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影響醫(yī)療收入的因素及建議
【摘 要】一個醫(yī)院的收入,它不僅僅是一個普通的經(jīng)濟指標,它反映了一個醫(yī)院的經(jīng)濟規(guī)模,更反映了一個醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平,同時也是醫(yī)院管理者最關(guān)心的話題,本文針對丹東市中心醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的變化趨勢進行分析,揭示了業(yè)務(wù)收入的特點,為加強醫(yī)院管理提供決策依據(jù)。同時應(yīng)用綜合指數(shù)分析法對丹東市中心醫(yī)院5年業(yè)務(wù)收入進行評價分析,最終得出門診人次、出院人數(shù)、單位平均費用這3個指標的變動對丹東市中心醫(yī)院收入的影響結(jié)論。另外醫(yī)院始終堅持“人才強院,科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,本著以全心全意為人民服務(wù)宗旨的辦院方針,讓老百姓少花錢,治好病。這一主導思想也是增加醫(yī)院收入主要來源之一,因此在降低平均費用的同時,增加門診人次及出院人數(shù)以及提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量應(yīng)是今后醫(yī)院管理的重點及發(fā)展方向。
【關(guān)鍵詞】業(yè)務(wù)收入;綜合指數(shù);門診人次;出院人數(shù)
一、影響醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的因素
醫(yī)院業(yè)務(wù)收入它反映醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平以及醫(yī)德醫(yī)風,它是醫(yī)院提高競爭力和持續(xù)良性循環(huán)的動力源泉,更是醫(yī)院管理者普遍關(guān)心的永恒話題。由于影響醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的因素很多,所以僅從丹東市中心醫(yī)院近5年綜合指數(shù)分析業(yè)務(wù)收入情況,以揭示醫(yī)院的工作量和單位平均費用變動對業(yè)務(wù)收入變動的影響程度以及提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和開展新項目新業(yè)務(wù)對醫(yī)院的總體收入的影響談?wù)勎覀人的看法。
1.門診人次對收入的影響
2.門診人均費用對門診收入的影響
3.出院病人以及單位平均費用對收入的影響
運用同樣的綜合指數(shù)分析法,最終得出結(jié)論:
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入上升原因分析
以上對丹東市中心醫(yī)院5年來門診業(yè)務(wù)收入和住院業(yè)務(wù)收入的詳細分析,總體上可以看出丹東市中心醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)收入在持續(xù)上升趨勢。具體原因如下:
1.醫(yī)護人員的共同努力,為患者創(chuàng)造了良好的氛圍,進而收入的增長
這是因為近年來醫(yī)院始終堅持“人才強院,科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,本著以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的辦院方針,以比較低的成本費用為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。把維護病人的利益看做第一位,構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系放在醫(yī)院首位來抓,不斷規(guī)范醫(yī)院的各項規(guī)章制度,建立規(guī)范的“以人為本”的管理體系,規(guī)范醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風,為病人創(chuàng)建和諧的就醫(yī)環(huán)境。近年來,醫(yī)院也在這方面做了很大的工作,如對全院網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件管理進行了全面升級,同時也對相關(guān)人員進行了培訓,這樣就基本上實現(xiàn)了醫(yī)療過程數(shù)字化。
2.過硬的醫(yī)療技術(shù)與一流的服務(wù)質(zhì)量使門診收入持續(xù)穩(wěn)定增長
門診業(yè)務(wù)收入的增加主要是由于門診人次增加及門診單位平均費用略有增加所致。說明丹東市中心醫(yī)院門診業(yè)務(wù)的增長主要是通過提高醫(yī)療質(zhì)量,加強?萍疤厣T診的建設(shè),如內(nèi)科診室就開放了呼吸內(nèi)科、免疫風濕內(nèi)科、心血管內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科、內(nèi)分泌科、血液內(nèi)科以及介入科。并開通掛號、收費一站式服務(wù),大大縮減了患者就診等候時間。不斷美化就醫(yī)環(huán)境,改善服務(wù)態(tài)度從而吸引更多的病人就診。
3.床位增加與科室細化以及技術(shù)過硬使住院收入大大提高
說明丹東市中心醫(yī)院住院業(yè)務(wù)的增長主要是通過改善醫(yī)療環(huán)境,增加臨床科室和床位,如醫(yī)院固定床位由2009年的763張增加到2014年的1003張;神經(jīng)內(nèi)科病房開放五個病區(qū);心血管內(nèi)科病房開放了四個病區(qū);普外科病房開放了三個病區(qū);骨外科病房開放了三個病區(qū)。加快病床周轉(zhuǎn)次數(shù)、提高診療效率,縮短住院病人住院天數(shù),提高護理水平,改善服務(wù)態(tài)度來獲取更多病人的信任,從而使出院人數(shù)不斷上升。
4.降低單位平均費用上仍有潛力可挖
從上述的分析結(jié)果可以看到,下列因素與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入密切相關(guān),那就是門診人次和出院人次以及單位平均費用。其中門診就診人次以及出院人次的增長帶來醫(yī)院整體收入的增長是合理的,而醫(yī)院要改進的就是單位平均費用的增長,因為它的增長給醫(yī)院的收入帶來增加顯然不合理的。因此,我們看到單位平均費用上仍有潛力可挖,這也是我們以后要加強內(nèi)部管理的重要方面。
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