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酒店夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)方案

時(shí)間:2025-04-07 15:45:12 歐敏 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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酒店夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)方案(精選6篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的酒店夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

酒店夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)方案(精選6篇)

  酒店夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)方案 1

  一、總則

  為激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,減低員工對(duì)夜班的抗拒及消極情緒,完善公司薪資制度,規(guī)范統(tǒng)一酒店補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),特制訂夜班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

  二、補(bǔ)貼人員范疇:

  三班制部門員工:前廳部、保安部、大堂副理組、客房部、工程部 x大堂副理組夜班經(jīng)理及總值夜班經(jīng)理不在補(bǔ)貼范圍內(nèi)。

  三、補(bǔ)貼核定:

  從當(dāng)日22:00至次日8:00上班為大夜班

  四、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

  xxx

  五、計(jì)算方式;

  當(dāng)值大夜班補(bǔ)貼=夜班補(bǔ)貼費(fèi)用×當(dāng)值天數(shù)

  例子:前廳接待收銀員20xx年2月夜班當(dāng)值天數(shù)為10天,2月夜班補(bǔ)貼費(fèi)用則為:10元/天×10天=100元

  長(zhǎng)期大夜班補(bǔ)貼=夜班補(bǔ)貼費(fèi)用×當(dāng)月上班天數(shù)+100元

  例子:客房部固定某位員工負(fù)責(zé)大夜班工作,20xx年2月上班天數(shù)為25天,則該員工夜班補(bǔ)貼費(fèi)用為:10元/天×25天+100元=350元

  六、考核方法程序

  1、每月1日中午12點(diǎn)前由部門負(fù)責(zé)人填寫《夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)表》(附件一)連同當(dāng)月排班表交至人事部經(jīng)理審核,經(jīng)財(cái)務(wù)部審批,再經(jīng)總經(jīng)理審批。

  2、各部門長(zhǎng)期大夜班人員名單由部門負(fù)責(zé)人《長(zhǎng)期大夜班人員申請(qǐng)表》(附件二)經(jīng)人事部審核,再經(jīng)總經(jīng)理審批,否則一概無效。

  3、夜班補(bǔ)貼將于次月15日連同工資一同發(fā)放

  七、附責(zé)

  1、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)秉承公開、公平和公正的原則做好每月排班工作,適當(dāng)對(duì)每位員工做好合理安排。員工當(dāng)值夜班一個(gè)月不得超過上班天數(shù)的'50%。如有任何特殊安排,應(yīng)及時(shí)向人事部作出書面解釋。否則一律視為違規(guī)現(xiàn)象處理。

  2、人事部有責(zé)任對(duì)各部門的申請(qǐng)做好審核。如有任何偏私違規(guī)現(xiàn)象,人事部有權(quán)對(duì)扣部門負(fù)責(zé)人扣取當(dāng)月獎(jiǎng)金20%作為違規(guī)處罰。

  3、本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后次月實(shí)行。

  酒店夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)方案 2

  一、補(bǔ)貼目的

  為補(bǔ)償酒店夜班員工因工作時(shí)間特殊性帶來的額外付出,提高夜班員工工作積極性與穩(wěn)定性,特制定本夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)方案。

  二、適用范圍

  酒店內(nèi)所有需定期上夜班的'部門員工,包括但不限于前臺(tái)接待、客房服務(wù)、安保人員、工程維修人員等。

  三、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

  按夜班次數(shù)計(jì)算:每上一個(gè)夜班,補(bǔ)貼 x 元。員工每月夜班補(bǔ)貼 = 當(dāng)月夜班次數(shù) × X 元。

  連續(xù)上夜班超過 x 天(含),從第 [X + 1] 天起,每個(gè)夜班補(bǔ)貼額外增加 x 元,以緩解員工因連續(xù)夜班產(chǎn)生的疲勞。

  四、申請(qǐng)流程

  員工所在部門負(fù)責(zé)人每月初統(tǒng)計(jì)本部門員工上月夜班出勤情況,填寫《酒店夜班出勤統(tǒng)計(jì)表》。

  將《酒店夜班出勤統(tǒng)計(jì)表》提交至人力資源部審核,人力資源部核對(duì)員工考勤記錄,確認(rèn)無誤后簽字確認(rèn)。

  審核通過的《酒店夜班出勤統(tǒng)計(jì)表》交至財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部依據(jù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)核算員工夜班補(bǔ)貼金額,并隨當(dāng)月工資一并發(fā)放。

  五、監(jiān)督與管理

  各部門應(yīng)如實(shí)記錄員工夜班出勤情況,如有虛報(bào)、瞞報(bào)行為,一經(jīng)查實(shí),將對(duì)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  人力資源部定期對(duì)各部門夜班出勤統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行抽查,確保補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確無誤。

  六、方案調(diào)整

  本方案將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)行情及員工反饋,每 x 年進(jìn)行一次評(píng)估與調(diào)整,確保補(bǔ)貼方案的合理性與有效性。

  酒店夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)方案 3

  一、補(bǔ)貼宗旨

  鑒于酒店夜班工作的特殊性,為保障夜班員工權(quán)益,提升夜班工作質(zhì)量,特?cái)M定本夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)方案,給予夜班員工合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  二、補(bǔ)貼對(duì)象

  酒店內(nèi)涉及夜班工作的'一線服務(wù)人員及關(guān)鍵崗位后勤人員,具體包括餐飲服務(wù)員(夜班時(shí)段)、洗衣房員工(夜班作業(yè))、監(jiān)控室值班人員等。

  三、補(bǔ)貼設(shè)定

  分級(jí)補(bǔ)貼制度:根據(jù)員工所在崗位的工作強(qiáng)度與責(zé)任大小,將夜班補(bǔ)貼分為三個(gè)等級(jí)。

  一級(jí)崗位(如安保主管、前臺(tái)主管等):每個(gè)夜班補(bǔ)貼 xxx 元。

  二級(jí)崗位(如普通安保人員、前臺(tái)接待員等):每個(gè)夜班補(bǔ)貼xxx元。

  三級(jí)崗位(如客房服務(wù)員(夜班)、餐飲輔助人員(夜班)等):每個(gè)夜班補(bǔ)貼xxx元。

  設(shè)立全勤夜班補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì):若員工當(dāng)月全勤上夜班(無請(qǐng)假、遲到、早退現(xiàn)象),額外給予全勤夜班補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì) xxx 元。

  四、申請(qǐng)步驟

  員工于每月末填寫《酒店夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)表》,注明本人所在崗位、當(dāng)月夜班出勤天數(shù)等信息。

  將申請(qǐng)表交由部門主管審核,主管確認(rèn)員工夜班出勤情況及崗位信息無誤后簽字,并提交至人力資源部。

  人力資源部匯總各部門申請(qǐng)表,進(jìn)行二次審核,審核通過后統(tǒng)一交至財(cái)務(wù)部。

  財(cái)務(wù)部依據(jù)審核結(jié)果核算補(bǔ)貼金額,并在次月工資中發(fā)放夜班補(bǔ)貼及全勤獎(jiǎng)勵(lì)(如有)。

  五、監(jiān)督措施

  建立投訴渠道,員工如對(duì)夜班補(bǔ)貼發(fā)放有異議,可向人力資源部或管理層投訴,相關(guān)部門應(yīng)在 x 個(gè)工作日內(nèi)予以調(diào)查并回復(fù)。

  定期對(duì)夜班補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),確保補(bǔ)貼計(jì)算準(zhǔn)確、發(fā)放合規(guī)。

  六、方案更新

  酒店管理層每季度對(duì)夜班補(bǔ)貼方案進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況、員工反饋意見等,適時(shí)對(duì)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)流程等進(jìn)行優(yōu)化更新。

  酒店夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)方案 4

  一、補(bǔ)貼目標(biāo)

  為了吸引和留住優(yōu)秀人才從事酒店夜班工作,改善夜班員工工作體驗(yàn),制定本具有競(jìng)爭(zhēng)力的夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)方案。

  二、適用人群

  酒店所有參與夜間運(yùn)營(yíng)工作的員工,涵蓋前廳部、客房部、餐飲部、工程部、安保部等各部門涉及夜班排班的人員。

  三、補(bǔ)貼規(guī)則

  按小時(shí)計(jì)算補(bǔ)貼:夜班工作時(shí)間以實(shí)際打卡記錄為準(zhǔn),每小時(shí)補(bǔ)貼 x 元。員工夜班補(bǔ)貼 = 當(dāng)月夜班工作總時(shí)長(zhǎng)(小時(shí))× X 元。

  對(duì)于在法定節(jié)假日期間上夜班的員工,除正常小時(shí)補(bǔ)貼外,額外給予法定節(jié)假日夜班補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額為當(dāng)日小時(shí)補(bǔ)貼的' x 倍。

  四、申請(qǐng)流程

  各部門每日記錄員工夜班工作時(shí)間,由部門考勤員于每月初匯總生成《部門員工夜班工作時(shí)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)表》。

  將《部門員工夜班工作時(shí)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)表》提交至人力資源部進(jìn)行審核,人力資源部結(jié)合酒店考勤系統(tǒng)數(shù)據(jù),核實(shí)工作時(shí)長(zhǎng)的準(zhǔn)確性。

  審核通過后,人力資源部將統(tǒng)計(jì)表轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部按照補(bǔ)貼規(guī)則核算員工夜班補(bǔ)貼,并在當(dāng)月工資中發(fā)放。

  五、監(jiān)督與反饋

  酒店設(shè)立監(jiān)督小組,不定期對(duì)各部門夜班工作時(shí)間記錄情況進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)漏記、錯(cuò)記現(xiàn)象。

  每半年開展一次夜班員工座談會(huì),收集員工對(duì)夜班補(bǔ)貼方案的意見和建議,以便對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

  六、方案優(yōu)化

  根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)效益、行業(yè)夜班補(bǔ)貼水平變化等因素,每年對(duì)夜班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次調(diào)整,確保方案的吸引力與合理性。

  酒店夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)方案 5

  一、補(bǔ)貼意圖

  充分考慮酒店夜班員工工作的辛苦程度和對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)的重要性,通過本補(bǔ)貼申請(qǐng)方案,給予夜班員工恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,提升員工滿意度與忠誠(chéng)度。

  二、補(bǔ)貼范圍

  酒店內(nèi)長(zhǎng)期承擔(dān)夜班工作任務(wù)的正式員工和臨時(shí)工,包括但不限于夜間廚師、洗碗工(夜班時(shí)段)、大堂副理(夜班值班)等崗位人員。

  三、補(bǔ)貼方式

  固定補(bǔ)貼 + 績(jī)效補(bǔ)貼:

  固定補(bǔ)貼:每個(gè)夜班給予固定補(bǔ)貼 x 元。

  績(jī)效補(bǔ)貼:根據(jù)員工夜班工作表現(xiàn),由部門主管進(jìn)行評(píng)分,滿分 x 分?(jī)效補(bǔ)貼 = (評(píng)分 ÷ X)× x 元。員工每月夜班補(bǔ)貼 = 當(dāng)月夜班次數(shù) ×(固定補(bǔ)貼 + 績(jī)效補(bǔ)貼)。

  設(shè)立夜班優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì):每月在各部門夜班員工中評(píng)選出 x 名夜班優(yōu)秀員工,給予每人額外獎(jiǎng)勵(lì) x 元,以激勵(lì)員工提升夜班工作質(zhì)量。

  四、申請(qǐng)程序

  員工每月初填寫《酒店夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)表》,提交至部門主管處。

  部門主管根據(jù)員工上月夜班工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分,并在申請(qǐng)表上注明績(jī)效補(bǔ)貼金額建議。

  將申請(qǐng)表匯總提交至人力資源部審核,人力資源部復(fù)核評(píng)分及補(bǔ)貼計(jì)算的`準(zhǔn)確性。

  審核通過后,申請(qǐng)表交至財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部核算員工夜班補(bǔ)貼總額,并在當(dāng)月工資中發(fā)放,同時(shí)發(fā)放夜班優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、監(jiān)督機(jī)制

  建立公示制度,每月將各部門員工夜班補(bǔ)貼計(jì)算明細(xì)在酒店內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示,接受全體員工監(jiān)督,公示期為 x 個(gè)工作日。

  對(duì)于公示期間員工提出的異議,由人力資源部會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并及時(shí)處理。

  六、方案評(píng)估

  每半年對(duì)夜班補(bǔ)貼方案的實(shí)施效果進(jìn)行一次全面評(píng)估,結(jié)合酒店成本控制、員工反饋等因素,對(duì)補(bǔ)貼方式、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行調(diào)整完善。

  酒店夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)方案 6

  一、補(bǔ)貼目的

  為了平衡酒店夜班員工的工作付出與回報(bào),穩(wěn)定夜班員工隊(duì)伍,特制定本夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)方案,以保障夜班員工的合法權(quán)益。

  二、適用崗位

  酒店內(nèi)所有涉及夜間連續(xù)工作 x 小時(shí)(含)以上的'崗位員工,包括但不限于夜間行李員、夜間收銀員、鍋爐房值班員等。

  三、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

  階梯式補(bǔ)貼:根據(jù)員工連續(xù)上夜班的天數(shù),實(shí)行階梯式補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

  連續(xù)上夜班 1 - x 天,每個(gè)夜班補(bǔ)貼 xxx 元。

  連續(xù)上夜班 [X + 1] - [2X] 天,每個(gè)夜班補(bǔ)貼xxx元(X2 > X1)。

  連續(xù)上夜班超過 2X 天,每個(gè)夜班補(bǔ)貼xxx元(X3 > X2)。

  對(duì)在夜班工作中表現(xiàn)突出,受到客人書面表?yè)P(yáng)或?yàn)榫频晖旎刂卮髶p失的員工,給予額外的突出貢獻(xiàn)夜班補(bǔ)貼 xxx 元 / 次。

  四、申請(qǐng)流程

  員工所在部門每周統(tǒng)計(jì)員工連續(xù)夜班天數(shù)及工作表現(xiàn)情況,填寫《酒店夜班員工工作周報(bào)表》。

  每月初,部門將上月《酒店夜班員工工作周報(bào)表》匯總整理成《酒店夜班員工月度補(bǔ)貼申請(qǐng)表》,提交至人力資源部。

  人力資源部審核申請(qǐng)表,重點(diǎn)核實(shí)連續(xù)夜班天數(shù)及突出貢獻(xiàn)情況。

  審核通過后,申請(qǐng)表交至財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部按照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)核算員工夜班補(bǔ)貼,并在當(dāng)月工資中發(fā)放,同時(shí)發(fā)放突出貢獻(xiàn)夜班補(bǔ)貼(如有)。

  五、監(jiān)督與評(píng)估

  人力資源部和財(cái)務(wù)部聯(lián)合對(duì)各部門夜班補(bǔ)貼申請(qǐng)情況進(jìn)行不定期抽查,確保申請(qǐng)數(shù)據(jù)真實(shí)、補(bǔ)貼計(jì)算準(zhǔn)確。

  每年對(duì)夜班補(bǔ)貼方案進(jìn)行一次效果評(píng)估,根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)狀況、員工流動(dòng)率等指標(biāo),對(duì)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)流程等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

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