加入這個(gè)大家庭的第一天

大家好!

從大學(xué)畢業(yè)以后，一直向從事人力資源管理這行，雖然幾經(jīng)波折，但是終于入了行，慢慢開(kāi)始懂得人力資源管理的日常工作了。記得最開(kāi)始做人力資源工作是從招聘開(kāi)始的，那時(shí)侯以1000塊錢每月的工資招聘體力勞動(dòng)工在我們這個(gè)城市也算比較低的了，即時(shí)是這樣的環(huán)境下，我每天還是都充滿了干勁。直到即將轉(zhuǎn)正時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的一句“你工作主動(dòng)性不強(qiáng)”讓我很委屈。我自認(rèn)為試用期我已經(jīng)很用功了，從第一次帶我招聘之后，每次招聘會(huì)都是我一個(gè)人參加，在條件這么苛刻的情況下我任然保持了最低人員需求。你說(shuō)我招聘到人的太少了，又不愿意去外面跑，我承認(rèn)這是我的不足。剛涉足人力資源管理，剛出校門的人，沒(méi)有任何人脈關(guān)系，我確實(shí)不知道如何做;在人才選拔上我也是竟可能的選擇優(yōu)秀的、身體條件好的，所以為什么通過(guò)我初試的人員能很容易通過(guò)用人部門的面試，應(yīng)聘者也愿意在公司待下去的原因，所以我承認(rèn)我招聘的人員確實(shí)不多。

現(xiàn)在終于在一家工廠企業(yè)做人力資源了，通過(guò)了半年的努力工作，我由人力資源專員晉升為人力資源主任，雖然我還有很多的不足，但是工作的積極性、責(zé)任心都是得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但是自從提升以后，現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)希望我能多思考人力資源規(guī)范性工作，多做一些能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成果的工作，這樣才能更進(jìn)一步發(fā)展。我知道這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心，但是在思想上我一直認(rèn)為人力資源規(guī)范性管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，是通過(guò)一段時(shí)間的改變慢慢就可以看到效果或?qū)σ院蟮墓ぷ鏖_(kāi)展會(huì)更加便利，但是你問(wèn)我：你做好了這件事情如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的成果、你付出了多少努力?說(shuō)實(shí)話，我真的沒(méi)考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題，我只是想規(guī)范好了人力資源管理工作，領(lǐng)導(dǎo)們就會(huì)慢慢看到公司人員的一些變化。

現(xiàn)在真的很迷茫，我應(yīng)不應(yīng)該去這樣展現(xiàn)自己的工作成果?領(lǐng)導(dǎo)和同事又會(huì)以什么樣的眼光看我呢?如果我不去表現(xiàn)自己的成果，那么領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺(jué)得我根本就沒(méi)有做什么工作(其實(shí)每天花費(fèi)在這些工作中的時(shí)間是最多的)，如果我應(yīng)該去表現(xiàn)又應(yīng)該以什么方式比較好呢?

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