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公司維穩(wěn)工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-07-02 15:11:51 工作匯報(bào) 我要投稿
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公司維穩(wěn)工作匯報(bào)范文

  我公司嚴(yán)格按照主管部門的工作部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神,積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,完善工作機(jī)制,狠抓工作落實(shí),竭盡全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司整體工作運(yùn)行穩(wěn)定,無重大事件發(fā)生,確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進(jìn)。

公司維穩(wěn)工作匯報(bào)范文

  一、會(huì)議精神的貫徹情況

  1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會(huì)議,回單位后及時(shí)向公司高層進(jìn)行了匯報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取會(huì)議精神的同時(shí),對(duì)公司維穩(wěn)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和專題研究,制定了相關(guān)的政策措施,做到了會(huì)議精神傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

  2、加強(qiáng)了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長(zhǎng),副總經(jīng)理xxx、xxx、xxx為副組長(zhǎng),部門負(fù)責(zé)人xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等為小組成員的維穩(wěn)工作專班,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作,為維穩(wěn)工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

  3、公司制定了一系列預(yù)防措施。

 。1)、制定了安全預(yù)案,為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用,有利于公司當(dāng)面對(duì)突發(fā)的緊急事件時(shí),能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對(duì)。

  (2)、開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。公司開展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),發(fā)動(dòng)公司上下開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),統(tǒng)一思想、深

  化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助,勇于創(chuàng)新,不甘落后的自覺性和堅(jiān)定性。

  3、開展了維穩(wěn)培訓(xùn),公司辦公室對(duì)今年新進(jìn)員工開展了為期兩天的安全和技能培訓(xùn),并對(duì)參訓(xùn)保同進(jìn)行了統(tǒng)一的培訓(xùn)考試,讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度,推行陽光管理,讓員工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和員工的勞動(dòng)報(bào)酬知根知底,從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。

  二、近期的重點(diǎn)工作

  1、全面落實(shí)職工的福利待遇。車間員工實(shí)行計(jì)件工資制度,遵守按勞分配的原則,鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的更新改造,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加員工的收入15%左右。

  2、認(rèn)真落實(shí)職工的保障政策。公司對(duì)保險(xiǎn)辦理情況進(jìn)行了規(guī)范梳理,并與縣社保中心協(xié)商,近期對(duì)員工的保險(xiǎn)進(jìn)行清理,按政策定員落實(shí)到位,按照規(guī)定對(duì)員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進(jìn)行保護(hù)。

  3、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的先進(jìn)模范作用。公司黨組織將定期開展黨組織會(huì)議,認(rèn)真聽取員工意見并號(hào)召廣大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用,并對(duì)困難職工實(shí)施一對(duì)一的幫扶;工會(huì)、共青團(tuán)、婦代會(huì)成員積極參與幫困活動(dòng),落實(shí)幫扶措施,并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓員工體會(huì)到大家庭的溫暖。

  4、續(xù)簽勞動(dòng)合同。為保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,公司將對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格按照國家政策與員工進(jìn)行合同的簽訂工作。

  三、后期的工作安排

  1、定期由各部門各車間負(fù)責(zé)人組織員工開展員工交流會(huì),做到

  交流溝通的及時(shí)性,并就員工提出的問題有效地解決處理,用實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)。

  2、引進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備,提高整體工作效率,從而最終提高員工待遇。

  3、設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專項(xiàng),切實(shí)保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的充足,為突發(fā)事件的處理提供經(jīng)費(fèi)支持。

  維穩(wěn)工作,責(zé)任重大。前期工作雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)要求相比還存在差距和不足,在今后工作中,我們力求取長(zhǎng)補(bǔ)短。再加力度,將我公司維穩(wěn)工作推上一個(gè)新臺(tái)階!

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