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人力資源管理專業(yè)小作業(yè)
作業(yè)一：
1、某印刷集團(tuán)公司下屬的印制廠購置了25臺(tái)C型數(shù)字化印制設(shè)備。由于供貨方提供的定員資料不夠完整，廠方領(lǐng)導(dǎo)要求人力資源部在最短的時(shí)間內(nèi)，提出該類設(shè)備的定員方案。于是人力資源部門負(fù)責(zé)組建的測評(píng)小組，首先，對(duì)已經(jīng)試運(yùn)行的五臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了全面的測定，通過工作日寫實(shí)，發(fā)現(xiàn)看管該種設(shè)備的崗位有三個(gè)工作點(diǎn)，甲點(diǎn)的工作時(shí)間為300工分，乙點(diǎn)工作時(shí)間為220工分，丙點(diǎn)工作時(shí)間為280工分，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，該種設(shè)備的個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間為60工分。
此外，根據(jù)2009年的計(jì)劃任務(wù)量，該種設(shè)備每臺(tái)需要開動(dòng)2個(gè)班次，才能滿足生產(chǎn)任務(wù)的需要，已知過去3年該廠員工的平均出勤率為96％。
請(qǐng)根據(jù)上述資料：
(1) 核算出每臺(tái)設(shè)備的看管定額(人/臺(tái))。
(2) 核算出2009年該類設(shè)備的定員人數(shù)。
2、某企業(yè)是主要生產(chǎn) A 、 B 、 C 三種產(chǎn)品的單位，產(chǎn)品加工時(shí)定額和 2008 年的訂單如表 1 所示，預(yù)計(jì)該企業(yè) 2008 年的定額完成率為 110% ，廢品率為 3% ，員工出勤率為 95% 。
請(qǐng)計(jì)算該企業(yè)2008年生產(chǎn)人員的定員人數(shù)。
作業(yè)二：
請(qǐng)每位同學(xué)根據(jù)自己的實(shí)際情況寫一份簡歷及一封求職信。
作業(yè)三：計(jì)算題：匈牙利算法（2007年真題）
作業(yè)四：書本P130第2題和第15題
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