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農(nóng)家飯店投資計(jì)劃書
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農(nóng)家飯店投資計(jì)劃書
一、市場(chǎng)調(diào)查與分析
。ǘ⒏(jìng)爭(zhēng)者分析:自從取消五·一長(zhǎng)假以來消費(fèi)者不能在去比較遠(yuǎn)的地方旅游,郊外游逐漸成為一種時(shí)尚,大家紛紛看中農(nóng)家樂一日游,因而有心的商家開始逐漸在農(nóng)家樂身上下功夫,周圍的村子也開始出現(xiàn)大量的農(nóng)家樂向上王村模仿,使得顧客被分流,逐漸不再把上王村當(dāng)成第一種選擇,
。ㄈ⑾M(fèi)者分析:城市中大量的消費(fèi)者經(jīng)常在城市中經(jīng)常面對(duì)高節(jié)奏的生活,以及生存壓力。迫切需要一種簡(jiǎn)單遠(yuǎn)離都市生活的需要。
。ㄋ模⒔煌ㄇ闆r:伴隨著這樣快的發(fā)展同時(shí)也逐漸出現(xiàn)了許多問題:
。1)人員增多但是自身發(fā)展慢,由于許多都是開車來的且家庭型的居多,車位過少
(2)菜色單一且定價(jià)統(tǒng)一無法滿足消費(fèi)者的多種需求。
。3)農(nóng)家樂各自服務(wù)項(xiàng)目單一,除了吃就沒有其他的娛樂項(xiàng)目。
(4)沒有任何營(yíng)銷手段從不做廣告,大多農(nóng)家樂都比較相似沒有特色。
。5)服務(wù)人員大多是家族式作坊
(6)農(nóng)家樂主文化程度低
。7)大多數(shù)農(nóng)家樂不知利用自家地作為采摘園而把他們白白的荒廢掉了
。8)沒有捆綁式消費(fèi)手段(即聯(lián)營(yíng))
。9)沒有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
。10)不知道學(xué)習(xí),也不愿意外出考察
。11)大多靠老顧客維持,不知道如何開發(fā)新顧客
。12)有些農(nóng)家樂裝修過于奢華失去了農(nóng)家樂自身特色
(13)服務(wù)態(tài)度不好,有些不法商家有欺騙消費(fèi)者行為
。14)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)農(nóng)家樂沒有統(tǒng)一規(guī)劃
。15)綠化率相對(duì)偏低;農(nóng)田灌溉溝渠老化;逢旅游旺季,水電供應(yīng)不足等。
二、戰(zhàn)略規(guī)劃
首先從整體對(duì)上龍沐灣丹村進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)期滿消費(fèi)者的行為吊銷農(nóng)家樂申辦資格,對(duì)農(nóng)家樂實(shí)行多種定價(jià),維護(hù)上王村農(nóng)家樂自身品牌,維護(hù)自己在農(nóng)家樂的老大地位,大打主題農(nóng)家樂品牌,立足樂東。
1.消費(fèi)者定位:主要是那種都市有車族。
2.品牌定位:休閑娛樂于一體。
3.產(chǎn)品定位:野生、原生態(tài)。
營(yíng)銷策略:
1.品牌理念:游農(nóng)家樂,回歸自然。
2.理念支持:自然健康,一種世外桃源的感覺。與自然零距離接觸。
3.營(yíng)銷理念:以現(xiàn)代最新整合營(yíng)銷傳播理論為基礎(chǔ),結(jié)合匹夫策劃理念,傳統(tǒng)與 創(chuàng)新相結(jié)合,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的手段,如:廣告、事件行銷售、
促銷、等,協(xié)調(diào)一致地為產(chǎn)品打開市場(chǎng)樹立名牌服務(wù)。
三、營(yíng)銷組合
(1)產(chǎn)品
建立主題農(nóng)家樂突出各家特色,對(duì)農(nóng)家樂進(jìn)行良好的規(guī)劃,對(duì)農(nóng)家樂在不同的季節(jié)進(jìn)行變換各種主題,引進(jìn)各種菜色,開發(fā)新菜品。
。2)價(jià)格
對(duì)各農(nóng)家樂采用不同的價(jià)格進(jìn)行審批,讓他們采用多種定價(jià)策略。
(3)廣告與促銷
先請(qǐng)廣告公司對(duì)自己進(jìn)行包裝在做一直廣告在樂東進(jìn)行投放在對(duì)廣告選取合適的時(shí)機(jī)合適的人選做嚴(yán)格的篩選。
。4)渠道對(duì)龍沐灣高鐵站(待建中)建立長(zhǎng)期的農(nóng)家樂咨詢,對(duì)各條來上王村的道路上也同時(shí)建立咨詢處對(duì)每個(gè)到上王村來的人每人發(fā)放宣傳冊(cè)對(duì)于他們推薦過來的給予優(yōu)惠建立咨詢站評(píng)比活動(dòng)對(duì)咨詢明星進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和旅游公司合作讓他們對(duì)樂東旅游通票也加上丹村農(nóng)家樂的名字。
四、 事件營(yíng)銷
(1)活動(dòng)目的:塑造品牌形象,擴(kuò)大知名度,提高美譽(yù)度。培養(yǎng)消費(fèi)者品牌偏好,清除不良干擾因素。
。2)活動(dòng)創(chuàng)意原則:創(chuàng)新,雙向溝通,參與互動(dòng),緊緊把握時(shí)代脈搏,制造或引發(fā)社會(huì)熱點(diǎn),引導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚。
(3)活動(dòng)原則:輕易不做,做則做到圓滿。疏通關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感情,借各方力量,直接或間接地為產(chǎn)品拓展市場(chǎng)服務(wù)。
五、 廣告創(chuàng)意
。1)借輿論造勢(shì)
農(nóng)家樂最初發(fā)源于四川成都,具體位置有都江堰市的青城山,郫縣、溫江等說農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式,是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得身心放松、愉悅精神的休閑旅游方式 一般來說,農(nóng)家樂的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工,滿足客人的需要,成本較低,因此消費(fèi)就不高。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光,可以滿足舒緩現(xiàn)代人的精神,因此受到很多城市年輕人的歡迎。
。2)像農(nóng)家樂老大哥學(xué)習(xí)
農(nóng)家樂的發(fā)展,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村旅游、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、加快農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程產(chǎn)生了良好的`經(jīng)濟(jì)效益。有些地方依托本地農(nóng)業(yè)資源,分片開發(fā)出“農(nóng)家樂”品種系列,像湖南岳衡山、昆明的團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)等地的農(nóng)家樂已逐漸形成了自己的品牌。
農(nóng)家樂發(fā)展起來后,帶來的不僅僅是消費(fèi)收入,還有產(chǎn)品信息、項(xiàng)目信息和市場(chǎng)信息,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了契機(jī)。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場(chǎng)的“窗口”,成為城市與鄉(xiāng)村互動(dòng)的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念,使農(nóng)民及時(shí)了解到市場(chǎng)信息,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)需求相接軌。開辦農(nóng)家樂的農(nóng)民經(jīng)常到旅客中間調(diào)查市場(chǎng)需求,然后有針對(duì)性地開展生產(chǎn),有的建起了無公害蔬菜基地,有的則做起農(nóng)產(chǎn)品深加工的生意。
當(dāng)今中國(guó)的農(nóng)家樂模式主要出現(xiàn)在北方,其中又以北京、四川、天津、河北為主,農(nóng)家樂最吸引旅游客的地方是:消費(fèi)合理,價(jià)格實(shí)惠。
六、農(nóng)家樂規(guī)劃模式
1.農(nóng)家園林型。以郫縣友愛鄉(xiāng)農(nóng)科村、溫江縣萬春鎮(zhèn)等西部川西壩子農(nóng)家民俗旅游為代表作為借鑒。這里位于“國(guó)家生態(tài)示范區(qū)”內(nèi),是享譽(yù)全國(guó)的花卉、盆景、苗木、樁頭生產(chǎn)基地,“農(nóng)家樂”發(fā)端于此。
2.景區(qū)旅舍型。低檔次農(nóng)家旅舍價(jià)格低廉,游客感覺仿佛把自己的家搬到了風(fēng)景區(qū),花費(fèi)居家度日的錢,享受景區(qū)的自然環(huán)境,景區(qū)“農(nóng)家樂”因而受到中低收入游客的歡迎。
4.花園客棧型。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織轉(zhuǎn)變成為旅游企業(yè),把農(nóng)業(yè)用地通過綠化美化,使之成為園林式建筑,以功能齊全的配套設(shè)施和客棧式的管理,使之成為在檔次上高于“農(nóng)家樂”低于度假村的一種休閑娛樂場(chǎng)所。向現(xiàn)代化譜寫上光彩的一筆。
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