信息化條件下防空兵部隊如何強化財務預算管理的實踐與探索論文

　　在平平淡淡的日常中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，論文對于所有教育工作者，對于人類整體認識的提高有著重要的意義。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的信息化條件下防空兵部隊如何強化財務預算管理的實踐與探索論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　信息化條件下防空兵部隊如何強化財務預算管理的實踐與探索論文 篇1

　　針對當前防空兵部隊財務預算管理中存在預算編制不科學、預算執(zhí)行不嚴格、預算監(jiān)管不力以及預算分配機制不合理的問題，文章提出了信息化條件下防空兵部隊何如強化財務預算管理的實踐與探索，旨在為防空兵部隊進一步加強財務管理與控制，搞好財務預算，提高后勤保障能力提供增益與幫助。

　　在信息化時期，傳統(tǒng)的人財物的競爭轉變?yōu)閷π畔⒌膿寠Z，消費方式上也有著大范圍向個性化開展，競爭的區(qū)域性也轉變成全球性等，正是由于這些變化對企業(yè)的財務管理提出了順應信息化停止變革的請求。

　　一、財務管理信息化及其特征

　　財務管理的信息化是以財務管理信息化為中心信息管理平臺的制度標準化、管文科學化等內容的有機聯(lián)合與統(tǒng)一規(guī)劃。詳細到企業(yè)來說，指的是以企業(yè)業(yè)務流程重構為主要內容，在充沛應用計算機、網(wǎng)絡與數(shù)據(jù)庫技術的根底之上所構成的現(xiàn)代信息技術與財務管理相分離的財務管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)能夠控制管理企業(yè)一切財務管理活動的相關信息，為完成企業(yè)的財務管理信息應用共享提供便當，最終進步企業(yè)的社會經(jīng)濟效益與市場競爭才能。它比以往的會計信息化等有著更寬廣的空間，完成了會計與財務的統(tǒng)一規(guī)劃，在管理上有著決策層次的支撐，注重與其他相關信息的分離，為企業(yè)提供便當快捷的信息化效勞。

　　財務管理信息化是在信息化技術普遍應用的根底上產生的新型的財務管理方式，必然有著本人的共同特征。

　　第一，它完成了物流、資金流與信息流的共同性。信息技術所支持的信息化財務管理采取了經(jīng)濟業(yè)務時間驅動會計形式，由企業(yè)本人的消費運營活動直接產生財務數(shù)據(jù)，這樣便保證了財務數(shù)據(jù)與企業(yè)消費運營數(shù)據(jù)的分歧性，財務部門就能夠及時有效的在財務系統(tǒng)中獲取信息，然后經(jīng)過對財務情況的剖析理解企業(yè)的物流與消費運營現(xiàn)狀，實時剖析企業(yè)所獲取的利潤，為運營管理者提供合理的信息決策根據(jù)，最終完成物流、資金流與信息流的同步。

　　第二，集成化財務管理。集成化財務管理真實信息技術前提下，在科學、及時決策與最優(yōu)控制的準繩下對已有信息的開發(fā)應用，并依照企業(yè)久遠開展需求將多種科學化管理辦法與手腕停止集成，完成企業(yè)內部財務人員、資金與信息等的綜合優(yōu)化處置。

　　第三，彈性化的財務組織。傳統(tǒng)的財務組織是垂直式的組織構造，而信息化條件下的財務組織是依照管理需求，將管理中心下移，降低了本錢，較少了中間環(huán)節(jié)，最終樹立了網(wǎng)絡化快捷化的財務組織，這種財務組織使得橫向聯(lián)絡愈加親密，企業(yè)信息交流通暢，可以將財務信息及時有效的加以反應，最終有利于企業(yè)的財務剖析、資金控制與開展決策。

　　第四，鏈條化的.財務資源供給。在信息化時期，原有的單個企業(yè)競爭形式曾經(jīng)轉變?yōu)楣┙o鏈搶奪。這些企業(yè)供給之間存在著親密聯(lián)絡，因而在停止財務管理要從供給鏈企業(yè)角度停止財務決策，只需才干保證本企業(yè)有著充足的開展動力。

　　二、財務管理信息化研討的思緒

　　樹立開放式的財務信息化管理系統(tǒng)是財務管理信息化的最終目的，在這個系統(tǒng)里包含著企業(yè)管理信息的相關子系統(tǒng)與社會經(jīng)濟大背景。因而，筆者以為財務管理的信息化研討思緒應該是：樹立網(wǎng)絡財務管理集中形式――網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)――財務信息市場化。

　　首先，經(jīng)過集中協(xié)同管理的思緒，樹立網(wǎng)絡財務管理集中形式。此形式的根本準繩就是集中協(xié)同管理，在管理中設置一個中心的數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫與企業(yè)的各個職能部門相關聯(lián)。假如物流在采購系統(tǒng)、消費系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)中產生時，中心數(shù)據(jù)庫能夠經(jīng)過自我系統(tǒng)網(wǎng)絡自動搜集信息并將其傳送給會計信息系統(tǒng)，會計信息系統(tǒng)對此信息停止動態(tài)核算，然后將處置過的信息反應給中心數(shù)據(jù)庫，存儲在中心數(shù)據(jù)庫的信息能夠隨時為決策剖析與預算控制提供信息支持。這樣，企業(yè)的整個運營活動便會歸入在信息化管理中。在這樣的集中管理形式中，企業(yè)運營者與管理者能夠及時理解資本信息、采購市場情況、銷售現(xiàn)狀等，進步了決策的有效性與管理的科學性，還可以為應對外部的環(huán)境變化與監(jiān)視企業(yè)的消費銷售等提供協(xié)助。

　　其次，在企業(yè)業(yè)務流程重構（BPR）的思想上構建網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)。企業(yè)業(yè)務流程重構思想所構建的網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)的根本動身點就是整個市場競爭現(xiàn)狀，經(jīng)過對企業(yè)產業(yè)價值鏈條的剖析，來消費合適顧客需求的產品，進步企業(yè)的市場競爭力，最終完成企業(yè)工作流程的快速化與精確性，重構企業(yè)的組織構造與流程運營形式，并樹立網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)。運用企業(yè)業(yè)務流程重構思想構建的網(wǎng)絡財務系統(tǒng)使得企業(yè)各個職能部門之間的界線得以突破，運營與業(yè)務處置速度也得到了提升，極大進步了企業(yè)的運營效率與員工的工作效率，改善了運營管理，完成了企業(yè)業(yè)務管理與財務管理的一體化。

　　最后，樹立財務信息的市場化。財務信息管理的終端形式就是財務管理的市場化，只要市場化的財務管理才樹立了真正開放的信息管理系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)里，企業(yè)內部各部門之間、企業(yè)之間能夠充沛完成財務信息的交流與共享。財務信息市場化的樹立有著一定的步驟需求遵照。首先需求樹立一個專業(yè)網(wǎng)站或財務信息交流中心，這個網(wǎng)站或中心由于處置不同規(guī)范的財務軟件或來源于不同財務軟件所產生的財務材料信息，所以需求具有著極強的兼容性。其次，還需求有著規(guī)范化的數(shù)據(jù)接口，它既是電腦終端與互聯(lián)網(wǎng)相接的紐帶，也是將電腦上的財務信息傳送到網(wǎng)絡的中介，同時也是電腦下載會計信息的渠道，因而規(guī)范化的數(shù)據(jù)接口需求相應的統(tǒng)一規(guī)格的數(shù)據(jù)輸入與輸出格式，便于將財務信息做成規(guī)范化的商品傳送到網(wǎng)絡，或對其整合編輯成需求者需求的會計信息。最終經(jīng)過立群眾傳播報告形式完成企業(yè)內部各部門或企業(yè)之間的財務信息共享，群眾傳播報告形式需求分兩個層次停止，第一是各公司或企業(yè)依照傳統(tǒng)的通用財務情況并將其傳至互聯(lián)網(wǎng)，其中有些信息允許用戶查詢；第二是各公司或企業(yè)將綜合信息傳至互聯(lián)網(wǎng)，完成定期報告到實時報告。隨著公司或企業(yè)內部網(wǎng)絡與外部網(wǎng)絡的建立與聯(lián)絡，最終將全面的信息展開并完成財務信息的網(wǎng)絡化、管理化與市場化。

　　三、財務管理信息化研討的意義

　　隨著我國經(jīng)濟實力的提升與經(jīng)濟化全球化的開展，國內企業(yè)面臨著史無前例的開展壓力。企業(yè)只要完成信息化管理特別是財務管理的信息化，才干在了解的國內外競爭中進步自我的管理程度與競爭力，完成企業(yè)資源的優(yōu)化配置，最終走向世界�？梢�，財務管理的信息化是企業(yè)開展的殊途同歸，能夠為企業(yè)帶來宏大的經(jīng)濟效益，但是企業(yè)的信息化建立也面臨著宏大的應戰(zhàn)。

　　在信息化條件下傳統(tǒng)的財務管理手腕曾經(jīng)不能順應理想需求，企業(yè)需求將現(xiàn)代信息技術與現(xiàn)代財務管理停止分離，樹立財務管理的信息化。財務管理信息化進步了資金的運用效率與企業(yè)對信息的應用率，為企業(yè)決策與財務管理控制提供了協(xié)助，完成了企業(yè)的最大化利潤，促進企業(yè)管理的全面變革。在財務管理的信息化建立中，勝利的信息化財務管理有著重要的意義：為企業(yè)的信息化建立提供了珍貴的理論經(jīng)歷；完成了信息的整合與共享，突破了信息孤立的場面，財務管理信息化作為信息整合與共享的根底，只要完成了信息化的財務管理，才干突破信息閉塞，為信息失真問題的處理提供協(xié)助；信息化的財務管理提供了新型的管理辦法與管理手腕，企業(yè)經(jīng)過樹立的以網(wǎng)絡信息為根底的財務信息系統(tǒng)，完成了業(yè)務集成與財務管理的高效率，有力的到達了管理的現(xiàn)代化――全面預算控制與財務管理職能轉變；在信息化社會，信息化財務管理是增強財務集中監(jiān)管的有力手腕，它為指導者、運營者與管理者及時控制集團或企業(yè)的運營現(xiàn)狀提供實時信息，這種事中控制與事后監(jiān)視相分離的財務監(jiān)管為當前財務工作中的一些嚴重問題的處理提供了有效的途徑，特別在資金管理上的集中式能夠使企業(yè)將資金流停止充沛應用，完成資源的最佳配置；財務管理中，經(jīng)過先進的管理手腕將企業(yè)的財務管理信息停止集成建立，到達財務信息與業(yè)務信息的整合，最終完成了財務業(yè)務的一體化，同時還能夠經(jīng)過財務信息有效地監(jiān)視企業(yè)運營現(xiàn)狀，最終進步企業(yè)的整體競爭力。

　　信息化條件下防空兵部隊如何強化財務預算管理的實踐與探索論文 篇2

　　摘要：

　　隨著我國改革開放和社會市場經(jīng)濟制度的完善和增強，企業(yè)在市場內部的競爭力逐漸變大，因此企業(yè)想要穩(wěn)定自身在社會市場經(jīng)濟中的地位就要及時對內部制度和管理機制進行合理科學化的調整。特別是在企業(yè)財務管理方面的整頓和改革，是需要企業(yè)監(jiān)管部門提高重視程度和采用先進管理技術把財務進行科學的信息化管理，從而有效讓財務管理能得到提高，同時對企業(yè)的內部管理機制完善和資金流向明確的問題進行處理分化。本文主要探討了企業(yè)在開展財務管理方面開啟信息化時代的戰(zhàn)略意義和建立企業(yè)財務管理信息化對企業(yè)競爭力提高的對策方法。

　　關鍵詞：

　　企業(yè)；財務管理；信息化；積極建設

　　企業(yè)財務管理信息化進程的推進是加強探索企業(yè)資金管理和企業(yè)改革深化建立現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范制度的重要過程，也是有助于企業(yè)財務統(tǒng)一化管理和加強內部資金監(jiān)控的有效手段。因而加快企業(yè)財務管理信息化的建設是對增強我國綜合實力、企業(yè)有效競爭力和參與國際事務影響力的重要對策。目前部分企業(yè)的管理制度過于松散，引發(fā)的財務資金相關問題也頻有發(fā)生，所以規(guī)范財務的信息化管理已經(jīng)是我國各地區(qū)企業(yè)需要在企業(yè)改革創(chuàng)新中必須解決和研究的課題之一�，F(xiàn)代信息技術的發(fā)展是為各企業(yè)實現(xiàn)財務管理體制改革和管理集中資金統(tǒng)一的有效措施，也是規(guī)范建立現(xiàn)代管理制度的重要工作。

　　一、企業(yè)財務管理信息化的的含義

　　財務管理一直是現(xiàn)代企業(yè)管理上的核心內容，把財務進行信息化管理時可以應用在財務部門工作的任何一個程序環(huán)節(jié)，以現(xiàn)代化的信息技術為基礎的手段應用到建立財務管理信息系統(tǒng)，使企業(yè)的財務管理得到信息化的技術加持，實現(xiàn)了信息統(tǒng)一收集、分析處理和整合管理的目的。企業(yè)財務管理信息化的建設為企業(yè)管理層的決策提供了有力依據(jù)的同時給企業(yè)整體化管理信息化起到了推動的作用，也為企業(yè)的發(fā)展和進步提供了有利影響。

　　二、企業(yè)財務管理信息化的重要性

　　隨著經(jīng)濟全球化和信息全球化的發(fā)展推進和中國加入世貿組織，國際上的市場競爭日趨激烈。國際上的強大壓力之下，我國企業(yè)集團需要加速各項管理機制信息化的應用進程，把加快企業(yè)變革管理和提高企業(yè)核心競爭力提上議程。財務管理信息化的應用是企業(yè)實現(xiàn)相對性的信息資源共享、信息資源統(tǒng)一的'基礎，是提高企業(yè)集中監(jiān)控管理的有效形式手段，也保障企業(yè)各項財務支出收入管理信息的傳遞完整、真實有效等本質特性的同時增加企業(yè)財務管理的專項透明度，為企業(yè)的經(jīng)營生產活動提出科學合理的結果預判和決策原因。企業(yè)財務管理管理信息化的建設可以實現(xiàn)計算機技術和人工統(tǒng)計的整合統(tǒng)一，能有效提高企業(yè)對財務方面的管理效率并且降低人工統(tǒng)計核算的工作量和失誤情況，大大提高了財務管理信息的真實準確。企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng)是相應現(xiàn)代網(wǎng)絡和通信技術和現(xiàn)代化管理高速發(fā)展的實施舉措，簡單的傳統(tǒng)財務管理系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)在日常管理上的需要，必須要健全完善更高效科學的企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng)才能對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎，為企業(yè)的正常生產經(jīng)營活動起到相輔相成的功能。

　　三、企業(yè)財務管理信息化存在的問題

　　在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)萌芽階段，企業(yè)的財務管理只需要幾個財務人員的操作就能完成維護工作，但隨著企業(yè)規(guī)模壯大、業(yè)務逐漸復雜，財務管理方面就需要不斷進行深化改革，財務人員的工作職能也越來越復雜多樣。大量的財務數(shù)據(jù)需要在一定的時間內進行處理分析，傳統(tǒng)的手工作業(yè)也已經(jīng)不足以滿足現(xiàn)代財務管理的需要，企業(yè)財務管理在信息化的應用和實施的同時也顯露出了許多困擾制約企業(yè)管理的問題。

　　1.管理信息化核心認識不足。許多企業(yè)會在時代發(fā)展的大方向的響應下實施企業(yè)財務管理信息化，但往往會在應用過程中因為對信息化的本質認識不足從而在操作應用上缺乏重點和要點。部分企業(yè)對財務管理信息化的認知上和水平上還滯留在90年代僅僅是IT數(shù)據(jù)處理技術代替人員手工操作的層次上，把計算機化的管理手段定義為財務管理信息化的目標來實現(xiàn)。沒有意識到企業(yè)現(xiàn)代化管理對信息資源的需求意義和財務管理信息化作為企業(yè)管理信息化核心是確�，F(xiàn)代化企業(yè)管理實現(xiàn)的保障。

　　2.缺乏管理人才和管理理念。所謂二十一世紀企業(yè)最看重的就是人才，人才才是現(xiàn)代企業(yè)能夠長久立足于社會，讓企業(yè)具備基本競爭力和發(fā)展前景的核心。國內企業(yè)現(xiàn)在越來越重視人才的培養(yǎng)和啟用，但由于內部管理原因不善和管理理念不足，讓企業(yè)從根本上輕視財務管理信息化的人才培養(yǎng)，也不愿意用良好的福利待遇吸引高素質財務管理信息化的復合型人才的到來。企業(yè)的人事管理不足會直接導致其他部門人才的大量流失和缺乏，讓企業(yè)財務管理信息化的問題頻頻發(fā)生。3財務管理系統(tǒng)軟件落后。先進的財務管理軟件是企業(yè)在財務管理信息化建設開展的前提，也是會提升企業(yè)文化和管理理念的基礎。雖然許多城市的企業(yè)已經(jīng)把開發(fā)自主管理軟件的進程提升到一定高度上來，但是缺乏應有的技術手段導致的軟件功能不全的問題不能得到合理的解決辦法。有些企業(yè)不能自主開發(fā)軟件只能應用一些市面上的功能單一的統(tǒng)一軟件系統(tǒng)，而且很多企業(yè)大多都會把同種軟件一用到底，這也是軟件更新不及時，會造成企業(yè)財務管理方面不足的原因。

　　四、企業(yè)財務管理信息化的建議對策

　　現(xiàn)代化企業(yè)管理上的信息化發(fā)展不但是能夠推進企業(yè)蓬勃發(fā)展的必要舉措也是對提高社會工程的系統(tǒng)管理行為。企業(yè)需要在硬件和軟件上為財務管理信息化的建設營造良好的發(fā)展環(huán)境，也是為將來的企業(yè)財務信息化進一步的技術提高創(chuàng)造有利條件。

　　1.樹立企業(yè)財務信息化管理理念。提高企業(yè)對財務管理信息化建設的重視程度是可以有效推進企業(yè)財務管理信息化進程。企業(yè)管理是完善企業(yè)各方面管理機制建設的基本需求，也是企業(yè)在現(xiàn)代化社會能夠持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略內容。把企業(yè)財務管理信息化作為企業(yè)管理的重點需要時推進企業(yè)快速有效發(fā)展和強調企業(yè)管理在其他機制的突出地位。

　　2.整合財務管理資源完善安全體系。企業(yè)加強科學財務信息化管理是建立現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范制度的重要內容也是企業(yè)保持需持續(xù)發(fā)展的關鍵主題�，F(xiàn)代企業(yè)為了適應經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展需求，提高企業(yè)管理中的集中精細程度，同時在財務信息化的建設發(fā)展中制定統(tǒng)一的管理標準機制，通過融合科學的財務管理系統(tǒng)軟件來實現(xiàn)財務業(yè)務來協(xié)助企業(yè)自身管理的統(tǒng)一和完善，在企業(yè)管理部門形成科學、合理的企業(yè)財務管理系統(tǒng)。

　　3.加強培養(yǎng)財務信息化管理人才。就企業(yè)和社會而言，在各個工作崗位上并不缺乏擅長計算機技術的專業(yè)人才，也不缺乏在生產技術方面獨當一面的專家學者，但是在當前的社會教育背景下找出既熟悉財務流程又掌握計算機信息技術的復合型人才卻很難。特別是在家族企業(yè)或者事業(yè)單位中，財務部門直接關系著利益分割，因此對人員關系的確定是將復合型人才拒之門外的根本所在。能夠讓復合型人才在企業(yè)的經(jīng)營活動中發(fā)光發(fā)熱是對社會乃至國家的發(fā)展關鍵所在，所以通過一定的培訓和學習活動來加強對財務管理信息化人才的培養(yǎng)是對財務工作人員的價值實現(xiàn)也是企業(yè)未來長久發(fā)展的有效改革。

　　五、結語

　　綜上所述，在社會市場經(jīng)濟和信息技術快速發(fā)展的時代，傳統(tǒng)的財務管理已經(jīng)對企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新造成了一定的限制，所以開發(fā)新的財務管理模式，將計算機信息化系統(tǒng)應用到企業(yè)的財務管理建設具有非常重大的意義。企業(yè)財務管理管理信息化的建設可以實現(xiàn)在較短的時間內完成對企業(yè)內部職能部門信息的收集和整合，最大限度增加信息資源的合理利用率，讓財務管理信息發(fā)揮出最大的作用。同時，企業(yè)財務管理的信息化進程推進也會讓傳統(tǒng)的管理流程變得簡單有序，更有利于加強企業(yè)內部的控制管理，實現(xiàn)資源共享和數(shù)據(jù)整合，對未來的企業(yè)美好藍圖建設和適應社會發(fā)展提供競爭優(yōu)勢。

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　　信息化條件下防空兵部隊如何強化財務預算管理的實踐與探索論文 篇3

　　摘要：

　　當前社會信息化發(fā)展的趨勢下，企業(yè)財務管理工作的信息化建設也逐漸成為了當前企業(yè)發(fā)展中所必不可缺的一部分內容。財務管理信息化建設工作的開展，實現(xiàn)了對信息技術的全面利用，讓信息的共享和交換的效率得到更好地保證和提升，同時也讓整體財務管理工作的開展更加規(guī)范有效。對于企業(yè)財務管理信息化建設工作來說，我們應該具備一個正確的認知。本文就從多個角度，對企業(yè)財務管理信息化建設工作的開展進行了分析和探討。

　　關鍵詞：

　　企業(yè)發(fā)展；財務管理；信息化建設；思路分析

　　一、引言

　　在當前企業(yè)財務管理工作開展的過程中，信息化建設已經(jīng)成為了企業(yè)財務管理工作開展中的一個重要的方向。作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，信息化建設工作的開展應該從一個更加全面的角度入手進行落實，同時對于當前財務管理工作的新需求進行有效滿足，為企業(yè)的管理發(fā)展和決策提供更加科學的依據(jù)。對于企業(yè)財務管理工作來說，信息化建設工作是非常普遍的，其對于財務管理工作中的會計工作、核算工作以及決策工作都進行了改變，并且逐步構建起了一套更加科學的現(xiàn)代化財務管理信息化系統(tǒng)。信息化建設中，財務管理工作的實時性也得到了進一步的提升。在企業(yè)展開各類經(jīng)濟活動中，各類數(shù)據(jù)都可以通過信息化設備進行控制，并且利用計算機來進行處理和修正。在這樣一個更加高效的流程，會計信息化建設工作也推進了多個部門之間交流和溝通寫作的主動性，同時也避免了其他部門獲取和利用財務信息時受到的限制和約束，極大程度地完成了信息的有效集成和統(tǒng)籌管理。

　　二、財務管理信息化建設工作帶來的優(yōu)勢

　　信息化建設工作開展的過程中，對于財務管理工作中的會計基礎工作進行了全面的信息化調整。通過互聯(lián)網(wǎng)技術的應用，全面地地提升了整體工作效率。財務管理工作開展的過程中，很多基礎核算的工作量較大，同時其中的計算內容較多，這對財務管理人員來說是一個非常重要的工作組成部分。而通過信息化建設工作的開展落實，利用計算機軟件就可以完成相關數(shù)據(jù)信息的計算，這樣整體財務管理工作的效率就得多了進一步的提升，企業(yè)的財務管理人員也可以具備更多的精力去研究和分析當前企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展形勢，為企業(yè)的決策制定給予可靠的基礎和保證。信息化技術的應用，也突破了財務管理工作中辦公的空間和時間方面的需求，解除了多方面的限制。在信息化建設中，財務信息本身也可以更加高效地在各部門之間進行流轉，這樣內部整體的業(yè)務體系可以得到更好地完善，整體工作的開展具備了更強的協(xié)同性方面的優(yōu)勢。這種協(xié)同性優(yōu)勢的建立，有效地提升了企業(yè)的整體經(jīng)營管理能力和風險應對能力。另外，以往財務管理工作的開展大多是依靠人工手動進行完成。信息化建設中，整個管理工作更加具有集約化的特點和發(fā)展趨勢，實現(xiàn)了對于以往舊管理方式的改造，精簡和優(yōu)化了會計業(yè)務的職位，這樣整個信息共享效率、決策體系的完善都得到了更好地保障和提升。

　　三、財務管理信息化建設工作帶來的風險

　　財務管理信息化建設工作的開展，整體從體系建設角度上會存在一定的風險。由于不同企業(yè)的實際情況不同，內部的管理架構、工作流程以及業(yè)務類型等都存在差異，這就為相應的軟件系統(tǒng)開發(fā)帶來了一定的難度。部分員工初次接觸信息化管理模式，自身的能力方面也存在一定的不足和問題。在財務管理工作開展的過程中，信息化數(shù)據(jù)內容都是通過計算機進行存儲的，這也就導致了一些信息安全風險的客觀存在。如果日常管理出現(xiàn)問題，沒有定期展開有效備份，那么如果遇到客攻擊、軟硬件故障以及非人為因素的影響，那么數(shù)據(jù)本身的安全性也會受到很大的影響。我們要客觀地對待財務管理工作信息化建設工作的開展，更加全面、客觀地進行對待，不僅認識到其優(yōu)勢，同時也要對其相關工作開展中的風險進行明確，這樣才能讓信息化建設工作的效果得到最大限度地保障。

　　四、財務管理信息化建設工作的開展思路

　　第一，重視財務管理工作信息化建設工作。對于財務管理工作來說，信息化建設工作的開展應該從思想層面上給予足夠的重視和認同。企業(yè)的管理者應該科學、客觀地強調信息化建設工作對于財務管理工作水平提升的重要意義，并從思想層面上進行帶動，讓財務管理部門更加深刻地認識到自身工作的發(fā)展方向。財務管理工作的開展，其本身為企業(yè)提供了關鍵的指導作用。在企業(yè)進行業(yè)務發(fā)展的過程中，財務管理信息化建設工作的'開展也可以讓企業(yè)更好地認識到自身的實際情況，并且明確自身當前結構存在的問題和不足，更好地完成調整。企業(yè)管理者也要積極做好宣傳教育工作，在企業(yè)內部形成一個良好的氛圍，給予信息化建設工作更好地支持和配合。第二，提升在崗人員的整體素質和能力水平。雖然財務管理信息化建設工作的開展和推進已經(jīng)從軟件層面和硬件層面上進行了全面入手，但是會計人員自身卻依然不能很好地做好對信息化建設工作的配合。人員技術、能力素質以及思想意識方面的缺失，是當前隊伍建設工作開展的必要舉措和內容。企業(yè)內部要積極推進相關管理培訓工作的開展，讓在崗人員對于相關的法律法規(guī)知識和計算機操作技能進行充分的掌握和認知，提升在崗人員的業(yè)務素質能力，這樣才能打造一支高水平的管理隊伍，為財務管理工作信息化的開展落實給予相應的保障和支持。第三，正確看待信息化建設工作中的風險。信息化建設工作是一個系統(tǒng)性的長期工作，其建設過程中的整體風險是不可控的，這些不可控的風險如果沒有一個有效地防控手段。那么就很容易導致出現(xiàn)一系列的問題，為企業(yè)帶來損失。汽運誒不要正確對待風險，并且結合信息化建設工作的開展情況，給予相應的保障。例如，對于信息安全問題來說，就要指派專人做好定期的檢查維護備份工作，構建并執(zhí)行安全保障機制，提升對信息安全的保障能力。只有具備了客觀的風險意識，這樣才能對于信息化建設工作開展中的各類風險問題進行規(guī)避和控制，才能讓財務管理信息化建設工作更好地推進和落實。第四，加強內部管理控制。在財務管理信息化建設過程中，我們也要做好內部管理和監(jiān)管控制。以往財務管理工作的開展主要是依靠手工進行完成的，而當前信息化的處理方式也使得舞弊方式出現(xiàn)了一定的變化。以往的監(jiān)督管理手段，已經(jīng)不能很好地對于新時期的信息化環(huán)境中的財務工作行為進行監(jiān)管控制。企業(yè)應從財務管理工作信息化的角度入手，做好全方位的控制和管理，并制定適應新形勢的管理機制策略進行推進落實。

　　五、結束語

　　總體來說，在當前互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)財務管理工作的開展應該更多地關注如何對于信息化建設工作進行落實和提升。企業(yè)本身應該在這樣一個趨勢下進行不斷探索，更好地對于自身的財務管理信息化建設工作進行完善，構建一套更加科學的信息化管理系統(tǒng)，這樣才可以讓企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平得到提升，讓企業(yè)本身更加具備強大的市場競爭能力和發(fā)展能力。

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