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生物能源企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控問題及建議論文
在企業(yè)的各種管理工作中,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作是重點(diǎn),企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理工作,及相應(yīng)的內(nèi)部控制管理,以提高自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力。因?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作,涉及到企業(yè)的各種信息資料及企業(yè)資產(chǎn)的安全,甚至關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。而且從各大企業(yè)的發(fā)展情況來看,一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好壞,往往顯示了該企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作水平的高低,同時(shí)也表明了該企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制是否到位。就目前的現(xiàn)實(shí)狀況來看,盡管很多企業(yè)的管理人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)實(shí)意義,并且也在該項(xiàng)工作上投入了較大的人力和物力,但很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作仍沒有顯著改善,很多問題依然沒有得到有效解決。這不僅大大制約了各大企業(yè)的發(fā)展前景,而且也極大地影響了當(dāng)前我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。為解決這些問題,社會(huì)上的經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、教授都提出了自己看法。本文通過對(duì)我國(guó)生物能源企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的現(xiàn)狀的分析,指出了其中存在的主要問題,并闡述關(guān)于這類企業(yè)所面臨的各種問題的解決辦法。
生物能源企業(yè)是我國(guó)能源企業(yè)的重要組成部分,它不僅能為我國(guó)提供能源保障,而且能減少對(duì)大氣、土地等的污染,從而更好地為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為了改善該類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,極有必要加強(qiáng)對(duì)其會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理工作,使之在正常經(jīng)營(yíng)的情況下,繼續(xù)向前發(fā)展,爭(zhēng)取為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的含義
所謂會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制,是指財(cái)務(wù)部門依據(jù)基本的財(cái)務(wù)理論知識(shí)和相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)范制度,對(duì)企業(yè)內(nèi)的日常生產(chǎn)、交易活動(dòng),進(jìn)行財(cái)務(wù)上的控制管理,從而使企業(yè)保持正常經(jīng)營(yíng)的管理活動(dòng)。該項(xiàng)管理工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中最重要的一部分內(nèi)容,因?yàn)樗茉诤艽蟪潭壬媳WC企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)處于正常狀態(tài),使企業(yè)有一個(gè)比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益。
通過會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作,企業(yè)的各種數(shù)據(jù)信息能清晰、系統(tǒng)地反映出來,這極大地方便了企業(yè)管理人員做出合理的決策;不僅如此,由于在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的同時(shí),還要實(shí)行內(nèi)部控制,這有利于確保財(cái)務(wù)管理工作者提供數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、可靠性。而真實(shí)可靠的企業(yè)信息數(shù)據(jù)資料,則有助于企業(yè)的高級(jí)管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題,避免企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)重大失誤。當(dāng)然,更為重要的是,準(zhǔn)確、真實(shí)和可靠的數(shù)據(jù)信息,還能幫助企業(yè)的管理人員制定戰(zhàn)略規(guī)劃。由于戰(zhàn)略規(guī)劃的制定是建立在企業(yè)客觀現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上的,因此,在這種戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,企業(yè)就能有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
不過,需要注意的是,企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理中,必須不斷完善會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度,完善內(nèi)部控制制度。
二、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的重大作用
1.確保國(guó)家有穩(wěn)定的財(cái)政收入
國(guó)家的財(cái)政收入有很大一部分來自于企業(yè)的稅收,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越好,其所能上繳的稅收額就越大,與之相對(duì)應(yīng)的是,國(guó)家的財(cái)政收入也就越多。如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況很差,其所能上繳的稅收就非常少,這就使得國(guó)家的財(cái)政收入大為減少。由此可見,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)部控制對(duì)于國(guó)家的財(cái)政收入具有很大作用。不過,如果要完全實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),僅靠企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是不夠的,它還需要企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的配合工作。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門所搜集到的各種數(shù)據(jù)資料,都是由企業(yè)內(nèi)部的不同部門提供的,倘若某些部門提供虛假數(shù)據(jù)資料,便會(huì)造成數(shù)據(jù)信息失真的不良情況,這就很難使企業(yè)維持良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2.推動(dòng)審計(jì)工作向前發(fā)展
審計(jì)部門一般會(huì)對(duì)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)支出信息進(jìn)行審核、校對(duì),防止企業(yè)在財(cái)務(wù)上弄虛作假,從而減少企業(yè)所上交的稅收額。但是,良好的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,大大方便了審計(jì)部門對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息的審核和校對(duì)。
因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作與審計(jì)工作聯(lián)系非常密切,財(cái)務(wù)以企業(yè)的損益、財(cái)產(chǎn)作為管理對(duì)象,保證企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)正常;而審計(jì)則是對(duì)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)上的收支進(jìn)行審核、檢查,以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ);而良好的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制,就會(huì)反過來促進(jìn)審計(jì)工作的發(fā)展。這能很大程度上減輕審計(jì)部門的工作量,使審計(jì)工作人員能有更多的時(shí)間從事更有意義的工作。另一方面,由于時(shí)間充裕,審計(jì)工作人員就能花一定時(shí)間來分析、研究本部門存在的各種問題,從而完善審計(jì)制度。
三、生物能源企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析
1.認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
在當(dāng)前的生物能源企業(yè)中,很多管理人員對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的工作存在很大的認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),這突出表現(xiàn)為管理人員對(duì)該項(xiàng)工作的不重視。出現(xiàn)這種情況,是因?yàn)樯锬茉雌髽I(yè)是新興企業(yè),企業(yè)的發(fā)展空間較大,企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模比傳統(tǒng)的能源企業(yè)少、小。企業(yè)的管理人員在經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的過程中,相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)也比較缺乏。而且,這類企業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)的能源企業(yè)來說,競(jìng)爭(zhēng)能力更強(qiáng),因此他們?cè)谌粘5纳a(chǎn)、交易活動(dòng)中,能夠獲得比較可觀的營(yíng)業(yè)收入。在這種情況下,企業(yè)的管理人員便放松了對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理要求,而且對(duì)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制程度也有所下降。當(dāng)然,在當(dāng)前條件下,管理者對(duì)該項(xiàng)工作不重視的后果,還不會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大的不利影響,但隨著時(shí)間的推移,肯定會(huì)極大地?fù)p害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
2.制度上的缺陷
在很多生物能源企業(yè),由于發(fā)展時(shí)間較短,相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度都存在很多尚待完善的地方。在制度不完善的情況下,就很有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制上的漏洞,使企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。比較突出的表現(xiàn)是,生物能源企業(yè)的有關(guān)的配套設(shè)施還不是很完備。在制度存在缺陷的前提下,即使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)了一些問題,也不容易發(fā)現(xiàn),更不會(huì)得到迅速解決。既然如此,相關(guān)的配套設(shè)備也就不會(huì)逐漸得到完善。而且,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者,在面對(duì)一些棘手的問題時(shí),由于沒有相應(yīng)的制度作為依據(jù),往往不能很好地解決這些問題,從而影響企業(yè)其他部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.會(huì)計(jì)工作人員工作懈怠
工作人員懈怠,也是當(dāng)前會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)主要問題。很多生物能源企業(yè),雖然管理人員制訂了計(jì)劃、措施等,但下級(jí)工作人員的工作態(tài)度比較消極,本來一個(gè)月可以完成的工作,結(jié)果花了一個(gè)半月的時(shí)間。在這種不好的工作氛圍下,企業(yè)內(nèi)其他部門的少數(shù)工作人員也不積極對(duì)待工作,這都極大地影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。面對(duì)這種情況,部分企業(yè)也采取了某些整改措施,但效果都不是很明顯。當(dāng)然,部分企業(yè)通過制定硬指標(biāo)的辦法,在一定程度上解決了工作人員消極怠工的問題,但時(shí)間一長(zhǎng),該問題就會(huì)再次出現(xiàn)?梢钥闯,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的教育工作并不到位。
4.會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理未配合好
在較大一部分生物能源企業(yè),由于會(huì)計(jì)核算工作未能與財(cái)務(wù)管理配合好,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的不利影響。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是以會(huì)計(jì)核算工作作為基礎(chǔ)的,會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量直接決定了財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。同時(shí),會(huì)計(jì)核算又是在財(cái)務(wù)管理的引導(dǎo)下進(jìn)行的,正確、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理對(duì)會(huì)計(jì)核算有很大幫助。由此可見,會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系十分緊密,兩者相互依存、相互影響。但在當(dāng)前的生物能源企業(yè)中,會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱,例如,部分生物能源企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置很不規(guī)范,會(huì)計(jì)的記賬、報(bào)賬等工作流程也比較隨意,致使會(huì)計(jì)核算工作經(jīng)常出現(xiàn)較大偏差。而財(cái)務(wù)管理方面,也沒有針對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的相關(guān)問題采取針對(duì)性措施。
5.未注重控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在生物能源企業(yè)快速發(fā)展的過程中,很多企業(yè)忙于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,而忽視對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。該問題在生物能源企業(yè)中普遍存在,但尚未引起管理人員的重視,究其原因,是該問題還未對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大影響。企業(yè)一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就很有可能面臨倒閉的危險(xiǎn)。
部分企業(yè)對(duì)資金的流動(dòng)狀況比較重視,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制,才能確保企業(yè)進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)。因?yàn)樵诋?dāng)前激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)波動(dòng)較大,一旦財(cái)務(wù)人員不注意防范,企業(yè)就有可能出現(xiàn)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而使企業(yè)遭受不必要的損失,甚至危及企業(yè)的生存和發(fā)展。
四、對(duì)生物能源企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的建議
1.提高認(rèn)識(shí)水平
針對(duì)部分管理人員存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)的問題,企業(yè)的所有者必須努力提高大家的認(rèn)識(shí)水平,爭(zhēng)取統(tǒng)一企業(yè)各級(jí)管理人員的認(rèn)識(shí)。首先,企業(yè)所有者應(yīng)幫助其他管理人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的重大意義,在此基礎(chǔ)上提高他們的認(rèn)識(shí)水平。
因?yàn)橐粋(gè)人對(duì)某項(xiàng)工作的重視程度,是與他對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)密切相關(guān)的。也就是說,管理人員只有提高認(rèn)識(shí)水平,才會(huì)重視會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作。為此,企業(yè)可以在內(nèi)部加大宣傳力度,將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來,使管理人員意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重大作用。
其次,生物能源企業(yè)可以開展相關(guān)的主題娛樂活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)等。通過各種活動(dòng)形式,使財(cái)務(wù)管理理念、內(nèi)部控制意識(shí)深入人心。甚至在必要的時(shí)候,可以請(qǐng)著名專家、教授來企業(yè)進(jìn)行專題講座。
生物能源企業(yè)在進(jìn)行各種活動(dòng)的同時(shí),一定要確保宣傳的信息真實(shí)、準(zhǔn)確。企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來給大家灌輸企業(yè)文化,或者通過講解典型案例的方法,來說服各級(jí)管理人員。只有采取這種手段,企業(yè)管理人員的認(rèn)識(shí)水平才會(huì)真正提高。
2.完善相關(guān)制度
為使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)部控制的工作順利開展,生物能源企業(yè)非常有必要完善相關(guān)的制度,使工作人員在實(shí)際的工作過程中,做到有據(jù)可依、有理可依。而且,在制度的推動(dòng)下,生物能源企業(yè)會(huì)積極補(bǔ)充企業(yè)所需要的各種配套設(shè)施。例如,為加大對(duì)企業(yè)各大部門的績(jī)效考核力度,企業(yè)在制定獎(jiǎng)懲辦法的同時(shí),可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將企業(yè)的各種數(shù)據(jù)資料輸入到計(jì)算機(jī)內(nèi);在此基礎(chǔ)上,通過相應(yīng)的管理軟件,便能方便快捷地考核企業(yè)各部門的工作效果。在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)時(shí)代,要做到這一點(diǎn)是不難的。企業(yè)可以招聘一些懂得管理軟件如何使用,同時(shí)兼具財(cái)務(wù)管理知識(shí)的人才,通過這些人在企業(yè)內(nèi)部開展一段時(shí)間的培訓(xùn)工作,使財(cái)務(wù)管理人員學(xué)會(huì)應(yīng)用管理軟件,同時(shí),在不斷的培訓(xùn)中將財(cái)務(wù)管理軟件和專業(yè)知識(shí)結(jié)合起來。
在有客觀需要的條件下,企業(yè)可以實(shí)行專人負(fù)責(zé)的制度。
因?yàn)樵谶M(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理時(shí),可以直接通過負(fù)責(zé)人進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、校對(duì)工作,一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真的情況,就可以順藤摸瓜找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人。在這種制度下,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員的工作效率會(huì)出現(xiàn)很大改觀。
3.強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的教育
面對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作者消極怠工的問題,企業(yè)首先應(yīng)加強(qiáng)思想教育工作。加強(qiáng)思想教育工作,其意義是廣泛的,一方面企業(yè)管理人員應(yīng)積極與員工進(jìn)行溝通交流;另一方面,盡量使員工了解本企業(yè)的宗旨,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。在一般情況下,員工都是愿意積極工作的,因?yàn)檫@能給他們帶來很大的經(jīng)濟(jì)收入,提高他們的生活質(zhì)量。員工工作懈怠,這在一定程度上說明他們對(duì)工資不是很滿意,或者對(duì)工作環(huán)境等其他方面不是很滿意,企業(yè)管理人員應(yīng)針對(duì)員工的問題,找出相應(yīng)的解決辦法,以疏通員工的心理。在必要的情況下,可以讓員工自主選擇工作內(nèi)容、工作性質(zhì)。與此同時(shí),企業(yè)應(yīng)盡最大努力使員工理解并完全認(rèn)同本企業(yè)的文化宗旨,讓員工忠誠(chéng)地為企業(yè)服務(wù)。
其次,企業(yè)必須制定相應(yīng)的懲處措施。也就是說,如果員工在企業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的思想教育工作后,還是不能改變工作態(tài)度,則應(yīng)根據(jù)情節(jié)的輕重,給予一定的懲罰。通過這兩個(gè)解決措施,員工的工作態(tài)度會(huì)有很大轉(zhuǎn)變,當(dāng)然,對(duì)于那些無可救藥者,企業(yè)應(yīng)予以辭退。
4.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管
企業(yè)可以通過加強(qiáng)管理的辦法,使會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理得到較好配合。為解決該問題,企業(yè)可組建相關(guān)的研究人員,對(duì)具體問題進(jìn)行分析和調(diào)查研究,找出問題的癥結(jié)所在。企業(yè)只有對(duì)癥下藥,方能高效率、高質(zhì)量地解決問題。但是,由前文論述可知,會(huì)計(jì)核算工作基礎(chǔ)薄弱,財(cái)務(wù)管理部門指導(dǎo)不當(dāng),都對(duì)兩者的配合有很大影響。所以,企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有條件下,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制等的監(jiān)管。同時(shí),企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)的條例,并要求會(huì)計(jì)核算工作人員、財(cái)務(wù)管理人員切實(shí)按條例辦事,否則,企業(yè)應(yīng)給予相應(yīng)懲罰。
在監(jiān)管的同時(shí),企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行一定的基礎(chǔ)培訓(xùn),提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。另一方面,企業(yè)必須注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng),幫助他們學(xué)會(huì)管理、引導(dǎo)會(huì)計(jì)從業(yè)人員。甚至,在有條件的情況下,可以讓兩者進(jìn)行一定的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等的操作訓(xùn)練,企業(yè)通過實(shí)際的操作訓(xùn)練,指出其中的問題,幫助他們積極改正。
5.注重對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理,涉及到企業(yè)的短期經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí),也涉及到企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r。因此,企業(yè)的管理人員必須注重且加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制,以解決企業(yè)的后顧之憂。因?yàn)樵跁?huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的工作中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,它關(guān)乎企業(yè)每個(gè)工作人員的切身利益,而且對(duì)能源行業(yè)也會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中,應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,并建立相應(yīng)的規(guī)避機(jī)制,讓企業(yè)處在一個(gè)良性循環(huán)中。
財(cái)務(wù)管理人員也可以通過建立數(shù)學(xué)模型,以動(dòng)態(tài)跟蹤財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的變化。數(shù)學(xué)模型的建立一方面是基于對(duì)企業(yè)以往經(jīng)營(yíng)狀況的分析,另一方面,通過變量系數(shù)來反映市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
通過輸入不同的市場(chǎng)變量,能從數(shù)學(xué)模型中觀測(cè)到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制提供方便、快捷的數(shù)據(jù)信息,從而保證企業(yè)在進(jìn)行大規(guī)模的投資建設(shè)時(shí),不因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不可確定性而裹足不前,妨礙企業(yè)的發(fā)展壯大。
五、結(jié)語
本文簡(jiǎn)要介紹了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的含義及其對(duì)生物能源企業(yè)的重大作用,并對(duì)當(dāng)前生物能源企業(yè)中會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出其中存在的問題,即認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)、制度上的缺陷、會(huì)計(jì)工作人員工作懈怠、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理未配合好和未注重控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)方面,對(duì)此,筆者作出相應(yīng)分析,并提出五點(diǎn)建議:提高認(rèn)識(shí)水平;完善相關(guān)制度;強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的教育;加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管;注重對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理。希望通過本文的分析,能為生物能源企業(yè)的管理人員提供一些參考。
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