芻議企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合論文

　　在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的新形勢下，如何最大程度地降低內(nèi)部消耗成本是每個企業(yè)都在考Eft的問題。一個企業(yè)要想減少內(nèi)部資源消耗鼉,獲得更大經(jīng)濟利益和社會利益，就應(yīng)該充分發(fā)揮管理會計和財務(wù)會計的重要作用。由于各企業(yè)在近些年加大了科學(xué)管理力度，所以也隨之增加了對管理會計的管理力度。管理會計和財務(wù)會計作為會計學(xué)科的兩個重要分支,在會計學(xué)科中發(fā)揮著重要作用，通常為了符合企業(yè)的要求,會要求對管理會計和財務(wù)會計進行相互融合。

　　一、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

　　1、企血財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

　　(1)服務(wù)對象和功能時閭性不同?管理會計在時間要求上相對較為全面,時間要求不僅關(guān)系到以往企業(yè)發(fā)展動態(tài)，還會考慮到企業(yè)未來發(fā)展方向。所以管理會計不僅要對企皿以往經(jīng)濟實際流動情況進行有效分析和解讀，而且還要根據(jù)所收集的資金流動動態(tài)發(fā)展形勢,做出合理有效的評估和預(yù)測,通過整合與分析來對資金流動情況做出深入加工,最終形成一個有效的報告文件，這個報告對企業(yè)的發(fā)展有一定的指導(dǎo)意義,也為企業(yè)戰(zhàn)路發(fā)展提供了重要的數(shù)據(jù)資源，所以,_理會計不僅對企業(yè)經(jīng)濟活動具有管理作用，還對企業(yè)末來發(fā)展起到一定預(yù)測作用。在會計管理中財務(wù)會計顯得比較重要,財務(wù)會計主要管理企業(yè)內(nèi)部資金流動與資金運作,其工作重心在于管理企業(yè)的資金流,在責(zé)任上比管理會計更加細化、嚴(yán)格。

　　(2)兩者的職能不同。雖然財務(wù)會計和管理會計都在企業(yè)中扮演著非常重要的角色,都為企業(yè)發(fā)展提供有效的資料信息，但是它們的側(cè)重點是不同的。企業(yè)中的財務(wù)會計服務(wù)對象主要包括企業(yè)、團體及個人，主要服務(wù)形式有記賬、算賬、抿賬,同時還要核算企業(yè)資金,通過記錄資金流動反映資金在企業(yè)流動中的綜合運行情況，這種信息資源有助于企業(yè)做出相關(guān)經(jīng)營決策;管理會計的服務(wù)對象主要是企業(yè)內(nèi)部,具體是考核與預(yù)測所收集的經(jīng)濟流動資料，并將相關(guān)報告遞交給企業(yè)管理人員。

　　2、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系

　　盡管財務(wù)會計和管理會計有著明顯的區(qū)別，但兩者之間還存在著密切的聯(lián)系,表現(xiàn)為:兩者都是有效適時地分析企業(yè)資金流動情況，都是以資金運作為服務(wù)對象;兩者都具有控制和考核的職能（財務(wù)會計具有核算和監(jiān)督的基本職能，其監(jiān)督的實質(zhì)是對企業(yè)實踐經(jīng)營活動中的成本進行考核和檢査,考核企業(yè)的實際經(jīng)營狀況與所制定的目標(biāo)、成本預(yù)篝是否相符,如果存在不符就要找出問題并采取措施解決。而管理會計是實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動預(yù)算的控制、企業(yè)成本費用控制以及對企業(yè)人員進行考核評價，從這一點來看，管理會計和財務(wù)會計的監(jiān)督職能在本質(zhì)上是一致的）；兩者的基本信息來源一致。管理會計之所以能為企業(yè)內(nèi)部管理者謀劃企迎未來提供有效幫助,重要的原因就在于管理會計對資金的深入分析與加工，大部分信息資料都是從財務(wù)管理處獲取的信息,盡管它們并不處于同一會計系統(tǒng),但是,財務(wù)會計與管理會計都為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展提供最真實、最有價值的信息資料。

　　二、實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計和管理會計融合的途徑

　　1、構(gòu)建財務(wù)會計和管理會計的融合體系

　　企業(yè)想要完成一次重大變革,應(yīng)該從核心人物角度幵始轉(zhuǎn)變。所以企盤的高層決策者應(yīng)該高度重視企業(yè)內(nèi)部會計的作用，提高會計在這方面的決策能力。實際上企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對會計的重視程度對管理會計的實際發(fā)展方向和定位具有決定性作用。而管理會計在企業(yè)中扮演著極為重要的角色,它也在一定程度上關(guān)系到企雙的長久發(fā)展，決定著企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)繁榮發(fā)展。在市場環(huán)境下，由于競爭壓力不斷增加，促使企業(yè)內(nèi)部管理也得到進一步發(fā)展，這就導(dǎo)致管理會計內(nèi)部發(fā)生了翻天覆地的變化,比如,管理會計逐漸從財務(wù)會計中脫離出來,形成了會計管理中的兩個分支,以不同職能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不同作用。當(dāng)會計在企業(yè)中出現(xiàn)了財務(wù)會計和管理會計的同時，應(yīng)該加強提升會計人員整體水平，從本質(zhì)上提高會計人員的綜合素質(zhì)能力。在企業(yè)中，財務(wù)會計和管理會計的融合還應(yīng)該回歸會計管理本質(zhì),會計工作主要由會計人員完成，若要實現(xiàn)兩者融合,企業(yè)工作者就應(yīng)該在管理會計和財務(wù)會計之間進行交叉性的學(xué)習(xí)，只有這樣才能滿足崗位實際要求。此外,完善財務(wù)數(shù)據(jù)加密工作也是構(gòu)建財務(wù)會計和管理會計體系的重要環(huán)節(jié)。

　　2、完善財務(wù)會計和管理會計融合的具體措施

　　加強《變動成本法》在企亞中的曰常使用，例如在財務(wù)會計和管理會計方面的使用上,這樣可以在一定程度上加強兩種會計管理方式在企業(yè)中的鏈接。所謂的《變動成本法》，其實就是和制造成本法一同對常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)機制的構(gòu)建,它的前提是分析企業(yè)成本形態(tài)。通過分析實際生產(chǎn)中的可變成本和固定成本，才能夠確立成本的測量及模型，明確財務(wù)會計的基礎(chǔ)，同時創(chuàng)建新的內(nèi)部經(jīng)濟模型。在兩者的融合中一定要打破過去的常規(guī)確立財務(wù)會計的地位建立一定的責(zé)任制度,同時要對資金的流向做好合理的跟蹤并且摘定管理制度。

　　三、結(jié)語

　　企業(yè)的發(fā)展和進步離不幵會計工作的支持,在新的經(jīng)濟形勢下企業(yè)對會計的管理又有了不同的管理方法和形式。財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)運營中的融合,可以為企業(yè)提供更加全面準(zhǔn)確的會計信息資源，而這些會計信息資源能夠為企業(yè)管理層決策提供及時準(zhǔn)確的信息，提高企業(yè)管理效率，增強企業(yè)核心競爭力。在會計價值下的財務(wù)會計和管理會計融合促進著企業(yè)的快速健康發(fā)展,也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的未來,所以企業(yè)ffi該更加重視兩者的融合。

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