遴選合適的學生進入企業(yè)按照現(xiàn)代學徒模式培養(yǎng)并管理,并與企業(yè)簽訂勞動合同,F(xiàn)代學徒制試點班的學生具有合法的企業(yè)員工身份,不但享受企業(yè)員工的待遇,同時接受企業(yè)的管理。
三、現(xiàn)代學徒制下的教學改革
。ㄒ唬┈F(xiàn)代學徒制教學方案制定
物流管理專業(yè)現(xiàn)代學徒制班學生培養(yǎng)目標定位為:培養(yǎng)熟練掌握物流客戶服務、物流信息技術(shù)、物流市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代管理方法等專業(yè)知識,具有客戶溝通與協(xié)調(diào)、營銷策劃、快遞門店運營等能力,富有“互聯(lián)網(wǎng)+(尤其是物聯(lián)網(wǎng))”思維、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”思維和能力等素質(zhì),面向廣東省,特別是珠三角地區(qū),適應電子商務物流等行業(yè)企業(yè)的物流專員、物流客服、物流運營,特別是快遞門店經(jīng)理人等崗位要求,并能夠從事快遞企業(yè)創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。
結(jié)合工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式,學校與企業(yè)根據(jù)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才成長規(guī)律和工作崗位的實際需要,簽訂校企合作協(xié)議,雙方共同制定人才培養(yǎng)方案、開發(fā)課程和教材、設計實施教學、組織考核評價、開展教學研究等。學校承擔系統(tǒng)的專業(yè)知識學習和技能訓練;企業(yè)通過師傅帶徒弟的形式,依據(jù)人才培養(yǎng)方案進行崗位技能訓練,實現(xiàn)校企一體化育人。
。ǘ┙虒W管理模式
每學期開課前,校企導師共同商定開課計劃,確定授課教師、授課任務及課表,研討制定基于“學習成果導向”的課程教學內(nèi)容,序化真實崗位技能知識,校企導師共同編制崗位實訓指導書,制訂教學日歷,協(xié)商確定理論教學與實踐崗位訓練所需要的知識點和技能點,確定開課計劃及教學內(nèi)容分工。學生在企業(yè)工作及學習的過程中,由校企雙方共同組成教學團隊,共同指導學生,共同對學生進行考核和評價,評價結(jié)果作為學生畢業(yè)以及企業(yè)晉級的主要依據(jù)。
。ㄈ皩W習成果導向”的課程體系開發(fā)
在課程體系開發(fā)過程中,學校與主要電子商務物流企業(yè)合作,共同完成基于“學習成果導向”的電子商務物流專業(yè)規(guī)范、課程體系、課程規(guī)范及對應的教學單元內(nèi)容開發(fā)。依據(jù)學徒培養(yǎng)計劃,在課程體系設置中打破院校主導的局面,改為企業(yè)主導、院校為輔,基于美國DQP框架開發(fā)成果導向的電子商務物流課程體系。從而使課程體系與企業(yè)工作需求相互滲透,理論知識與企業(yè)實踐所需緊密結(jié)合,充分按照企業(yè)的工作崗位、工作流程設置理論教學內(nèi)容和實踐教學內(nèi)容。主要課程開發(fā)過程如下:
。1)首先,通過實地調(diào)研和網(wǎng)絡問卷調(diào)研的方式,由學校、行業(yè)、企業(yè)多方共同確定人才需求狀況。這里的需求包含和內(nèi)部需求和外部需求。內(nèi)部需求指學生和家長對學生的可持續(xù)發(fā)展的要求,以及學校辦學理念和辦學定位的要求。外部需求主要指國家層面的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求,以及行業(yè)企業(yè)對學生職業(yè)能力的要求。
。2)其次,依據(jù)行業(yè)企業(yè)需求,由本專業(yè)畢業(yè)生、相關(guān)企業(yè)、學校管理者、本專業(yè)教師和學生,分析本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)所面對的行業(yè)崗位、崗位要求的知識、技能和素質(zhì),明確本專業(yè)的人才培養(yǎng)規(guī)格,共同制定專業(yè)培養(yǎng)目標。培養(yǎng)目標是以需求分析為依據(jù)提出的,適應需求而定,同時也支撐著行業(yè)企業(yè)的需求,它是人才培養(yǎng)的總綱領(lǐng),是對畢業(yè)生就業(yè)能力及在畢業(yè)后3-5年能夠達到的職業(yè)能力和成就的總體描述。在DQP學歷框架下,它體現(xiàn)了大學生在畢業(yè)取得本專業(yè)的“副學士”(即我國的?疲⿲W歷時及未來適應工作、生活和公民參與時“能做什么”。
。3)再次,在確定好專業(yè)培養(yǎng)目標之后,依據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標,按照DQP框架下五大學習領(lǐng)域(專業(yè)知識、廣泛和融合知識、智力技能、應用和協(xié)作學習、公民素養(yǎng)和全球?qū)W習)中對應的副學士的要求,描述本專業(yè)的預期學習成果(POC。這些學習成果是學生完成學業(yè)時取得的學習成果,是學生在五大學習領(lǐng)域方面的具體描述,同時為了盡可能的使這些學習成果易于學生理解和教師考核,在設計時參考布魯姆分類的行為動詞來設計。它體現(xiàn)了學生應達到的畢業(yè)要求以,即畢業(yè)生所需達到的能力,也是專業(yè)培養(yǎng)目標的支撐。
(4)最后,依據(jù)專業(yè)預期學習成果設置專業(yè)課程體系。畢業(yè)生能力通過由不同板塊(類)課程及每門課所構(gòu)成的課程體系來實現(xiàn),即專業(yè)預期學習成果需要落到每一門課程中,這種對應關(guān)系用課程矩陣來實現(xiàn)。
。ㄋ模┙虒W組織安排
根據(jù)現(xiàn)代學徒制“學生+員工”雙重身份等特點,以及工作場所學習的要求,現(xiàn)代學徒制班的教學組織形式按照“1+1+1”模式來運行,具體如下。
。1)第一階段:專業(yè)基礎(chǔ)培養(yǎng)(第一學年),在學校完成。
該階段學徒學習基礎(chǔ)文化、專業(yè)認知、專業(yè)理論、基礎(chǔ)技能。學校負責基礎(chǔ)文化、專業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)理論課程,占總課時的80%,由專任教師通過集體授課、云平臺授課的方式完成教學;企業(yè)師傅負責專業(yè)認知、基礎(chǔ)技能課程,通過線上線下講座、直播課程、線上交流等方式完成,內(nèi)容涉及行業(yè)發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)安全、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)道德與職業(yè)精神等,占總課時的20%。
。2)第二階段:專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)(第二學年),在企業(yè)完成。
該階段學徒學習職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)理論、專業(yè)技能,進行崗前培訓和崗位實踐,其中專業(yè)理論內(nèi)容根據(jù)工作需要,設計教學內(nèi)容,由學校教師在企業(yè)進行教學,該部分內(nèi)容占本學年總課時的40%。專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)由企業(yè)師傅在企業(yè)指導完成,占總課時的60%。學生一邊學習,一邊工作,實現(xiàn)工作場所學習。
(3)第三階段:企業(yè)崗位實踐(第三學年),在企業(yè)完成。
該階段學徒學習專業(yè)理論、職業(yè)素養(yǎng),進行崗位實踐。理論內(nèi)容由院校教師在企業(yè)完成教學,占總課時的20%。崗位實踐操作由企業(yè)師傅在企業(yè)崗位指導完成,占總課時的80%。
(五)學徒考核評價
構(gòu)建院校、企業(yè)、第三方共同參與的以“學習成果為導向”的評價模式,建立院校評價、企業(yè)評價和第三方評價構(gòu)成的立體多元化、發(fā)展性的評價體系,參照職業(yè)崗位要求,引入職業(yè)資格標準、企業(yè)聘用人才標準、行業(yè)技術(shù)標準、職業(yè)能力測評標準,針對不同的課程形成以職業(yè)能力為核心,結(jié)合過程性考核和結(jié)果性考核的評價方式是保證學徒培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵。
由校企雙方共同組建質(zhì)量監(jiān)督與評估小組,設計基于學徒學習全過程的多元化評價體系。評估小組結(jié)合平臺提供的學習記錄、技能訓練結(jié)果、期中考核結(jié)果、期末考核結(jié)果,企業(yè)師傅提供的學徒實踐報告,院校教師提供的學徒課程報告三方內(nèi)容,評估學徒培訓的培養(yǎng)過程和培養(yǎng)效果示
四、現(xiàn)代學徒制師資團隊建設
由于現(xiàn)代學徒制是職業(yè)教育人才培養(yǎng)的一種改革,需要配備一支由“專任教師+企業(yè)師傅”組成的教師團隊來共同培養(yǎng)學生,同時也需要專人來進行管理,而目前的師資隊伍無法滿足現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)的要求。因此,需從以下幾個方面進行培養(yǎng)。
1.班主任培養(yǎng)
專業(yè)配備1名經(jīng)驗豐富、年輕、業(yè)務能力強的專任教師擔當現(xiàn)代學徒制班的班主任,企業(yè)配備了1名資深人力資源主管擔當班主任。
現(xiàn)代學徒制班的班主任,既要業(yè)務能力強,又要熟知高職教育的改革方向及政策,還要懂教育學和心理學,要會做學生工作,及時消除學員的疑慮,能夠處理學員在學習和工作中出現(xiàn)的各種問題。要有奉獻精神和助人為樂的品德,在日常學習、工作和生活上都能夠給學員提供幫助,F(xiàn)代學徒制是高職教育改革的一種方向,因此,需要通過送專業(yè)教師參加國內(nèi)外培訓等方式提升專業(yè)教師的教育理念及國際視野,通過強化專業(yè)教師的教育學、心理學及輔導員業(yè)務培訓,培養(yǎng)一批愿做事,能做事、會做事的懂專業(yè)的班主任教師隊伍。
通過讓擔當現(xiàn)代學徒制班的企業(yè)班主任參加學校組織的對輔導員的各類培訓,及共同組織學員參加學校的各類活動等形式,培養(yǎng)企業(yè)班主任熟悉學生工作業(yè)務,提升與學員的溝通與管理能力。
2.“雙導師”教學團隊培養(yǎng)
學校將聘請合作企業(yè)技術(shù)骨干和能工巧匠為現(xiàn)代學徒制班企業(yè)導師,同時安排學院教學經(jīng)驗豐富,年富力強的骨干教師為學校導師,實行“雙導師”制。其中企業(yè)師資團隊的構(gòu)成為:1/3的專職培訓師,負責學徒在企業(yè)的企業(yè)認知、企業(yè)文化、規(guī)章制度、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓;2/3的崗位師傅,對學徒崗位認知、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識、崗位技能等方面提供指導和對接。院校師資團隊的構(gòu)成為:2/3為專業(yè)“雙師型”教師,負責學徒的專業(yè)理論教學;1/3負責公共課、基礎(chǔ)課、興趣課培訓。同時為了保障校企合作培養(yǎng)學徒的質(zhì)量及效果,需要對企業(yè)師資、院校師資就合作內(nèi)容、合作模式、職業(yè)培訓體系、學徒培養(yǎng)方案、教學組織、教學方法、教學內(nèi)容、培訓模式、考核評估體系、崗位能力認證,以及企業(yè)師傅和院校師資職業(yè)素養(yǎng)能力等方面內(nèi)容進行階段性培訓和評估。
結(jié)語
現(xiàn)代學徒制作為職業(yè)教育改革的重點,是一項長期系統(tǒng)的工程,它不僅有利于促進行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育人才培養(yǎng)全過程,實現(xiàn)5個對接,同時對深化產(chǎn)教融合、工學結(jié)合,提高物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量具有不可替代的作用。但由于現(xiàn)代學徒制的國內(nèi)起步較晚,2014年開展第一批試點工作,目前還處在探索階段,還存在一定的問題,比如對企業(yè)的政策和激勵問題、社會認同特別是家長的認同問題、經(jīng)費問題等,這些都有待進一步解決?傊,現(xiàn)代學徒制的“雙崗位、雙身份、雙導師”的育人制度,能有效實現(xiàn)校企合作、產(chǎn)教融合的融合,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,是提升學生崗位職業(yè)能力的有效途徑。
參考文獻:
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