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“好領(lǐng)導(dǎo)”與“壞領(lǐng)導(dǎo)”的幾大區(qū)別,你遇到哪一種?
身在職場(chǎng),我們會(huì)遇到各式各樣的人,當(dāng)然也包括不同的領(lǐng)導(dǎo)。好的領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助你提升技能,在工作中蒸蒸日上,而遇到壞的領(lǐng)導(dǎo),那你就舉步維艱,搞不好還被穿小鞋。
那么,好領(lǐng)導(dǎo)與壞領(lǐng)導(dǎo)都有哪些不同呢?畢老師今天就來和大家聊聊這一話題。
好領(lǐng)導(dǎo)教你方法,壞領(lǐng)導(dǎo)灌你雞湯
好領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你工作有指導(dǎo)作用,教你做事的方法,做人的準(zhǔn)則,幫助你克服工作中的困難。
壞領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣灌雞湯,喜歡紙上談兵,空喊口號(hào)。讓你永遠(yuǎn)受他的領(lǐng)導(dǎo),缺少獨(dú)立思考和成長(zhǎng)的動(dòng)力。
好領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任,壞領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)功勞
好領(lǐng)導(dǎo)在工作中會(huì)親力親為,在員工遇到困難時(shí)給予幫助,在失敗前想辦法避免,表揚(yáng)優(yōu)秀的員工,不居功。
壞領(lǐng)導(dǎo)喜歡把功勞歸在自己的身上,當(dāng)工作出現(xiàn)問題時(shí),卻習(xí)慣把責(zé)任推給別人。
好領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛能,壞領(lǐng)導(dǎo)刻意打壓
好領(lǐng)導(dǎo)愿意給給員工鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),挖掘員工的潛能,讓大家發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,盡自己所能培養(yǎng)隊(duì)伍,共同成長(zhǎng)。
壞領(lǐng)導(dǎo)牢握手中的大全,暗耍心機(jī),消磨打壓?jiǎn)T工的士氣,切總覺得缺乏人才。
好領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié),壞領(lǐng)導(dǎo)制造矛盾
好領(lǐng)導(dǎo)在工作中講求團(tuán)隊(duì)精神,要求團(tuán)隊(duì)要互幫互助,良性競(jìng)爭(zhēng),向著共同的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
壞領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣使用權(quán)利的象征,總是樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,擔(dān)心下屬“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,總找機(jī)會(huì)制造矛盾,讓下屬“窩里斗”。
好領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面批評(píng),壞領(lǐng)導(dǎo)背后中傷
好領(lǐng)導(dǎo)在員工犯錯(cuò)是,能夠當(dāng)面進(jìn)行批評(píng)教育,允許員工犯錯(cuò),并及時(shí)作出提醒,希望員工吸取教訓(xùn),避免再犯。
壞領(lǐng)導(dǎo)嘴上說一套,背地里做另一套?此瓢,可能在你不在場(chǎng)時(shí),會(huì)一股腦兒說你的不是。
因此,在職場(chǎng)中,好領(lǐng)導(dǎo)是我們工作成長(zhǎng)和發(fā)展中的引路人和貴人,而壞領(lǐng)導(dǎo)則是我們職業(yè)道路上的攔路虎和終結(jié)者,因此我們要遠(yuǎn)離壞領(lǐng)導(dǎo),向好領(lǐng)導(dǎo)看齊!
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