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學(xué)校校本教研工作匯報例文
“校本教研”是一種融學(xué)習(xí)、工作和教研于一體的學(xué)校性活動和教師行為。幾年來，我們以“培養(yǎng)熱愛學(xué)生、熱愛學(xué)校、熱愛教育事業(yè)的老師”為指導(dǎo)思想，從學(xué)校實際出發(fā)，認真進行教研活動，取得了明顯的成效。目前，學(xué)校教研氣氛活躍，教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯的提高。
一、加強組織建設(shè)，是提高校本教研質(zhì)量的保障
1、為了讓校本教研很快進入規(guī)范化、序列化的軌道，我們學(xué)校首先成立了以校長為組長，有副校長、教導(dǎo)主任、教研組長參與的學(xué)校教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在教研領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們制定了學(xué)校教研工作的總體目標，即：“以新的課程改革在學(xué)校的深入實施為中心，在實現(xiàn)教師教育觀念和教學(xué)行為的改變的基礎(chǔ)上，提高教師課堂教學(xué)能力�！� 同時，我們將課任教師分為語文、數(shù)學(xué)、英語、理化生、政史地、音體美勞6個教研組，推選學(xué)科帶頭人或骨干教師擔任教研組長，組織開展教研活動。我們對教研活動進行四定：定時間、定地點、定內(nèi)容和定重要發(fā)言人。
2、學(xué)校教研領(lǐng)導(dǎo)小組，在認真聽取廣大教師的意見和建議的基礎(chǔ)上先后制定了《教師校本教研實施方案》、《教師教研規(guī)章制度》、《教師教研學(xué)習(xí)與反思制度》等一系列規(guī)章制度。這些教研制度，對教師教研活動起到了很好的規(guī)范和激勵作用。同時，我們在全校教師中開展“四個一”活動，即每學(xué)期至少學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論專著，至少確定一個教改教研專題，至少講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，至少寫一篇有價值的教改教研論文，教導(dǎo)處負責檢查評估，并將考核結(jié)果作為年度獎懲的主要依據(jù)。
二、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是保證校本教研實效性的前提
新的課程改革，要求我們必須更新教育理念，轉(zhuǎn)變教師角色，改變教學(xué)方法。因此，我們把教師教材教法培訓(xùn)和教研培訓(xùn)作為我們學(xué)校教研的一項重要內(nèi)容。
1、訂閱教學(xué)雜志和有關(guān)課改的刊物、資料。這是獲得課改理論和信息的首要來源。其中有關(guān)課改的理論文章是學(xué)科教研組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。我校為提高教師理論知識，讓教師們通過學(xué)習(xí)理論，獲取信息，吸取經(jīng)驗，指導(dǎo)課改實踐。我校先后多次購得教育理論書籍500多本，價值10000多元。
2、播放專家講學(xué)錄像和教學(xué)錄像。我校購買了優(yōu)秀教師的教學(xué)光碟，在教研活動中，組織教師觀看、座談。教師們可以不出校門就能聆聽專家的講學(xué)，接受高層次的培訓(xùn)和觀摩，這是一種省時省力有效的培訓(xùn)方式，教師很感興趣。
3、加強與先進學(xué)校的交流，了解教育教學(xué)的最新動向。教研要吸收、利用外地成功的先進經(jīng)驗。學(xué)校先后投資十多萬元成立了電子備課室，鼓勵教師在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和先進做法。同時，學(xué)校又先后派人去洋思中學(xué)、吉大附中等省內(nèi)外名校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)名校的教研成功經(jīng)驗。名校的教研經(jīng)驗結(jié)合本校的教學(xué)實際，應(yīng)用到學(xué)校的教研當中，給我們以很大的幫助。
三、立足“三個層面”，是有效落實校本教研目標的關(guān)鍵
第一層面，學(xué)校層面
1、引領(lǐng)型教研
為了保證校本教研活動能在“正確軌道上順利開展的前提下”提升層次，我們多次聘請縣教師進修學(xué)校的教師來我校聽課、評課，做專題講座，參加學(xué)校的活動。專家們與老師們共同研討，進行交流與對話、釋惑與解惑。這種面對面的交流，讓老師們接受了專家們的思想傳播和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，獲取了大量的信息，解決了教學(xué)上的困惑和問題，促使我校教師在實踐中更好地逐步體會、完善新的理念，從而獲取專業(yè)上的快速成長。
2、科研型教研
課題研究是提高教師教育教學(xué)能力的有效途徑，也是學(xué)校教研的重要形式。為了讓課題研究增強實效性和針對性，我們一方面通過學(xué)習(xí)讓教師進一步樹立“科研興教”、“科研興�！薄ⅰ翱蒲袕妿煛钡慕逃砟�，在全校教師中掀起了向科研要質(zhì)量、向科研要成效的浪潮。另一方面，我們引導(dǎo)教師從“自身教學(xué)實踐中所遇到的實際問題”入手提煉課題，進而引發(fā)探索問題、解決問題的思考和研究。讓教師真正領(lǐng)悟“問題即課題，教學(xué)即研究”是學(xué)校課題研究的本質(zhì)內(nèi)涵。學(xué)校有計劃地組織教研組、教師根據(jù)實際教學(xué)確立研究課題，然后帶著問題去進行“小而深”的教學(xué)研究。
在全縣中小學(xué)轟轟烈烈進行主體化教學(xué)法實施之初，我們學(xué)校便申報了課題《初中主體化課堂教學(xué)模式研究》并獲得了省級立項。目前《初中主體化課堂教學(xué)模式研究》及相關(guān)子課題，已經(jīng)處于收尾論證階段�！霸诮萄兄锌蒲�，通過科研促進教研”，教師的科研能力、教研能力、教學(xué)水平有了大幅度提高。
3、示范型教研
我校現(xiàn)有市級骨干教師2名，縣級骨干教師15名，在學(xué)校本教研中，我們充分發(fā)揮骨干教師的作用。一方面我們非常重視骨干教師的業(yè)務(wù)提高，另一方面我們鼓勵骨干教師與其他教師結(jié)對子，實行師徒制。通過骨干教師的傳授、交流、示范、指導(dǎo)，其他老師也不斷發(fā)展提高。我們還經(jīng)常派骨干老師到省內(nèi)外參加教研教改觀摩活動，回來后落實“三個一”，即：作一次專題報告，上一堂匯報課，指導(dǎo)青年教師上一節(jié)課。使赴外學(xué)習(xí)起到“派出一個，帶動一片”的效果。
在每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)都要提供一節(jié)觀摩或研討課，并由市、縣級骨干教師，進行為期一周的示范課，供全校教師學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。
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