Excel統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告優(yōu)秀范文2篇

　　篇一：Word“聯(lián)手”Excel 寫報(bào)告

　　大家知道，在Microsoft Office的系列組件中，Word以文字處理見長(zhǎng)，而Excel則以表格數(shù)據(jù)處理見長(zhǎng)。雖然說(shuō)Word本身也有簡(jiǎn)單的表格數(shù)據(jù)功能，而Excel單元格本身也支持文字處理，但是，如果報(bào)告本身對(duì)文字和數(shù)據(jù)處理均有特別高的要求或復(fù)雜的需求時(shí)，“聯(lián)手”才是好辦法。

　　報(bào)告寫作中的必要“嫁接”

　　在制作報(bào)告時(shí)，有時(shí)會(huì)在文本中涉及到一些簡(jiǎn)單表格，我們往往順手通過(guò)Word中的表格制作功能制作一些簡(jiǎn)單的表格（圖1）。但如果表格稍微復(fù)雜，尤其是涉及到單元格之間的數(shù)據(jù)運(yùn)算，我們就會(huì)覺得在Word里難以完成。于是，有人挖掘在Word中通過(guò)函數(shù)、公式甚至VBA代碼來(lái)實(shí)現(xiàn)表格計(jì)算的功能（圖2）。這些方法的確可以實(shí)現(xiàn)在Word中進(jìn)行表格數(shù)據(jù)的計(jì)算，但普通電腦用戶要掌握有一定門檻，因此不建議使用這種深挖技巧式的“死摳”法。 在MS Office軟件設(shè)計(jì)之初，微軟就考慮到組件間相互利用的技術(shù)問(wèn)題。用戶只需通過(guò)簡(jiǎn)單引用，即可將一個(gè)組件中擅長(zhǎng)制作的內(nèi)容輕松引用到另一個(gè)組件中。如用早已熟悉的Excel表格軟件將需要的表格做好后在Word中引用即可。

　　Word“嫁接”Excel方法多

　　Word與Excel的聯(lián)合使用，既可以先在Excel中做好表格然后復(fù)制到Word編輯頁(yè)面中，也可以直接在Word編輯頁(yè)面中插入Excel新表格后填寫數(shù)據(jù)，還可以以超鏈接的方式將表格引入到文檔中。

　　1. 同樣的復(fù)制 不同的使用效果

　　先在Excel中制作Word報(bào)告需要的數(shù)據(jù)表格，然后全選表格并復(fù)制（圖3），返回到Word報(bào)告的編輯頁(yè)面中執(zhí)行鼠標(biāo)右鍵粘貼命令。這時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在“粘貼選項(xiàng)”中出現(xiàn)了6個(gè)粘貼按鈕（圖4），分別是“保留源格式”、“使用目標(biāo)樣式”、“鏈接與保留源格式”、“鏈接與使用目標(biāo)格式”、“圖片”、“只保留文本”。那么，在引用表格時(shí)到底用哪種方式最好呢？這要看表格在今后的使用情況而定。

　　如果確定表格的數(shù)據(jù)完全正確，不會(huì)有任何變動(dòng)，且希望保留Excel軟件中的表格樣式，那么選擇“保留源格式”；如果確定不會(huì)變動(dòng)，但還擔(dān)心表格排版會(huì)出現(xiàn)兼容問(wèn)題而造成版面混亂，那么可以選擇“圖片”模式，將表格以圖片的形式插入到Word文檔中；如果對(duì)表格及其中的數(shù)據(jù)是否會(huì)有所變動(dòng)心里沒(méi)底或難以預(yù)測(cè)，那么就選擇“鏈接與保留源格式”，這樣將來(lái)Excel表格中的數(shù)據(jù)有所更改時(shí)，Word報(bào)告中的表格會(huì)跟著變動(dòng)，無(wú)需人為重新編輯。

　　2. 不離Word環(huán)境制作Excel新表

　　如果在起草Word報(bào)告的過(guò)程中，需要當(dāng)下建立一個(gè)新的Excel表格，而不是引用已有的現(xiàn)成Excel表格，那么，可以在Word中制作Excel表格，根本不用去手動(dòng)啟動(dòng)Excel軟件。 將光標(biāo)定位到Word報(bào)告中需要插入表格的地方，點(diǎn)擊“插入”選項(xiàng)卡，依次點(diǎn)擊“表格→Excel電子表格”（圖5），這時(shí)，在Word文檔中會(huì)出現(xiàn)一個(gè)內(nèi)嵌式的Excel表格對(duì)象（圖

　　6），可在其中直接輸入單元格數(shù)據(jù)。今后，如果需要對(duì)表格數(shù)據(jù)進(jìn)行編輯，雙擊這個(gè)表格即可進(jìn)入編輯環(huán)境。

　　3. 只用一個(gè)鏈接使用現(xiàn)成Excel表格

　　如果在Word報(bào)告中引用的表格是一個(gè)已經(jīng)用Excel制作成的現(xiàn)成表格，那么，除了用上面說(shuō)的粘貼表格的辦法外，還可用超鏈接的辦法來(lái)解決問(wèn)題。使用這種辦法，將只在Word文檔需要出現(xiàn)表格的地方出現(xiàn)一個(gè)文字鏈接，點(diǎn)擊鏈接后會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)Excel表格。這樣做的好處是，Word文檔和Excel表格相對(duì)獨(dú)立，分別編輯時(shí)不會(huì)相互影響到對(duì)方。但不方便的地方是在Word中閱讀時(shí)不夠直觀，還需點(diǎn)擊才能預(yù)覽到表格內(nèi)容。

　　篇二：Excel統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

　　國(guó)家醫(yī)護(hù)協(xié)會(huì)(National Health Care Association)對(duì)于醫(yī)護(hù)專業(yè)未來(lái)護(hù)

　　士的缺乏十分關(guān)注。為了了解現(xiàn)階段護(hù)士們對(duì)于工作的滿意程度，該協(xié)會(huì)發(fā)起了一項(xiàng)對(duì)全國(guó)的醫(yī)院護(hù)士的調(diào)查研究。作為研究的一部分，一個(gè)由50名護(hù)士組成的樣本被要求寫出她們對(duì)工作、工資和升職機(jī)會(huì)的滿意程度。這三個(gè)方面的評(píng)分都是從0到100，分值越大表明滿意程度越高。

　　另外，調(diào)查數(shù)據(jù)還根據(jù)該護(hù)士所在的醫(yī)院的類型，劃分為3類。它們包括私人醫(yī)院、公立醫(yī)院和學(xué)院醫(yī)院。具體數(shù)據(jù)詳見附錄一、附錄二、附錄三、附錄四。

　　調(diào)查數(shù)據(jù)的分析

　　本次調(diào)查對(duì)象為50名護(hù)士，評(píng)分皆實(shí)行百分制，附錄一中的數(shù)據(jù)為50位護(hù)士對(duì)于工作、工資和升職機(jī)會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)，附錄二、附錄三和附錄四中的數(shù)據(jù)分別為在私人醫(yī)院、公立醫(yī)院和學(xué)院醫(yī)院當(dāng)中工作的護(hù)士對(duì)于工作、工資和升職機(jī)會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)。

　　1、三方面的滿意程度分析

　　運(yùn)用excel中的函數(shù)average、median、mode工具對(duì)附錄一中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可得到以下結(jié)果： 從以上圖表中可以看出無(wú)論是平均數(shù)、中位數(shù)還是眾數(shù)，工作的滿意度都是最高的，而工作和升職機(jī)會(huì)的滿意度都低于整體的滿意程度水平。就工資與升職機(jī)會(huì)的滿意程度相比較，升職機(jī)會(huì)的平均值和中位數(shù)都比工資的高，且工資滿意度呈現(xiàn)出左偏，而升職機(jī)會(huì)的滿意度呈現(xiàn)出右偏。

　　就以上分析可以得到結(jié)論：在工作這一方面護(hù)士們的滿意度最高，而在工資這一方面護(hù)士們的滿意度最低。以上結(jié)論說(shuō)明了護(hù)士們對(duì)于護(hù)士之一職業(yè)還是比較滿意的，喜歡干這一行，但對(duì)于這一職業(yè)的工資待遇和升職機(jī)會(huì)還是有所不滿。因此就有必要對(duì)護(hù)士這一職業(yè)的工資待遇和升職機(jī)會(huì)有所改進(jìn)。以下是幾種改進(jìn)方案：

　　1) 應(yīng)該適當(dāng)提高護(hù)士的工資水平，對(duì)于一些在工作中有突出表現(xiàn)或是對(duì)醫(yī)院有

　　所貢獻(xiàn)的護(hù)士可以通過(guò)增加工資以作為獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2) 對(duì)護(hù)士平時(shí)的工作設(shè)立一套評(píng)估方案，在年末對(duì)所有護(hù)士的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)

　　估，對(duì)于那些符合評(píng)估要求的護(hù)士可以給予年終獎(jiǎng)或是提高下一年的工資水平，這樣不僅可以鼓勵(lì)護(hù)士在平時(shí)能夠認(rèn)真工作還可以提高護(hù)士對(duì)工資的滿意度。

　　3) 要合理的實(shí)行人才選拔制度，例如將升職機(jī)會(huì)與平時(shí)工作表現(xiàn)、對(duì)醫(yī)院的貢

　　獻(xiàn)等相結(jié)合，讓每一個(gè)護(hù)士都有平等的升職機(jī)會(huì)。這樣不僅可以促使護(hù)士們能夠積極表現(xiàn)還可以提高他們對(duì)于升職機(jī)會(huì)的滿意度。

　　2、三方面的差異度分析

　　運(yùn)用excel中的函數(shù)min、max、quartile、stdev、skew、kvrt工具對(duì)附錄一中數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可得到以下數(shù)據(jù)結(jié)果：

　　從以上數(shù)據(jù)結(jié)果可以做出如下分析：A、在全距一欄中升職機(jī)會(huì)的數(shù)值為最大。B、四分位距表示統(tǒng)計(jì)資料中各變量分散情況，從上圖表的四分位一欄中可以看到升職機(jī)會(huì)的四分位距最大。C、平均差反映的是標(biāo)志值對(duì)其平均數(shù)的平均差異程度，從上圖數(shù)據(jù)中可以看出升職機(jī)會(huì)的平均差異程度最大。D、標(biāo)準(zhǔn)差主要反映總體中的各數(shù)值的平均離差程度，從上圖中的數(shù)據(jù)顯示升職機(jī)會(huì)的平均離差程度最大。

　　從以上四方面的分析可以得到護(hù)士們對(duì)升職機(jī)會(huì)的滿意差別程度最大。為何護(hù)士們對(duì)升職機(jī)會(huì)的滿意程度差別最大，以下是幾方面可能存在的原因：

　　1) 由于每個(gè)醫(yī)院的管理制度和人才選拔方式的不同，導(dǎo)致有的醫(yī)院的護(hù)士們能

　　得到數(shù)多公平的升職機(jī)會(huì)而有的醫(yī)院卻因?yàn)楣芾碇贫鹊牟煌晟茖?dǎo)致該醫(yī)院的護(hù)士們得不到升職機(jī)會(huì)。這樣就導(dǎo)致了護(hù)士們對(duì)升職機(jī)會(huì)滿意程度的差別大。

　　2) 由于每個(gè)人對(duì)自己的要求不同，有的護(hù)士通過(guò)在工作上嚴(yán)格要求自己爭(zhēng)取到

　　更多的升職機(jī)會(huì)，而有的護(hù)士對(duì)自己的工作要求不嚴(yán)卻總是抱怨自己得不到升職機(jī)會(huì)。這也有可能導(dǎo)致護(hù)士們對(duì)升職機(jī)會(huì)滿意程度的差別大。

　　3) 由于每個(gè)護(hù)士所處的醫(yī)院環(huán)境不同，有的醫(yī)院因?yàn)樽o(hù)士多或是大家都很優(yōu)秀

　　而導(dǎo)致升職的競(jìng)爭(zhēng)激烈，進(jìn)而升職機(jī)會(huì)就會(huì)相對(duì)的下降，而有的醫(yī)院卻剛好相反從而使得護(hù)士們的升職機(jī)會(huì)就會(huì)上升。

　　3、醫(yī)院類型的滿意度分析

　　(一) 運(yùn)用excel中的函數(shù)average、quartile、stdev工具分別對(duì)附錄中的私人醫(yī)院、公立醫(yī)院和學(xué)院醫(yī)院的工作、工資、升職機(jī)會(huì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

　　從以上圖表數(shù)據(jù)結(jié)果中我們可以得到以下幾個(gè)結(jié)論：

　　A、在工作方面

　　1）在三種醫(yī)院工作的護(hù)士對(duì)工作的滿意度大致相同，其中在公立醫(yī)院的護(hù)士對(duì)工作的滿意度最高，而在私立醫(yī)院的護(hù)士滿意度最低。

　　2）在三種醫(yī)院工作的護(hù)士對(duì)工作的滿意度變異程度上，學(xué)院醫(yī)院的護(hù)士最低，而公立醫(yī)院的護(hù)士最高。

　　B、在工資方面

　　1）在三種醫(yī)院工作的護(hù)士對(duì)工資的滿意度上有比較大的差別，其中學(xué)院醫(yī)院的護(hù)士滿意度最高，而私立醫(yī)院的護(hù)士滿意度最低。

　　2)在三種醫(yī)院工作的護(hù)士對(duì)工資的滿意度差別上，學(xué)院醫(yī)院的護(hù)士差別最大，私立醫(yī)院的差別最小。

　　C、在升職機(jī)會(huì)方面

　　1）在三種醫(yī)院工作的護(hù)士對(duì)升職機(jī)會(huì)的滿意度上也存在較大的差別，其中私立醫(yī)院的護(hù)士滿意度最高，學(xué)院醫(yī)院的護(hù)士滿意度最低。

　　2）在三種醫(yī)院工作的護(hù)士對(duì)升職機(jī)會(huì)的滿意度差別上，私立醫(yī)院的護(hù)士最低，學(xué)院醫(yī)院的護(hù)士最高。

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