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高校邦團隊建設與高效管理答案
第一章 向解放軍學管理測驗
1、軍隊的做事文化
答案：A:想干事| B:肯干事| C:會做事| D:善于共事|
2、“人間正道是滄�！敝械摹罢馈笔鞘裁粗�
答案：A:可學習之道| B:可拷貝之道| C:可重復之道| D:可感悟之道|
3、現(xiàn)代社會的兩種需求是
答案：A:組織需要找到合適的人為它創(chuàng)造效益| C:每個人需要找到一個合適的組織，把它作為成長的工具和舞臺|
第二章 品績管理測驗
1、品績考評的優(yōu)勢
答案：A:能將抽象的品格理念變成行為細節(jié)| B:形成行為規(guī)范| C:將傳統(tǒng)考核轉變?yōu)榭己嗽u價體系| D:有利于團隊建設與相互配合|
2、
現(xiàn)代企業(yè)職位說明書包括哪些內容
答案：A:工作崗位和個人條件| B:責任報告和緊急情況報告| C:主要職能| D:主要品格指標KBI|
3、遠見型管理者的品格要求
答案：A:遠見 | B:信心 | D:明辨 |
4、司馬光把人分為哪四種
答案：A:圣人：德才兼?zhèn)鋦 B:愚人：缺德少才| C:君子：德勝于才| D:小人：才勝于德|
5、企業(yè)”三道“指的是
答案：A:經營之道| B:管理之道| D:用人之道|
第三章 九型人格與企業(yè)管理測驗
1、性格與什么有關
答案：B:反映了人的一種行為模式| D:反映了人的一種思維模式、情緒反映模式的規(guī)律|
2、如何理解九種人格的防衛(wèi)機制
答案：A:可以理解為生存策略| B:應對世界的策略|
3、九型人格各自關注點是什么
答案：A:1號關注錯誤；號關注別人的需要| D:7號看到快樂；8號看到控制；9號看到關系|
4、7號性格在壓力狀態(tài)下的表現(xiàn)
答案：B:開始有了規(guī)則意識| C:變得嚴厲苛刻| D:開始關注自己的內在感受|
5、5號的性格特征是什么
答案：A:喜歡獨處，不喜歡被打擾| B:喜歡研究事情的真相| C:不太喜歡社交活動| D:渴望精神世界的付出|
6、8號（領袖型）的性格特征
答案：A:具有鋤強扶弱的秉性| B:保護身邊的人| C:在壓力下，變得冷靜，會思考| D:在生活、工作中會有過度表現(xiàn)|
7、2號（助人型）性格特征有哪些
答案：A:慷慨、熱情、善于發(fā)現(xiàn)別人的需要| B:在和朋友互動時，更愿意扮演聆聽者| C:通過幫助別人，使自己快樂| D:認為生命中“愛”最重要|
8、4號性格的特征是什么
答案：A:比較憂郁、傷感| B:內心世界比較敏感| C:對藝術比較敏感| D:希望自己是獨特的|
9、1號性格的特點
答案：A:看到錯誤就想說出來| B:感慨事件的不公正、不公平| C:對自己的要求很高| D:對進步和成長有一種強烈的渴望|
10、和平型的性格特征
答案：A:為人友善| B:氣定神閑，很少發(fā)火| C:不太容易拒絕別人|
11、6號型性格的人有哪些特點
答案：A:做事謹慎| B:心思細密| C:防患于未然|
12、成就型性格的人成功后怎么做
答案：C:與所有人分享|
13、成就型人的個性特征是什么
答案：A:目標感非常強| B:追求高效率| C:不放過任何可以成功的機會| D:喜歡在競爭中取勝的感覺|
第四章 選人用人之道測驗
1、中國式溝通的支柱心態(tài)是什么
答案：A:看條件| B:留余地――立標桿，搭平臺| C:有分寸|
2、理論知識分子有什么短板
答案：A:他們成長的過程中不斷放棄常識真理| B:知識越多的人越容易犯糊涂|
3、分粥案例的啟示
答案：A:人品不可靠| B:經驗不可靠| C:民主不可靠| D:制度最可靠|
4、如何處理責任與感情的關系
答案：A:為了責任犧牲感情| C:責任和感情兼顧| D:用責任約束感情|
5、什么是勝任要素
答案：A:社會角色| B:個人特質| C:自我認知| D:行為動機|
6、人才有哪些類型
答案：A:通才 | B:專才 | C:平才 |
7、團隊的目標是什么
答案：A:組織目標| B:個人目標| C:超級目標|
8、工作中什么是真正的成熟
答案：D:有經驗|
9、反思過去的正確態(tài)度是
答案：D:沉靜的 |
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